机械工业有限公司员工手册模板.doc

第一章 总 则本手册依据浙江东瑞机械工业（以下简称企业）章程和企业人事、行政、财务等规章制度指定，载明了职员在职期间行为规范，要求了职员在企业可享受权利、工资、福利待遇，和应负担责任和义务等资料。熟悉了这些内容后，您将对企业运作和管理措施有一个更清楚认识，包含您对企业期望和企业对您要求。此版手册系试用版，在企业不停发展和规范管理加强过程中，手册中要求政策有可能随时做对应改变、修订，不过，任何制度变动我们全部将立即通知您。我们也欢迎您主动参与企业管理并提出合理意见。本手册是企业制度一部分，本手册未提及或指出内容，以企业规章制度为准。全体职员必需自觉遵守。如有违反相关要求，按公告制度处理。本手册解释权属于企业行政部。本手册属企业内部文件，不可遗失及带出企业，离职时必需缴回。第二章 适用范围本手册适适用于浙江东瑞机械工业全体职员。（包含企业正式聘用协议职员、见习职员和试用期或实习职员）第三章 东瑞文化东瑞行为理念：团结奋进、真诚守信东瑞经营理念：成就用户，发明价值典范 东瑞精神：团结 拼搏 进取 创新东瑞愿景： 关键价值观：用户满意是东瑞永远追求 职员应以企业根本利益为重 用心做好每一件事工作价值观：创新务实，以人为本，自加压力，开拓进取工作作风：认真做事 扎实做人质量方针：质量第一、信誉至上质量目标：产品合格率： 用户满意度：人才理念人是第一生产力东瑞用人标准： 重品德 重技能 重潜质东瑞职员应含有素质：三心：责任心 进取心 包容心 三观：大局观 诚信观 公私观东瑞对职员要求：认同东瑞文化 有责任心 有企业所需一技之长 东瑞用人理念一：赛马中识马 用你就是开发你，东瑞搭台你唱戏 东瑞用人理念二：优异人能够把事情做得很突出，困难事能够让人变得更优异第四章 行政管理制度1、 企业行政管理实施是董事会领导下总经理负责制，组织机构见附图。2、 企业行政管理标准是“下级服从上级，有令必行”。3、 职员认定本部门领导有玩忽职守或以权谋私等不良行为时刻越级投诉。4、 企业要求各部门之间加强沟通，亲密合作。第五章 职员聘用1、 企业用人标准是“重品德、重技能、重潜质”。2、 全部职员必需项企业提供真实具体个人资料，资料由行政部妥善保管，概不退还。企业绝不扣押身份证和学历证等资格证书，绝不收取新职员押金。3、 被聘用新职员应符合录用基础条件，而且：1）剥夺公权、还未恢复者； 2）曾犯刑事案件，经判刑确定者； 3）通缉在案，还未撤消者；4）吸食毒品者；5）有传染病或健康欠佳难以胜任工作者；6）未满十六周岁者。4、 被企业解聘、开除者和私自离职者不得再次聘用。5、 各部门必需确定岗位人员编制，各部门用人应控制在编制之内，超编需总经理（董事长）同意。6、 拟聘用职员在接到录用通知后，应在要求时间内到行政部办理入职手续，并提供相关材料：身份证、学历证、学位证、职称证（含执业资格证）及其它相关证件原件、复印件和免冠近照三张。7、 新入职职员需到指定医院进行岗前体检（含常规项目、肝功效等），将体检汇报交到行政部，方可正式上岗。8、 新聘职员入职20日内必需和企业签署书面劳动协议，岗位特殊职员必需和企业签署保密协议书。逾期拒不签署，立即终止劳动关系。9、 新职员到岗后，行政部应组织进行入职培训，发放职员手册、办理指纹考勤、办理相关保险，为住宿职员办理登记手续，安排房间号和床号。10、新职员到用人部门报到后，用人部门应对新职员进行质量意识、安全教育和岗位技能培训，并帮助新职员熟悉工作环境，方便其立即融入到团体之中。11、新职员试用期，计件职员为1-4周，计时职员为1-3个月。老职员返回企业工作，试用期可酌情减免。12、试用职员有权辞职，但应提前3天提出书面申请，经用人部门领导签字后交行政部。行政部和财务部将在其上岗3个工作日内办理完其工作交接、工资结算等离职手续。13、新职员考评由行政部帮助用人部门主管完成，用人部门应依据新职员日常表现、工作完成情况及团体配合情况对其严格考评，以决定其是否转正、解聘或延长试用期。14、试用期期间表现突出、业绩显著、模范遵守企业规章制度、有具体事迹者可申请提前转正。