上海体育运动场馆修缮综合项目投标方案综合项目施工组织设计.doc

目 录

一、 编制说明 1
（一） 编制说明 1
（二） 编制依据 1
（三） 编制范围 2
（四） 编制标准 2
（五） 枝术标内容 2
（六） 关键工程技术规范 3
二、 施工技术方案和技术方法 3
（一） 施工方案 3
1. 施工总体布署 3
2. 施工程序及施工段划分 4
3. 施工工序总步骤 5
（二） 施工技术管理实施方法 6
1. 施工项目技术管理内容 6
2. 技术岗位责任制 6
3. 施工技术管理基础制度 8
4. 检验制度 9
5. 工程质量检验和验收制度 10
6. 技术档案管理制度 10
三、 施工平面部署图 11
（一） 施工平面部署 11
（二） 临时设施部署 11
（三） 临时用电部署 11
（四） 临时用水部署 11
四、 确保安全、文明施工技术方法 14
（一） 确保安全生产技术方法 14
（二） 确保消防安全关键方法 16
（三） 确保文明施工管理方法 16
1. 组织方法 16
2. 管理方法 17
3. 确保方法 19
（四） 处理和当地小区关系 20
1. 诚恳相邀、寻求共识 20
2. 小区服务、便利于民 20
3. 为民着想，降低干扰 20
（五） 土石方、拆除渣土、建筑垃圾清运 20
（六） 预防环境污染整改方法 21
五、 确保质量技术方法 22
（一） 施工准备阶段质量管理方法 22
（二） 施工过程中质量控制： 22
（三） 材料质量控制方法： 23
（四） 材料采购质量工作步骤图： 25
（五） 施工过程控制步骤图： 26
（六） 预防施工质量通病纠正和控制方法： 27
（七） 质量计划控制方法和施工质量检测方法： 28
六、 现场管理体系 28
（一） 施工组织管理体系 28
1. 管理工作准备： 28
2. 项目经理部架构 29
3. 劳动力准备： 31
4. 材料准备： 32
5. 机具设备： 32
6. 施工准备： 32
（二） 质量确保体系 32
1. 质量确保体系网络图 33
2. 建立专职质量管理： 34
（三） 安全生产管理体系： 35
（四） 项目计划管理体系图 36
七、 其它需采取技术方法 37
（一） 对分承包方管理实施方法 37
（二） 施工现场例会制度管理方法 39
1. 工程范围外配合协调工作 40
2. 业主指定供给商商配合协调工作 40
3. 和业主指定分包工程配合协调工作 40
4. 和各分包方施工配合协调实施方法 41
5. 和弱电安装专业分包方配合协调方法 42
（三） 和业主指定产品供给商配合方法 42
（四） 和设计、监理单位协调方法 43
八、 施工进席计划及确保方法 44
（一） 施工进度计划横道图表 44
（二） 施工进度计划网络图表 45
（三） 确保施工进度计划关键技术方法： 46
1. 组建重大工程指挥领导小组 46
2. 现场组织确保方法 46
3. 工艺技术确保方法 46
4. 计划管理确保方法 47
5. 控制安装工程进度确保方法 47
6. 降低无须要工时损失确保方法 48
7. 施工流水作业 48
8. 劳动力确保方法 48
九、 多种需用计划 49
（一） 关键劳动力计划表 49
（二） 关键施工机械机具设备计划 50

一、 编制说明
（一） 编制说明
首先向建设单位“上海**体操中心”对我投标单位信任，使本企业能有幸参与“上海**体操中心**运动会场管修缮项目”投标活动，对此本企业表示衷心感谢。
本企业认真阅读了上海**体操中心**运动会场管修缮项目《建设工程施工招标文件》及招标施工图，组织了施工管理人员、技术人员认真阅读相关文件和图纸，并主动参与招标答疑活动，还组织了工程各专业工程技术人员实地踏勘施工现场，分析了解施工环境、了解在施工中可能出现困难原因和本工程技术特点，并精心组织以本企业总经理为首，由总工程师、项目经理、造价师、及各专业技术人员和相关管理人员为技术关键投标小组，确定本工程施工方案，落实工程项目质量管理目标和各项技术要求方法，给予对招标文件内条件承诺确实定和响应。
本技术标编制是依据建设单位、招标代理单位编制提供招标图纸、招标文件、招标补充文件、评标措施等相关资料而编制而成。为了有利于建设单位对投标文件审查、评价和比较，我企业愿随时接收此次招标委员会针对投标文件需我方提供澄清和说明。
若本企业有幸中标后，将根据施工图等相关资料，深入补充完善各分项分部和特殊工艺施工方案，优化和完善进度。本企业将严格根据已确定施工组织设计组织施工，使建设单位、监理单位对施工情况了如指掌，并无条件接收建设单位及工程监理单位对进度、质量、造价、安全文明施工监督管理。

