HSE综合项目施工专项方案内容.docx

一工程概况工程名称：延安煤油气资源综合利用项目60万吨/年甲醇深加工项目临时办公设施建造工程；建设地点：陕西省延安市富县；关键包含：现场办公室等设施具体设计和建造。关键包含：具体设计、设备材料采购、施工，直至项目完工，并经招标方审核验收。本工程东西长40.50米,南北宽14.40米,建筑面积608.5，建筑高度为4.0米（檐口高度）。建筑结构形式：轻钢结构；建筑工程类别：四类；设计使用年限：5年；建筑物抗震设防烈度：6度；建筑耐火等级：二级；屋面防水等级：II级。二目标加强项目施工环境保护、安全管理，向施工人员提供一个安全和健康施工环境，保护全体职员在施工过程中健康和安全，推行“零事故观念”，有效阻止事故发生，保障职员在施工中安全和健康，保护国家财产不受损失，确保文明施工和安全生产。三适用范围本计划适适用于本项目部所负担工程施工现场及临舍、办公室、食堂健康、安全、治安保卫、环境（HSE）管理。四编制依据4.1 中国劳动法4.2 中国建筑法4.3 安全生产法4.4 职业健康安全管理体系规范(GB/T28001-)4.5 安全环境和健康(HSE)管理规范(Q/SHS0001.1-)4.6健康、安全和环境管理体系(Q/SY1002.1-)4.7中国职业病防治法(12月31曰实施)4.8中国大气污染防治法(01月01日实施)4.9安全帽生产和使用管理规范(QSYll29-)4.10建筑施工企业安全生产许可证管理要求（07月05日）4.11施工企业安全、环境和健康(HSE)管理规范(Q/SHS0001.5-)4.12安全、环境和健康(HSE)管理手册4.13石油化工建设工程施工安全技术规范GB50484-4.14建筑机械使用安全技术规程JGJ334.15现场施工临时用电安全技术规范（JGJ46-）4.16建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ130-)五方针、目标、承诺5.1 HSE方针安全第一、预防为主、综合治理，创建驰名建筑品牌以人为本、健康至上、遵章遵法，构建友好施工企业环境保护优先、清洁生产、管理创新、实现稳定连续发展5.2 HSE目标5.2.1环境管理目标1.重大环境原因控制率100%，追求人类和大自然友好；2.噪声、粉尘、污水排放达标；3.杜绝化学品、油品泄露，杜绝运输遗洒；4.最大程度保护生态环境, 无重大环境破坏和环境污染事故;5.垃圾分类存放，有毒有害物质严格控制。5.2.2职业健康安全管理目标1.全员入场HSE培训率100；2.杜绝死亡事故、杜绝重大机械事故、杜绝火灾事故、杜绝食品中毒事故；3.整年千人负伤率0.1；4.无疾病流行，无辐射损害人身健康，无职业病发生。5.2.3 HSE：六个零HSE目标。即：死亡事故为零；损时事故为零；可统计事故为零；环境事故为零；火灾事故为零；车辆事故为零。5.3 HSE承诺1.依法取得对应等级资质证书，并在资质等级许可范围内承揽工程;2.遵守工程所在省、地域法律、法规，尊重当地风俗习惯；3.保护生态环境，合理利用资源，建立零事故工作场所，提供预防性卫生、医疗、保健体系，保护全体职员健康；4.提供健康、安全、环境体系所必需资源配置，连续改善企业HSE管理；5.进行常常性“以人为本，预防为主，防治结合”教育培训，强化全体职员健康、安全和环境意识；6.定时进行监督、检验、审核和评审，确保体系有效运行；7.发明良好企业文化，树立一流企业形象。8.关键责任人、项目责任人、专职安全生产管理人员经建设行政主管部门或其它相关部门考评合格后任职。对管理人员和作业人员每十二个月最少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。 9.为实现以上承诺，我们将提供必需资源。六HSE组织机构及管理职责：6.1HSE管理组织机构项目经理：宋小峰安全经理:张林云技术责任人：宋佃玉施工经理:巩象亮质量经理：顾勇刚施工员巩象亮统计员苗丽资料员宋志刚预算员巩全贤材料员王沛建安全员张林云各施工班组6.2项目组员HSE岗位职责6.2.1项目经理HSE职责1认真落实实施国家安全生产方针、政策、法规及企业相关安全生产规章制度、操作规程，确定本单位HSE管理方针、目标和工作计划，对本单位HSE管理全方面负责任。2.确保本项目安全生产费用有效投入，负责组织制订资金使用计划，监督检验资金投入落实和效果。