中建总公司项目工会工作手册.doc

项目工会工作手册 单 位： 工会分会或小组名称： 分会主席或小组长 ： 年 度： 2说 明 一、本手册根据中建总公司党群工作手册和中建五局党群管理手册中有关工会工作要求，结合中建五局三公司实际进行编写。 二、本手册用于推进项目工会基础工作标准化和规范化，由项目工会分会主席或小组长填写并记录，填写时间要及时、填写内容要真实、填写形式要规范。 三、本手册作为项目开工至完工周期工作手册，作为中建五局三公司工会对项目工会工作情况的检查资料，项目完工后交分公司综合办留存备查。 四、本手册编制过程中若有不当或疏漏之处，敬请各基层工会组织多提宝贵意见和建议，以提高手册的可操作性和时效性。 五、本手册由中建五局三公司工会负责解释。目 录一、组织建设1二、工作目标2三、工作内容3四、工作记录9 一、组织建设工会是在中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带。凡是本单位职工都可自愿参加工会组织。(一)组织建设1.项目工会会员3人以上，25人以下，成立工会小组。2.项目工会会员25人以上，成立工会委员会（分会）。3.可与业主、监理及劳务公司一起，组建联合工会，长期合作成建制的联营队伍，经双方协商可建立项目联合工会小组（分会）。联合工会小组（分会）要建立工作台账。4.项目工会小组（分会）与项目部同时组建，项目完工后工会组织自行撤除，会员组织关系转入新的工作岗位。5.项目工会接受同级党组织和上级工会组织的领导。(二)组织机构1.工会小组选举小组长1人，不能由项目经理担任。2.工会分会委员会选举工会主席1人，不能由项目经理担任，工会分会委员3-5人，任期3-5年。3.新员工入职须填写入会申请书，并报分公司工会备案。二、工作目标 围绕项目生产经营中心，以开展“超英杯”劳动竞赛，落实千万和谐工程，争创局“信和”之家和职工小家为载体，严格履行项目参与、维护、建设、教育四大职能，抓好项目工会自身建设，抓好项目文化建设，稳定人心、凝聚人心，促进项目各项工作的顺利开展。2三、工作内容(一)开展“超英”杯劳动竞赛劳动竞赛是工会组织履行建设职能的主要载体，是职工经济技术活动的统称，包括生产竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、发明创造、岗位练兵、技能比赛、节能减排、安康杯竞赛等活动。 1.生产竞赛。项目工会要制订方案并报分公司综合办。方案包括竞赛领导小组、竞赛参与主体、竞赛评奖细则、竞赛氛围营造等。项目要安排好人、财、物和场地。2.技能比武。由项目党支部书记牵头制定方案，经项目经理审核后报分公司综合办。项目工会牵头组织实施并做好记录。3.合理化建议、技术革新、技术攻关、发明创造、节能减排、安康杯竞赛等活动。由相关专业部门牵头组织，项目工会协助并做好记录。4.积极参加分公司、公司、局等上级工会组织的劳动竞赛和技能比武。 (二)开展民主管理1.厂务公开。项目厂务公开工作由工会分会主席或小组长负责，在项目宣传栏或厂务公开栏进行公示。项目工会要定期组织员工座谈或满意度调查，收集员工的建议和意见，提交相关部门进行整改处理答复，最终结果整理成文字材料或以表格形式记录在案，工会妥善保存备查。 厂务公开内容：（1）项目规章制度；（2）项目目标；（3）职工辞退和处分、职工保险、劳动安全卫生保护情况、职工教育培训计划；（4）项目合理化建议、经济技术创新和劳动竞赛；（5）项目职工评先树模、发展党员情况；（6）分公司、公司和法律法规认为应当公开的内容。 2.积极参与项目经营生产、经济指标、大宗材料采购、租赁方案以及涉及职工利益的重大事项的讨论和相关会议。依法制止强令职工冒险作业，严重危害职工安全、健康行为并及时报上级工会；积极参与工伤事故和严重职业危害事件的调查处理工作。敦促项目部加大对施工现场安全生产，劳动保护资金投入，维护职工生命安全权益。监督项目部落实女职工特殊保护措施。协助项目部对新入场员工（含联营队职工）进行安全生产、劳动保护法律法规，企业安全生产劳动保护规章的学习教育，提高施工现场作业人员自我保护意识和能力，避免工伤、杜绝重伤、死亡事故发生。(三)落实千万和谐工程1.