15、新职员试用期考评经过，经部门领导确定呈交行政部审核、相关领导同意，后由行政部为其办理转正手续，通知财务部实施转正工资。如相关领导审批未能经过，则按指示给予解聘或延长试用期。16、在企业工作期间，职员个人信息发生变更或补充时（如：身份证号码、住址、发生事故紧急联络人联络方法等），应立即向企业行政办公室申明，以保证你相关权益不受影响。 第六章 人事异动1、调岗 1）因工作需要，在部门和部门之间临时借调人员（通常不得超出1个月），借用部门必需和借出部门领导进行协调、确定，然后到行政部立案。2）企业有权对全部职员在企业范围内进行岗位调换，换岗时工资也将做对应调整。调入部门必需对换岗人员进行岗前培训，经考评合格后才能正式上岗工作。3）职员个人要求调换工作岗位应提出书面申请，经所在部门和拟去部门双方领导同意，由行政部审核后报企业相关领导同意并立案，方可正式调动。4）职员岗位调动后工资参考新岗位工资标准实施。2、调级调薪 1）工作表现突出，绩效考评优异职员，由所在部门提出晋级，薪资按晋级后标准实施。2）职员在工作中出现违反企业管理制度、泄露企业机密等严重损害企业利益和绩效考评不合格者，或职员工作绩效不佳，或职员有损于部门或企业整体利益行为发生时，由企业给降级或降薪处分，并给予公布。3）调级或调薪程序为：部门提出申报，填写职员调级/调薪申请表，经部门领导签署意见，交总经理审批后实施。3、职员离职 1）职员要求辞职，必需提前提出书面辞职申请（行政部领取），按辞职审批权限呈部门及行政部和企业相关领导审批。提前申请时间及审批权限以下表：辞职人员岗位/类别提前申请时间审批权限部门意见审核同意一类部门经理及以上人员60分管副总总经理负责重大项目人员关键技术开发设计人员60部门经理分管副总总经理二类车间主任、主管、财务部和销售职员、高级技工、企业或各部门确定特殊工种人员45部门经理分管副总总经理三类班组长、其它部门职员、立即职员30车间主任部门经理分管副总四类计件计酬人员30车间主任部门经理分管副总备注：职员辞职，务必按上表岗位类别要求时间提出申请，不然不予受理。同时，部门领导接到申请后，若挽留无效，应立即安排候补人选接替其工作，尽可能让辞职人员早日离岗。职员提出辞职申请但还未正式离职前，仍为企业职员，必需推行岗位职责，服从工作安排，遵守企业各项规章制度。如有违反，仍根据企业相关制度处理；若蓄意从事破坏活动，将视情节和后果，报送公安机关处理。 2）企业有权随时和有以下情形之一职员解除劳动关系，而不给经济赔偿： A.在试用期间被证实不符合聘用条件； B.严重违反企业规章制度或劳动纪律； C.营私舞弊，弄虚作假； D.偷窃企业财产； E.私自在企业以外兼职，影响本职员作或拒不更正。3）职员因某种原因，不能胜任其岗位工作或在正常工作时间不按企业要求实施，和企业忙季时临时雇佣人员在工作中如不能胜任或工作期满，雇佣部门均应终止雇佣，给予解聘。4）严重违反企业规章制度或违法犯罪行为被查实后，将立即除名，责令限期离开企业。5）职员不办理请假手续或请假未同意就私自离开岗位3天或3天以上均视为自动离职。自动离职和私自离职财务通常不予结算工资，情况特殊经企业领导同意后方可结算，但应扣除200500元罚款。6）职员离职前应移交工作，交换企业工具、工作服、工作牌、职员手册、受控文件、技术资料和寝室钥匙等企业物品，并结清食堂餐费，方可到财务部结算工资。7）离职职员结算工资后必需立即离开厂区，不得再次进入职员宿舍和食堂。第七章 薪酬福利1、薪酬标准企业秉持“薪酬乃职员价值表现”理念，所以，我们一直关注职员成长，以“为不停成长职员提供不停成长薪酬空间”作为我们薪酬政策宗旨。2、发薪日期1）企业按月以现金方法计发工资，付薪日期为每个月1520日，新进职员按入职之日起计薪，离职人员按离职之日起停薪(按天计算)；2）若发薪日遇节假日或休息日，则在发薪日之前工作日支付；3、薪资调整有以下任一情况，职员薪资会作对应调整：1）企业经营情况发生改变或社会综合物价指数出现较大幅度变动；2）经过考评，你工作能力、工作态度、工作绩效超出或未达成企业要求；3）你职务发生变动；4）企业总经理直接决定。