企业道路灯及景观照明灯工程投标书模板.doc

技术标一、施工组织设计1.工程范围道路及景观照明工程(路灯、庭院灯、草坪灯、景观灯、探照灯等，包含穿管、布线、灯具采购、安装、电缆沟挖填等全部内容)。1.1施工范围和关键工程量工程量清单序号项目名称工作内容单位数量备注1庭院壁灯安装灯具及引线安装、灯具编号套122草坪灯安装灯具基础土方挖、填及余土外运，砼基础制作，灯具及引线、接地线安装、灯具编号套1443高杆灯安装灯杆基础土方挖、填及余土外运，砼基础制作，灯具及引线、接地线安装、灯杆编号套44庭院灯安装灯杆基础土方挖、填及余土外运，砼基础制作，灯具及引线、接地线安装、灯杆编号套85投光灯安装灯具支架制作安装，灯具及引线、接地线安装、灯具编号套166办公楼前景观灯安装路面破除、恢复，灯杆基础土方挖、填及余土外运，砼基础制作，灯具及引线、接地线安装、灯杆编号套87车库前景观灯安装灯杆基础土方挖、填及余土外运，砼基础制作，灯具及引线、接地线安装、灯杆编号套28次干路路灯（高6.5m）灯杆基础土方挖、填及余土外运，砼基础制作，灯具及引线、接地线安装、灯杆编号套709主干路路灯（高8.0m）灯杆基础土方挖、填及余土外运，砼基础制作，灯具及引线、接地线安装、灯杆编号套12210照明控制箱安装控制箱安装全部内容台211电缆敷设VV-0.6/1KV-435电缆支架制作安装、电缆敷设m3012电缆敷设VV-0.6/1KV-425电缆沟土方挖、填，电缆保护管、电缆敷设，电缆标志桩制作、安装m20013电缆敷设VV-0.6/1KV-416电缆沟土方挖、填，电缆保护管、电缆敷设，电缆标志桩制作、安装m40014电缆敷设VV-0.6/1KV-410电缆沟土方挖、填，电缆保护管、电缆敷设，电缆标志桩制作、安装m300015电缆敷设VV-0.6/1KV-46电缆沟土方挖、填，电缆保护管、电缆敷设，电缆标志桩制作、安装m300016电缆敷设VV-0.6/1KV-44电缆沟土方挖、填，电缆保护管、电缆敷设，电缆标志桩制作、安装m320017电缆支架制作安装制作、安装、防腐kg3018电缆终端头制作安装1kv以下个819电缆中间头制作安装1kv以下个2420接地线制作、安装BV-110m300021线路涨力井按规范施工个2022送配电系统调试1kv以下系统41.2材料供给范围序号材料名称单位数量备注1照明控制箱台22主干路路灯套122LED 80W3次干路路灯套70LED 60W4景观灯套10LED 9*18W+3*100W5投光灯套16LED 200W6庭院灯套8LED 70W7高杆灯套4LED 200W8草坪灯套144LED 5W9庭院壁灯套12LED 5W10电力电缆进线m30YJV-0.6/1KV-4*3511电力电缆干线m200YJV-0.6/1KV-4*2512电力电缆干线m400YJV-0.6/1KV-4*1613电力电缆支线m3000YJV-0.6/1KV-4*1014电力电缆支线m3000YJV-0.6/1KV-4*615电力电缆支线m3YJV-0.6/1KV-4*416接地线m3000BV-1*1017灯杆引线m3000BVV-3*2.518热镀锌角铁m10705*50*5019热镀锌扁铁m12004*402. 总平面部署2.1施工现场平面部署和管理2.1.1施工平面部署依据及部署标准依据甲方招标书要求、工程图纸和现场实地考察结果，施工现场平面进行以下部署：办公室面积按管理人员实际需要：计划采取活动板房，依据现场实际情况部署由甲方现场指定。现场部署1个材料生产临建。为了工程形象及便于管理，职员生活区计划和施工现场分开，部署在另外租赁场地内。关键机械部署：现场部署1台搅拌机，1台吊机。2.1.2施工平面部署图施工平面部署图见后附图2.1。2.1.3施工总平面管理方法 总平面管理关键目标是合理利用空间和场地资源，确保平面及立体交叉作业按计划有序地进行。现场部署标准就是尽可能降低材料运距，避免无效劳动。同时应确保多种材料码放整齐，划片包干管理，未经工地责任人同意，任何人不得任意改变。 