基坑支护安全生产文明综合项目施工专项方案.doc

目 录
第一章、工程概述 1
1、工程概况 2
2、施工现场危险源概况 3
3、安全设施配备概况 4
第二章、工程安全重点、难点分析 5
第三章、编制根据、合用范畴及安全保证筹划 6
1、编制根据 6
2、合用范畴 6
3、安全生产保证筹划 7
第四章、安全生产管理体系 8
1、安全生产管理组织架构 8
2、安全生产管理方针 12
3、安全生产管理目的 12
4、安全生产责任目的分解 13
5、安全教诲及培训制度 14
6、安全检查制度 14
7、安全管理制度 15
8、安全用电制度 16
9、工伤事故报告制度 17
10、安全交底制度 17
11、起重机械及特种作业人员安全管理制度 18
12、验收制度 19
13、危险性较大分某些项工程验收制度 19
第五章、施工安全保证办法 20
1、安全生产组织保证办法 20
2、安全生产技术保证办法 22
第六章、文明施工保证办法 37
1、场容整洁化 37
2、现场办公室规范化 37
3、现场生活卫生化 37
4、施工现场机具管理制度化 38
5、文明施工检查办法 38
6、施工奖惩办法 38
7、施工过程中工完场清 38
第七章、对周边环境影响防护办法 39
1、噪音控制办法 39
2、粉尘控制办法 39
3、污水排放控制 39
4、固体废弃物控制 40
附：施工现场平面布置图。

第一章、工程概述
1、工程概况
1、工程简介
佛山万科金域滨江广场A地块基坑支护工程项目座落于佛山市顺德区大良新城区德胜中路南侧、观绿路西侧、沿江大道北侧，用地面积约570000平方米，分为A区（西部区域）和B区（东部区域），A区拟建建筑涉及：2栋51层写字楼，4栋25层公寓及1栋45层公寓；B区已施工完毕，开挖深度5～9.5m。本次基坑设计侧壁安全级别为二级；基坑支护构造使用年限自支护构造竣工之日起计1年。
场地位于城区，周边道路有较多地下管线，基坑开挖深度和面积较大，场地地下水埋藏浅，水位如下存在较厚软土及饱和砂土，场地内地质条件较差，开挖深度范畴内土层重要有<1-1>层砂性素填土、<1-2>层耕植土、<1-1>层淤泥质土、<1-1>层砂粉及<1-1>层淤泥质土等。基坑底基本位于粉砂和淤泥质土中。基坑开挖深度为5.0～9.5m，综合考虑基坑周边建筑物状况、基坑地层条件、基坑深度、周边管线及地质状况，本基坑拟采用“放坡+喷锚”和“桩锚”组合支护方案，止水帷幕采用搅拌桩。在即坑内高差变化处采用1：2.5放坡解决。
万科金域滨江广场A地块基坑支护工程采用“放坡+喷锚”和“桩锚”组合支护方案，止水帷幕采用搅拌桩。场地内重要施工工艺有搅拌桩施工、锚杆施工、超前微型桩施工、双管旋喷桩施工、旋挖桩施工、锚索施工以及混凝土管桩和拉森钢板桩。

2、支护形式：“放坡+喷锚”和“桩锚”组合支护方案，止水帷幕采用搅拌桩；
3、建筑±0.000相称于绝对高程-4.0m。
4.参建单位
建设单位：佛山市顺德区万科房地产有限公司
监理单位：深圳市城建监理有限公司
基坑设计单位：广州市泰基工程技术有限公司
施工单位：广州市泰基工程技术有限公司

2、施工现场危险源概况
⑴依照施工现场施工特点，工地现场也许发生安全事故有：基坑坍塌、火灾、中毒、交通、机械伤害、触电、高处附坠落等，本方案人力、物资、技术重要针对这几类事故编写。
⑵施工现场危险源如下：
序号
危险性较大分某些项工程/部位、环节
存在不安全因素（或危险源）也许导致事故
1
基坑施工
高处坠落、物体打击、坍塌、交通、机械伤害
2
模板工程施工
高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、火灾
3
钢筋工程施工
高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、火灾
4
混凝土工程施工
高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌
5
砌体工程施工
高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌
6
装饰工程施工
高处坠落、触电、机械伤害、中毒、火灾、坝塌
7
设备安装施工(水电、暖卫通风）
高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、火灾
8
现场施工机械安装使用（塔吊、钢井架）
高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌
9
办公室、宿舍
触电、火灾
10
厨房
触电、火灾、中毒
3、安全设施配备概况
⑴工地围蔽采用2.0m高压顶型钢板。
⑵基坑临边四周均设立围护栏杆。
⑶工地范畴内暂时通道、加工场均设立安全平挡板。
⑷外排栅步距为1.8m，踢脚板、栏杆、防护网、脚手板等均按规定搭设。
⑸塔吊、人货梯位置均设立安全警示标记和防护挡板。
⑹“四口、五临边”位置按关于规定设立安全防护办法。