4、薪资结算1）在试用期内离职，工资按试用期工资标准结算；假如在非试用期期间离职，按转正后薪资资标准结算；2）有下列情况之一，企业能够代扣或减发职员工资而不属于克扣工资：代扣代缴职员个人所得税；代扣代缴职员个人负担社会保险费、住房公积金；法院判决、裁定中要求代扣抚养费、赡养费；扣除依法赔偿给企业费用；扣除职员违规违纪受到企业处罚罚款；劳动协议约定能够减发工资；依法制订企业规章制度要求能够减发工资；经济效益下浮而减发浮动工资；职员请事假而减发工资；法律、法规、规章要求能够扣除工资或费用。5、福 利 职员福利按企业薪酬管理制度要求实施。第八章 考勤和休假1、考勤方法企业考勤采取智能化、数字化方法对全企业职员日常考勤情况进行管理指纹考勤。2、考勤要求1）、职员白天上下班考勤以四次刷卡为准，保安考勤以上下班两次刷卡为准，晚上加班考勤以两次刷卡为准。2）、考勤奖励：职员天天天上班正常刷卡6次（含加班），当月无迟到、早退或请假，每个月给予全勤奖励100元，计入当月工资发放。3）、职员考勤打卡漏卡、忘打卡，必需在二十四小时之内凭直属领导（车间职员凭组长及车间主任）证实到行政部进行补卡，过时未完成补卡手续按旷工处理。30天内补卡不得超出三次，对第四次以上漏卡，只许将漏卡时段按请假处理，须补签请假单，无请假单者按旷工处理。4）若因停电或考勤机出现故障不能打卡，应立即向执勤保安通知，由保安监督进行考勤登记。5）中午上班打卡必需在要求时间段内打卡，其它时间打卡均视为无效打卡。6）考勤统计真实性将结合相关统计（如车间自有考勤统计）来核实，对虚假考勤将根据旷工给予处罚。3、作息时间企业实施夏季8小时，秋冬季7.5小时工作制，如因生产工作需要加班，通常情况下不超出3.5小时。1）按以下作息时间工作：夏季： 早晨：07：30 11：30下午：13：00 17：00 下午上班打卡时间为12：4013：00加班：17：30 21：00冬季：早晨：07：50 11：20下午：12：30 16：30 下午上班打卡时间为12：1012：30加班：17：10 20：402）、保安人员每日上下班时间为：日班：06：0018：00 夜班：18：00（第二日）06：004、迟到、早退要求1）迟到、早退5分钟以内不予处罚，但当月迟到、早退累计在三次以上，每次（第四次起）另扣当月工资10元，每增加一次加扣5元，依次类推。2）职员迟到、早退均须打卡进出厂区，一小时内迟到、早退不能事后补请假单。职员每次迟到、早退、因私外出处罚标准按下表实施，同时须减去迟到工时。迟到/早退时间（T）5分钟T10分钟10分钟T30分钟30分钟T60分钟对 象行政、一线管理人员一线生产职员行政、一线管理人员一线生产职员行政、一线管理人员一线生产职员处罚金额5.00/次2.00/次10元/次5元/次20元/次10元/次说明：一线生产职员是指一线生产车间一般职员，一线管理人员是指一线生产车间品管、统计人员，行政人员则包含办公室行政部、技术开发部、财务部、计划物流部、销售部人员和车间组长级以上人员。车间主任及以上职位人员违反时，处罚金额增加一倍。5、公休日和法定假日1）、企业全体人员每个月公休2天，公休日为每七天日，如有变动由行政部临时通知为准。2）、法定节假日，按国家要求，假期累计11天。按国家相关要求结合企业实际情况实施休假。3）、门卫人员无公休，如遇变动以行政部临时通知为准。4）、职员因在岗工作而意外收到伤害或残疾，凭医院证实，确定不能出勤给工伤假。5）、职员可依法享受婚、产、丧假，具体见企业职员休假制度要求。6、请假要求1）、请假程序：职员请任何假全部必需填写请假条，并按请假审批表程序事优异行审核同意。职员因私事须请假时，审批人视工作安排情况可给请假。职员请假前，应先填写请假单，必需时还应附上有效证实材料，经审批人同意，方可休假。因特殊原因无法提前书面请假，必需提前向审批人进行口头请假，并需在休假上班后2天内立即补办请假手续（必需时应提供有效证实材料），逾期一律不批，没有补办手续一律按旷工计入月终考勤。