1） 成立以项目经理为首领导小组，下设平面管理专职员程师。将现场划分责任区，指定专员负责，标准上片区使用责任人即是文明施工及环境保护责任人。现场办公室内张挂有工程进度控制网络图、设备、劳动力调配图、气象统计表及质量控制图、施工场地平面部署图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率运转。 2） 施工场地施工时设有专员进行场地清淤、清洁工作。任何人不得任意挖沟，阻塞交通和排水通道。如确有需要时应突击施工，将影响降低到最小程度。施工现场水准点和轴线控制点有显著标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。 3） 砂、石、钢筋、模板及其它材料，应依据施工进度计划总体安排，分批进场，尽可能随用随进，降低材料在现场堆积。严格控制材料堆放在指定地点，落实落实科学管理，严禁人员随心所欲，造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。 4） 在施工中对燥声、灰尘、烟雾、泥浆等进行一定程度控制，部署必需污水处理设施。 5） 为确保工地现场文明施工及环境保护得到良好保持，以项目经理为首领导小组每星期检验一次。发觉问题要立即纠正，确保现场总平面部署一直井然有序。 6） 现场设置垃圾堆放处。要明确各区域卫生责任人，定时搞好生活、生产、办公区环境卫生。要按人流情况，在不一样工作和生活、生产区设置垃圾箱，并有专员负责清理。各施工工种需要设置临时用房时，必需事先写出申请，经甲方审定许可后才能动工。在建筑过程中，要服从现场责任人指挥，使用结束后要负责拆除、清理恢复现实状况，达成人离场清。 7） 各大型设备和运输车辆要在要求时间进场，并在要求时间存放在要求地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，以维护现场正常秩序，保护好场区内关键运输通道。2.2现场临时用电用水部署2.2.1临时用水部署本工程用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分，现场临时用水在满足消防用水条件下，即可满足施工需要。消防用水量按现场总面积2ha以内，人数100人以内，火灾同时发生二次，定额用量q4=38L/s，q4按5L/s考虑。依据要求，当q1+q2+q3q4时，采取q4标准，现场总用水量为q=q4=5L/s，供水管径，按下面公式计算：依据总平面图部署和用水情况，自水源分两支DN5干管做环行部署，接至现场材料仓库。另在管段中间设2只5消防栓。2.2.1.1设计概况施工现场临时给排水方案依据土建提供现场施工总平面部署图、临时施工用水定额、给排水设计规范及现场实际情况编制。(1)水源：按甲方提供由管网引入给水管接点。(2)给水系统：现场给水沿着水沟边或其它合理位置部署。如管网压力不能满足整个施工过程供水，增加临时用加压水泵加压供水。办公区给水从生产区用管路引来。(3)排水系统：施工排水及雨水合流排入雨水管网，施工污水要经沉沙井及沉淀池处理后方可排放。(4)消防系统：在室外供水网供水干管上设消火栓，在施工场地等人员密集地方要设手提式干粉灭火器。当管网压力不能满足供水要求时，要利用加压水泵加压供水，泵位置依据现场情况确定，详见平面部署图。依据施工用水量及建筑总高度等原因选定水泵流量q=5L/S，扬程H50m。2.2.1.2方案计算(1)排水系统现场污水雨水排水系统确实定现场污水量按供水量50计算，QW=100.5=10L/S现场雨水量：QYqF高头窑降雨强度q=2.38L/S.100m2(重现期按1年计)，径流系数0.6，现场集水面积按70000m2计，代入以上数据可得雨水量为QY2.380.670000/100=999.6L/S。则总排水量QZQWQY1009.6LS2.2.1.3施工技术交底施工前要依据设计方案并结合现场实际情况确定管线正确位置及标高，现场和设计不符时要做合适调整。