危险性较大分部分项综合重点工程安全综合标准施工专业方案.docx

危险性较大分部分项工程安全施工专题方案一、工程概况郑州市惠民街、科达街、香苑路道路建设工程第一标段，在郑州市惠济区。为区域内城市支路。 惠民街道路建设工程西起花园北路，东至中州大道，计划道路红线宽25米，计划横断面为25米-3.5（人行道）-18（车行道）-3.5（人行道），全长865.950米。沿途和花园北路、豫泰路、乐飞街和中州大道相交，其中花园北路、中州大道均为现实状况道路。关键技术参数道路等级：城市支路 设计时速：30KM/h交通饱和设计年限： 路面结构设计年限：标准轴载：BZZ-100 水泥石灰土基层7天抗压强度：0.8mpa水泥稳定碎石基层7天抗压强度：2.5mpa二、编制依据1、建质 87号文2、建质 254号文3、市政公路工程施工安全操作技术规程4、建筑施工安全检验标准 JGJ59-5、特种设备安全监察条例6、特种设备安全操作规程7、起重机械安全规程三、施工计划1、计划开工和完工日期计划开工日期：3月30号计划完工日期：6月30号2、材料和设备进场计划设备计划3月 30日进场，计划进程挖掘机4台；15吨吊车2台。污、雨水管和钢筋等材料分别计划在3月10日和3月30日分两次进场。3、劳动力计划专职安全生产管理人员1人，兼职安全人员4人。特种作业人员6人。工人50人。四、危险性较大分部分项工程识别危险性较大分部分项工程识别序号危险性较大分部分项工程范围对应本工程范围识别1一、基坑支护、降水工程开挖深度超出3m（含3m）或虽未超出3m但地质条件和周围环境复杂基坑（槽）支护、降水工程无2二、土方开挖工程开挖深度超出3m（含3m）基坑（槽）土方开挖工程。惠民街污水沟槽3三、模板工程及支撑体系 （一）各类工具式模板工程：包含大模板、滑模、爬模、飞模等工程。 （二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联络构件混凝土模板支撑工程。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。无4四、起重吊装及安装拆卸工程（一）采取很规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上起重吊装工程。（二）采取起重机械进行安装工程。（三）起重机械设备本身安装、拆卸。惠民街污管道安装5五、脚手架工程（一）搭设高度24m及以上落地式钢管脚手架工程。（二）附着式整体和分片提升脚手架工程。（三）悬挑式脚手架工程。（四）吊篮脚手架工程。（五）自制卸料平台、移动操作平台工程。（六）新型及异型脚手架工程。无6六、拆除、爆破工程（一）建筑物、构筑物拆除工程。（二）采取爆破拆除工程。无7七、其它（一）建筑幕墙安装工程。（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。（三）人工挖扩孔桩工程。（四）地下暗挖、顶管及水下作业工程。（五）预应力工程。（六）采取新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险性较大分部分项工程。无五、安全施工专题方案对应上述危险性较大分部分项工程识别，本工程危险性较大分部分项工程分别是：污水沟槽开挖和起重机械进行安装工程1、污水沟槽开挖安全施工方案（1）施工过程卡控1）开挖前，应对应地质、水文和底下管线（如电缆、电讯管、排水管、给水管等）做好必需调查勘察工作。并针对不一样具体情况，联络相关单位，清除挖方区域内全部障碍物,如地上高压、照明、通讯线路,电杆、树木、旧有建筑物及地下给排水、煤气、供热管道,电缆、沟渠、基础等,或进行搬迁、改建、改线。2）完成测量控制网设置,包含控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩布臵和标高测设,计算挖填土方量,对建筑物做好定位轴线控制测量和校核；进行土方工程测量定位放线,并经检验复核无误后,作为施工控制依据。