做好“三必访”工作：即职工生病住院者必访，家庭生活困难者必访，遇到意外突发事件者必访。同时将“三必访”对象基本情况上报分公司工会。职工生病住院慰问标准为600元/人；家庭生活困难和遇到意外突发事件的慰问标准依据为建五党三字【2013】59号文中建五局三公司关于下发(重大病伤、自然灾害求助基金管理办法)的通知。2.做好金秋助学摸底上报工作：金秋助学主要是解决困难职工家庭，包括在本单位工作一年以上特困农民工子女上学难的问题，公司工会每年将在高考录取分数出来后资助一批困难职工子女上学，奖励一批考上重点院校的学生。项目工会要按要求做好摸底上报工作。 3.做好“送清凉”、“ 送温暖” 活动：项目工会首先要做好后勤服务工作，在高温和冰冻季节改善员工吃、住及工作、生活环境，依法维护职工切身利益；其次要配合各级工会做好“送清凉”、“ 送温暖”工作，登记并保存好台账。 4.做好员工休假工作：项目工会要认真落实公司人力资源管理手册实施细则-员工休假及建五三发201189号关于下发项目员工休假的补充规定的要求，安排员工合理休假，并做好员工休假记录台帐。 5.做好员工生日祝贺：项目工会要认真落实公司人力资源管理手册实施细则（员工福利）规定，为过生日的员工赠礼庆贺或组织当月或当季过生日员工集中庆贺，庆贺标准300元/人。6.做好各项福利：项目工会要按公司规定落实员工免费工作餐、员工免费工作服，要将员工结婚庆贺（600元/人），生育庆贺（600元/人），员工直系亲属奠仪慰问（1000元/人）送到家。7.组织好集体活动：项目工会要为员工配备必须的健身器材：如篮球、羽毛球等，要组织看电影等文体活动。公司规定集体活动每人每年1000元的活动经费，由分公司或项目自行安排。项目工会根据项目生产情况，可利用国家法定长假时间安排员工集体活动。 (四)办好“两校”和“信和”图书角1.“信和”夜校：夜校为项目员工学习、培训场所，必须挂牌，且悬挂在项目会议室门正上方或左、右任意一侧。“信和”夜校的学习计划制订及组织，由分公司党支部牵头项目工会配合。2.农民工学校：学校主要用于开展农民工培训、教育及交底工作。有条件的可单独设立教室，也可与食堂合并。农民工学校必须挂牌，项目工会要制订学校制度、计划，配备师资。项目经理为学校校长。牌匾可重复使用：尺寸为560*350mm，铜版底材质。3.“信和”图书角：图书角要在项目进场一个月内建立，可设在会议室，也可设在项目工会小组长或综合办主任办公室。图书角必须配齐“四书一图”，即信和主流文化手册、施工手册、施工验收规范、当年推荐的一本书和项目成本方圆图，必须配齐公司通知的必备书籍。项目工会要按季组织员工喜读书籍征集并采购员工喜欢读的书籍充实到图书角。项目工会要加强对图书角的管理，具体要求及考核标准请见党群管理补充规定）。图书角统一标识如下 ：(五)开展创先争优 围绕项目经营生产，开展“创先争优”活动，培养、推荐、宣传各级、各类先进典型及其优秀事迹，发挥党员及先进典型的模范带头作用，党支部的战斗堡垒作用。(六)做好后勤服务项目工地生活设施齐全，做到八有：有符合卫生要求的食堂、有符合标准的职工宿舍、有达标的集中供应饮水设施、有符合要求的浴室、厕所，有专人负责环境卫生喷洒消毒药水，有各项管理制度并责任到人。1.项目宿舍管理1）宿舍周围要有专人打扫卫生，要有管理制度。2）宿舍内有专人负责，保证个人清洁卫生，养成个人卫生的好习惯。讲礼貌，讲公德。3）房前屋后平整，有排水沟、垃圾箱，保证周边环境卫生。4）严禁在宿舍内赌博、酗酒、打闹、喧哗。遵守作息时间。5）宿舍内用电符合安全用电规范，不准私自拉接电源，禁止使用电炉和超负荷电器。6）冬季取暖、夏季降温须符合安全防火用电要求，并有专人管理。7）宿舍不能打通铺，男女不能混居，集体宿舍，未经许可，不准私自安排外人留宿。 2.项目食堂管理1）食堂采购应遵守“四不”原则。即：不买腐烂变质原料，不买高价原料，不买职工不喜欢的原料，不买可要可不要的原料2）成品（食物）存放应实行“四隔离”：生食与熟食隔离、成品与半成品隔离、食物与杂物隔离、食品与天然冰隔离。3）食堂炊具应把住“四关”：一洗、二刷 、三冲、四消毒（蒸汽或开水）。4）要有炊事人员健康体检证明，食堂管理制度。3.