（二） 编制依据
1. 上海**体操中心**运动会场管修缮项目《建设工程施工招标文件》；
2. 《上海**体操中心**运动会场管修缮项目补充文件》；
3. 《上海**体操中心**运动会场管修缮项目招标图》；
4. 《上海**体操中心**运动会场管修缮项目工程量清单》；
5. 《上海**体操中心**运动会场管修缮项目评标措施》；
6. 上海**体操中心**运动会场管修缮项目现场踏勘情况；
7. 施工图设计方案中明确要采取国家、部颁及上海市相关施工技术规范，工程验收标准和招标文件其它相关要求；
8. 国家、部颁、本市相关安全生产、文明施工要求及管理标准；
9. 企业ISO9001质量认证体系标准程序文件、作业指导书；
10. 企业同类型工程施工经验和相关文件资料。

（三） 编制范围
1. 施工图内全部修缮范围；
2. 招标文件中全部工程量清单范围；

（四） 编制标准
1. 认真落实国家相关对工程建设、装饰装修各项方针和政策，严格实施工程建设程序把握技术、效果、经济指标关。
2. 遵照装饰施工、安装施工工艺和技术客观规律，制订科学合理工艺步骤，实施和落实工作要有提前量，预见性标准。
3. 科学地按流水节拍编制施工进度和工艺步骤，合理安排交叉施工，立体施工，均衡连续施工。
4. 主动推广，采取新工艺、新技术、新创艺，坚持用户第一、质量第一、安全第一、信誉第一，达成预期效果，降低成本标准。
5. 依据本企业长久在公共场馆装饰织累施工经验和现场情况合理安排工期进度、计划施工场地部署。
6. 切实落实总包管理，严格实施对施工全部项目（包含建设单位指定分包工程）全过程“总管理、总协调、进度总控制”标准。

（五） 枝术标内容
1. 编制说明；
2. 施工技术方案和技术方法；
3. 施工平面部署图；
4. 确保安全、文明施工技术方法；（包含环境保护）
5. 确保质量技术方法；
6. 现场管理体系；
7. 其它需采取技术方法；
8. 施工进度计划（包含总进度计划和单位工程进度计划）及确保方法；
9. 各和需用计划；
10. 其它相关说明；

（六） 关键工程技术规范
1. 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-
2. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-
3. 《建筑给水排水和采暖工程施工质量验收规范》GB50242-
4. 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-
5. 《室内装饰装修材料有害物质限量10项国家标准》GB6566-
6. 《施工现场安全生产确保体系》DBJ08-903-98上海市标准
7. 《工程建设标准强制条文》

二、 施工技术方案和技术方法
（一） 施工方案
1. 施工总体布署
（1） 本工程编制了130个日历天施工进度计划，详见施工进度表。
（2） 为了争取必需施工作业技术间隙时间，确保质量和工期，合理安排拆除、安装、装修和其它专业施工穿插配合，保持工序在有条不紊施工节奏下进行。
（3） 在施工布署上，总体要求为先拆后装、先上后下、先湿作业后干作业标准，协调各技术工种，做好施工搭接，合适穿插，理顺分段、分段流水作业。
（4） 项目经理部加强指挥调度，协调施工生产，分工管理，落实到人，形成项目经理—施工员—班组长—生产工人纵向直线式指挥系统，统一指挥，责任到人，确保目标。
2. 施工程序及施工段划分
（1） 本工程依据现场实际情况和施工工艺和工期要求，采取分工段、分工种流水施工作业，把工程划分为四个施工段，第一施工段为一层拆除、改建修缮工程，第二施工段为二层拆除、改建修缮工程，第三施工段为二夹层、三层装饰工程，第四施工段为外墙装饰工程。
（2） 本修缮工程以第二施工段为总体龙头，第一施工段、第三、四施工段同时施工。
（3） 第二施工段为二层拆除、改建修缮工程，共中包含二层南北大门改建、二层办公区及会议室、改建、男女卫生间改建、羽毛球馆地板修复、主场馆主席台改建及观众席地坪修缮等，工作量最大，故被称为龙头工程。因为此施工段工作量大。故再细分为第二施工段A和第二施工段B，第二施工段A为二层办公区及会议室、改建、男女卫生间改建、羽毛球馆地板修复，第二施工段B为二层南北大门改建、主场馆主席台改建、观众席地坪修缮等。
（4） 在四个施工段中除第四施工段外墙装饰工程能够单独独立完成外，其它三个施工段全部需进行流水穿插作业，流水穿插作业均为：拆除—改建—安装—装饰。其中第一施工段拆除、改建工作量最大，其次是第二施工段B，第二施工段又是龙头工程，所以控制第二施工段B拆除改建工程是关键关键节点。
（5） 因为第二施工段是整个工程关键，所以该施工段一定要在计划中期完成，以确保整个工期有效控制，各施工段关键节点详见施工计划网络图。
（6） 项目经理对各作业流水线统一协调，使之紧密配合、合理衔接、层层推进，保持合适节奏直至完工。
进场准备
图纸深化
材料准备
机械准备
临时设施
办理手续
开 工
喷头探头开孔安装
开孔收边施工
油 漆
配套装饰
饰品、成品等安装
产品保护
整修 清洁
验收、交付
售后服务
开关、插座、风口、探头面板调试
消 防 施 工
强弱电施工
水 电 施 工
修补 批嵌
墙 柱 饰 面
门 窗 饰 面
木 饰 面
地坪找平施工
墙地砖施工
地 板 施 工
批嵌