3）组织作业队技术人员进行施工技术方案及安全交底，依据基坑开挖特点及内容学习相关操作规程。4）在施工区域内做好临时性排水设施,场地向排水沟方向做成不小0.2%坡度,使场地不积水,必需时设臵截水沟、排洪沟，以预防地表水流入基坑，基坑顶部有动载时，坑顶边和动荷载间距应预留大于1m护道。当动载过大时，必需加大护道。5）工程所需管材、砖、砂等均应堆放整齐，距沟边2米以外，土质很好、现场狭窄时，堆放位臵最少也应距沟边0.8米以上，以免造成沟槽塌方。6）基坑四面和交通道口均应设致显著安全标志、护栏等，晚间还应加挂红灯。危险作业区应悬挂“危险”或“严禁通行”显著标志，如沟槽两端、易塌方地段等。夜间应悬挂红灯示警。场地狭窄，来往行人、车辆频繁地段、叉路等，应设临时交通指挥人员。（2）施工工序及工艺1）施工要求基坑开挖总体标准：在基坑开挖过程中应掌握好“分层、分步、平衡、限时”四个要求，遵照“竖向分层、纵向分段、快速封底”标准，并做好基坑排水，降低基坑暴露时间。”在基坑开挖施工中，经过实际地质情况选择并确定安全合理基坑边坡坡度，使基坑开挖后土体依靠本身强度，在新平衡状态下取得稳定边坡并维护整个基坑稳定。2）开挖形式选择当基坑开挖深度较浅，坑内渗水量较小，周围场地开阔，周围无关键建筑物，只要求稳定，位移控制无严格要求，采取方坡法开挖。但开挖时应严格控制中线和边坡，以免造成挖偏或超挖等，影响沟槽直顺和沟壁稳定。当基坑开挖过深,坑壁不易稳定，并有地下水影响或放坡受限制和放坡工程量大，可按具体情况，采取支护方法。3）放坡开挖法深基坑开挖作业方法以机械作业为主，人工清理为辅。先以挖掘机挖至设计标高以上20cm30cm时停止，然后人工清理至设计标高，以免扰动基底，确保顶面平实。深基坑开挖是结构物基础施工安全工作关键步骤，在基坑开挖施工时,必需抓好各步骤安全工作，依据所采取不一样开挖方法和土质情况，正确选择开挖断面形式，确定合理边坡来确保施工安全。为了有利于施工和安全，基坑开挖所放边坡大小要合适，边坡放太小，就会造成坍塌事故。所以开挖基坑坑壁坡度应依据挖方深度土物理性质和地下水实际情况给予确定。3）施工监测为确保基坑开挖安全，施工监测在施工中起着极其关键作用。依据监测结果，立即指导施工，以确作业人员安全。监测内容关键包含地表沉降、土压力、地下水位及平面尺寸。平面尺寸监测：成坑过程中应常常检验基底高程、平面尺寸及垂直度，基坑挖至基底高程时，基底尺寸应和设计图纸基础轮廓一致。基底检验：基底地基承载力应满足设计要求；岩层基底应清除岩面松碎石块、淤泥。凿出新鲜岩面，表面应清洗洁净；基底平面位臵、尺寸和基底高程应满足设计要求。2、起重机械吊装安全施工方案为了安全完成本工程全部吊装作业安全，依据特种设备安全监察条例、特种设备安全操作规程和起重机械安全规程及项目相关要求，编制了对项目全部吊装作业方案内容以下：（1） 吊装作业前准备 1）吊装方案技术、安全交底，吊装作业前由工程部和安监部主持，设备部吊车操作人员、起重指挥人员、协作工人等参与，交底会要求做到方案合理、分工明确、责任到人，救援安排，交底会技术方案，参与人员签到表、分工责任书等资料立案。2）了解被吊物重量尺寸结构重心等参数确定吊装方案。3）吊装设备检验，此项工作由专职安全员负责，由起重指挥人员监督实施，根据设备编制起重设备检验表内进行检验。起重机开启前关键检验项目应符合下列要求：安全防护装置及各指示仪表齐全完好；钢丝绳及连接部位符合要求；燃油、润滑油、液压油、冷却水等添加充足；各连接件无松动；4）吊装作业使用吊具检验，吊装作业使用钢丝绳，锁扣、卡环等工具，必需符合安全要求，并最少准备一套工含有用。 5）吊装作业区清理。吊装作业区地基要平整坚实，如有松土洼地必需进行硬化处理；吊装作业区必需用警戒绳隔离；假如夜间吊装作业必需准备充足照明条件。