排水明沟及排水管要确保一定坡度，坡向现场排水点，排水管坡度取0.01，排水明沟坡度依据现场情况确定。当管网压力能确保施工用水时，加压水泵可暂不安装，但一定做好准备。2.2.1施工临时用电部署2.2.1.1编制说明本设计是依据现在实际布局、整个工程平面部署、整个工程施工机械留有备用电等情况而设计。2.2.1.2编制依据(1)施工现场总平面部署图(2)施工组织设计(3)企业文明施工组织设计纲要(4)施工用电关键机械设备一览表(5)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46(6)建筑工程施工现场供电、用电安全规范GB5019493(7)建筑施工安全标准JGJ5999(8)企业施工临时用电安全技术管理实施细则2.2.1.3 施工关键设备表序号用电设备名称规格型号单位数量额定功率或容量合 计1圆盘锯台17.5KW7.5KW2刨木机台15.5KW5.5KW3电焊机BX3-500台125KVA25KVA4竖焊机MH-36台150KVA50KVA5钢筋弯曲机GW40台13KW3KW6钢筋切断机GQ40台14KW4KW7水泵台18KW8KW891011总计：电动机额定总功率28KW；焊机额定总容量：75KVA；照明：10KW。2.2.1.4施工用电总容量计算电动机额定总功率（P电动机）28KW；焊机额定总容量（P焊机）：75KVA；照明（P照明）：10KW。依据公式Ssh=1.05（ Kx1P电动机/COS+ Kx2P焊机+ Kx3P照明）式中 P电动机电动机施工总用电设备额定容量之和（KW）P焊机电焊机施工总用电设备额定容量之和（KVA）P照明照明总用电额定容量之和（KW）Kx1：电动机用电设备需要系数取0.45Kx2：焊机用电设备需要系数取0.30Kx3：照明用电设备需要系数取0.8COS：电动机功率因数取0.8计算 Ssh=1.05（ 0.4528/0.8+ 0.3075+ 0.810）=48.6KVA，在施工甲方需提供一路100A一路电源才能满足要求。 2.2.1.5临时用电设计说明 (1)方案选择：施工现场用电采取三相五线制，TNS系统。依据施工现场需要和供电可靠性，根据区域供电标准，以树干式和放射式相结合供电方法进行设计。所以在进行回路划分时候对负荷分配应依据现场机械设备和场地平面部署图采取比较平衡而集中方法进行。总配电箱通常根据2个回路设计，分配总电箱也通常根据3-4个回路设计，钢筋场和生活区分配总电箱及其它分配电箱回路数根据实际需要设计，单机开关箱严格遵照“一机一闸一漏电”标准设计。在现场设一总配电箱，从甲方提供进线引入。具体见平面部署图。（2）低压配电线路设计：线路方面部署：配电室引至施工现场电缆线路采取直接埋地敷设。 （3）低压配电箱设计：本工程全部低压配电箱全部是依据施工要求范围、目标、用途及特殊要求和电动设备匹配，均采取市安检站推荐使用产品。负荷计算、导线型号及截面选择、开关型号及容量选择1）负荷计算标准：本工程有照明和动力两类设备,关键是电力设备。用电设备容量按工程主体高峰阶段施工用电总负荷进行计算。在主体阶段增设小型机械供电插座箱、开关箱，以满足主体施工需要。干线负荷计算按需要系数法计算，需要系数及功率因数取值均依据施工用电设计手册上提供相关数值及工地实际使用情况选择。2）线路选择：本工程全部供、配电线路均采取VV型铜芯塑料电力电缆供电。并依据建筑电气设计规范手册表336VV电缆埋地敷设载流量选择电缆截面，同时要求电缆N线和PE线不能小于相线50）。小型移动用电机械采取铜芯橡皮绝缘护套电缆作电源线。3）开关选择：依据相关计算用电设置建筑工地标准配电箱选择开关型号。大于等于63A采取HR5型熔断式隔离开关，小于63A采取HG型熔断式隔离开关，漏电开关采取正泰漏电开关系列（要求同时含有过载、短路保护功效）。