油漆

涂料
石膏板顶施工
玻 璃 施 工
门樘
施工
五金安装
不锈钢饰面
产品保护
灯具、风口
拆除改建
技术交底
图纸深化
材料进场
墙、柱、隔断基层
墙地面找平
脚手架设
吊顶龙骨
测 量 放样
安装施工
水电风消防综合布线
中间验收
粉刷施工
细木施工
墙地面施工
封石膏板
3. 施工工序总步骤

（二） 施工技术管理实施方法
1. 施工项目技术管理内容
工程施工是一项复杂分工种操作综合过程，技术管理包含内容就比较多，其关键内容有以下方面。
（1） 施工图审查和会审；
（2） 编制施工组织设计；
（3） 组织技术交底；
（4） 工程变更和洽商；
（5） 制订技术方法和技术标准；
（6） 建立技术岗位责任制；
（7） 进行技术检验、材料和半成品试验和检测；
（8） 落实技术规范和规程；
（9） 进行技术情报、技术交流和技术档案工作；
（10） 监督和实施施工技术方法，处理技术问题等。
2. 技术岗位责任制
建立技术责任制，是对各级技术人员建立明确职责和范围，以达成各负其责，各司其事，充足调动各级技术人员主动性和发明性。认真落实国家技术政策，搞好技术管理，对促进生产技术发展和确保工程质量有着极为关键作用。
（1） 项目经理关键职责
为了确保项目施工顺利进行，杜绝技术问题和质量事故发生，确保工程质量，提升经济效益，项目经理应抓好以下技术工作：
A、 落实各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。
B、 组织审查图纸，掌握工程特点和关键部位，方便全方面考虑施工布署和施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力，和物质条件供给等方面有实际困难之处，及早和建设单位或设计单位研究处理。
C、 决定本工程项目拟采取新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。
D、 主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，关键施工方法和技术方法等，进行全方面深入讨论。
E、 进行人才培训，不停提升职员技术素质和技术管理水平。首先为提升业务能力而组织专题或技术讲座；其次应结合生产需要，组织学习规范规程、技术方法、施工组织设计和和工程相关新技术等。
F、 常常深入现场，检验关键项目和关键部位。检验施工操作、原料使用、检验汇报、工序搭接、施工质量和安全生产等方面情况。对出现问题、难点、微弱步骤、要立即提给相关部门和人员研究处理。
（2） 项目技术人员关键职责
A、 项目总工程师关键职责：
项目总工程师是施工项目标技术责任人，对重大技术问题技术疑难问题，有权做出决议。其关键职责是：
a、 全方面负责技术工作和技术管理工作；
b、 落实实施国家技术政策，技术标准，技术规程，验收规范和技术管理制度等；
c、 组织编制技术方法纲要及技术工作总结；
d、 领导开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术改造和合理化提议；
e、 组织编制和实施科技发展计划、技术革新计划和技术方法计划；
f、 参与关键和大型工程三结合设计方案讨论，组织编制和审批施工组织设计和重大施工方案，组织技术交底和参与完工验收；
g、 主持技术会议；审定签发技术要求、技术文件，处理重大施工技术问题；
h、 领导技术培训工作；审批技术培训计划；
i、 参与引进项目标考察和谈判。
B、 专业工程师关键职责：
a、 主持编制施工组织设计和施工方案，审批单位工程施工方案；
b、 主持图纸会审和工程技术交底；
c、 组织技术人员学习和落实实施各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度；
d、 组织制订确保工程质量和安全技术方法，主持关键工程质量检验，处理施工质量和施工技术问题；
e、 负责技术总结，汇总完工资料及原始技术凭证；
f、 编制专业技术革新计划，负责专业科技情报、技术革新、技术改造和合理化提议，对专业科技成功组织判定。
（3） 单位工程技术责任人关键职责：
a、 全方面负责施工现场技术工作技术管理工作；
b、 负责单位工程图纸审查及技术交流；
c、 参与编制单位工程施工组织设计，并落实实施；
d、 负责落实实施各项专业技术标准，严格实施验收规范和质量判定标准；
e、 负责技术复核工作，如对轴线、标高及坐标等复核；
f、 负责单位工程材料检验工作；
g、 负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，绘制完工图；
h、 参与质量检验和完工验收工作。
3. 施工技术管理基础制度
施工技术管理制度除技术岗位责任制外，关键有以下几项：
（1） 图纸审查制度
图纸是进行施工依据，施工单位任务就是根据图纸要求，高速优质地完成施工项目。图纸审查目标，在于熟悉和掌握图纸内容和要求；处理各工种之间矛盾和协作；发觉并更正图纸中差错和遗漏；提出不便于施工设计内容，进行洽商和更正。图纸审查步骤可分为学习、初审、会审三个阶段。