3.计划、部署、检验、总结、评选安全生产时候，依据工程特点组织制订安全施工技术方法，消除事故隐患，定时组织现场安全生产、文明施工大检验，发觉隐患，定人、定时间、定方法立即进行整改，发觉危及人身安全紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。4常常向职员进行劳动纪律、规章制度、安全知识、操作技能教育，特殊工种要持证上岗。5.发生事故后应立即汇报，组织抢救，保护现场，参与事故调查，查清事故原因，分清事故责任，组织编制和落实整改方法，并对事故责任者和职员进行安全教育。6.组织编制应急预案，定时组织应急预案现场演练，熟悉应急预案组织，程序、方法及协调工作。7.定时召开安全生产例会，对提出问题应立即处理，按要求时间向相关领导和部门提出汇报，组织班组安全活动，支持安全职员作。8.教育职员正确使用个人劳动保护用具。9.做好对女工特殊保护具体工作。10.常常征求业主、监理意见，确保HSE管理目标实现。6.2.2项目施工经理HSE职责1.落实实施国家安全生产法及一系列相关HSE法律、法规及企业相关安全生产规章制度、操作规程，实施项目经理部安全生产工作计划。2.兑现施工现场HSE奖惩要求，参与组织编制施工组织设计,安全技术方法并指导实施。组织编写本工程项目危害辨识和风险控制方法，并督促项目施工队对分部(项)工程进行危害辨识和安全技术方法制订和实施。 3组织项目部开展安全例会，参与业主HSE专题会，统一协调各施工队日常HSE管理工作。4.负责和施工队、职员签署HSE责任协议书（安全责任协议书）。5.参与开展常常性HSE教育和培训，并督促职员学习HSE知识，并定时检验和考评。6.参与本单位伤亡事故、火灾事故、机械设备事故和未遂事故调查、分析和处理。7.组织本单位定时HSE检验，对重大事故隐患参与研究整改方法。6.2.3项目安全经理HSE职责1.在项目经理领导下，根据协议要求检验和落实本项目标HSE确保方法，确保施工人员和施工机具设备安全。2.在项目经理领导下，全方面负责现场安全管理、消防管理、保卫管理和抢救中心管理。负责总包单位安全手册和HSE目标策略管理。负责组织项目部安全例会；3.监督、检验安全确保体系运行及各类人员安全责任制落实，有权对违反安全、消防管理要求部门和人员进行处罚，和总包单位安检部门联络，保持亲密联络，确保项目施工HSE目标实现；4.检验施工安全方法落实，对有安全隐患施工点下达立即停工及整改指令，确保施工人员、设备和环境不受损坏；5.审核工程安全确保方法，并对其落实情况进行最终确定；6.组织检验和判定施工机具安全使用性能；7.编制工程安全月报，定时向总包单位汇报项目安全管理情况；8.对施工过程中所发生安全事故或未遂事故按程序立即汇报；9.负责施工现场和生活住地保卫工作；10.负责项目抢救中心管理和方法落实；11.负责对施工人员安全培训工作。6.2.4项目施工员HSE职责1.认真实施上级相关安全技术、工业卫生各项要求和各项HSE规章制度，对本施工队HSE负责。严格按规范规程组织施工，不违章指挥，并有权拒绝上级违章指挥。2.组织工人学习安全技术操作规程，检验实施情况。对严格遵守安全规章制订、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出处罚意见。3.领导本施工队开展安全活动，对分部(项)工程进行危害辨识，制订消除危害方法，进行事故应抢救援预案演练。常常对工人进行安全知识教育，并督促工程技术人员进行HSE技术方法交底。主持召开每七天一HSE例会，推广安全生产经验。4.负责本队施工区域内安全设施搭设及维护。5.发生重伤、死亡事故后保护现场，立即上报并主动抢救。参与事故调查，提出防范方法。6.监督检验工人正确使用个人防护用具。7.组织现场清理，搞好现场卫生，做到文明施工。6.2.5项目技术责任人HSE职责1.落实安全生产方针、政策、安全标准和规章制度，负责组织制订本项目安全技术规程并认真落实实施。2.定时组织工程技术人员对工程进行危险源辨识，制订安全技术方案，分析本单位安全生产形势，研究处理安全技术问题,审批施工组织设计,重大施工方案。3.在采取新技术、新工艺时研究和采取安全防护方法。4.设计、制造新生产设备，要符合安全防护标准。5.