总配电箱中漏电开关额定漏电动作电流应大于30mA，额定漏电动作时间应大于0.1S，但其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积不应大于30 mAS；开关箱中漏电开关漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间不应大于0.1S，地下室潮湿或有腐蚀介质场所漏电开关应采取防溅型产品, 其漏电动作电流不应大于15mA，额定漏电动作时间不应大于0.1S。4）主干线负荷计算及线路、开关选择：（考虑设计标准化及以后工地通用化，部分容量选择较大）5）关键设备负荷计算及主导线截面选择：电缆截面计算和选择：依据I30KXP30( 3 UnCOS)：计算电流为142A，导线截面：VV370+235埋地敷设。（COS 取0.8，KX取0.7）2.2.1.6安全用电技术方法(1)全部现场电工必需持有效特种工种操作证，持证上岗。(2)安装、维修或拆除临时用电工程，必需由电工完成。现场值班电工应做到：1)外单位需临时用电，必需经过值班电工向工地责任人汇报，同意后，由值班电工指定某一开关箱某一回路搭接。不然值班电工有权停止其用电或处以罚款。2)值班电工必需作好安全统计和用电档案统计，并统计好本班各处用电情况及设备运转操作情况和维修统计。交接班必需签字。3)定时检验或停电维修，必需悬挂“有些人工作,不准合闸”警示牌，预防误操作。4)不准带电作业。若必需带电作业，必需派有工作经验人操作，其旁边必需有些人监护。电工工作时，必需佩带防护用具，使用绝缘工具。5)配电房、总配电箱等处应配置干粉灭火器，配电房旁边还应设置消防砂池。(3)各类用电人员应做到：1)掌握安全用电基础知识和所用设备性能；2)使用设备前必需按要求穿戴和配置好对应劳动防护用具；并检验电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转；3)停用设备必需拉闸断电，锁好开关箱；4)负责保护所用设备负荷线、保护零线和开关箱，发觉问题立即汇报、处理。5)搬迁或移动用电设备，必需经电工切断电源并作妥善处理后进行。(4)配电箱、开关箱安全用电技术方法1)配电箱、开关箱必需选择防雨型并加锁；2)全部配电箱、开关箱全部必需有专员负责，为了便于联络各箱门上应写有其责任人名字；3)暂不用电源，回路要拉掉隔离开关，需送电时和因故障检修完回路一样，送电前必需检验用电设备是否和电源断开；确信是断开后方可按送电程序送电。（送电操作次序为：总配电箱分配电箱开关箱，停电时次序相反）；4)配电箱内开关应按设计回路编号，注明本开关用途、回路去向，以防误操作。5)现场各配电线路应随时检验维护，对于保护接地电气设备，要尤其注意检验其保护接地线，发觉问题必需立即处理，避免漏电伤人安全事故发生。2.2.1.7施工临时用电工程施工技术交底(1)工程施工前，应熟悉临时用电平面部署图和设计说明。根据临电平面部署图确定配电箱及用电设备位置和坐标，查对设计导线型号、规格、走向及敷设方法，根据国家相关规范和工艺要求施工。(2)电缆线路1)电缆沿电缆沟敷设，部分地方埋地敷设，电缆沟假如条件不许可（因为场地硬化），则按下面第条要求做，严禁沿地面明敷设，并避免机械损伤和介质腐蚀。2)电缆在室外直接埋地敷设深度应大于0.7米，并应在电缆上下各均匀铺设大于50mm厚细砂，然后覆盖砖等硬质保护层，最终填土覆盖，电缆引出地面处穿镀锌钢管保护（电缆截面占钢管截面40）。电缆在不受机械损伤处采取穿UPVC保护管沿建筑边缘敷设，距建筑物边缘2米，过道路处穿镀锌钢管埋地保护（埋深0.7米），其它地方依据现场情况架空明敷。电缆过墙体穿镀锌钢套管保护, 电缆转弯处需满足最小弯曲半径R6D，（D为电缆外径）。3)电缆需越建筑物、构筑物道路、易受机械损伤场所及引出地面从2米高度至地下0.2米处，必需加设防护钢管。(3)配电箱及开关箱1)总配电箱应设在靠近电源地域，分配电箱应装设在用电负荷相对集中地域。分配电箱和开关箱距离不超出30米，开关箱和其固定式用电设备水平距离不超出3米。2)配电箱开关箱应设在干燥、通风及常温场所；不得装设在有严重损伤作用瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中。