A、 学习阶段。学习图纸关键是摸清建设规模和工艺步骤、结构型式和结构特点、关键材料和特殊材料、技术标准和质量要求，和坐标和标高等。应充足了解设计意图及对施工要求。
B、 初审阶段。掌握工程基础情况以后，分工种具体查对各工种详图，核查有没有错、碰、漏等问题，并对相关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出初步修改意见。
C、 会审阶段。系指各专业间对施工图审查。在初审基础上，各专业之间查对图纸是否相符，有没有矛盾，消除差错，协商配合施工事宜。对图纸中相关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出修改意见。还应研究设计中提出新结构、新技术、新材料实现可能性和应采取必需方法。
（三） 技术交底制度
技术交底是在正式施工之前，对参与施工相关管理人员、技术人员和工人交代工程情况和技术要求，避免发生指导和操作错误，方便科学地组织施工，并按合理工序、工艺步骤进行作业。技术交底关键内容是：
A、 图纸交底：目标是使施工人员了解设计意图、建筑和结构关键特点、关键部位结构和要求等，方便掌握设计关键，做到按图施工。
B、 施工组织设计交底。要将施工组织设计全部内容向施工人员交待，方便掌握工程特点、施工布署、任务划分、进度要求、关键工种相互配合、施工方法、关键机械设备及各项管理方法等。
C、 设计变更交底。将设计变更部位向施工人员交待清楚，讲明变更原因，以免施工时遗漏造成差错。
D、 分项工程技术交底。分项工程技术交底关键内容是：施工工艺、规范和规程要求、材料使用、质量标准及技术安全方法等。对新技术、新材料、新结构、新工艺和关键部位，和特殊要求，要着重交待，以使施工人员把握住关键。
E、 技术交待可分级分阶段进行。各级交底除口头和文字交底外，必需时能够用图表、样板、示范操作等方法进行。
1. 检验制度
建筑材料、构件、零配件和设备质量优劣，直接影响建筑工程质量。所以，必需加强检验工作，并健全试验检验机构，把好质量检验关。对材料、半成品、构配件和设备检验有下列要求：
A、 凡用于施工原材料、半成品和构配件等，必需有供给部门或厂方提供合格证实。对于没有合格证或虽有合格证实，但经质量部门检验认为有必需复查时，均须进行检验或复验，证实合格后方能使用。
B、 钢材、水泥、砖、焊条等结构用材，除应有出厂合格证实或检验单外，还应按规范和设计要求进行检验。
C、 混凝土、砂浆、灰土、夯土、防水材料配合比等，全部应严格按要求部位及数量，制作试块、试样，按时送交试验，检验合格后才能使用。
D、 对新材料、新构件和新产品，均应做出技术判定，制订出质量标准和操作规程后，才能在工程上使用。
E、 在现场配制防水材料、防腐材料、耐火材料、绝缘材料、保温材料、润滑材料等，均应按试验室确定配合比和操作方法进行施工。
F、 高低压电缆、高压绝缘材料，均应进行耐压试验。
G、 对铝合金门窗、吸热玻璃、装饰材料等高级珍贵材料成品及配件，应尤其慎重检验，对质量不合格不得使用。
H、 加强对工业设备检验、试验和试运转工作。设备运到现场后，安装前必需进行检验验收，做好统计。关键设备、仪器、仪表还应开箱检验。
2. 工程质量检验和验收制度
A、 依据相关质量标准逐项检验操作质量，并依据施工项目特点分别对隐蔽工程、分项工程和完工工程进行验收，逐步骤地确保工程质量。
B、 工程质量检验应落实专业检验和群众检验相结合方法，通常分为自然、互检、交接检验及各级管理机构定时检验或抽查。
3. 技术档案管理制度
A、 技术档案包含三个方面，即工程技术档案、施工技术档案和大型临时设施档案。
B、 工程技术档案。工程技术档案是为工程完工验收提供建设单位技术资料。它反应了施工过程中实际情况，它对该项工程完工施工、维修管理、改建扩建是不可缺乏依据。关键包含以下内容：
C、 完工项目一览表。包含名称、面积、结构、层数等；
D、 设计方面相关资料。包含原施工图、完工图、图纸会审统计、冾商变更统计；
E、 材料质量证实和试验资料。包含原材料、成品、半成品、构配件和设备等质量合格证实或试验检验单；
F、 隐蔽工程验收统计和完工验收证实；
G、 工程质量检验评定统计和质量事故分项处理汇报；
H、 设备安装和采暖、通风、卫生、电气等施工和试验统计，和调试、试压、试运转统计；
I、 永久性水准点位置、施工测量统计和建筑物、构筑物沉降观察统计；
J、 施工单位和设计单位提出建筑物、构筑物使用时应注意事项相关文件资料。
K、 施工技术档案。关键包含施工组织设计和施工经验总结；新材料、新结构和新工艺试验研究及经验总结；重大质量事故、安全事故分析资料和处理方法；技术管理经验总结和关键技术决定；施工日志等。
L、 大型临时设施档案。关键包含临时房屋、库房、工棚、围墙、临时水、电管线设置平面部署和施工图，和施工统计等。
M、 对技术档案管理，要求做到完整、正确和真实。技术文件和资料要经各级技术责任人正式审定后才有效，不得私自修改和事后补做。