督促技术部门对新产品、新材料使用、储存、运输等步骤提出安全技术要求，组织相关部门研究处理生产过程中出现安全技术问题。6.定时部署和检验技术部门工作，参与安全大检验，对检验中发觉重大隐患，负责制订整改计划，组织相关部门实施。7.参与重大事故调查，并做出技术方面判定。8.对职员进行常常性安全技术教育。9.有权拒绝实施上级安排严重危及安全生产指令和意见。6.2.6项目安全员HSE职责在项目经理领导下，具体实施对本工程HSE监督管理，对本工程HSE管理监督负责任，并直接向项目经理负责。1.帮助领导落实HSE管理规章制度，并监督检验实施情况。2.负责进行现场安全生产监督检验，发觉事故隐患立即向项目责任人和安全生产管理机构汇报，同时还要采取有效方法，预防事故隐患扩大。3.参与组织施工现场应急预案演练，熟悉应抢救援组织，程序、方法及协调工作。参与施工方案中HSE技术方法编制，督促工程技术人员认真交底和实施，坚持“三不施工”（无安全技术方法，无安全技术交底，安全方法不落实）标准。4.参与年度安全方法计划、安全操作规程、安全管理制度和施工现场应抢救援预案制订工作。5.负责施工队HSE业务指导，参与每七天HSE例会，做好新工人HSE培训、现场HSE教育和日常安全教育工作，检验、督促班组安全活动情况。6.会同相关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产优异经验。7.参与伤亡事故调查和处理，做好工伤事故分析和汇报，帮助相关部门人员提出预防事故方法，并督促实施。8.会同相关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。督促相关部门人员按要求分发和合理使用个人防护用具，保健食品和清凉饮料。9.天天进行现场检验和参与本单位定时检验，发觉隐患，立即反应督促整改，并立即阻止违章指挥和违章作业。10.监督安全作业环境及安全施工方法费用合理使用。11.参与本单位总结评选，严格按HSE管理考评指标，有权对违章人员进行处罚。6.2.7班组长HSE职责1.是班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产负责，兼任本班组安全员。2.严格实施安全生产各项规章制度，阻止违章行为。3.组织本班组职员学习各项安全生产规章制度和操作规程，开展岗位练兵活动；负责对新工人和转岗、调入人员开展安全教育。4.对本班组存在隐患和问题立即汇报，立即整改，落实隐患治理防范方法。5.定时安全检验，发觉不安全原因立即消除并上报；检验监督组员正确使用劳动保护用具，检验保养消防、救生、逃生设施。确保设施灵活好用，做好直接工作步骤及其它工作安全监督和监护，落实各项安全防范方法。6.组织并参与班组安全活动，召开班前班后会，做到班前讲安全班中检验安全，班后总结安全，落实“五同时”制度。7.负责班组建设，提升班组管理水平，保持施工现场整齐清洁；落实工序交接制度，对各项变更清楚明白，明确本班组人员分工，各项设施责任人，建立健全安全资料，并认真填写。8不停修订完善应急预案，定时组织班组内应急演练，对突发事件能够立即按应急预案处理。6.2.8施工作业人员HSE职责1.认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负直接责任。2.熟练掌握本岗位操作技能，严格实施工作纪律和操作纪律，精心正确地操作，做好各项统计。3.正确分析，判定和处理多种事故苗头，把事故消亡在萌芽状态；在发生事故时，立即快速地向上级汇报，按事故预案正确处理，并保护现场。4.认真检验工作场所危害原因，发觉异常情况立即处理并汇报。5.精心维护设备，保持作业环境整齐，搞好文明施工。6.上岗按要求使用劳动保护用具，熟练正确地使用多种防护器具和灭火器材。7.主动参与多种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。8.有权拒绝违章作业指令，对她人违章作业加以劝阻和阻止，做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害，保护她人不被伤害）。9.做好直接作业监护工作，落实各项防范方法。6.2.9能力评定项目部领导、HSE管理人员、关键技术岗位、特种作业人员等资历情况应达成要求要求，经企业组织部和工程处考评和综合测评，合格方能上岗。