不得装设在易受外来固体物撞击，强烈振动，液体浸溅及热源烘烤场所。不然必作特殊防护处理。3)配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作空间和通道。不得堆放任何防碍操作、维修物品；不得有灌木、杂草。4)配电箱、开关箱应采取铁质，钢板厚度应大于1.5mm。5)配电箱、开关箱应装设端正、牢靠，移动式配电箱、开关箱应装设在坚固支架上。固定式配电箱、开关箱下底和地面垂直距离应大于1.3米，小于1.5米；移动式分配电箱、开关箱下底和地面垂直距离宜大于0.6米，小于1.5米。6)配电箱、开关箱内工作零线应经过接线端子板连接，并应和保护零线接线端子板分设。7)配电箱、开关箱金属箱体、金属电器安装板和箱内电器不应带电金属底座、外壳等必需保护接零。保护零线应经过接线端子板连接。8)配电箱、开关箱必需防雨、防尘。9)配电箱、开关箱颜色为桔黄色，编号要求符合企业相关要求。(4)接地和防雷1)在施工现场专用中性点、直接接地电力线路中，必需采取TNS接零保护系统。2)作防雷接地电气设备，必需同时作反复接地。同一台电气设备反复接地和防雷接地可使用同一接地体，接地电阻应小于4欧姆。施工现场电气设备和避雷装置可利用自然接地体接地。但应确保电气连接，并校验自然接地体热稳定性。3)在只许可做保护接地系统中，因条件限制接地有困难时，应设置操作和维修电气绝缘台，并必需使操作人员不致偶然触及外物。4)施工现场电力系统，严禁利用大地作相线或零线。5)和电气设备相连接保护零线应为截面大于2.5mm2绝缘多股铜线。6)保护零线统一标志为绿黄双色。在任何情况下不准作负荷线。7)在总配电箱、分配电箱、塔吊、电梯等处设置反复接地和防雷接地。接地线用DN12镀锌园钢埋地敷设（过道时加保护套管保护）引至主体结构作防雷下引线柱中在地下接地处和之焊接成电气通路，接地电阻小于4欧姆。2.2.1.8电气防火方法：(1)合理配置、整定、更换多种用电保护器，对电路和设备过载、短路故障进行可靠保护。(2)在电气装置和线路周围不准堆放易燃、易爆物，不准使用火源。(3)在配电室、发电机房地面满铺绝缘胶垫。配电室门向外开，并配锁，门上有显著警告标志，门口处设置干粉灭火器和沙箱及警示牌，并严禁烟火。配电室引出电缆处孔洞需用防火棉封堵，沥青浇注。(4)严禁超载及设备“带病”作业。(5)严禁绝缘老化及劣质导线用在临时用电工程任何一处。(6)值班电工必需随时监护、巡回检验用电情况及设备运转情况，发觉问题立即处理。(7)电工人员必需熟悉消防器材使用和维护，每个配电箱旁设干粉灭火器，碰到有损坏时应立即更换。(8)根据施工现场临时用电安全技术规范设置相关警告牌，危险地段增设夜间指示灯。2.2.1.9临时用电被检验需存档安全技术资料施工现场临时用电相关技术性文件和日常见电安全检验统计、用电线路及用电设备安装、维护统计等，全部应搜集归档。具体有：(1)临时用电施工组织设计全部资料（包含修改临时用电施工组织设计资料）。(2)临时用电安全交底资料；临时用电安全交底由临电主管按用电技术情况和设计要求，用书面统计，口头说明后，交底人和被交底人在交底统计书上签字。(3)临时用电工程检验验收表：临时用电工程完成后，必需经过项目技术责任人组织相关人员对临电工程进行验收，验收内容必需量化，由相关人员签字盖章后方可交付使用。 验收表包含：时间、验收范围（具体内容）、验收所需“量”、和参与相关人员署名等。 (4)接地和反复接地电阻值测定统计表：表中必需写明测试人、测试时间、采取仪表型号、测试范围（测试对象、部位）、测试结果（必需有量化指标）、相关人员名单等。 (5)定时检（复）查统计表：表中必需写明检（复）查时，内容和临电接零、设备绝缘、漏电开关进行检测，检（复）查人员，检验结果（有量化指标）及相关人员署名等。 (6)现场临时用电绝缘电阻统计：临电线路每个月用1KV摇表摇测一次，绝缘电阻应不低于临电规范定值。按不一样回路，分级并分清相序。