厂区内破损道路维修综合重点工程综合标准施工组织设计.doc

目录第一章 序言.3一 、编制说明.3二、 编制依据.3三、编制标准.3第二章 工程概况及难点和方法 .5一、概述.5二、工程概况 .5三、施工难点及方法 .5第三章 关键施工方案和技术方法.5一、施工试验.5二、道路工程施工方法.8三、道路施工要求 .9第四章 质量管理体系和方法.11一、工程质量管理体系及确保方法.11二、工程项目质量确保方法.20三、施工质量控制和检验.25四、质量通病预防方法.35第五章 安全生产管理体系和方法.42一、安全生产管理网络.42二、安全生产方法.42三、分项施工安全要求.43四、治安保卫方法.45五、防火防爆方法.46六、安全生产制度.46七、安全管理体系.48第六章 文明施工管理体系和方法.50第七章 环境保护管理体系方法.52一、环境保护管理目标、管理制度及组织体系.53二、大气污染防治.54三、噪声污染防治.55四、油料、化学品控制.56五、施工操作环境保护方法.56六、绿色环境保护方法.57第七章 工程进度计划及技术组织方法.58一、本工程工期目标.58二、施工总进度计划编制.58三、施工总进度计划编制标准.59四、施工进度计划.60五、确保工期技术组织方法.60六、抢工期预案.64第八章 资源配置计划和优异性.65一、本工程投入关键物资（材料）计划.65二、本工程投入关键施工机械设备计划.66三、劳动力安排计划.69第九章 附表、图.72第一章 序言一、编制说明我企业经过认真研究招标文件和施工图纸，仔细考察工程现场，针对工程所处位置交通情况、地上地下综合管线进行调查并结合我们在以往道路改造工程中施工经验和施工工艺技术，组织了本工程项目经理及关键项目管理人员编制本施工组织设计。在本工程组织设计编制中，充足考虑了各关键部位和关键工序及相互间衔接、协调可行性，及其实现施工技术方案和工艺操作方法，尤其是针对工程现场交通情况、地上地下管线和可能对本工程产生影响，作了充足估量和准备。确保在业关键求总工期内完成本工程施工，工程质量确保达成国家现行相关施工质量验收规范要求，并达成合格标准。同时争创市级安全生产文明施工标准化样板工地。二、编制依据 （一）、重庆市能源投资集团科技鸡冠石污水处理厂厂区内破损道路维修工程施工图设计；（二）、路面基层施工技术规范JTJ034-；（三）、城市道路路基工程施工及验收规范；（四）、城镇道路工程施工和质量验收规范CJJ1-；（五）、现行重庆市其它相关行业规范和规程；（六）、现场踏勘实际情况、我企业实际施工经验能力、我企业机械设备装备能力、我企业施工技术和管理水平和我企业多年来工程实践中积累施工及管理经验；（七）、依据GB/T19001-ISO9001：、GB/T24001-ISO 14001：、GB/T28001-质量、环境保护及安全管理三维一体管理体系。三、编制标准（一）、安全第一标准施工组织设计编制一直根据技术可靠、方法得力、确保安全标正确定施工方案。在安全方法及费用落实到位，确保万无一失前提下组织施工。（二）、优质高效标准加强领导，强化管理，优质高效。依据施工组织设计中明确质量目标，落实实施ISO9000质量体系标准，主动推广、使用“四新”技术，确保创优计划和质量目标实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。（三）、方案优化标准科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多个施工方案综合比选，在技术可行前提下，择优选择最好方案。（四）、确保工期标准依据业主对本工程工期要求，编制科学、合理、周密施工方案，采取信息化技术，合理安排工程进度，实施网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。（五）、科学配置标准依据本工程各分部分项工程工程量大小及各项管理目标要求，在施工组织中实施科学配置，选派含有类似工程施工经验管理人员，选择专业化施工队伍，投入高效优异施工设备，确保流动资金周转使用，并做到专款专用。选择优质材料，确保人、财、物、设备科学合理配置。（六）、合理部署标准从节省临时占地、降低苗木破坏、搞好环境保护工作，认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿化。