请假到期，如需延长假期，职员必需提前向审批人进行续假，不然逾期天数视为旷工。如无法书面续假，必需进行口头续假，并在休假上班后2天内补办续假手续，逾期一律不批，没有补办手续一律按旷工计入月终考勤。对未要求程序办理“假期”一律视为旷工。有以下情形之一认定为旷工：A、没有请假就私自不上班；B、虽请假但未获同意，就私自不上班（包含续假未获同意）；C、以虚假理由请假；D、缺勤一小时以上，返回企业上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获同意。旷工时间小计算单位为半天，不足0.5个工作日按半天计算。2）、请假审批：职员岗位请假天数（A）提议审核同意生产车间职员A3天车间组长车间主任3天A20天车间组长车间主任部门经理部门职员A3天部门经理3天A20天部门经理副总经理车间主任主 管A3天部门经理3天A20天部门经理副总经理部门经理A3天副总经理3天A20天副总经理总经理一般职员A20天部门经理副总经理组长以上人员A20天副总经理总经理说明：生产车间职员是指一线生产车间一般职员，主管是指一线生产车间车间组长、品管、统计、人员，部门职员是指各部门办公室人员。3）、请假管理在按要求办理请假手续后，职员可请事假（通常整年累计不得超出30单次请假通常不得超出20天）、病假（3天以上需出具医院证实）、婚假、丧假和探亲假等。行政办公人员请假管理，请假条由相关人员审批签字后交由行政部处保留。其它人员请假管理，请假条由相关人员审批签字后，作为出门凭证交由保安室保留，执勤保安必需在天天早晨9:00之前，将头天搜集请假条交至行政部。每个月8日前，行政部统计汇总上月请假条并立案，在职员月度考勤统计表内要表现职员请假天数和旷工天数。没有请假单以旷工记入考勤，财务依据职员月度考勤统计表对于旷工严格实施旷工处罚。旷工处罚：A、对按前面要求被认定为旷工，根据100元/天给予处罚，旷工期间劳动酬劳不予发放，同时停发当月奖金及津贴；B、无故连续旷工3天或全月累计无故旷工5天或整年无故旷工达10天，按自动离职论处，对应扣发工薪、津贴及奖金。7、加班要求1）因工作任务需要安排加班，统一要提前填写加班申请，标明加班时间、部门、事由、人员名单，经相关领导签字确定后交行政部留存。属于生产车间加班，生产管理人员（含仓管、统计、车间主任）品质管理人员（质检员）需跟班时，必需和车间职员加班时间同时，无正当理由不得拒绝加班，违者视为不服从指挥，将按企业奖惩制度对应条款给予处罚。2）除以上人员外，其它办公人员应安排好白天工作，尽可能不安排加班。确因任务紧急，而白天工作繁忙无法按时完成者，必需安排加班，亦要填写加班申请单，标明加班时间、部门、事由、人员名单，由主管部门经理签批后交到行政部留存。3）标准上不安排加班到21:00后，如确实需要21：00后加班，则需要相关分管副总经理或总经理同意签字。年满16周岁未满18岁未成年工，最迟加班不得超出21：00。4）加班过程中擅离职守者，将按奖惩制度处罚并扣除缺勤时间工资。确因不可抗拒原因无法按时加班，必需事先向主管领导请假。5）全部些人员加班，必需根据要求打卡，未打卡一律按旷工处理；特殊原因未打上根据前面考勤要求处理。6）加班申请单由行政部整理，确定工时。8、公出要求1）、职员因公外出，通常情况下，职员必需先到厂打卡上班，才能因公外出；公事办完后，职员必需返回企业打卡下班，有意不打卡按缺勤处理。2）职员因公外出，如确实无法到厂打卡上下班，必需提前口头通知行政部，经同意后才许可不打卡上下班，公事办完后应立即到行政部补办手续。未在要求时间内办理补卡手续按缺勤处理。3）行政部每七天将公出单整理汇总，交由副总审核签字后，确定工时。如审核不符因公外出事由，或外出时间超时，均按缺勤处理。4）不能说明事由均按缺勤处理。9、其它要求行政部编制职员月度考勤统计表，于10日前报送财务部进行工资稽核。第九章 厂服及厂证1、企业全部职员进入厂区上班必需穿着企业工作服（简称厂服）。2、休假或休息时间因工作需要召唤来企业临时上班职员，可免穿厂服，但需在保安室登记。