项目消防管理项目经理、党支部书记是项目消防安全责任人，对项目的消防安全工作全面负责；项目安全监督部，项目综合办公室是消防安全管理工作责任部门，项目安全监督部对项目施工现场、加工棚等消防安全管理工作负责，项目综合办公室对项目办公区、生活区等消防安全管理工作负责。按规定配置有效灭火设备，严格按照项目后勤管理办法执行。4.项目保安管理项目保卫人员管理第一责任人是项目书记，项目综合办公室对项目保卫工作进行日常管理。具体操作按照项目保安管理办法执行。 四工作记录 28 中建五局三公司项目工会会员花名册序号姓名性别年龄籍贯出生时间参加工作时间入会时间学历 岗位职称备注12345678910111213141516171819202122232425262728职工食堂、宿舍安全卫生检查评分表单位 标准分参加检查人员评议分食堂名称检查项目1食堂管理责任和管理制度是否到位122食堂（包括劳务队职工食堂）卫生许可证、工作人员健康证是否齐全103食堂基本设施配备情况104食堂炊具、公共餐具清洁卫生、以及灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑情况155食堂食物安全卫生情况156宿舍（重点劳务人员宿舍）消防安全、清洁卫生情况实名登记情况127夏季职工饮水供应和防暑措施128夏季职工安全健康卫生宣传教育、食堂人员着装规范14合计分100分检查人员评议：检查人签名：年 月 日 慰问工伤、探视生病住院职工记录日 期慰问、探视类型受慰问探视人员参加探视慰问人慰问品金额 中建五局三公司金秋助学摸底登记表 年 月 日序号单位员工姓名员工类别（自有或农民工）子女姓名性别出生年月高考 分数录取院校一本/二本困难情况联系电话在三公司工作年限 “送清凉”、“ 送温暖” 活动记录时间和当天气温 赠送物资名称赠送单位 接受关爱人数（自有、农民工） 赠送单位领队 中建五局三公司项目员工休假情况记录 姓 名 性别岗位及职务参加工作时间休假时间休假类别休假员工签名工会活动记录表时间活动内容主办单位协办单位参加人数备注附件一关于项目工会小组（分会）成立的请示分公司工会：项目年月日组建，现有工会会员人，根据公司党群管理相关规定，项目党支部同意，决定成立项目工会小组（分会）。同志为工会小组组长（分会主席）同志为组织员；同志为女工委员； 妥否，请批示。 项目部 年 月 日附件二项目劳动竞赛方案（草稿）为顺利实现节点目标，结合项目为单体工程，且目前进入阶段的实际情况，项目工会拟开展“信和”之星劳动竞赛，具体方案如下：一、竞赛组织机构项目部成立劳动竞赛考核小组。组成如下：组长： 副组长： 组员：生产经理、技术经理、栋号长代表、劳务班组长代表（可每周选取不同的人）劳动竞赛考核小组办公室设在项目工程部，负责竞赛活动的组织、协调等日常工作，其他部门全力协助。二、竞赛主体1、劳务班组：主体： 建筑劳务有限公司（模板、 ） 建筑劳务有限公司（钢筋、 ） 建筑劳务有限公司（架子、 ） 建筑劳务有限公司（泥工、 ） 建筑劳务有限公司（电工、 ） 建筑劳务有限公司（焊工、 ）装修： 公司（抹灰、 ） 建筑劳务有限公司（泥工、 ） 幕墙装饰有限公司（栏杆、 ） 建筑工程有限公司（外涂、 ） 防水工程有限公司（屋面瓦、涂料、保温板、 ）2、项目管理人员、劳务人员三、竞赛实施 1、目标制定与奖罚标准（进度计划由工程部 负责、判罚标准由项目班组及分公司协商确定）： 根据 节点目标，由工程部排出详细的周、月进度计划给每个在施班组（以完成实体部分工作内容的班组为主）下达周、月进度目标。签订 节点考核责任状，约定奖罚措施，劳务班组：评为周“信和”之星的班组奖励 元，排名最后两个班组的给予 元罚款。评为月“信和”之星的班组奖励 元，排名最后两个班组给予 元罚款，罚款在当月结算款中扣除，项目部与施工班组现场代表签字。劳务人员、管理人员每月评出单项各一名，授予“进度之星”、“质量之星”、“安全之星”、“文明之星”，红榜公示，并予以 元现金奖励。 2、劳务班组奖罚制度执行人员（以考核小组组长 为主的项目班子成员及各分管片区的负责人）：每周日及月末下午由竞赛考核小组组长 牵头，组织工程部、技术部、合约部、施工班组现场代表及项目班子成员对照下达的计划进度目标与实际完成情况进行核实。