第二章、工程安全重点、难点分析
1、夜间施工、施工噪音控制与防飞尘污染，搞好安全文明施工是应当重点解决问题之一。
2、本工程采用南海聚龙塔吊，最大起重量6t，最大工作幅度60米，高度60米，设立一道附着，塔吊桩基本、承台设计甚为重要，桩基承载力、桩身强度、桩径、桩深、承台尺寸和配筋率都要通过仔细验算，并上报公司技术负责人审核,经监理单位批准后方可施工；塔吊经法定单位验收合格领取允许证方使用。
3、工程安全重点部位
⑴承台基坑支护工程；
⑵外墙落地式脚手架；
⑶四口、五临边、井洞口防护；
⑷施工用电；
⑸大型机械（塔吊）装、拆与使用管理；
⑹防火。

第三章、编制根据、合用范畴及安全保证筹划
1、编制根据
贯彻执行《劳动法》、《工会法》、《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《广东省安全生产允许条例》及二原则、六规范、四规程，详细执行规范如下：
（1）《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-）；
（2）《施工公司安全生产评价原则》（JGJ/T77-）；
（3）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）；
（4）《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46-）；
（5）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-）；
（6）《建筑施工门式钢脚手架安全技术规范》（JGJ128-）；
（7）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-）；
（8）《剩余电流动作保护装置安装和运营规范》(GB13955-)；
（9）《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-)；
（10）《建筑工程施工安全技术操作规程》；
（11）《手持式电动工具管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB/T3787-）；
（12）《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用原则》（JGJ184-）
（13）《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》（JGJ196-）
（14）建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程（JGJ215-）
（15）广州市建设工程文明施工管理规定。
2、合用范畴
⑴本筹划仅合用于广州南站区域地下空间及市政配套设施工程项目土建施工总承包（标段二）项目施工现场安全施工管理与控制；
⑵本筹划安全管理与开展对象为人、物、环境与自然。
3、安全生产保证筹划
⑴本筹划有效期：从工程开工到工程竣工结束为止。
⑵安全生产保证筹划因设计变更、施工办法、程序变化需作修改时，应将修改内容在实行前，上报上级主管机构进行审核与备案。
⑶安全生产保证筹划由项目经理审核、报上级主管机构技术负责人批准下发后，即成为受控文献，不得随意复印及分发，应加以控制。
⑷安技术办法费使用（严格按照专款专用）。

第四章、安全生产管理体系
1、安全生产管理组织架构
1.1、以“安全第一、防止为主”为安全生产方针，坚持“管生产必要管安全”原则，建立以项目经理为首，分级负责安全管理保证体系。以项目经理为第一负责人成立安全生产管理小组，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施工班组长为成员项目安全生产领导小组；在项目形成专管成线，群管成网安全管理体系。集团公司安全工作领导小组领导全面安全工作，重要职责是领导集团公司开展安全教诲，贯彻宣传各类法规，告知上级部门文献精神，制定各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，解决关于较大安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员重要职责是负责进行对工人安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议，制定详细安全规程和违章解决办法。
1.2、安全生产领导小组名单如下：
项目经理
吴涛
工地保卫组
许国华
工地安全员
黄剑
交通、消防组
李凯
项目副经理
贾新章