最少应含有以下条件：1.含有良好健康、安全和环境意识，有高度责任感。2.含有处理本岗位健康、安全和环境事务必需技能。3.经过规范教育和培训，含有本岗位上岗条件。4.熟悉本岗位相关法律、法规、标准和要求。5.正确掌握本岗位工作程序和工作方法。6.不停学习新技术和优异经验，不停拓宽工作思绪。7.热爱本岗工作，含有较高工作热情。七HSE管理程序和要求7.1 HSE管理程序：7.1.1管理方针及理念坚持“安全第一，预防为主,综合治理”管理方针，认真实施国务院、建设部、地方政府相关建筑施工企业安全生产管理各项要求，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作和生产任务紧密结合，确保施工人员在生产过程中安全和健康，严防各类事故发生，以安全促生产，间接提升综合效益。全部事故全部是能够避免，全部事故应该归于管理上失误；没有任何工作是如此关键，每位职员不管身处何地，全部有责任把HSE工作做好，良好HSE业绩是我们企业成功关键；确保每位职员安全和健康是“以人为本”理念关键内容之一。7.1.2HSE管理目标1.健康（H）目标：杜绝传染病流传和职业病发生，最大程度确保参建人员身心健康。2.安全（S）目标：杜绝重大伤亡、火灾、爆炸事故和重大安全事故，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，整年千人负伤率0.1。最大程度保障参建人员生命不受伤害，保障国家和公众财产不受损失。3.环境（E）目标：杜绝重大污染事故，最大程度保护环境不受破坏。7.1.3HSE管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系一个组成部分，包含为制订、实施、审核和保持“安全第一，预防为主,综合治理”方针和安全管理目标所需组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系建立不仅是为了满足工程项目部本身安全生产要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险单位、社会）对施工现场安全生产管理体系连续改善和安全生产确保能力信任。7.1.4组织机构目标及职责成立以项目经理为首，由项目实施经理、安全责任人、区域责任工程师、专业安全工程师为主，各专业单位等各方面管理人员为龙头组成本工程安全管理组织机构。7.2 HSE管理要求 7.2.1HSE管理制度1.建立健全安全管理确保体系和监督体系，严格实施建设部颁布 “五规范、一标准”、省安全生产管理要求和省市地方政府相关部门施工生产安全管理相关法规。建立各级、各部门管理人员安全生产责任制，制订各级部门及管理人员安全生产责任制考评措施，并对其进行考评、统计。2.签署各级经济承包协议，严格控制多种安全指标，实施奖罚制度。3.按要求办理“建筑工程安全报监手续”和其它施工手续。4.制订安全管理目标及目标考评要求，伤亡控制指标：死亡、重伤为零，轻伤在1.5以内，安全防护确保达标，施工现场确保达成市级安全文明工地及省级安全文明工地。5.制订安全检验制度，企业每季检验一次，分企业每个月检验一次，项目部每七天检验一次，安全员及安全值班人员要做到日常巡回检验，班组长要做到上岗前及下岗后岗位作业点检验，施工现场还要进行自检、互检和交接检活动。6.依据工程特点，编制具体施工组织设计，专业较强项目如基坑防护、脚步手架、临时用电等编制专题安全施工组织设计，严格审批制度。7.认真做好分部、分项工程安全技术交底和各工种安全技术交底，严格推行审批手续和签字手续。8.制订安全教育和培训制度，建立职员安全教育培训花名册及职员安全教育档案，对新工人要进行三级安全教育，加强对特种作业人员培训，做到持证上岗，进行常常性、适时性安全教育。9.建立健全班前安全活动制度，对班前安全活动作好统计。10.按施工现场安全标志部署总平面图，张挂多种安全标志，建立安全标志台帐。11.建立安全防护、临时设施费和准用管理制度。开工前，在施工组织设计中编制安全防护用具及临时设施费用使用计划，使用省、市主管部门推荐防护用具，严禁使用伪劣产品，坚持实施准用证制度，不买、不租、不使用无准用证安全防护用具及机械设备。12.认真做好各类设备、设施验收及检测统计，不经过验收和安全检测决不许可使用。13.