3、外出往返当日能够自由着装，但事先必需凭外出单在保安处登记。4、特殊人员经总经理同意，报行政部确定，并在保安室立案后刻自由着装。5、怀孕6个月以上职员，经行政部同意后可自由着装。6、厂服严禁借给费本企业人员使用。7、应保持厂服整齐完好，对恶意破坏厂服者，查实后依据情节轻重进行处罚。8、夏装上装许可最上面一粒纽扣不扣，冬季上装拉链应拉至衬衫领口第三粒纽扣以上，穿着不标准者，按奖惩管理要求处罚。9、厂服无偿发放。职员离职时，厂服一律收回，不能上缴扣款25元/件，清洗不洁净扣款5元/件。10、厂证分为贵宾证、应聘证、临时工作证和工作牌多个。11、全部职员进入企业全部必需将厂证佩戴于厂服左上胸口袋处，未佩戴罚款10元/次。12、新聘职员在行政部办好入职手续后，发给临时工作证。试用期满时，同意到行政部进行更换，零食工作证收回，发给正式工作牌。13、临时工作证、工作牌如有损坏（包含无照片）或遗失，应该日到行政部进行更换，每个厂证按工本费收取人民币5元。逾期不办理按未佩戴进行处罚。14、临时工作证、工作牌不得借于她人使用。15、职员离职时厂证一律收回，不能上交完好扣款10元/个。16、通常贵宾、应聘者、访客及家眷进入厂区，保安发给贵宾证、应聘证等后进入厂内，离开时应交还。 第十章 保安管理要求1、全部职员进入企业需穿着厂服、戴厂证才能进入，严谨酗酒或携带危险品进入企业。因故未穿厂服和佩戴厂证时，保安需查明身份并登记后才准进入。2、当班保安必需监督职员上下班打考勤卡，对迟到、早退和旷工行为秉公如实记载。3、发觉出门人员有偷窃嫌疑时，保安有权阻止其出门，并立即向相关领导汇报。4、工作时间内职员出门应办理经本部门领导签字职员出门条，车辆出门应有行政部签字车辆调派单出门时递交保安；返回企业时由保安填写进门时间。无出门手续，保安不得放行。5、办理了请假手续后提前下班职员出门时，应交出请假条，并按实打下班考勤。6、外单位人员和职员家眷未经企业领导同意严禁进入企业。7、没有加班任务职员晚上不得进入企业，违反者罚款20元/次。8、职员进入企业生产区域仅限上班时间内，节假日或下班后严禁进入生产区域。9、企业大门天天晚上10:00至次日凌晨6:00关闭，由保安值守，除经部门领导同意或其它特殊情况（公务出车、发货等）外，一律严禁出入。11、严禁任何人员在生产/办公区域过夜，违反者罚款100元/次。12、严禁翻越企业大门或围墙，违反者罚款100元/次。13、职员多种车辆应按指定位置停放，一律不得进入车间。14、携带企业任何物品出门，全部必需持有物品所属部门核准出门凭证，保安必需认真查对实际物品，和凭证相符后方可放行，并收妥出门凭证。15、严禁职员携带大型私人物品进入企业。 第十一章 食堂管理要求1、按企业要求用餐时间，严禁提前就餐。职员早上时间：7：40之前 职员午餐用餐时间：11：2012：25；职员晚餐用餐时间：16：30 以后2、职员餐厨师应做好个人卫生，做到勤洗手、剪指甲、勤换、洗工作服。3、每十二个月进行一次健康检验，无健康合格证者，不准在食堂工作。4、全部炊事器具、用具和餐具均应保持清洁，严格依据卫生防疫站要求消毒；应保持职员食堂整齐。5、不准在职员食堂内高声喧哗、打闹、吸烟，应树立文明礼貌良好风尚。6、提倡节省，杜绝浪费，保持环境卫生，严禁随地吐痰、乱丢纸屑、乱倒饭菜渣。职员就餐应依据个人实际情况盛取合适米饭，浪费粮食可耻，发觉情节严重者罚款处理。7、珍惜食堂公共设施，如有损坏须照价赔偿，情节严重者给予罚款。8、节省用水，做到人走即断水。 第十二章 宿舍管理要求1、企业宿舍仅限于企业外地职员、当地无合适住所或交通不便职员、常常性在企业加班职员。2、住宿人员必需根据要求在行政部办理住宿登记手续，自觉服从行政部统一安排。未经同意不得随意变更房间。3、宿舍内标准上不得留宿非本企业人员。若有亲友留宿，则须到行政部申请并登记，经审批后方可许可留宿2天，若继续留宿则须到行政重新登记，最多不能留宿5天，到期则应立即离开宿舍。4、严禁男女混居和不在要求床位就寝。一经发觉男女混居从严从重处罚，取消住宿资格及解除协议。