1.3、安全生产领导小组职责：
⑴安全领导小组拟订安全管理目的，制定安全生产保证筹划，依照筹划
规定，贯彻资源分派。
⑵负责安全体系实行过程中运营实行监督与检查。
⑶对安全生产管理体系运营过程中，浮现不符合要素规定，施工中出
安全隐患，制定纠正和防止办法，并对上述办法进行复查。
⑷认真贯彻执行上级关于安全生产法令法规，制定项目安全生产筹划
标和安全管理制度、办法，并监督关于部门和人员切实执行；
⑸定期组织项目施工人员进行安全教诲、安全培训；
⑹定期或不定期组织施工现场及宿舍区安全和防火检查；
⑺负责项目劳保用品、防护设施、用品筹划审批；
⑻严格执行奖罚制度，依照“公司安全生产检查奖罚规定”对关于人员实行奖罚；
⑼建立健全安全生产责任制度和群防群治制度，对整个现场安全生产实现网络管理。
1.4、项目经理安全生产职责
⑴项目经理作为公司法人代表在项目上委托人是项目安全生产第一负责人，对所承担工程项目生产经营过程中安全生产负全面领导责任。
⑵按照公司制定项目安全生产目的（涉及伤亡控制指标和安全达标、文明施工目的），进行安全责任目的分解并定期组织检查考核。
⑶贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程状况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督实行；组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实行。
⑷支持、指引安全管理人员工作，按建设部规定配备专职安全人员，所配备专职安全人员须持证上岗。
⑸健全和完善用工管理手续，录取外包队必要经公司批准。认真做好自有职工和外包队人员上岗安全教诲，保证她们健康与安全。
⑹组织施工现场每周一次定期安全生产检查，发现施工生产中安全隐患，组织制定办法，及时整治；对上级提出安全生产与管理方面问题，要定人、定期间、定办法予以解决。
⑺不折不扣地提取和用好安全技术办法费用，贯彻各项安全防护办法，实现工地安全达标。
⑻发生事故，要做好现场保护与急救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真贯彻制定防范办法，吸取事故教训。
1.5、项目技术负责人安全生产职责
⑴组织关于人员熟悉、审视图纸并参加图纸会审。
⑵参加编制重点工程施工组织设计，组织编制普通工程施工组织设计，报工程处审批后认真贯彻执行。
⑶依照工程处技术办法筹划，组织编制月度或工程核心项目保证质量、安全、节约技术办法筹划，并贯彻执行。
⑷负责现场施工技术工作并对现场关于人员进行交底。
⑸主持建筑物位置、轴线、标高等检查，组织隐蔽工程验收。
⑹组织分部工程质量检查和质量评估，竣工预检，参加竣工验收。
⑺贯彻新技术、新材料、新工艺推广应用。
⑻组织施工现场定期与不定期质量观摩检查，负责工程质安事故调查、分析，并及时上报。
⑼对现场施工安全负技术上责任。
⑽领导技术档案（资料）整顿，原始资料积累，组织描绘或整顿竣工图。
⑾领导现场关于人员技术业务学习和对职工技术安全教诲。
1.6、安全主任安全生产职责
⑴安全主任作为公司对项目履行安全生产监督检查职能负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促贯彻，负有监督领导责任。
⑵严格执行国家、地方政府关于安全法律、法令、法规，上级、公司安全管理制度和规定。
⑶主持编制项目安全管理规划和实行细则，对整个施工过程安全管理进行策划，对项目辨识出重大职业健康安全因素重点控制。
⑷指引安全管理员业务工作，督促安全管理员按照管理实行细则对重点部位，重点监控。
⑸协调好与项目经理部关系，在监督管理同步做好服务指引工作。
⑹主持调查解决项目施工过程中发生安全事故，记录事故导致损失，拟定对关于负责人员处分建议上报公司总部。
1.7、质安员安全生产职责
⑴认真贯彻国家关于工程质量和安全生产方针、政策，执行规程规范和上级各种规章制度。
⑵对已进入现场材料、构件进行选题检查，对质量有怀疑时，应向施工员、材料员提出检查，对不合格材料及构件，应及时提出停止使用和退换。
⑶经常进一步施工现场，做好施工中质安检查工作，发现隐患，迅速告知主办施工员（项目负责人），并协助解决，一时解决不了应报告领导。
⑷常向职工进行安全生产教诲，会同关于部门做好技术安全交底和工人培训考核。
⑸指引生产班组做好质量自检工作，对已完毕分项工程，进行分项工程质量级别核定，不合格分项工程，在未返修达到合格前，不让其转入下道工序。
⑹参加隐蔽验收，对隐蔽工程作出验收意见，做好记录，并在隐蔽记录上签字。
⑺发现重大质安事故（含支顶崩塌事故）时，应及时向上一级主管部门和领导报告。
⑻参加质安检查，对检查发现问题，协助提出整治，并督促按期实现。参加质安事故调查，进行事故分析、登记。
⑼如遇有严重隐患或违背规章制度行为，有也许发生重大质安事故危险时，有权先停止生产并报告领导解决。
1.8、班组长安全生产职责
⑴班组长应寻本班组生产产品质量负责，对本组人员在生产中安全健康负责。
⑵认真遵守质量、安全规程和关于质量、安全生产制度，依照本组人员技术、体力、思想等状况合理安排工作，做好质量、安全技术交底。
⑶组织本班组职工学习质量、安全规程和制度检查执行状况。在任何状况下，均不得违章作业，非本工种人员不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
⑷在班组内实行自检和互检制度，发现异常要及时解决，不能解决要采用暂时办法，并及时上报。
⑸发生质量、安全事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范办法，而遇重大质量、安全事故要保护好现场并及时上报。
⑹有权回绝违章指令。
⑺服从现场专职质检、安全人员指引和检查，接受改进办法。教诲全班同志坚守岗位，严格执行质量、安全规章制度，做好上、下班交接工作。
⑻组织全组人员搞好安全活动日和质量竞赛活动，开好班前、班后质安会议。对新调入工人进行现场安全教诲，并在新工人未熟悉工作环境之前，指定专人管好她们人身安全。
⑼发动班组职工，为提高质量、增进安全生产和改进劳动条件提出合理化建议，并做好记录和上报工作。
2、安全生产管理方针
安全生产方针是“安全第一、防止为主”，“关爱生命、安全发展”，保证安全生产。
3、安全生产管理目的
3.1、伤亡控制目的
⑴年职工因工伤事故导致死亡人数全年控制为零;
⑵年职工因工伤事故导致重伤人数全年控制为零;
⑶年职工因工伤事故轻伤率全年控制在≤18‰以内；
⑷不发生火灾事故；
3.2、安全目的：达到《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-）优良级别，争创广州市安全样板工地。
3.3、文明施工目的：达到“广州市建筑文明施工检查评分原则”优良级别，争创广州市安全文明样板工地。