三、 施工平面部署图
（一） 施工平面部署
依据业主提供本工程投标平面图及现场勘察，针对本工程实际情况，现场施工进行对应施工平面部署，以满足现场施工要求。
（二） 临时设施部署
1. 工程分区，即生活区、施工区、办公区：划分施工区和场地，确保运输方便通畅。
2. 本工程生活区设在场外，办公区设在施工区内，按施阶段要求调整办公区及临时仓库，使其符合施工步骤要求，合理穿插专业公众施工，缩短工期；
3. 多种生产设施便于工人生产且满足安全防火、劳动保护和环境保护要求；
4. 能够适应在长宁区内开展工程建设对施工场地要求；
5. 充足考虑到施工时对周围环境影向，一层用封闭式围墙和外界分开，二层将外楼梯封闭，使整个施工区、生活区全部封闭起来，在一层大门设值班室日夜二十四小时有些人值班看管。
（三） 临时用电部署
依据业主提供用于施工临时电源本工程现场临时供电将采取集中管理，从临时电源中分三路接出。一路作为一层施工用电，一路作为二、三层西区施工用电，一路作为二、三层东区施工用电。三层设二只分电箱。再由小电箱接至各施工用电部位，全部施工机械用电均为“一机、一闸、一漏、一箱”。
（四） 临时用水部署
装饰施工用水采取现有水源部署水管至各施工面，以满足装饰施工用水。