并对完成情况作详细记录，于次日生产例会中通报并现场给予奖罚，对完成进度目标的班组现场发放现金，授予“流动红旗”，并将该红旗放置作业面；对未完成进度目标的班组予以通报，其罚款在当月工程款中扣除。 3、劳务人员、管理人员奖励制度执行人员（以考核小组组长为主的项目班子成员）： 由劳务班组长及项目班子成员每月评出“进度之星”、“质量之星”、“安全之星”、“文明之星”，红榜公示，并予以 元现金奖励。四、 竞赛保障、宣传 1、资金（负责、 协助）： 落实奖励资金，并进行发放。罚款由 根据每周、每月考核情况负责在当月结算款中扣除。2、现场挂出竞赛横幅标语。3、制作班组竞赛流动红旗，现场挂出。4、在办公区制作某某项目超英杯劳动竞赛光荣榜，挂出当月获“星”员工的照片。5、过程注意报道，在公司网站、业主方网站投稿。 年 月 日 附件三食堂卫生制度1、食堂采购应遵守“四不”原则。即：不买腐烂变质原料，不买高价原料，不买职工不喜欢的原料，不买可要可不要的原料。2、成品（食物）存放应实行“四隔离”：生食与熟食隔离、成品与半成品隔离、食物与杂物隔离、食品与天然冰隔离。3、食堂炊具应把住“四关”：一洗、二刷 、三冲、四消毒（蒸汽或开水）。4、环境卫生应采取“四定位”办法：定人、定物、定时、定量。划片分工，包干负责。5、炊事员个人卫生做到“四勤”：勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤换衣帽。附件四宿舍管理制度1、宿舍内清洁卫生，窗明地净，物品摆放整齐，通风良好。2、宿舍内有专人负责，保证个人清洁卫生，养成个人卫生的好习惯。讲礼貌，讲公德。3、房前屋后平整，有排水沟、垃圾箱，保证周边环境卫生。4、严禁在宿舍内赌博、酗酒、打闹、喧哗。遵守作息时间。5、宿舍内用电符合安全用电规范，禁止使用电炉和超负荷电器。6、冬季取暖、夏季降温须符合安全防火用电要求，并有专人管理。7、未经许可，不准私自安排外人留宿。违者处罚。附件五中 华 全 国 总 工 会入 会 申 请 书 我自愿加入中华全国总工会，遵守工会章程，执行工会决定，积极参加工会活动，为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义国家而努力奋斗。 申请人： 年 月 日附件六工 会 入 会 申 请 表姓名性别出生日期出生地点民族工资政治面貌学历工作部门及职务籍贯联系电话身份证号家庭主要成员及其工作单位个人工作简历工会组织审批意见备注填表说明：1、 新会员认真填写入会申请书和工会会员登记表；2、 申请书和登记表用A4打印纸双面打印；3、 工会委员会在制定位置签署意见并盖章；4、 将表交工会存档。目录1.引言51.1编写目的51.2背景51.3定义52.可行性研究前提52.1要求52.2目标62.3条件、假定和限制6条件6假定6限制62.4进行可行性研究的方法72.5 评价尺度83.对现有系统的分析83.1处理流程和数据流程8卖家业务处理流程示意图8买家业务处理流程示意图9数据流程图93.2工作负荷93.3费用开支10第一阶段10第二阶段103.4.项目管理与人员计划11a.组织结构11b.管理团队介绍123.5 设备123.6局限性124.所建议系统134.1对所建议系统的说明134.2处理流程和数据流程13业务处理流程13数据处理流程144.3改进之处144.4影响144.4.1对设备的影响144.4.2对软件的影响144.4.3对用户单位机构的影响144.4.4对系统运行过程的影响154.4.5对开发的影响154.4.6对地点和设施的影响154.4.7对经费开支的影响154.5技术方面的可能性155. 可选择的其他系统方案156.投资及效益分析156.1 17年市场首批资金投入预算166.2 17年现金流量预算表18一、经营活动产生的现金流量：18二、投资活动产生的现金流量：19三、筹资活动产生的现金流量：19四、现金净流量207.发展战略和实施计划208.项目SWOT综合分析218.1优势分析：218.2劣势分析：228.3机会分析：228.4威胁分析：229.项目风险分析与规避对策23（一）商品资源风险23（二）财务风险23（三）竞争者威胁23竞争风险23经营管理风险23（四）市场不确定性风险241、