安全技术交底制：依据安全方法要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐层进行书面交底。14.班前检验制：区域责任工程师和专业安全工程必需督促和检验施工方、专业分单位对安全防护方法是否进行了检验。15.脚手架、大中型设备验收制：凡不经验收，一律不得投入使用。16.周一安全活动制：经理部每七天一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在问题进行总结，对本周安全关键和注意事项做必需交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。17.定时检验和隐患整改制：经理部每七天要组织一次安全生产检验，对查处安全隐患必需定方法、定时间、定人员整改，做好安全隐患、整改消项统计。18.管理人员实施年审制：每十二个月由单位统一组织进行，加强施工管理人员安全考评，增强安全意识，避免违章指挥。19.危急情况停工制：一旦出现危及职员生命财产安全险情，要立即停工，同时，立即汇报相关部门，立即采取方法排除险情。20.持证上岗证：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。7.2.2安全教育1.安全教育特点1）安全教育全员性：安全教育是企业全部些人员上岗前先决条件，任何人不得例外。2）安全教育长久性：安全教育落实了每个工作全过程，贯穿了每个工程施工全过程，贯穿了施工企业生产全过程。所以，安全教育任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸。3）安全教育专业性：安全生产管理性和技术性结合，使得安全教育含有专业性要求。2.安全教育内容安全教育内容类 别安全教育关键性内 容安全思想教育安全生产思想基础尊重人、关心人、珍惜人思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全和生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作教育、职业道德教育安全知识教育安全生产关键内容施工生产通常步骤；环境、区域概括介绍，安全生产通常注意事项；企业内外经典事故案例介绍和分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产必备知识安全生产法规和责任制度，法律上相关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分先例安全纪律教育厂规厂纪、职员守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度7.3HSE检验7.3.1安全监督员负责组织技术质量部、材料办、施工部、HSE部对进场设备进行检验、检验工作，并填写设备检验检验统计。7.3.2 安全监督员在开工前和每个月组织项目部各关键部门人员对施工机组进行最少一次全方面检验，检验内容包含现场施工、综合统计、现场施工设备、运输设备、及文明施工情况。7.3.3 项目HSE部负责组织开工后对驻地、现场检验工作。并填写相关统计。7.5.4 HSE监督员每日开工前应对进场人员、设备进行检验。并填写“每日班前检验统计表”。7.3.5 项目部HSE监督员对于检验过程中发觉隐患问题必需“HSE隐患问题整改通知单”。7.3.6检验内容7.3.6.1现场检验：现场人员工作服、工作鞋、安全带、安全帽配置情况；现场人员是否有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、串岗、乱岗现象；现场施工安全防护方法是否到位，是否存在隐患现场消防器材是否配置到位，是否存在消防隐患；用电设备、设施是否有漏电保护器，是否做了良好接地方法；现场工业废弃物和生活垃圾是否已分类回收至废弃物回收箱。7.3.6.2营地检验:宿舍、洗浴室、厕所、餐厅、厨房、储藏间卫生情况及生活垃圾搜集和处理。7.3.7 HSE检验计划序号检验项目组织人员或单位时间备注1开工前HSE审查项目经理、安全总监、HSE部项目开工前项目部开工前进行2对单位工程开工前HSE检验安全总监、HSE部依据单位工程开工时间确定每个单位工程开工前进行3每日班前检验班组长或HSE监督员每日施工前4关键地点或工序开工前检验项目经理开工前依据业主或项目部要求内容确定5日常HSE检验项目HSE部贯穿整个项目工期依据生产情况确定检验频次和内容八.HSE管理方法8.1入场教育1.