4、安全生产责任目的分解
安全生产直接负责人
贾新章
建立各级安全机构和综合治理工作
安全培训
现场达标
事故控制
综合管理
建立各级安全责任制制定事故应急方案
安全管理制度和台账资料收集
管理特种作业人员持证上岗
负责现场三级安全教诲培训

编制安全技术方案报审批及执行状况

编制施工组织设计有安全技术办法
安全管理
逐级安全技术交底
现场文明施工管理

基坑支护安全及验收
施工用电管理、施工机具安装验收
使用合格劳动保护用品
物料提高机、外用电梯、塔吊、起重设备管理

贯彻安全防护办法、控制伤亡事故发生
不瞒报工伤事故
实行应急救援预案
施 工 班 组
脚手架、安全网管理

[三宝]、[四口]安全防护设立及验收
模板工程安拆安全及验收
安全生产第一负责人
吴 涛

5、安全教诲及培训制度
⑴安全员要定期召开安全教诲会，使全体职工树立“安全第一、防止为主”思想，遵守公司各项规章制度。
⑵新工人进场要进行公司、项目、班组三级教诲，学习掌据安全内容、安全法规、安全管理制度、操作规程，以及现场施工各阶段安全须知，经考试合格后方可上岗。
⑶电工、焊工、架子工等特种作业人员必要持证上岗，并配备劳动保护所需品。
⑷对新设备、新技术应由关于部门制定安全技术规程，对调换工作岗位职工进行专门培训，合格后方可上岗工作。
⑸定期轮训各级领导干部和安全管理人员，提高她们政策水平、安全技术管理水平，以便做好安全工作。
⑹项目部每周一上午运用一小时对职工进行安全消防保卫等综合教诲，教诲要有书面交底和签字。
⑺运用生活区写安全标语、标语、工地板报、挂报等各种形式，宣传“安全第一、防止为主”安全生产方针、政策，强化安全意识，营造安全生产声势和氛围。
⑻按照集团公司安全教诲制度，加强宣教，制定科学合理施工方案，现场组织切合实际作业程序，对的严格地执行和运用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试，统一进行安全教诲，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。通过培训交底达到合格职工才容许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实基本。在施工过程中，建立每周一次安全教诲，由项目经理或专职安全员主持。同步在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻贯彻。
6、安全检查制度
⑴集团公司每月定期对项目部进行一次检查。项目部每周对班组进行一次检查。各班组每天对施工现场和专业施工进行检查。
⑵专业检查涉及：查制度、查施工人员安全思想教诲和结识、查安全办法、查隐患、查项目安全组织机构、查事故解决状况、查制度贯彻状况。
⑶对检查出问题要及时改正，对责任者要按关于规定解决。违章者要参加培训班学习，考试合格后方准上岗。
⑷项目部每周要对重点工程及危险部位加强检查，并设安全员专门负责。
⑸工地安全员和外包兼职安全员每天要对工地进行巡回检查，发现不安全现象和苗头要及时纠正解决，解决不了问题要及时上报，以求问题可以及时得到妥善解决。认真填写好施工安全日记和每天日报表。
⑹项目部其她管理人员也要在检查施工当中，检查安全生产状况。做到自检、互相检、交接检相结合。
⑺施工现场内要有安全标志和安全防火设立，标志和设立不得随意移动。
7、安全管理制度
7.1、建立以项目经理为第一安全生产负责人安全生产责任制：
7.2、制定各工程安全技术操作规程，并严格遵守：凡参加现场施工作业人员都要熟悉安全技术规程。
7.3、编制专项安全施工组织设计，并认真贯彻贯彻。
7.4、对各种班组进行各项分部书面安全技术交层，做到全面针对性强。并履行签字手续。
7.5、制定定期安全检查制度，公司每季度检查一次，项目部每月按《JGJ59-》自检评分一次，每星期检查一次，班组每天检查一次，对检查出事故隐患做到定人，定期间，定办法整治。
