市运管所绩效考核办法模板.doc

义乌市运管所绩效考评措施为了推进我所运管工作全方面健康发展，提升工作质量和办事效率，增强绩效和目标管理意识，结合我所实际，制订本措施。一、指导思想和标准以邓小平理论、“三个代表”关键思想和科学发展观为指导，认真落实落实全市“创新创优、提质提效”专题活动，以提升运管队伍素质为关键，以健全落实岗位责任制为基础内容，对不一样岗位人员工作绩效进行量化考评。经过考评，深入加强队伍管理，增强工作人员工作责任心和职业使命感，提升服务质量和工作效率，推进各项工作有序开展。考评必需坚持客观公正标准，真实正确地评议工作业绩；必需坚持重视实效标准，讲求效果，避免形式主义。二、组织领导成立考评领导小组，组员名单以下：组 长：周荣兴成 员：王建飞、骆华生、鲍江林、郭 骏、吴厚盾、陈丹聃领导小组下设办公室，由楼周洪任主任，朱杨莹、傅春明、楼海虹为组员。三、考评对象考评对象为义乌市运管所全体工作人员，包含帮助管理人员。四、考评内容及标准（一）考评内容考评由工作表现、规章制度、精神文明建设、安全创卫、廉政建设五部分组成，分别占考评基础分30%、30%、20%、10%、10%。季考评设置300分，整年1200分。考评实施累计扣分制。（二）考评方法程序1、考评每三个月进行一次，各季考评分数累计为整年考评结果。2、工作人员考评由各分管副所长负责，考评领导小组办公室组员具体组织实施，并将考评结果公布和存档。 3、班子组员依据日常纪录直接由考评领导小组办公室进行考评。4、年度总考评由考评领导小组全体组员参与进行考评。5、季度考评在次季5日前进行集中考评，年度考评在第二年10日前进行总考评。（三）考评等级评定依据考评结果，按被考评综合得分高低，依次确定优异、良好、合格、不合格四个等次。年度总考评分值1150分以上为优异，1101分-1150分为良好，1000分-1100分为合格，1000分以下为不合格。 含有下列情形之一工作人员直接确定为不合格：1、工作上受上级通报批评或被新闻媒体曝光并查证属实；2、违反计划生育政策；3、在完成工作目标和绩效考评中严重弄虚作假；4、受到党纪政纪处分；（四）考评结果利用1、评优创先应从年度考评优异等级工作人员中产生。2、工作人员在年度总考评中，分数低于1000分视为不合格，扣发一个季度月度奖金；同时所属科室年底也不得评优异科室。3、科室责任人在年度考评中，分数低于1000分视为不称职，并降职处理。注：1、参与“运管话题”栏目标人不请假也不参与，在总考评时一次扣5分，二次扣10分，以这类推。2、未完成宣传任务科室，该科室责任人年底不得评优异，科室不得评优异科室。五、本措施自公布之日起实施。附件：义乌市运管所绩效考评细则义乌市运管所绩效考评细则科室： 姓名： 日期：项目分值检验内容和评分要求得分备注1、工作表现901、认真推行职责，按时、按要求完成工作任务记60分未完成所下达工作任务，一次扣3分；因工作不到位等原因造成过失，一次扣2分；对上级转办事件不立即办理，一次扣2分。2、爱岗敬业，服从领导工作安排记30分拒不服从领导工作安排，一次扣3分；未按时完成上级交办工作任务，一次扣2分。2、规章制度901、按时上下班和遵守各项规章制度记60分上下班迟到或早退，一次扣1分；上班时间无故离岗，一次扣2分；上班时间从事上网游戏、炒股等和工作无关活动，发觉一次扣5分；工作期间喝酒，一次扣2分；没有根据限时办结制办理事项，一次扣1分；没有根据首问责任制办理事项，一次扣1分；没有根据一次性通知制办理事项，一次扣1分；未按要求保留或制订档案，一次扣1分；无故违反所里其它规章制度，一次扣3分。2、参与会议学习，或其它集体活动记30分非因公原所以不参与，请假一次扣0.5分；义乌市运管所绩效考评细则科室： 姓名： 日期：项目分值检验内容和评分要求得分备注参与但迟到15分钟以上，一次扣0.5分；既不参与，又未请假，一次扣3分。3、精神文明建设601、遵纪遵法，遵守社会公德、职业道德、家庭美德记30分发觉赌博等违纪行为，此项不得分。2、团结协作，文明礼貌，热情服务记30分接待群众办事或接听电话态度不好，一次扣2分；被群众投诉查实有责,一次扣5分;出现吵架、斗殴等行为此项不得分。4、安全创卫301、遵守保密纪律，无失密、失窃发生，确保国家财产安全记15分办公用具和文件有失密、失窃发生，该科室人员此项不得分。2、主动参与创卫活动，重视环境和个人卫生，卫生达标识15分办公桌摆放凌乱，一次扣1分；乱扔果皮纸屑，一次扣1分；内部管理不到位、卫生情况差，该科室人员此项不得分。5、廉政建设30廉政自律记30分违反廉政建设相关要求和利用公务吃、拿、卡、要谋取私利等行为此项不得分。