一层施工平面部署图

二层施工平面部署图

四、 确保安全、文明施工技术方法
（一） 确保安全生产技术方法
1. 本工程装饰施工时须搭设脚手架，在统一协调下先依据沪建施87-525《建筑施工一般脚手架安全技术要求（试行）》来制订搭设方案，并经认可，专员负责搭设和拆除，严格实施报批验收制度，由项目经理和技术员签字后方可使用，并加强日常检验和维修。
2. 攀登作业可使用梯子或其它攀登设施、结构结构必需牢靠可靠，梯子踏板间距以30cm为宜，不缺档，使用负荷小于1100N。
3. 移动梯子底部坚实，并有防滑方法，不垫高使用，梯子上端有固定方法，立梯工作角度为75度+5度，折梯使用时上部夹角为35度~45度，且铰链牢靠、拉撑可靠。
4. 多种操作平台，凡高度超出2M时，平台四面装设防护栏杆，栏杆高度≥800MM。装设轮子移动式操作平台，轮子和平台接合处应牢靠可靠，立柱底端底地面小于8CM。
5. 悬空作业处有牢靠立足处，并视情配置防护栏网，栏杆或其它安全设施。
6. 各工种进行上下立体作业时，不准在同一垂直方向操作，下层作业范围位置必需在上层作业高度可能坠落半径范围之外，并设置安全防护棚。
7. 粉尘作业戴好纱布口罩或过滤式防尘口罩，电焊作业佩带有色防护目镜，高处作业穿防滑鞋，扣紧袖口和脚管。其它工种个人防护严格实施各工种安全操作规程中要求要求。
8. 照明线路和施工用电线路分开，现场施工用电必需遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）、上海市建委《施工现场用电安全管理要求》、上海供电部门《上海地域低压用户电气装置规程》。
9. 现场配置一定数量照明灯具，使夜间作业视觉良好。在黑暗处作业及夜班施工时，应使用36V低压行灯照明。现场照明一律采取软质橡皮护套线并有漏电开关保护，照明线不准随地拖拉或缠绑在脚手架等设施架上。照明灯具金属外壳、金属支架必需设保护接地或接零。
10. 现场临时用电线路不得乱拉乱架；电线应绝缘架设，严禁裸露金属丝绑扎；全部电动工具尾线均需外套橡皮胶线。工具暂不使用时应拔掉电源插座。
11. 现场多种机电设备必需完好，外壳须有效接地或接零，并配有漏电保护装置均实施挂牌验收制度，检验合格后，才能使用。
12. 专用电源中性点直接接地系统中应采取TN-S三相五线制接零保护系统。
13. 同一电源系统中应采取同一保护方法，即不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。
14. 配电箱、开关箱内整齐，各类电器装置灵敏有效，完整无损、绝缘良好，无外露带电部分，且安装牢靠，部署接线规范。进出线口设在箱体下底面。
15. 固定挂式电箱应装设端正、牢靠；下底和地面垂直距离大于1.5M，小于3M。移动立式电箱应装设在坚固支架上，下底和地以后垂直距离大于0.6M，小于1.5M。
16. 动力、照明线路分路设置，并选择合理额定漏电动作电源漏电保护器，进行分组配合，严格实施“一机、一闸、一漏、一箱”制，并选择和用电设备相匹配漏电开关。四芯电源线开关箱内严禁配有380V和220V两种电压。
17. 保护地线或保护零线应经过端子板连接，漏电保护器应设在电源隔离开关负荷侧，熔丝应和用电设备实际负荷相匹配，严禁用铁丝等非专用熔丝替换，严禁用多股熔丝替换一根校大熔丝。
18. 木工圆锯机锯片上方有防护罩，锯片安装保持和轴同心，锯片平整，锯齿尖锐，不连续缺餐四个，裂缝长度不超出20MM，且裂缝末端冲止裂孔，传动部位有可靠防护罩或档板。
19. 圆锯使用单向点动开关，严禁使用倒顺开前关，且有漏电保护，机架有接地（接零）保护。
20. 电焊机壳完好无损，有防雨、防潮、防晒方法，一、二次侧（电源、龙头）接线柱防护罩安全，一次侧线使用橡皮电线长度不超出5M，二次侧线使用线鼻子。配线不乱拉乱搭，焊钳和把连接牢靠，焊反绝缘良好，操作人员持有效证上岗。
21. 各类气瓶有时显著色标和防震圈，气瓶要有防回火装置、减压器、压力表、安全帽等安全防护装置齐全有效，皮管用夹头紧固，不漏气。
22. 施工现场内材料、成品要注意保护，而且做好防火、防盗工作。
（二） 确保消防安全关键方法
1. 施工现场严格实施《施工现场防火要求》等文件要求。
2. 施工区域内严禁吸烟。
3. 严禁私自使用非生产性电加热等明火器具。
4. 各类仓库内严禁搭设床铺并住宿。
5. 现场按要求设置醒目标防火警标志。作业场所必需做到当日清理，消除火险隐患。
6. 严格动火审批制度，施工动用明火按要求向专职安全员申请动火证，并报送总包安全管理部门同意，抄送施工监理单位立案，动火时要果断实施现场专员监护，采取隔离、围格等有效防火方法。