7.6、制定安全教诲制度，安全活动制度，对新班组，新工人进场作业前，进行三级安全教诲和班前安全活动，并作好活动记录。
7.7、坚持对电工、焊工、 机械工等特种作业人员必要持证上岗制度，施工管理员和专职安全员进和年度培训考核：
7.8、现场建立工伤事故档案，对发生工伤事故做到即时报告，并进行事故因素分析不清不放过，事故责任和群众没受到教诲不放过，没有防范办法不放过。
7.9、加强施工现场安全教诲宣传活动和设立安全标志。
7.10、现场用电管理编制施工暂时用电专项施工方案。
8、安全用电制度
8.1、电器设备使用及维修人员必要持证上岗。TN-S系统中保护零线与工作零线应分开敷设，保护零线应由工作接地或配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出，保护零线必要在配电室配电线路中间和末端至少三处重复接地且与保护零线相连。
8.2、严格执行对的送、停电操作顺序，送电操作顺序为：总配电箱→分派电箱→开关箱；停电操作顺序为：开关箱→分派电箱→总配电箱。
8.3、电器设备及配电装置内部及其周边不得有杂物。电器设备及配电箱应定期检修，检修时应有统一组织和专人指挥；由相应级别专业人员检修；不得带电作业，并悬挂“禁止合闸”标示牌；穿戴好专业防护用品。
8.4、电器设备正常状况下不带电金属外壳、框架、部件、金属操作平台及接近带电某些均应做保护接零。
8.5、禁止私拉乱接、用电要报装，线路架设和设备安装，必要符合供电部门电气设备安装，运营规定规定。
8.6、禁止指派无证电工管电，如违返关于规定发生设备损坏和人员触电伤亡事故，再追究指派人员法律责任。
8.7、禁止金属外壳无接地装置用电设备投入运营，低压用电设备应装漏电开关。
8.8、禁止在高压电力线下修建楼房和堆建易燃物，易爆物品。广告线，电话线，电视天线不得与电力线同杆架设成混线。
8.9、禁止私设电网，一线一地用电，切暂时用电线路必要符合安全规定，要有安全办法并有专人负责，用电完毕必要断电拆除。
8.10、禁止带电修理电气设备，禁止单人带电作业，必要进行带电作业时 ，应在技术纯熟电气人员监护下，严格按照操作规程，贯彻安全办法后方可进行。
8.11、禁止带电移动电气设备，危险场合照明电压不得超过36伏，在特别危险金属容器（如锅炉、蒸发加热和管道等）内工作时，照明电压不得超过12伏，易燃、易爆物品生产车间，仓库用电应符合防爆规定。
8.12、禁止随时停、送电、停、送电邲须严格执行关于制度，不得擅自调节配电变压器抽头和操作，拆除、变更、迁移供电部门高血电气设备。
8.13、禁止在变、配电场合内成配电柜、开关箱、计量箱等用电设备周边，堆放易燃易爆等杂物，不用铝线，铁线代替保险丝，保险丝要与电气设备容量相匹配，不得随意换大或调细。
8.14、禁止现场急救触电者打强心针，急救触电者，应迅速脱离电源，就地进行人工呼吸法急救。
9、工伤事故报告制度
9.1、工地发生工伤事故，必要按关于规定，采用最及时办法，及时向上级报告，不准隐瞒和迟延不报。
9.2、发生安全事故后，我司关于部门应及时组织调查、分析，并制定此后防范办法。
9.3、安全事故解决，应坚持“四不放过”原则，即：事故因素不查清不放过，对事故关于领导和负责人不查处不放过，群众没有受到教诲不放过，没有整治办法不放过。
10、安全交底制度
⑴必要按照关于规程规定，依照工程施工特点，将不同危险因素，结合以往经验教训进行安全技术交底。
⑵工程开工前，由项目执行经理依照工程环境、特点因素、安全规定，向公司本部主管人员进行安全技术交底。
⑶公司本部主管人员依照各自主管范畴有针对性地对项目部进行安全技术、安全管理交底。
⑷项目部依照现场作业环境，对班组进行安全技术及操作规程交底。
⑸班组依照员工工作区域环境，进行有针对性安全技术交底。
⑹对构造复杂、危险因素较大特殊工程，应结合施工环境、按单项安全技术办法(方案)内容进行交底，如高支模体系、各种特殊架设作业、脚手架、施工升降机等。
⑺季节性施工，要做好防暑降温、防台风、防滑、防火、防中毒、防中暑安全交底工作。