（2）吊装作业实施1）严禁司操人员、起重指挥人员酒后进行吊装作业，如发觉这类事件必需立即更换饮酒人员，而且严厉查处出事人员。2）吊装作业中严禁在六级风和有雾天气条件下进行。3）正式吊装物前必需经过试吊检验。4）吊装作业中，司操人员必需根据起重机械安全规程实施。5）吊装作业中司操人员和协作工必需听从起重指挥人员指挥，作业过程中全部参与人员保持高度集中注意力。不许可出现司操人员私自离开起重机操作室情况。 6）起重指挥人员在指挥过程中必需确保有响哨、和手势两种信号。司操人员在注意指挥人员信号和离地重物同时还要注意起重设备支撑腿有没有离地或地基下陷情况。7）吊装作业中安全监督人员全程监督，严禁闲杂人员及吊装作业以外车辆进入吊装作业区。8）吊装作业中严格根据既定吊装技术方案进行。9）如遇采取双机抬吊作业时，应选择起重性能相同起重机进行，抬吊时应统一指挥。动作应配合协调，载荷应分配合理单机起吊载荷不得超出许可载荷80%在吊装过程中两台起重机吊钩滑轮组应保持垂直状态。10）救援医务人员全程待命，如遇紧急事故按既定事故应急方法和救援预案实施。（3）起重作业要坚持“十不吊”和“八严禁”。1）十不吊指挥信号不明或违章指挥不吊超载或重量不明不吊起重机超跨度或未按要求打支腿不吊工件捆绑不牢或捆扎后不稳不吊吊物上面有些人或吊钩直接挂在重物上不吊钢丝绳严重磨损或出现断股及安全装置不灵不吊工件埋在地下或冻住不吊光线阴暗视线不清或遇六级以上强风、大雨、大雾等恶劣天气时不吊棱角物件无防护方法、长6米以上或宽大物件无牵引绳不吊斜拉工件不吊2）八严禁严禁人员站在起吊区域内或从吊起货物底下钻过严禁站在死角或敞车边上严禁站在起吊物件上严禁用手校正吊高半米以上物件严禁用手脚伸入已吊起货物下方直接取垫衬物严禁重物下降时快速重放严禁用起重机拉动车辆和撞击物严禁在路基松软场地起吊六、施工安全确保方法1、组织保障（1）成立安全生产管理机构建立健全安全生产责在制，组建安全生产组织机构，成立以项目经理为组长安全生产管埋领导小组，各施工队设安全员，各作业点设安全监督岗。生产副经理项目总工安全生产管理组织机构图安全员安全员设备管理部质 安 部工程技术部财务 部计划合同部材料管理部项目经理针对各部位、备工序、备工种和点制订对应安全管理制废。并逐层分解落实，落实各级管理人员和操作人安全职责，项目部和各工程队、各工程队和各工班层层签定安全分包责任书，做到纵向到底，横向到边，不留死角。（2） 落实安全管理职责1）建立以安全岗位责为中心安全生产责在制，落实各级管理人员和操作人员安全职责。其中项目经理为安全第一责任人，项目总工为技术责任人。专职安检工程师负责日常安全工作落实，督促工人按相关安全要求进行生产。确保安全工作有章可循。2）加强班组安全建设，每个生产班组设置不脱产兼职安全员，帮助班组长搞好班组安全生产管埋。班组坚持班前班后岗位安全检验、安全值日和安全日活动制度。同时做好班组安全统计。2、技术方法1、认真落实实施国家及本协议段所在地域相关行业管理部门颁发安全生产、安全技术劳动保护方面法令、法规、规章制度。2、 在本协议段工程施工前确定安全防范关键。对关键工程、关键部位、机械作业等，编制作业指导书。3、把安全生产列为工程实施性施工组织设计关键内容之一。对确保安全生产所采取施工技术方法列出专门章节，并具体地说明技术方法内容和实施细则；对特殊工种制订具体、专题安全操作规程。4、 依据施组和工程实际情况，编制具体安全操作规程、细则，并制订切实可行安全技术方法，分发至工班，组织逐条学习、落实，全部工人在进场作业前必需严格进行三级教育，考评并颁发安全上岗证。5、分项工程及各施工工序开工前，由项目部安全管理人员编制安全技术施工组织设计，经监理、业主审批同意后实施；实施前要对施工班组进行书面安全技术交底，并讲解安全操作方法及相关要求，并在施工过程中督促检验。6、安全技术交底要有针对性，双方签字确定后，各执一份。7、加强施工监控测量，建立含有施工经验、监测经验、结构受力计算分析能力工程技术人员组成专业监测小组。