用对应规格摇表，依次测量，把数值填入表内。和规范要求值比较得出结论，填写意见，并签章。 (7)电工值班维修工作日志（统计）施工现场专业电工和值班电工，要对现场临电故障，作好工作统计，分析其产生故障原因，是为何原因修，提出正确经济合理意见及维修方法，填写结论意见及以后应注意问题，写明事发和填写日期并签字。 (8)事故隐患整改通知单及复查统计：项目临电在日常检验或接收上级部门检验时，依据施工现场临时用电安全隐患实际情况，能够发出书面整改通知书，每份通知书均应按“三定”标准整改，要将书面整改书和整改情况汇报书同时归档保留。 (9)安全操作规程依据规范要求和电工操作规程，把相关条款写在操作规程牌上，并应挂设在电工值班维修处及总配电房，同时留一份文字资料存入电气技术档案内。3. 现场管理组织机构和劳动力计划3.1项目组织机构3.1.1项目组织人员概况 依据工程特点和规模，企业组建“高头窑”工程项目经理部，对工程项目进行高效率、有计划地组织协调施工和管理，确保工程优质、高效完成。3.1.2项目经理部组织机构图(见后)3.2 项目部门关键职责3.2.1 工程技术部 负责单项施工组织设计和作业指导书编制；做好施工技术工作，并对现场施工做好技术交底；负责编制构件、铁件及钢筋加工单；负责处理图纸中问题，并组织好图纸会审工作；负责图纸和相关技术文件收发及存档工作；做好交工资料搜集整理工作；负责施工计划、统计、施工测量及计量工作；负责新技术、新工艺、新材料应用和推广；负责现场总平面管理及施工调度、协调工作；负责工程施工进度、生产。3.2.2 安全部负责落实实施上级安全文明施工各项要求，督促检验现场安全技术标准、规范、安全技术方法实施情况，对安全隐患提出整改意见，认真实施施工现场安全生产管理奖罚措施，定时组织现场安全、文明检验、评选，参与工伤事故调查、处理；负责现场安全文明施工及安全管理资料整理工作；负责新进场工人安全教育及对新进场工人进行操作技能培训。3.2.3 物资部编制材料供给计划、材料询价及采购，并供给至现场；负责材料仓库管理和机械设备进出场、机械设备配件采购及机械管理。3.2.4财经部 负责劳动力管理及工资发放；负责对业主及分包队伍合约管理；负责编制项目标施工预算、工程签证、工程款收支、成本核实及工程结算工作。3.2.5质保部 负责工程质量监督和质量体系有效运行，编制工作程序，并依据工作程序要求检验现场工人操作方法；负责质量监控、质量检验、隐蔽验收，和和市质检站、甲方及监理单位工作联络。3.2.6行政部 负责后勤管理和外来人员接待工作；负责环境卫生、消防和治安工作。3.3施工队伍安排依据工程承包范围和工期要求，配置足够施工力量，合理分工，科学管理，以确保工程顺利进行，准期完成。施工力量布署以下： 土建结构部分：砼工班2个班、木工班4个班、钢筋班2个班。 土建装饰部分：分为3个班；防水工程队：由深圳卓宝厂负责施工； 水电安装队：分为2个班。3.4施工指导标准3.4.1实施项目法管理成立项目经理部,全方面实施项目法管理,强化系统管理观念,提升项目经理部协调控制能力和应变能力,使工程施工一直保持有序受控状态。3.4.2技术质量标准管理工程施工全过程落实工程施工技术质量标准,确保工程规范有序施工。首先 项目经理部要按整合型体系程序文件要求编制质量确保计划和质量检验计划； 施工过程中项目经理部要依据施工组织设计和技术管理工作标准内容编制各分部分项施工方案和作业指导书； 施工全过程项目按质量确保计划、质量检验计划、施工组织设计、技术管理工作标准自检，企业按以上内容监督检验。4 施工布署4.1工程目标控制4.1.1 工程质量目标确保优质工程，争创优质工程。4.1.2 工程进度目标 按协议工期完成。4.1.3 施工安全目标 杜绝发生死亡及重伤事故，轻伤事故年频率控制在5以内。4.1.4文明施工目标确保文明工地，争创安全、文明施工双优工地。4.1.5环境保护目标认真实施国家和地方相关环境方面法律法规及要求，施工中噪声施工有害有毒气体和废弃物排放必需达成相关部门要求才能排放和处理。杜绝重大环境事故。