凡进入施工现场职员必需进行入场安全教育并建立安全教育档案。2.教育内容为业主和项目安全管理制度、现场安全生产概况、防火安全知识、关键危害原因及安全注意事项、防护用具和设施使用方法及要求、紧急事件及自救、互救方法等。班组教育内容：岗位安全职责、岗位安全技术操作规程、岗位安全设施使用方法等。8.2日常教育 1.班前安全活动施工班组班前要进行安全讲话，由班长负责组织开展工作危险分析，做到“三交一清”(交任务，交作业环境，交安全注意事项，清楚职员思想动态)。2.特殊教育1) 复工或变岗，必需由安全员、班长进行复工教育或新岗位安全教育，经考试合格后，方可上岗。2) 对违章违纪职员和事故责任人员，由项目部对其进行安全再教育，经考查认定合格后回岗工作。3) 关键、危险场所工作前，由施工员对相关作业人员进行安全技术交底，经HSE部门人员进行有针对性安全教育后方能作业。8.3HSE检验1.工作现场定时进行检验，消除不安全状态和不安全行为。项目经理负责确保全部安全缺点在要求期限内进行整改。检验前要确定检验依据、检验范围及检验内容等，检验后要有总结会并有统计。2.施工阶段检验有： 1)日常巡回检验日常检验由安全员进行并组织施工队长处理处理查出问题。2)每七天定时检验项目经理每七天组织人员对工作区域进行定时检验。8.4不安全行为1.工地上严禁纵容不安全行为。监督并阻止不安全行为是每个人职责。2.斗殴严禁在工程现场、宿舍区域内发生殴斗行为。违反者将驱逐出工地，情节严重交当地政府相关法律部门进行处理。3.打闹在工程施工现场严禁奔跑、推挤或其它打闹行为。4.赌博在工程施工现场、宿舍区域严禁赌博。5.饮酒施工现场严禁饮酒。8.5施工机械多种施工机械传动部分等危险部位装设安全防护装置。主管人员负责确保防护设施满足操作需要且全部到位。1.平刨设护手，传动部位加设防护罩，无人操作时应立即切断电源。2.圆盘锯必需加设锯盘护罩、分料器、防护栏板，传动部位加设防护罩。3.使用手持电动工具必需按要求穿戴绝缘用具，不得随意接长电源线及更换插头。4.电焊机一次线长度不得超出3米，并作穿线管保护，电源使用勿动空气开关，焊把线不得有绝缘老化现象，设防水罩。8.6照明装置1.照明灯具金属外壳必需作保护接零。单相回路照明开关箱(板)内必需装设漏电保护器。2.灯头绝缘外壳不得有损伤和漏电。灯具内接线必需牢靠。灯具外接线必需做可靠绝缘包扎。电器、灯具相线必需经开关控制,不得将相线直接引入灯具。8.7环境保护1.环境保护目标：加强企业管理，实施文明施工，建立环境保护监控体系，降低空气污染、水源污染、噪声污染。2项目经理是环境保护工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系领导者和责任者。由项目经理组织实施环境保护目标责任制，把环境保护工作层层落实到每个单位和个人。3.加强环境保护检验和监控工作，采取合理方法，保护工地及周围环境，降低空气、水源污染、噪声污染或因为其施工方法不妥造成公共人员和财产危害或干扰。4施工现场在施工完成后，派专员进行清理，包含施工驻地环境，临时工程清除、移走。做到工完料尽场地清，恢复地貌。8.8人员健康卫生8.8.1项目部采取保护施工人员健康有效方法:项目部设项目经理1人,HSE经理1人,HSE管理部按1:50百分比配置合格专职HSE人员,每个作业班组配置1名HSE监督员.8.8.2工作人员PPE配置计划:安全帽、防护服、护目镜、安全带、安全鞋、防护手套等，但不仅限于此。8.8.3高空作业办理作业许可证，必需系好安全带，必需经过体检合格后方可进行作业。8.8.4油漆防腐作业人员PPE必需按要求使用防毒面具。8.8.5对特种业人员应按要求进行必需身体检验。8.8.6 高温天气调整工作作息时间,配置防暑降温药品，并向作业人员提供绿豆汤。8.8.7厨房控制方法1.厨房烹调间、储藏间、餐厅分开设置。并有防灭蚊、蝇纱窗等方法。2.厨房烹调间应有通风排气装置，冲洗排水设施。存放食品有专用冰柜。3.厨房烹调间、储藏间、餐厅远离道路，周围50米范围内不得有厕所、垃圾堆、污水坑。4.根据食品卫生法要求建立和使用厨房餐具洗涤、保管、使用等项制度。