立即搜集、整理各项监测资料，对资料进行计算、分析、对比，提出工序施工调整意见及应采取安全方法，确保整个工程安全、可靠。8、对出现安全事故按事故原因不清不放过，事故责在者不明确不放过，事故责在者和群众没有受到教育不放过，没有防范方法施不放过标准进行调查、分析、处埋、上报，并提出改善和预防方法。9、正确指挥和组织生产，坚持安全第一标准。严格控制加班加点，预防因人员超劳、机械超疲、备种动力车辆超速或超高超宽装载而发生事故。3、应急预案（1）成立应急小组项目成立应抢救援组织领导小组，统一领导项目安全生产事故应急工作。应急组长由项目经理、副组长由总工程师和分管安全生产安全责任人担任，组员由各部门责任人组成。1）应急小组组长：王宏强 副组长：张明喜 张玉婷 组员：邱岭 陈瑞利 黄艳茹 刘惠2）应急小组关键人职员作职责组长：王宏强 （项目经理；第一责任人）负责紧急情况处理指挥工作。 副组长：张明喜 （安全责任人；第一实施人）负责紧急情况处理具体实施和组织。副组长：张玉婷（专职安全员）是事故应急事故责任人，负责对应事故抢救组织工作配合工作和事故调查配合工作。负责对应事故救援组织工作配合工作和事故调查配合工作。（2）预警 1）事故发觉人员，应立即向组长（副组长）汇报。假如是火灾事故，必需同时打119向公安消防部门报警，抢救拨打120. 2）符合本预案开启条件时，立即发出本预案指令； 3） 接到突发安全事故指令抢险组、安全保卫组、后勤保障部、医疗救护组立即赶赴事故现场进行现场抢救排险。 4）依据事故类别向事故发生地政府主管部门汇报。 汇报应包含以下内容： A、事故发生时间、类别、地点和相关设施； B、联络人姓名和电话等； （3）信息汇报和处理1）信息汇报和通知 应急领导小组设置值班室，确保值班人员二十四小时值班。值班室明示应急组织通信联络人及电话等。 突发安全事故发生时，事故现场相关人员立即快速汇报应急领导小组。 应急领导小组值班人员接警后，立即将警情汇报相关事故应急小组及责任人员；尤其重大事故，可直接向应急领导小组组长、副组长及相关单位（部门）责任人汇报。同时按要求，向上级主管单位汇报。2） 信息上报 事故信息上报采取逐层上报标准，最终由工程项目部向国家、政府相关部门上报。 信息上报内容包含单位发生事故概况；事故发生时间、部位和事故现场情况；事故简明经过；事故已经造成伤亡人数（包含下落不明人数）和初步统计直接经济损失；已经采取方法等。 依据事故性质，工程项目部根据国家要求程序和时限，立即向政府相关部门汇报。3） 应急响应 响应程序 项目部应急响应过程为接警、警情判定、应急开启、控制及应急行动、扩大应急、应急终止和后期处理。 处理方法 施工现场突发事故发生后，由现场应急小组依据事故情况开展应急工作指挥和协调，通知相关各应抢救援组赶赴事故现场进行事故抢险救护工作。 A 召集、调集应急力量 各抢险救护组接到应急领导小组指令后，立即响应，派遣事故抢险人员、物资设备等快速在指定位置定位聚集，并听从现场总指挥安排。 现场总指挥按本预案确立基础标准、教授提议，快速组织应急力量进行应急抢救，而且要和各应抢救援组保持通信通畅。 当现场现有应抢救援力量和资源不能满足抢救行动要求时，立即向当地域街道（地域）办事处和上级主管单位汇报请求支援。 B 现场处理 事故发生时，必需保护现场，对危险地域周围进行警戒封闭，按本预案营救、抢救伤员和保护财产。如若发生特殊险情时，应急指挥中心在充足考虑教授和相关方面意见基础上，依法立即采取应急处理方法。 C 医疗卫生救助 成立医疗卫生救援小组，事故发生时，立即赶赴现场开展医疗救治等应急工作。（4）坍塌事故现场处理 1）坍塌事故发生时，立即组织抢险人员在半小时内抵达现场。并安排专员立即切断坍塌部位电源和可燃气体（液体）相关闸门，依据具体情况，采取人工和机械相结合方法，对坍塌现场进行处理。抢救中如碰到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型吊车进行调运。