工程完成后，立即平整场地，恢复植被，搞好环境美化。（七）、突出环境保护标准结合工程特殊环境，我们采取主动、严密环境保护方法。认真实施相关环境管理、环境噪声污染防治等相关法规要求，依法文明施工，尽可能降低对环境污染和对居民生活影响。第二章 工程概况及难点和方法 一、概述此次招标工程项目为鸡冠石污水处理厂厂区内破损道路维修工程，是为改善厂区环境，提升污水处理厂形像一项重大举措。 二、工程概况 此次招标范围：关键为鸡冠石污水处理厂厂区内破损道路维修工程，应对松动砼路面进行破碎、除渣、清边清基、如清除砼面层后路基存在下沉及损坏情况，应对原有路基进行换填处理，做法和原道路设计相同。三、施工难点及方法 （一）、本工程在现有道路上进行改造，施工期间拟实施交通半封闭，交通组织及施工次序紧密协调、配合尤为关键，交通组织是本工程施工最大难点之一。经周密考虑，确定采取分阶段施工，具体施工分阶段交通组织方法详见后面章节。（二）、管线保护是本工程施工关键之二，因为本工程是在已建道路上进行施工，现实状况道路地上地下可能分布有雨、污水管、给水管、煤气管、电力、热力、通信等管线。施工时应严格根据相关要求程序施工，施工前应对可能触及地下管线进行具体探明，作好标志，采取科学合理保护方法。 第三章 关键施工方案和技术方法一、施工试验工程试验是确保工程使用合格材料唯一检测手段，为了安全、优质完成本工程施工，本企业将严格控制多种原材料、成品、半成品质量，将投入充足试验仪器建立完善试验体系，严格根据设计图纸要求及相关施工规范要求，进行一系列工程试验，以确保工程质量达成合格。1、试验单位选择（1）、本工程将委托含有试验资质试验检测单位来完成。（2）、工程开工前，将计划委托试验室全部资质证实及市质监站指定试验室几家资质证实上报业主及监理工程师，由业主、监理工程师最终审核决定试验单位。2、试验数据管理要求（1）、试验数据管理按要求写入“材料进货检验和试验计划”，确保试验数据采集立即性、真实性，并使试验数据文件管理由专员负责；（2）、重视对原材料技术证件（合格证、产品质量证实书等）数据验证，技术指标确定后，证件原件要有分供方（或厂家）相关印章，作好备查统计台账；（3）、加强工程试验和检验（砼抗压强度、抗折强度）按要求频率进行，取得数据按规范认真进行统计技术分析，立即并向质检和材料供给部门反馈其结果；（4）、严格按业主、监理单位要求，使试验数据按要求表格立即向监理报验，相关数据文件得到批复后方可对对应进场材料、施工工序放行；（5）、做好采购产品技术证件、物资验收统计、试验汇报质量统计整理归档工作，使检验和试验工程一直处于可控状态。（6）、全部检测项目在取样中，均在监理工程师旁站下，抽取样本进行试验，并填写“见证取样单”后送试验室进行检测，工程试验取样采取100%见证取样制度。3、材料检验和试验施工中将按质量手册相关程序文件要求，制订专题工程检验和试验计划，对进货检验和试验进行控制，验证产品是否符合相关要求及相关技术标准，对产品检验和试验不一样状态进行标识，预防不合格产品使用及加工。（1）、采供部门负责进行检验和试验及其状态标识管理；（2）、试验室制订并颁发主材检验和试验要求，按进货检验和试验相关规程拟制并报送“材料进货检验和试验计划”；（3）、采供部门严格组织实施进货检验和试验计划并做好统计；（4）、对采购物资进行直观验证：规格、外观质量、数量等；（5）、对采购物资技术证件(合格证、产品质量证实书等)验证，原件要盖分供方(或厂家)相关印章，复印件数量满足物资发放范围需要；（6）、原材料试验按进货检验和试验计划进行，试验汇报原件加盖试验单位红印章复印件，数量应满足物资发放范围需要；（7）、经直观验证或检验和试验产品，采取插挂标签、划分存放地点、统计等方法做好状态标识，并注意识别和保护标识，预防不一样状态产品误用或混用；（8）、经直观验证或检验和试验为合格产品，实施物资搬运、贮存和发放程序，不合格产品不得投入使用或加工，同时实施不合格品控制程序，组成工程实体采购产品不准紧急放行；（9）、按进货检验和试验计划对采购产品技术证件、物资验收统计、试验汇报等质量统计搜集整理归档工作，使检验和试验工作一直处于可控状态。