4.2拟投入大型机械设备、精密测量仪器及劳动力和拟分包项目4.2.1拟投入大型机械设备和精密仪器本工程拟投入吊车1台；砂浆搅拌机1台；一般水准仪3台。4.2.2劳动力和拟分包项目本工程拟投入劳动力见劳动力需用计划表。本工程无分包工程。4.3施工区段划分及方案选择4.3.1施工区段划分：为加紧施工进度，本工程施工步骤在先施工基础后进行灯杆施工工程、先土方工程施工后基础钢筋砼，努力争取工序搭接紧凑合理，施工节拍流畅。4.3.2 施工方案选择：针对本工程工期施工计划、包含专业多、有一定施工难度、质量要求高等特点，必需进行精心组织、合理安排，充足利用有效时间和空间，选择优异施工工艺，加紧工程节奏。1）土方开挖工程：本工程基坑深度-1.7m，土质为细质沙土。方开挖采取1台YW-100型挖土机开挖承台土方。2）钢筋工程：钢筋由专员统一配料，现场钢筋连接以机械连接、电渣压力焊和闪光对焊为主，搭接焊接为辅。3）模板工程：本工程中采取小定型模板，一次浇筑完成。模板采取胶合板、50100木枋散拼，支撑材料为10#槽钢、钢管。4）砼工程：采取集中搅拌砼，关键依靠人工运输入模。4.4施工工艺步骤 和业主、监理交接现场（移交控制点，并进行标高和轴线符核，标出相关轴线和标高控制点）-基础土方开挖-扎实-膜制作、基础施工及其安装-垫层施工-复核轴线位置和地梁、承台底标高-承台、基础钢筋绑扎-钢筋验收-砼浇注-保护层施工-基础结构隐蔽验收-土方回填。4.5专业工程交叉施工方法防水工程、基础回填和土建工程交叉施工方法底板垫层分块浇筑，分块施工找平层。5现场管理组织机构（应附建造师注册资格证书）项目经理部组织机构图项目经理 项目技术责任人项目副经理质保部技术部后勤部合约部物资部工程部安全部试验员质检员资料员统计员劳资员财务员材料员库管员施工员安全员成本员预算员测量员6项目责任人（近三年业绩）7本项目投入人员情况依据招标文件内容，本工程总工期46天，针对本工程实际情况，结合我企业实力和同类工程中积累工作经验，假如我企业中标，我企业有信心在46天内完成整个工程安装、调试和完工验收。7.1管理人员计划7.2施工人员投入计划序号种类数量1电工102高空作业工53焊工24普工208. 施工管理 对建筑工程需用物资（包含设备、成品、半成品，下同）采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制，确保工程项目所需物资均为合格品。经过有效地控制材料质量和材料消耗，降低工程材料成本，提升项目管理水平，制订本措施。8.1管理职责8.1.1项目经理部负责本措施实施过程指导和监督；负责对工程项目物资管理综合考评；负责对物资供给商评价、选择和物资组织供给活动；负责工程项目所需材料分类采购供给及对周转料具料具租赁站、砼搅拌站、钢筋加工厂业务管理；对有可能组成重大环境原因、影响职业健康安全物资供方，施加环境和职业健康安全影响，确保所购物资满足环境保护和职业健康安全相关要求。8.1.2项目物资部门负责工程所需物资选样、封样、报批工作；负责搜集、平衡物资需用计划、申请计划，编制采购计划,报项目经理部审定、立案； 负责编制物资检验试验计划,按计划对进场物资进行验证，组织不合格物资处理； 负责现场仓储设施、入库物资保管、标识、限额发料、耗料统计、节超分折、库存物资清点、盘存、废弃物资分类处理等工作管理； 负责授权范围内物资采购工作、施工机具采购、租赁工作，包含询价、供给商选择、采购谈判和采购协议签定等工作，并将供给商选择评价资料报项目经理部； 帮助工程部门做好施工机械维修、保养工作，租赁设备进场、安装、退场工作。8.1.3工程技术部门依据施工图、相关定额、标准图集、施工组织设计等资料负责编制材料需用计划，配合物资部编制材料进场计划，负责编制钢筋配筋及加工图；监督易燃、易爆、危险化学品使用；负责组织砼浇筑完成后工程阶段性盘点收方工作。