在靠近边坡处时，必需停止机械作业，全部改用人工扒物，预防误伤被埋人员。现场抢救中，还要安排专员对边坡、架料进行监护和清理，预防事故扩大。 2）事故现场周围应设警戒线。 3）统一指挥、亲密协同标准。坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，多种力量需在现场总指挥部统一指挥下，主动配合、亲密协同共同完成。 4）以快制快、行动果断标准。鉴于坍塌事故有突发性，在短时间内不易处理，处理行动必需做到接警调度快、抵达快、准备快、疏散救人快、达成以快制快目标。 5）讲究科学、稳妥可靠标准。处理坍塌事故要讲科学，避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。 6）救人第一标准。当现场遇有些人员受到威胁时，首要任务是抢救人员。 7）伤员抢救立即和抢救中心和医院联络，请求出动抢救车辆并做好抢救准备，确保伤员得到立即医治。 8）事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，预防事故遗失。 9）自我保护，在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格实施安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中人身安全和财产安全。（5）机械伤害事故引发人员伤亡现场处理 1）快速确定事故发生正确位置、可能波及范围、设备损坏程度、人员伤亡等情况，以依据不一样情况进行处理。 2）划出事故特定区域，非抢救人员、未经许可不得进入特定区域。如有些人员被压在坍毁设备下面，要立即采取可靠方法加固四面，然后拆除或切割压住伤着杆件，将伤员移出。 3）抢救受伤人员时多个情况处理： 如确定人员已死亡，立即保护现场； 如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血： A 立即联络120抢救车或距离现场最近医院，并说明伤情。为取得最好抢救效果，还可依据伤情联络专科医院。 B 伤外大出血：抢救车未到前，现场采取止血方法。 C 骨折：注意搬动时保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。 通常性外伤： A、视伤情送往医院，预防破伤风。 B、 轻微内伤，送医院检验。 制订抢救方法时一定要考虑所采取方法安全性和风险，经评价确定安全无误后再实施抢救，避免因采取方法不妥而引发新伤害或损失。4、监测监控（1）指导思想经过对施工现场监测监控，确保建筑施工事故应急处理方法立即性和有效性，本着预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责标准，充足发挥企业在事故应急处理中关键作用，保障企业、社会及人民生命财产安全，使事故造成损失和影响降至最低程度。（2）事故监测监控1）机械伤害事故监测监控 机械设备应按其技术性能要求正确使用。随时检验安装是否失效。 按规范要求对机械进行验收使用。 机械操作工按操作规程操作，遵守劳动纪律。 严禁对处于运行和运转中机械进行维修、保养和调整等作业。 机械设备应按时进行保养，当发觉有漏保、失修或超载带病运转等情况时，应停止其使用。2）坍塌事故监测监控严禁采取挖空底脚方法进行土方施工。基础工程施工前要制订有针对性施工方案，施工中时刻查看土质情况，根据土质情况设置安全边坡或固壁支撑。对沟槽边坡应随时检验，发觉边坡有裂痕、疏松或支撑有折断、走动等危险征兆，应立即采取方法，消除隐患。对于挖出泥土，要按要求放置，不得随意沿围墙或临时建筑堆放。施工中严格控制建筑材料、模板、施工机械、机具或其它物料在楼层或屋面堆放数量和重量，以避免产生过大集中荷载，造成楼板或屋面断裂。基坑施工要设置有效排水方法，雨天要预防地表水冲刷土壁边坡，造成土方坍塌。