⑻安全交底必要有文字根据，履行双方签名手续。
11、起重机械及特种作业人员安全管理制度
⑴塔式起重机安装、使用和管理执行《建筑塔式起重机安全规程》(GB5144-)和《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-)。
⑵塔式起重机检查执行《建筑施工安全检查原则》(JGJ59-)。塔式起重机安装和操作者必要遵守《建筑安装工人安全技术操作规程》。塔式起重机安装和拆卸前填写广州市建筑起重机械安装(拆卸)告知表，一式两份，上报广州市建设工程安全监督站备案及级别，并前15天必要编制安装和拆卸方案，经公司审批后送监理确认方可施工。
⑶塔式起重机应使用有生产允许证产品，装拆、维修队伍应有资格书，作业人员必要持证上岗。
⑷安装、顶升和拆除前应对作业人员进行安全技术交底。安装完毕后应由公司工程部、质安部、技术部、材设部初验，经关于检测单位验收合格后方可使用。
⑸机驾工应持证上岗。合格机驾操作证应由省级及以上劳动行政部门核发并按规定期间年审合格机驾工操作证。
⑹施工现场每班工作前试机检查所有安全装置、钢丝绳、传动与制动系统，由机驾负责，并如实填写关于检查记录。经常性、不定期安全抽查，由公司主管人员负责进行抽查，发现隐患发出限期整治告知书，和整治后复查。
⑺使用施工机械执行《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-)。施工机具检查执行《建筑施工安全检查原则》(JGJ59-)。
⑻施工现场应编制机械进退场筹划。施工机具进退场前应办理委托，进场机具应有检查合格证。
⑼施工机具使用必要符合“一箱一机一闸一漏”制规定，并做好保护接零（地）。装拆、维修人员应持证上岗。
⑽施工机具进场后按平面布置图定位安装及时办理验罢手续。电焊、气焊接、割作业必要遵守公司《施工现场防火管理规定》。
⑾露天作业施工机具应有防尘、防雨办法。露天场合、潮湿场合禁止使用I类手持电动工具(应使用II类手持电动工具)。
⑿应在恰当位置悬挂机具使用操作规程牌。机械不得带病运转，禁止违章操作。工作后应切断电源，并对机具进行检查、清洁、保养。
12、验收制度
⑴施工升降机每年报市安全监督站进行检查，并领取安装验收准用证(合格证)。设备搭设后报公司备案。使用时应有刚性连接构件隐蔽验收记录，还要有试运营记录，钢丝绳合格证，该机技术资料，工业产品生产允许证及特种作业人员有效证。
⑵外脚手架验收：脚手架搭设必要有搭设方案，并按方案进行搭设。脚手架使用前必要按规定办理验罢手续。验收分阶段进行，首阶段在搭设高度在10m范畴之内，后来每6—8m为一种阶段进行验收。初次验收时，必要备有安全监督管理部门发出安全网使用检查证。
⑶施工用电：必要按方案进行敷设，敷设完后报公司材料设备部进行安全使用度验收。验收分为两个阶段，基本施工为第一阶段，±0.00以上构造施工是第二阶段。特种作业人员持有效证上岗，验收合格，发验收合格证。
⑷高支模：必要按方案进行架设，架设完后报公司进行安全使用度验收，验收合格后才干进行下一道工序作业。
⑸中小型施工机具：在机具进场时或使用前，项目部要组织技术、安全负责人及关于人员进行验收，确认验收合格后，要挂牌才可使用。
⑹“三宝”：洞口、临边、室内脚手架，由项目负责人组织技术，安全负责人及关于人员按规范及关于规定进行验收，验收必要有主管人员签名确认。确认验收合格后方可使用。
⑺一切劳动保护用品必要到指定部门购买，有销售部门发票、生产允许证和合格证，采购员姓名、购买日期和主管人员签名确认。
13、危险性较大分某些项工程验收制度
对按规定需要验收危险性较大分某些项工程，施工单位、监理单位应当组织施工单位（含施工总承包单位、专业承包单位）项目负责人、专项方案编制人、项目技术负责人、总监理工程师、专业监理工程师等关于人员进行验收。验收合格，经项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。