4、试验项目计划表（1）、水泥初凝、终凝时间，抗压强度、安全性；砂、碎石压碎、筛分、紧固性及容重试验；拌适用水PH值及有害杂质试验；多种标号砼坍落度、强度、和易性、凝结速度、配合比试验；砂浆配合比、砂浆抗压强度试验；砖抗压抗折试验；（2）、水泥浆强度、凝结时间、防水性试验；（3）、钢筋拉力试验、冷弯试验、可焊性试验；（4）、土方最大干密度、最好含水量及回填土密实度试验；（5）、石灰土、稳定层混合料无侧限抗压强度试验；（6）、基层回弹模量试验，弯沉测试；二、道路工程施工方法1、采取切割机将原路面已破坏部分切除（切除厚度大于路面砼层厚度）；2、清理切割后遗留碎混凝土块等其它杂物，确保切割部分洁净整齐,清除原有路基层；3、按需重做200mm厚5%水泥稳定碎石层(破坏严重处重做)；4、重新浇筑250mm厚C30混凝土路面层（浇筑前需在砼断面和底面均匀涂刷界面处理剂）； 5、对面板挖补必需做到圆洞方补、斜洞正补、浅洞深补，凿边整齐、垂直，其边线必需和路中心线平行或垂直。清底、扫浆必需用不含有害杂质和无酸性自来水洗或高压气吹洗砼凿除断面和底面，附着粉状物砼断面应用钢丝刷刨刷，清除松散砼块，确保洁净粗糙表面以利于新旧砼连接。用水冲洗砼面应在清洁水基础干燥后扫浆。砼浇筑前，应在砼断面和底面均匀涂刷或浇洒砼。 6、修补步骤是：直接将原有旧板破碎拆除，按原水泥混凝土道路结构形式浇筑新250mm厚C30水泥混凝土面板并养护。如清除砼面层后路基存在下沉及损坏情况，应对原有路基进行换填处理，清理切割后遗留碎混凝土块等其它杂物，确保切割部分洁净整齐,清除原有路基层；按需重做200mm厚5%水泥稳定碎石层，然后再浇筑250mm厚C30水泥混凝土面板，更换新板时需按原设计设置传力杆和拉杆。 7、其中约135m纵缝需进行修补，,清理纵缝内碎石土等渣滓、密实填充聚氨酯防水密封膏。 8、面板C30混凝土需添加微膨胀剂，确保混凝土浇筑完成无收缩裂缝。9、道路修补包含路基、路面修补和养护，和相关路面凿除等。具体修补位置详见重庆市排水鸡冠石污水处理厂厂区内破损道路维修工程施工图图纸所标示全部内容，或由发包人依据道路损坏情况现场确定。三、道路施工要求1、在施工中应对松动砼路面进行破碎、除渣、清边清基、如清除砼面层后路基存在下沉及损坏情况，应对原有路基进行换填处理，做法和原道路设计相同（压实系数不得小于93）。2、对原砼面层切缝时须严格根据规范指定位置和范围划（弹）线和切缝，切缝深度不得小于原砼厚度切缝线，平直偏差不得大于2毫米。3、清底、扫浆必需用不含有害杂质和无酸性自来水洗或高压气吹洗砼凿除断面和底面，附着粉状物砼断面应用钢丝刷刨刷，清除松散砼块，确保洁净粗糙表面以利于新旧砼连接。用水冲洗砼面应在清洁水基础干燥后扫浆。砼浇筑前，应在砼断面和底面均匀涂刷或浇洒砼。4、浇筑砼应用振动梁和磨光机振实、修整和抹平，定浆后利用三米直尺测量基础平整度，纵横向每2米测量一次，修补点区，每点测量一次。砼浇筑完成后应用磨光机再次振实、修整和抹平，定浆后利用三米直尺测量基础平整度，纵向每2米测量一次，横向每25厘米测量一次，平整偏差均不得超出3毫米，尤其是和原基础相接处，更要严格控制，未达要求时再抹再测。浇筑砼应尽可能连续进行，人员就餐或休息等情况不得中止施工，应安排轮班作业。但因停电、机械故障、下雨或其它意外事故中止施工时间超出已浇筑砼初凝或重塑时间时，应设置工作缝（施工缝），设置工作缝（施工缝）具体技术要求根据现行相关施工规范进行。基础拉毛应控制好拉毛压力，预防拉毛时粘沾砼，不平直或深浅不一。5、浇筑砼终凝后立即养护，开放交通前，应加强养护防护，严禁人员、车辆、模板、支架和标志牌等从养护砼基础上经过。6、施工完成后应清理施工现场，尤其是清除砼拌和物硬化块，和现场排水进口，保持现场整齐洁净。7、施工注意事项：(1).板块修复时应先挖除旧砼并清理洁净后再重新浇筑。(2).修补前，必需浇水润湿。(3).路面施工前做好材料选型，混合料级配选择等工作。(4).浇筑砼料面层施工必需满足相关施工工艺要求，确保摊铺质量。(5).摊铺面层前，对旧路面病害进行根本处理，并清洗洁净。(6).拆除就路面板块时，为避免伤害需保留板块，应采取二次切割工艺，分两次切割砼板块深10cm，降低震动损伤。(7).施工前全方面了解现有地下管线部署情况，并应采取正确施工方法，确保不受影响。(8).全部埋入地下管线，在该工程完工以后，必需用砂回填压实后才能进行路面工程施工。路面下全部横穿管线当覆土小于80cm时，应在确保本身强度同时，不得影响道路结构层稳定和强度，同时必需对面层砼板块进行局部补强。(9).