7. 在进行焊割作业中必需严格实施“十不烧”要求。
8. 防火设施：每楼层设置16只10公升泡沫灭火机或CO2灭火机，并设置适量灭火沙，严格划分仓库，用火作业区域。
9. 临时木工间、油漆间、木机具间等，每25M2配置一只种类适合灭火机。
10. 消防器材、设施完好有效，周围不堆放物品、派专员负责维护管理。
11. 施工中全部易燃、易爆物品、加汽油、油漆及氧气瓶，乙炔瓶之类全部必需按“要求”安放，妥善保管，远离火源，仓库必需是耐火建筑，通风好，门向外开，并配置对应灭火器材。
12. 严格实施现场文明管理标准，每个楼层设置二只废物箱，一个放置不燃废料，一个放置易燃、可燃废料，派专员天天清扫洁净。并适时清运出场，弃往总包指定位置。
（三） 确保文明施工管理方法
1. 组织方法
1) 项目经理部组织创建文明工地领导小组，由3人组成，项目经理任组长，组员2人。
2) 创建文明工地领导小组主动开展创建活动，组织职员进行职业道德思想教育和质量安全技术教育，大力提倡职员文明和卫生，树立工程项目部全体职员精神风貌。
3) 文明工地领导小组常常和现场监督员、建设单位、监理单位、保持亲密联络，立即了解信息、意见，把握上级领导来现场检验指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提升项目部创建文明工地整体水平。
4) 保持和相关部门亲密联络，立即听取多种意见及提议，立即采取有力预防环境污染方法，维护小区安定和友好，把一座担心而有序地施工中建筑物融入小区。
2. 管理方法
1) 施工现场标牌
施工现场设置“六牌一图”
A、 工程概况牌(工程设计、工程施工、责任单位、关键部门名称)
B、 管理人员名单、监督电话牌（管理机构、管理人员名单、监督电话）
C、 消防保卫牌（责任网络、责任须知、部署图、疏散图、统计）
D、 安全生产牌（安全生产要求、安全生产活动、安全生产统计）
E、 文明施工牌（要求、活动、评选统计）
F、 施工现场平面部署图（施工道路、施工用电和水、临时设施、生活设施、生产设施、堆场、排污系统、关键施工机具、设备）。
2) 安全标志部署
标牌张挂要求标牌统一制作，张挂整齐，达成标牌规范施工现场标牌
安全标志部署
A、 标牌张挂要求标牌统一制作，张挂整齐，达成标牌规范。
B、 安全口号
C、 安全口号必需符合现行安全法规和要求，和地方政府要求。
D、 安全口号表现针对性，适用本工程安全需要。
E、 安全口号随施工阶段改变立即更换。
F、 安全口号制作和张挂必需规范，达成鲜明、突出、警示效果。
G、 安全口号必需设责任人负责制作、审核、张挂、检验、收藏等系统管理。
3) 文明施工教育设施
现场必需设置宣传栏、读报栏、黑板报等。
A、 宣传栏、报必需立即报道文明施工优异经典，以形象地激励全体施工人员仿效之。
B、 宣传栏、报必需立即报道文明施工落后经典，以形象地鞭策全体施工人员提升之。
C、 宣传栏、报应表现正确、鲜明、立即特点，以起到有效宣传教育作用。
4) 施工现场
A、 施工现场围护
a、 围护必需坚固、稳定、整齐、美观、统一。
b、 围护必需连续设置。
B、 封闭管理
a、 施工现场必需设置进出口大门。
b、 施工现场大门设置门卫和制订门卫制度。
c、 施工现场门头设置企业标志。
d、 进入施工现场必需佩戴出入证
C、 场地处理
a、 场地地面一律做硬地坪处理。
b、 场地地面平整、无积水。
c、 场地地面设置排水沟。排向指定地点，不堵塞下水道，污水、废水不外流。
d、 施工道路不堆杂物，以保持通畅。
e、 施工现场严禁吸烟。
f、 施工现场设置花坛，种植花草，绿化环境。
D、 材料堆场
a、 必需严格按总平面部署图部署堆放材料、设备。
b、 材料堆放必需设置标牌张挂要求标牌标明材料名称、品种、规格。
c、 材料堆放必需整齐。
d、 天天作业做到工完场清，不乱倒垃圾。
e、 建筑垃圾集中堆放。
f、 易燃易爆器材和物品分类堆放。
E、 环境卫生
设置厕所、淋浴、食堂、茶水桶，并使各项卫生达标。
F、 保健抢救
a、 设置保键药箱、抢救器材。
b、 设置经专业培训和抢救人员，而且开展宣传活动。
5) 小区服务
A、 材料机械加工采取防尘、防噪声方法。
B、 现场及周围严禁焚烧有毒、有害物质。
C、 设置施工不扰民制度。
D、 施工现场除上岗操作应遵守安全生产专门要求外，一律严禁赤脚、穿喇叭裤、裙子、高跟鞋。
E、 在建工程上下设置通讯装置。
3. 确保方法