第五章、施工安全保证办法
1、安全生产组织保证办法
为了贯彻贯彻“安全第一、防止为主”方针和加强项目法施工原则化管理，贯彻各项工作责任制，充分调动员工工作积极性，保证工期、质量、安全、文明施工，环保卫生等工作原则化、制度化、规范化建设，保证国家及上级主管部门关于安全生产方针、政策、法令、条例、规范、规定、原则贯彻执行，保障生产工人安全和健康，我司制定了安全生产责任制。在施工全过程中，公司将通过项目经理部建立施工安全管理体制。通过公司、项目部、各施工班组这“三级”管理，共同对工程施工安全负责。公司将定期到施工现场检查，项目部严把施工质量安全关，施工班组负责工人安全生产，共同遵守安全生产技术规程，保证安全生产。
1.1、公司领导认真贯彻国家及上级关于安全政策、规定，决定公司安全方针、目的和年度安全生产工作筹划，对公司安全生产负全面责任。
1.2、项目经理按现场管理“一图九表”组织施工、编制、审批、布置项目部安全保证体系，决定安全管理细则制定、修改和废除；经常亲临现场巡逻工地，发现问题用整治指令书向各工段长或班组长交待；定期召开工地安全工作会，遇有进度与安全生产矛盾时必要服从安全。
1.3、实行安全教诲制度。花大力气抓好入场教诲、特殊工种教诲，使工人充分理解本工地安全管理制度，熟悉安全操作规程，提高工人安全意识，努力做到“三不伤害” 。
1.4、实行安全检查制度。由安全主任拟订寻常安全巡视、定期安全检查、专项安全检查方案，制止违章指挥和违章作业，努力发现并消除隐患。重要隐患，以书面形式下发整治告知单，限期整治。对于有即发事故危险重大隐患，现场总工长应告知停止作业。
1.5、贯彻班组安全活动制度，以班组为单位，每天班迈进行安全活动，每周进行一次总结性安全活动，作好记录。
1.6、实行安全会议制度。安全员参加每天生产例会，总结当天安全生产状况，指出明天需注意作业面和事项。不定期召开安全专项会，总结安全问题，听取多方建议。每月末召开一次安全总结表扬大会，总结本月安全生产状况，依照工程进度状况指出下月安全生产主题并进行动员，同步表扬安全先进工作者。
1.7、认真执行安全技术交底制度，每一单项工程均进行书面安全技术交底，由班组长向工人解说。作业过程中依照浮现问题做补充交底。施工现场形式安全值班制度。值班员每天在现场巡视，发现问题做好记录，并且值班员和接班人都在值班记录上签名。值班员24小时不能离开现场。
1.8、实行验收制度。外脚手架随搭设分阶段验收；吊车、钢井架安装完毕、顶升后和台风暴雨过后必要经验收合格方可投入使用；小型施工机具安装投入使用前必要进行验收：临电布设结束必要经验收合格方可投入使用；每次混凝土浇筑前必要对模板支撑体系进行验收；外脚手架卸料平台搭设完毕投入使用前验收；安全防护设施搭设完毕应进行应验收；所有验收必要以书面形式，并履行签字手续。
1.9、制定特种作业人员管理制度，加强特种作业人员管理，保证持证率100%。经常进行教诲，提高安全意识，杜绝侥幸心理。注意观测思想动态和情绪变化，适时进行安全意识和纠偏性教诲。
1.10、制定高处作业安全管理制度，规范个人行为，加强检查，有效控制高处落物。
1.11、实行危险品专项管理制度。油类油漆类易燃易爆物品制定专人管理，存储在专用仓库，禁止在大仓库内混放。
1.12、严格按照规定做好“四口五临边”防护和各项安全防护设施，防护规范化，原则化。现场显眼位置标挂安全警示牌。
1.13、按规定购买发放劳保用品，所有劳保用品必要是合格产品，安全帽、安全带、安全网必要是具备三证（生产允许证、出厂合格证、广州市准用证）品牌。