5、职员宿舍以现住人尚在本企业服务为条件，倘若职员离职，对房屋使用权当然终止，到时该住宿人员应于办完手续日起2天内迁离宿舍，并交回宿舍钥匙，不得借故拖延或要求任何赔偿。6、住宿人员制订并按排值日表，值日人员天天打扫整理一次宿舍，垃圾送往指定地点。不得存放在走廊通道、楼梯口等地方。7、床上用具、生活用具摆放有序，地面清洁，无瓜子果壳及杂物；窗明几净，定时擦洗；墙壁清洁，不粘贴画报或乱涂乱画。8、注意楼道、洗手间、阳台清洁，洗晒衣物须按指定在阳台晾晒，室内不晾挂湿衣物。9、不得在室内喂养牲畜、家禽，严禁向楼下或窗外抛洒杂物和污水。10、严禁私拉乱接电线、插座和调换功率灯泡，不得使用大功率电器，晚上歇灯后，不得私点蜡烛，杜绝火灾隐患。11、走廊通道、楼梯口必需保持通畅无阻，不得在堆积杂物。12、宿舍走廊通道安装消防栓、灭火器、安全出口，不得乱动和破坏安全出口标牌、消防栓、灭火器。13、严禁在宿舍内使用明火（如煤气炉、酒精炉或其它燃火工具等）灶台烧煮，不许可在室内烧煮，其它严禁一切做饭器具。14、不得随意将烟灰、烟蒂丢弃在地上，易燃易爆物品和危险化学用具不得放置在寝室内。如引发火灾，由相关责任人负担后果。15、对于人为造成火警、火灾事故，一经查实，给责任者一次处以1001000元罚款。16、严禁拆换保险丝和用电过大而烧断保险丝，视为偷电论处，发觉一次罚款2050元。17、水、电、风扇、空调等使用后务必关闭，节省用电用水，离开时随手关水笼头断电源。18、水、电费用，由全部住宿人员共同分摊。19、珍惜公物，不得将公物挪为私用。蓄意损坏公物，造成经济损失，企业有权要求照价赔偿，情节严重，移交司法机关依法惩处。20、提升警惕，搞好防盗工作。宿舍内部发生被盗，除保护好现场外，应在二十四小时内汇报企业保卫科，不然不予处理。21、私人珍贵物品妥善保留，如不小心丢失被盗，企业概不负责。22、遵守作息时间，不得大声喧哗，不赌博，不得在宿舍内大声播放音响等设备，以免影响她人休息。23、住宿职员有下列情况之一者，取消其住宿权利，报企业行政部议处并立案：1）不服从企业领导或宿舍管理员合理监督、管理；2）在宿舍内赌博、斗殴、酗酒，妨碍宿舍安宁，屡教不改；3）蓄意破坏公用物品或设施；4）私自于宿舍内留宿异性客人或非本企业人员；5）违反宿舍消防管理要求者；6）有偷窃行为者；7）不负担水、电等分摊费用；8）未经同意私自变更房间；9）无正当理由，常常外宿。24、住宿职员有下列情况之一者，直接开除出厂，永不录用，报总经理审批，企业行政部立案：1）在宿舍内赌博、斗殴、酗酒，组成刑事犯罪；2）在宿舍内藏有违禁物品、易燃易爆物品，引发火灾事故或组成刑事犯罪；3）有偷窃行为，组成刑事犯罪。 第十三章 工伤管理要求1、企业为全部经过岗前培训，在企业工作职员办理工伤保险。2、工伤认定以国家工伤保险条例为准。1）职员有下列情形之一，应该认定为工伤：在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害；工作时间前后在工作场所内，从事和工作相关预备性或收尾性工作受到事故伤害；在工作时间和工作场所内，因推行工作职责受到暴力等意外伤害；患职业病;因工外出期间，因为工作原因受到伤害或发生事故下落不明；在上下班途中，受到非本人关键责任交通事故或城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害；法律、行政法规要求应该认定为工伤其它情形。2）职员有下列情形之一，视同工伤：在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或在48小时之内经抢救无效死亡；在抢险救灾等维护企业利益、国家利益活动中受到伤害。3）有下列情形之一，不纳入工伤范围 ：有意犯罪；醉酒或吸毒；自残或自杀；企业明令严禁而造成伤亡；国家法律法规要求其它情形。