8.1.4合约预算部门依据施工图、相关定额、标准图集、施工组织设计等资料编制项目施工预算，提供工料分析，作为项目进行物资控制和材料结算依据；对分包单位落实项目相关物资管理措施、制度和成本控制方法；组织、帮助相关部门进行项目成本控制，协调处理实施中具体问题；负责采购协议协议文本准备，参与供给商选择及协议谈判、协议审核，并经过协议对相关方施加影响或管理。8.1.5财务部门负责对材料帐目标监督、稽核并提供材料供给、消耗、款项支付、财务挂帐等相关数据；负责对项目材料成本核实及对项目材料成本控制情况进行监控；负责办理经同意供给商付款及日常费用借款报销。8.1.6劳资部门负责对劳务分包单位落实项目相关物资管理措施、制度和成本控制方法；帮助相关部门进行项目成本控制，协调处理实施中具体问题。8.1.7质检部门负责厡材料、成品、半成品加工和使用过程中质量监督、验收把关和纠正、整改、处罚工作。8.1.8试验部门负责物资取样、测试、报验和资料搜集、保管工作；负责对项目检测设备、器具控制情况进行监控，建立项目部监测装置管理台帐。8.1.9砼搅拌站会同物资部门对进场砂石、散装水泥、外加剂过磅验收签字；严格根据配合比拌制砼，依据申请发放砼；逐月汇总提供砂石、散装水泥、外加剂用量；会同物资部门按月盘点砂石、散装水泥、外加剂库存量。8.1.10钢筋加工厂会同物资部门检尺/过磅验收、交接物资；依据料表按“优异先出法”加工、发放成型钢筋；采取有效方法降低损耗，提升出材率；会同物资部门处理废材，掌握数量；按周动态盘点库存物资，通知物资部门立即查对钢筋库存量，确保材料良性循环供给；按月报送加工用量、库存量，作为结算、节超分析依据。9管理程序 9.1材料计划管理9.1.1材料计划编制9.1.1.1单位工程材料需用计划应依据施工图、相关定额、标准图集、施工组织设计等资料进行计算编制。9.1.1.2 工程技术部门依据月度施工进度计划编制月度物资需用计划。经项目生产经理审核，项目技术责任人同意后物资需用计划，由编制人员按采购分类报项目物资部,其中属甲供物资由项目物资部报甲方，统计格式见附件一。9.1.1.3在施工图纸不能按时提供期间，可按投标报价数量或估算需用量编制工程阶段性备料计划作为工程供料依据，待单位工程材料计划编制完成后，根据工程需用量给予调整。9.1.1.4加工计划由项目工程技术部门依据图纸设计要求编制，加工计划要考虑加工生产周期，提前安排；加工计划应明确加工物资名称、标准图集号、验收标准、加工数量、需用时间。9.1.1.5 当需购置环境保护型物资或对物资包装、运输等有环境保护要求时，工程技术部应在物资申请计划中注明相关要求和实施标准。9.1.2材料计划时效性9.1.2.1单位工程材料需用计划编制完成时间应在图纸抵达后1015天完成，依据工程大小和业主图纸提供情况，单位工程材料需用计划可按分部分项编制完成。9.1.2.2月度材料需用计划应分别提前5天完成。9.1.2.3预制钢构件、砼预制构件、木制品、非标件制作等加工订货计划应依据市场情况、生产周期、供货能力等原因，由项目工程技术部门按计划工期需要提前45天完成。9.1.3材料计划核实9.1.3.1材料计划编制完成后，项目物资部门应该和工程预算相对照，如发觉问题，立即分析原因和进行修正。9.1.3.2计划在实施过程中，碰到工程洽商、变更等，工程部门应立即提出变更补充，并反馈预算部门，满足工程使用和核实需要。9.1.3.3物资部门建立材料计划实施台帐，立即反馈计划实施情况，对计划实施结果进行对比分析。（小项目可用消项法处理）9.2 样品样本报批9.2.1凡需送样审批材料，工程技术部应在物资申请计划中注明提交样品样本时间、同意人。9.2.2 项目物资部负责样品样本搜集、询价并办理报批手续，其格式见附表二。9.3.3项目物资部在办理材料认价或批价手续时，向业主申报材料价格须明确是否含运费和采购及保管费，并请业主给予确定，避免因工作不细致而造成无须要损失，以确保材料结算收入完整。9.4材料采购供给管理9.4.1 供给商资格预审9.4.1.1项目物资部依据物资申请计划和工程要求选择供给商，对供给商进行资格预审是选择基础；9.4.1.2 在资格预审时应查看：供给商企业介绍、样品样本