1.14、暂时用电安全办法：编制临电专项施工方案，遵守临电安全技术规范，实行三相五线制。实行验收制度、电工维修记录制度和交接班制度，建立对现场暂时用电线路、用电设施定期检查制度，并将检查、检查记录存档备查。
1.15、塔吊大型机械设备管理。安装迈进行检查维修；安装顶升必要由有资质证书队伍进行：安装顶升必要编制专项施工方案；安装完毕验收合格方可投入使用；每天做好寻常运转记录；平时做好维修保养记录；顶升加节和台风后必要进行验收；建立设备台帐。
1.16、外脚手架安全管理。编制专项施工方案并经审批；严格按方案搭设，保证架体宽度、立杆间距、立杆垂直度、附墙数量和做法等技术参数符合规范及方案规定；分部验收，挂合格牌；严格按方案高度和做法卸荷，预埋件需经检查；保持高出作业面一步架，作业层满铺脚手板，满挂密目式安全网；第一步架用模板满封，以上每五步架封一次，防止坠物。
1.17、加强小型机具管理，一机一闸一箱，安装后办理验罢手续。指定专人管理，定人定机。定期检查，机械不得带病工作。
1.18、注意吊装过程监督控制，指定专人负责，注意吊点对的，检查吊索绳磨损状况。安装操作平台必要稳固。高处作业时注意操作工具存储。
1.19、实行领导值班制度，项目经理、副经理、总工程师、安全主任每周轮流值班，主持一周安全管理工作，组织专项安全检查努力发现隐惠，消除死角。组织召开安全会议，听取多方管理人员意见，提高安全管理水平。
2、安全生产技术保证办法
依照不同施工阶段，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存储仓库、配电房周边设立护栏、盖板等防护设施和相应安全标志，安全防护棚及安全通道必要设立显眼易于辨认安全标志牌，各种防护设施、警告标志，未经安全员批准，不得移动和拆除。
2.1、施工十项安全技术办法
⑴按规定使用“三宝”。
⑵机械设备防护装置一定要齐全有效。
⑶塔吊等起重设备必要有限位装置不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。
⑷架设电线、线路必要符合本地电业局规定，电制设备所有接地接零。
⑸电动机械和电动手持工具设漏电掉闸装置。
⑹脚手架材料及脚手架搭设必要符合规程规定。
⑺各种缆风绳及其设备必要须符合规程规定。
⑻在建筑工程楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口，必要有防护设施。
⑼禁止穿高跟鞋、拖鞋、脚进入施工场地、高空作业不准穿硬底鞋和带钉易滑鞋靴。
⑽施工现场悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志、夜间应有红灯示警。
2.2、脚手架搭设、使用安全防护保证办法
⑴脚手架搭设必要通过度段验收，合格后才可使用。
⑵地基必要坚实平整，在夯实土层上铺10cm厚道渣，上置混凝土预制块，在其上铺设通长槽钢或木方作为脚手架立杆基本。首层必要加设扫地杆。
⑶钢管脚手架杆件连接必要使用合格玛钢扣件，不得使用铅丝和其他材料绑扎。
⑷构造脚手架立杆间距不得不不大于1.5m，大横杆部距不得不不大于1.2m，小横杆间距不得不大于1m。脚手架立杆间距不能不不大于1.3m，小横杆间距不能不不大于0.75m。
⑸脚手架必要按楼层与构造拉接牢固，垂直方向每层均设拉结点，水平方向距离不得超过3m，采用预埋钢管，用扣件与外肚子手架拉接，不得使用铅丝。
⑹脚手架操作面必要满铺脚手板，离墙面不得于200mm，不得有空隙和探头