1) 遵守国家法律、法规和相关政策，实施上海市相关建筑文明施工文件要求和上海市政府相关建筑工地治安管理暂行措施和外来劳动力进城务工管理暂行要求。
2) 建立文明施工管理制度，把责任落实到班组，加强检验和评选。
3) 施工现场搞好宣传工作，绘制“六牌一图”，每七天出一期黑板报。
4) 精心编制施工总平面图，合理部署多种材料、机械设备位置，保持材料构件堆放整齐，场容整齐。
5) 做好排水工作，严禁任意排放污水。遇汛期或暴雨时加强值班，主动配合周围单位做好防汛排水工作。
6) 工地设专员管理，保持清洁，严格控制“四害”孽生。
7) 现场出入口设门卫值班、建立来客登记制度。
8) 现场设置医务室，做好抢救方法。
9) 外来务工人员必需办齐相关进城务工手续，做到“三证”齐全方可使用，并建立花名册，加强监督和管理。
（四） 处理和当地小区关系
因为本工程地理位置处于市区繁荣地段，施工必将给周围居民带来影响，所以怎样处理好和小区居民关系，怎样降低甚至消除施工给居民带来影响和无须要干扰，是整个施工过程能够得以顺利进行关键。
1. 诚恳相邀、寻求共识
本企业在进入施工现场后，将立即和当地政府、居民委员会主动联络，并邀请居民参与座谈会、 恳谈会等，主动听取居民宝贵意见，并通报工程性质、概况和建设意义，首先求得居民支持和谅解。
2. 小区服务、便利于民
做好小区服务工作，工地施工期间和地域合作，开展共建文明活动，可赞助和参与形式，支持当地小区公共带来和活动。对居民家中小修小筑，只要居民有求于我们，必将立即无偿上门服务。
3. 为民着想，降低干扰
采取多种方法，努力做到施工不扰民，材料进出后派专员进行马路清扫工作，保持马路整齐；严格实施上海市相关夜间施工要求，降低噪音，发明条件，使工程成为爱民、便民工程。
（五） 土石方、拆除渣土、建筑垃圾清运
1. 本工程拆除渣土、建筑垃圾等全部临时堆放在临时垃圾堆放点内，堆放时间不超出一天、生活垃圾分开堆放。
2. 根据《城市建筑垃圾管理要求》、《上海市环境卫生管理条例》、《上海市建筑垃圾和工程渣土处理管理要求》于晚上10：00后到早上6：00前清离施工现场。如有必需日间清运时，到上海市环境卫生管理局申请并办理相关手续，并接收长宁区环境卫生监察队监督。
3. 委托持有《清运工程渣土资格证》单位将垃圾、渣土清离施工现场。
4. 工程一但中标，在要求时间内制订建筑垃圾、工程渣土处理计划，帮助建设单位申办《建筑垃圾、工程渣土处理证》并按要求清运建筑垃圾、工程渣土。
（六） 预防环境污染整改方法
1. 在建筑垃圾、工程渣土清运过程中，有效预防对马路、小区污染。
2. 不将建筑垃圾交给个人或未经核准从事建筑垃圾运输单位运输。
3. 在运输建筑垃圾时，随车携带建筑垃圾处理核准文件，根据城市人民政府相关部门要求运输路线、时间运行，不丢弃、遗撒建筑垃圾，不超出核准范围承运建筑垃圾。
4. 和建筑垃圾、工程渣土清运单位签署《委托清运协议》，明确双方权利、义务及违约责任，并对清运单位清运行为进行监督。
5. 工程渣土清运车辆应要求采取密闭等方法，清运场地和消纳场地设置车辆除泥设施，预防遗撒和污染路面
6. 清运工程渣土车辆出场时，工程渣土清运管理人员对出车时间、装载数量在双向登记卡上登记，运输到指定消纳场地后，由消纳场地管理人员对装载数量核实后，连同到场时间一并在双向登记卡上登记。
7. 工程渣土清运结束后，按相关要求将现场清理整齐，经长宁区环境卫生监察队验收后，交回《建筑垃圾、工程渣土处理证》。
8. 施工现场建筑垃圾、工程渣土整改方法。
9. 大量开挖土石方清运后,在宛平艺苑东则停区车内搭建一个临时半封闭式垃圾房,用于堆放建筑垃圾和工程渣土。
10. 垃圾房内建筑垃圾和工程渣土天天清运洁净。
11. 全部建筑垃圾和工程渣土必需放入临时垃圾房
12. 在施工区内不随意倾倒、抛撒或堆放建筑垃圾，更不得将建筑垃圾随意倾倒、抛撒在在施工区以外。

五、 确保质量技术方法
（一） 施工准备阶段质量管理方法
1. 组建项目部。即按要求组织管理能力强、技术素质高管理人员及工程技术人员成立项目部，并尽早投入运行，其项目经理、项目工程师、技术员、施工员、质量员、安全员全部含有对应资格，并由企业对其中质量管理者给予质量否决权。（具体内容参见《质量确保体系表》）
2. 做好施工图纸会审、自审、深化工作，熟悉、研究施工图，了解设计意图，对设计图中存在差错及可能影响施工质量问题提出改善意见，会同设计师协商处理，对做好深化图立即交送业主审核。
3. 依据现场情况及施工深入深化施工组织设计和施工方案，报请监理审核。
4. 确定工程确保优良目标，实施目标管理，针对目标制订技术质量文件，经监理同