2、工伤事故汇报及处理1）职员发生工伤，部门班/组长应保持现场并在30分钟内通知企业安全员、行政部部长及部门领导，由行政部安排车辆将受伤职员送到工伤、医保定点医院诊疗（重伤送往“塘下人民医院”或“瑞安市人民医院”，小皮伤如割伤、划伤等破皮轻伤在车间办公室进行包扎处理，稍重指定在“罗凤卫生院“就诊，具体由“安全员及行政部部长”依据伤情判定去向医院）。 2）专职安全员向财务部借出工伤职员医药费，办理入院、出院等手续。3）企业专职安全员在出现工伤当日，做事故伤害调查，了解职员受伤经过，对事故原因进行分析，并对事故责任进行界定，并在2个工作日内填写好事故调查汇报表交行政部。注意字迹工整、清楚，事故发生经过叙述要正确、简练、明晰，备注一栏中要填好3名以上证实人姓名及联络方法。4）行政部行政助理根据国家工伤保险条例要求，三天内为工伤人员办理工伤事故登记手续。（重特大事故必需在12小时完成全部申报程序）5）行政部行政助理依据上报事故调查汇报表填写好工伤认定申请书，在职员受伤之日起30天内交交市劳动和社会保障局作认定（重大事故3天内填写上报）。6）、工伤认定及医疗结束后处理方案，由行政部负责，并报企业分管领导审核。7）、职员发生工伤后必需到工伤医疗定点机构或企业指定其它地点进行诊疗。如未到定点医疗机构或指定地点诊疗所发生一切费用自行负担。8）、职员因工致伤无残，在“医疗终止”后第一时间将医疗证实材料和费用单据即时上报行政部（方便到财务部报销）；致残在“医疗判定”30天后到行政部问询结果。并配合行政部办理全部工伤结案手续。3、工伤待遇具体工伤待遇说明见企业工伤安全事故管理制度要求。4、说明：去企业定点医院诊疗要求：1）病历和药费单上姓名必需和本人身份证上完全一致。2）病历上年纪按实岁计算，有误差话也只能大一岁。3）每次去医院有用款发生时全部必需由医生在病历上进行记载。4）用款超出200元必需开具诊疗证实书。 第十四章 安全生产管理要求1、安全生产时企业头等大事，必需认真落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，控制一切不安全原因，最大程度降低多种事故发生，确保职员生命安全和身体健康，确保生产活动正常顺利进行。各部门/车间领导时该单位第一安全责任人。2、全体职员必需牢靠树立“安全生产，人人有责”思想观念，严格遵守相关安全生产国家法令、要求和企业各项规章制度，人人全部有提醒她人注意安全义务，人人全部有劝阻她人违章指挥和违章作业权利。3、新聘职员必需接收企业、部门、车间/班组三级安全教育。新职员独立操作前和老职员变换工种时，部门领导必需安排对其进行岗位技能培训。4、生产中必需严格遵守工艺规程、操作规程（或作业指导书），严禁违章作业。所以原因发生安全事故，由违章者自负后果；同时，企业将追究违章者给企业造成损失。5、职员发觉不符合安全生产要求情况或事故隐患时必需立即向相关领导汇报。职员有权拒绝违章指挥和在无安全保障条件下得操作。6、每一个岗位职员应对自己工作区域（门、窗、水、电、气、设备及用具等）安全负责，应做到： A.开机前检验机器设备，确保可安全使用后，方可开机。 B.操作机器设备时，必需严格遵守技术操作规程，非机械设备操作人员不得随意操作机械设备，维护设备安全及保障人身安全。C.如发觉有设备使用异常情况，应立即通知班组长，由相关技术人员处理，不得私自盲目操作。D.做好机器设备日常保养和维修，维修时必需关闭电源，由相关技术人员或电工负责作业。E.不得有随意移动、撤走消防设备和机器防护罩，或做出减损其效力行为。F.下班时要整理机械、器具、物料及文件等，确定火、电、气安全，关好门窗、上好门锁。7、工作场所和仓库消防通道、消防器材周围，必需常常保持通畅，不得放置任何物品。8、必需佩戴必需劳动保护用具（防尘口罩、耳塞、防护眼镜等）。9、发生任何事故全部必需立即抢救，并保护好现场，必需立即向相关领导汇报。 第十五章 6S管理1、为改善工作环境，提升工作效率，提升品质,降低成本浪费，提升企业形象，企业全方面推行6S管理。2、企业6S目标范围为全厂（宿舍除外）全部区域及人员。3、6S定义 “6S”指整理、整理、清扫、清洁、素养、安全。整理：将工作场所物品区分为有必需和没有必需，除了要用留下来外，其它全部要清除。