8.8.8通常人员卫生控制1.注意膳食营养卫生和进餐习惯，不暴饮暴食，不食用不洁食物、饮料。2.作业期间不得饮用酒精类饮料。3.严禁滥用药品（成瘾或依靠性麻醉药品）和不洁性行为。4.注意劳逸结合，确保每日8小时睡眠休息时间。5.接收必需预防免疫接种。8.8.9炊管人员卫生控制1.炊管人员必需做到：上岗前应经过专题身体检验，持有当地卫生防疫部门合发健康证。炊管人员休假、出差以后，再回到炊事岗位应体检。遇有流行性胃肠疾病、本人有腹泻、肠炎等，必需进行带菌者检验。炊事人员若有痢疾、伤寒、肝炎、活动性结核、化脓或渗出性皮肤病及其它病源携带者，应立即调离炊事岗位。2.常常保持身体、头发、脸面、尤其是双手、指甲清洁。3.实施食品卫生管理“五四制”和厨房卫生管理制度。8.9现场安全管理1.作业环境管理安全标志作业现场要按要求设置足够安全警示标志，安全标志必需醒目，应设在和安全相关地方，如开挖沟槽、井、高压电气设备、易燃易爆场所等。警示标志不宜设在门窗、架子等可移动物体上，并应得到妥善保护。2.临时设施1）现场临时设施，应经业主和监理单位同意后，才能施工建设。2）临时设施完工后应由安全管理部验收后才能使用。3）临时设施必需按要求配置消防器材及安全设施，并保持整齐。3.工作面和通道1）全部工作面和通道应安全合理、清洁，无杂物、无积水，对有可能发生落物打击通道应设置防护棚。2）通道要保持通畅无阻，如遇雨天，采取有效防滑方法。室内疏散通道有合适标识。3）工作面上有坠落可能临边、孔洞必需采取适宜如护栏、盖板等防护方法，而且设置警示标志和挡脚板。4）地面上全部坑、井、沟等必需设置防护围栏或加盖，并确保其牢靠可靠。5）上下高处作业面应使用符合标准梯子。6）作业现场应设有合适排水设施，并处于良好状态，能够满足海南多雨气候下排水需要。7）现场道路必需保持通畅，道路宽度、转弯半径必需确保行车安全要求。4.隔离1）施工作业高度在2米以上，应设置合格架设以确保作业面安全合理。2）全部交叉作业，作业层之间采取隔离方法以预防人员坠落或物体坠落，高处作业应使用工具袋。3）现场危险作业区域，如爆破作业、开挖沟槽、井、高压电气设备、易燃易爆场所等，要采取有效隔离方法如围栏、盖板等，并设置显著警告牌，夜间设信号灯，预防无关人员进入作业区。5.照明1）在自然光线不足作业点或特殊情况下进行夜间作业时，采取适宜方法进行人工照明。2）人工照明光照度以有利于工作为宜。尤其作业场所，照明灯备有独立电源。6.动力系统1）使用压缩空气应装设必需如压力表、流量计等仪表，并确保线路及器具情况良好。如有必需，可设置隔离方法。2）电气设备和线路绝缘应保持良好，电气原件设箱加锁，或设置遮栏和显著警告标志。电气设备和线路符合规范，并定时检修。7.施工用电管理1）通常要求施工现场电气作业人员必需由经过专业培训、考评合格、持有电工特种作业操作证人员担任。临时用电工程图纸必需单独绘制，并作为临时用电施工依据，有编制、审核、同意等手续。指定专业人员负责施工用电安全管理，并建立档案。2）电线和电缆架设电线应使用良好绝缘线，且用绝缘子固定，严禁缠绕在树上、脚手架上或其它构架上，其和地面距离应符合要求要求。电缆应架空或埋地敷设，严禁在地面明设。电缆接头要架起，有防雨和防其它损伤方法，有醒目标警告牌。严禁使用破皮或老化电线和电缆。电线和电缆距热力管道、热力设备应大于2米。电线、电缆凡进开关箱、铁棚子、过道路处及可能有机械伤害地方，均应加套管保护。严禁乱拉乱拽电线、电缆，不得用金属丝绑扎电线、电缆。电线、电缆、电焊把线等不得和钢丝绳绞在一起，不得有摩擦。3）开关箱开关箱采取铁板、玻璃钢等材料制作，其配电板应采取电木板或防火塑料板。开关箱安装牢靠，有醒目标标示牌。固定式开关箱下底应距地面1.31.5m，移动式开关箱下底距地面0.61.5m。开关箱做到防雨、防火，箱体有接零保护，有门、有锁，箱内无杂物。开关箱设工作零线接线板和保护零线接线板，两板不能混用。开关箱引入、引出线缆应走预留口。4）开关和插座全部开关、插座、插头及保护罩应完好并正确使用。施工现场每台电气设备，应使用单独开关（一机一开关），严禁同一开关直接控制两台及两台以上电气设备。严禁采取一线一地配电方法。5）移动式电气设备移动式电气设备必需用橡胶软线做电源线。电焊机地线严禁用角钢、扁钢、圆钢替换，其一次线长度应小于5m。6）照明钢构架上严禁使用220V开启式灯具。