整理：把留下来物品依要求位置摆放整齐，并加以标示。清扫：将工作场所内看得见和看不见地方清扫洁净，保持工作场所洁净、亮丽，并杜绝污染源。清洁：维持上面3S(整理，整理，清扫)结果。素养：每位组员养成良好习惯，并遵守规则做事，培养主动主动精神安全：按要求作业，让人、机器设备、产品不受伤害。5、 6S工作要求 工作区“6S”： 1）上班前: 全部些人员必需按时出勤,依要求着装,保持衣着整齐、仪表端庄。 环视检验整个现场,将通道内所摆放任何物品立即清理,保持通道通畅。检验机器设备、零配件、工具、物料、有没有摆放整齐，有没有异常；保障机器设备摆放整齐无故障、无灰尘。将全部物料、机器、工具摆放井然有序，整个现场宽大、明亮、整齐无比，发明一个良好工作环境。2）上班中: 机器、工具、原料、半成品、成品、不良品、报废品必需用颜色划分区域，而且严格根据指定地方放置，不得摆放其它区域，更不得摆放于通道区，使通道顺畅，人、车易于通行；使作业流畅，不混料，不堆积物料。 对有油污、有灰尘等不洁净机器设备勤保养，勤擦拭，提升机器使用寿命和精密度，进而提升工作效率和产品品质。 作业台面要保持洁净,且台上之物品要依要求有秩序地整齐放置,使上一工序方便下一工序操作,让作业步骤通畅,提升工作效率。 作业职员作中要姿势正确,不能随意聊天、打磕睡、离开工作岗位等情况，保持旺盛士气和良好工作情况。 仓库、车间物料储存摆放，要将不一样材料进行区分，分类摆放，用颜色将通道、放置区、备料区、退货区、不良品区等显著区分，并将各区域和吊牌标示清楚，一目了然，增强目视管理；各物料要依要求放置于要求区域内，不能随意摆放，且将物料货架、架板勤擦拭、打扫；保持整个仓库整齐、亮丽、宽大、明亮，物料摆放井然有序。 办公场所、桌椅要常常擦拭不能有灰尘；有破损应立即维修；垃圾立即处理，保持桌椅及四面亮丽、整齐；文件资料不能杂乱放置，要分类整齐摆放；将不用资料和不常见资料单独收于抽屉、归类放置，易于翻阅；将常常使用资料整齐、有秩序摆放于台面，确保需要文件能够立即取出；常常检验电器开关、插座，预防用电事故。3）下班前: 各工作车间、办公场所、仓库全部应对整个现场进行检验，从地板到墙面到全部物料、工具、机器看是否洁净、整齐，对不符合要求地方立即纠正，保持整个现场整整齐齐、井井有条，每个角落全部亮亮丽、整齐无比，为次日工作发明一个舒适工作环境。 车间现场责任人下班前需检验车间水电安全隐患,确保无误后方可离开现场。 各办公室值班人员在下班时关闭水电设备,确保无误后方可离创办公室;下班时排队打卡,统一、整齐有序走出车间，做到有纪律、有秩序，表现一个团体精神。生产现场“6S”： 1）相关车辆管理:为了确保生产顺利进行,私人车辆均不得占用生产车间及仓库用地，阻碍正常生产活动，违者将罚款20元。2）相关操作安全:各单位职员必需严格按相关要求规范操作,各车间应制订出安全操作规范，并严格实施。各级管理人员及保安有权监督。出现安全事故，相关责任人、主管要负担对应责任。违反安全要求造成自伤者，企业不负担责任。造成她伤者，责任人要负担伤者损失。3）相关产品及设备: 除生产、管理和维修、维护需要，任何非专职人员未经许可，不得拿取或拆卸产品、在制品、设备、工具、工装上任何零部件，如有违反，企业将视情节轻重，给处罚，轻者罚款，重者除名。为私者从重处理。4）相关生产现场零部件周转和外协加工，必需有仓库和相关部门办理手续，严格实施发外加工出入验收程序，严格控制关健部件外流和丢失，对于不良件相关部门立即做好退仓工作。如有违犯或造成损失，追究经济责任并做罚款处理。5）从事技术研发工作人员，不得泄露企业产品技术秘密，如有对技术图纸、产品样件泄密情况，追究责任，严厉处理。6）非工作需要,职员不得到各办公室逗留。休息时间非工作需要，职员不要到工厂逗留。午休及工间休息时间职员标准上应在本部门范围内或回宿舍休息，严禁非本部门人员到其它部门尤其是到技术部、财务部、行政部等关键部门逗留或休息，一经发觉即给20元处罚。生活区“6S” 1）生活区不能随意乱扔纸屑、果皮等杂物，不随地吐痰，养成良