行灯变压器使用隔离变压器，严禁用调压器做行灯变压器使用。不一样场所按要求使用相适应灯具。室内灯具高度大于2.5m，室外灯具高度大于3m。7）防雷15m以上建筑物、钢构架、提升架、井子架、钢脚手架、塔吊等应做防雷接地。防雷接地电阻应小于10。避雷针长度为12m。8）保护接零及安全用电实施三相五线制，三级控制两级保护配电方法，其中第一级保护漏电保护器漏电动作电流依据用电设备数量确定，但漏电动作时间要小于0.1s。变压器中性点直接接地供电系统，一切用电设备、工具、照明全部实施保护接零，保护零线单独敷设，不经过任何开关和熔断器。保护零线在分支、终点、设备集中点或每长50m处全部要反复接地，接地电阻小于10。保护零线干线截面大于相线1/2，相线截面小于16mm2时，保护零线和相线截面相同。移动式电动工具和用电设备保护零线用铜芯软线，其截面大于相线1/3，任何情况下大于1.5mm2。用电设备保护零线不得串联，用电设备保护零线和保护零干线采取焊接或螺栓联结等，严禁缠绕和钩挂。切用电设备在通常场所第二级保护应使用漏电动作电流小于15mA、动作时间小于0.1s漏电保护器。漏电保护器应装在用电设备电源线首端，并和用电设备相匹配，严格实施“一机、一闸、一保”制，严禁一闸多用。和用电设备相关铁棚子、钢平台、金属构架全部做好接地，接地极应另设。严禁带电作业，特殊情况必需带电作业时，要有可靠安全方法，经相关部门许可后方可工作。8.脚手架管理1）脚手架材料选择采取外径为48mm、壁厚3.5mm焊接钢管。连接接点采取扣件，其抗拉强度不低于330N/mm2。钢脚手板厚度不低于2mm。2）脚手架搭设依据建构筑物结构及施工工艺确定脚手架搭设方案。搭设脚手架除能承受一定载荷以外，还要求含有稳定性、牢靠性、可靠性，确保在施工期间在多种载荷和气候改变条件作用下能确保稳定坚固，使脚手架在使用过程中不变形、不倾斜，不发生晃动和坍毁，确保施工人员安全作业。单排架搭设高度高于20m或双排架高度高于25m时，应对架子结构进行强度核实。脚手架地基必需平整，回填土必需扎实并有排水方法。立杆和大横杆不准采取搭接，应用扣件对接，相邻接头应错开，不可在一个档距内。剪刀撑绑在架子外侧立杆上沿高度自下而上连续设置，上下两对剪刀撑相互搭在立杆处，最下一步剪刀撑底脚距立杆900mm并埋入土中300mm以上。靠近立杆小横杆绑在立杆上，上下相邻小横杆应分别绑在立杆两侧以使立杆沿中心受力，作业层下面两立杆中间增加一根小横杆，小横杆绑在大横杆上。作业层跳板要铺满，留在小横杆外跳板端部不得大于0.25m。作业层外侧和端部要有防护栏杆，靠近底部应有护脚板,防护栏杆和护脚板之间最少加一道防护横杆或挂立网防护。3）脚手架交付脚手架搭设完后，施工责任人必需按施工要求进行全方面检验，合格后填写验收单，经脚手架使用单位责任人检验确定合格，并在验收单上签字、在脚手架上贴标签后方可使用。未经检验验收架子，除架子工外其它人员严禁攀登。验收后任何人不得私自拆改，需作局部修改时须经安全人员同意，由架子工实施。4）脚手架使用应从斜道或专用梯子上、下脚手架，不得沿脚手架上下攀登。脚手架定时检验，雨天或大风后应进行全方面检验，如有松动、折裂或倾斜等情况，应立即紧固或修复。风力超出六级，要停止脚手架作业。冬季施工时立即清除作业层上积雪。雷雨天时作业人员必需立即撤离脚手架。5）脚手架拆除脚手架应从上到下逐层拆除。拆除脚手架及跳板采取溜放，严禁从高空抛掷。6）脚手架材料保管拆卸钢管不得有压扁、裂纹、腐蚀等缺点，弯曲管子经过调直后以不降低强度为合格。钢管入库前检验扣件是否有裂纹，螺栓是否有滑扣现象。入库前螺栓螺纹和活动部分涂以黄干油。9.吊装作业1）各类吊车司机必需经过专业培训，持证上岗。能了解所操作吊车结构性能，熟悉操作方法和保养规程和多种指挥信号，操作时要精力集中。2）吊车司机和指挥人员要亲密配合，指挥人员应熟悉所指挥吊车性能，司机必需得到指挥人员指挥信号后方能开始操作。3）操作前必需鸣笛示意，并严格实施指挥信号。如发觉指挥信号不明确或错误时，司机应停止操作，待核实后再操作，对指挥人员发出显著有碍安全信号，司机有权拒绝实施,以免发生事故。4）新到或新修复吊车在使用前应依据相关移动式起重机试验规范进行试验和试吊，经相关部门检验认可后，方可使用。5）各类吊车安全附件齐全可靠，不得任意拆除，并应定时进行校验。6）各类吊车不得起吊超出额定起重负荷物