本工程全部原材料必需满足设计和相关施工技术规范要求，检验合格才能使用。(10).施工中如碰到特殊地段或情况复杂时，应通知设计人员联络处理。第四章 质量管理体系和方法一、工程质量管理体系及确保方法工程项目标质量控制就是为了确保协议所要求质量标准而进行各项组织、管理工作和采取一系列质量监控方法、手段和方法。（一）、工程质量目标及分解控制1、工程质量目标分解本工程质量目标：确保本工程全部工程项目满足国家施工验收规范一次性合格标准要求和要求，工程质量确保达成国家现行相关施工质量验收规范要求，并达成合格标准。本工程实施质量目标管理，对每道工序进行质量目标控制，合格率100%质量目标设计分解以下。2、质量目标分解道路工程：目标设计合格率为100%。3、严格实施市政工程质量检验评定标准，建设部221号文件和其它相关施工规范，和本企业制订本工程质量目标设计，严格根据工程施工设计图纸，进行每道工序施工，对不符合质量要求果断推倒重做，确保工程质量。(二)、工程质量管理机构及确保体系本工程按项目管理模式组织施工，推行项目经理负责制。为确保项目标质量，项目经理部将建立质量管理机构和质量确保体系。质量管理机构负责项目施工过程中全方面质量管理工作，质量确保体系负责项目标工程质量检验及施工质量检验工作。1、质量管理机构我企业将本工程作为关键工程，由企业总经理任项目总指挥，组织项目管理班子，任命项目经理和项目部关键人员，成立以项目经理为首质量管理机构。质量管理机构详见后附图2、质量管理机构部门职责具体各部门质量职责以下：（1）、项目经理：全方面负责本工程实施，是工程质量第一责任人，并完成以下职责：组织项目部各级人员严格实施国家、行业、地方施工规范、质量标准和企业质量体系文件，确保各级人员全部能正确了解和实施企业质量方针和目标。组织编制工程项目施工组织设计和必需时施工方案，按要求同意后组织项目部各级人员严格实施。负责配合或组织工程物资分承包方评审和选择，组织地方性、零星物资采购计划审批及采购验证。负责组织质量控制，依据需要配置充足资源，确保工程各道工序，各分部（分项）工程和最终产品质量符合协议和质量标准要求。组织接收和安排技术、质量、安全、工期等交底，签署责任状，按期完成工程计划，并接收和组织监督检验。组织本机构和各班组进行安全教育，提升全员安全意识，杜绝重大伤亡事故发生。组织各班组按要求对机械设备和计量检测器具加强管理，确保检测数据正确性和机械设备使用能力。组织监督检验各施工现场原材料和工序质量检验状态标识工作。组织全体施工人员主动维护企业质量信誉和企业形象，确保用户满意。组织按要求对各类文件和资料控制，做到收发手续齐全，统计填写清楚，整理保管完整。（2）、项目技术责任人落实实施国家相关技术政策、标准、规范、规程、要求及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全方面负责。组织技术人员熟悉协议文件，掌握设计意图，参与设计技术交底，主持图纸会审和现场调查、查对。负责审核签发变更设计汇报领导试验和测量工作，负责施工过程试验、测量等重大技术问题决议及汇报。主持交完工技术文件资料编制，参与交完工验收。（3）、施工责任人在分管领导指导下，组织严格实施国家、行业、地方和企业施工规范、质量标准和质量体系文件。熟悉相关文件，弄懂设计图纸，参与现场调查查对，依据相关要求配合主管领导编制施工组织设计及特殊、关键部位工程施工方案，经按要求同意后组织实施。根据上级下达任务和施工组织设计，做好自己工作范围内施工项目标具体安排，负责组织对各施工作业班组进行质量、安全、技术交底，并对其整个施工过程中进行指导和控制。参与各类工程质量验收，并对产生质量缺点按要求组织整改。严格实施工程协议，确保工程施工质量、工期进度等符合协议要求。组织配合资料责任人搜集、整理、控制文件和资料。（4）、质检责任人严格实施工程协议要求和相关质量评定标准，确保各项工序、各部位指标符合要求要求才能进入下道工序或交工。负责组织原材料、工序（部位）工程，参与单位工程，最终产品质量管理、检验和验证。组织实施质量“三检”制度，配合技术负责落实多种技术确保方法，确保工程质量符合协议和相关标准要求。对工程中产生轻微质量问题，应要求立即整改，通常及以上质量事故应上报企业评审和处理，并经检验合格后才能放行或转序。负责组织多种关键原材料、半成品状态标识控制及对用户服务工作。（5）、资料责任人工程项目开工前，应熟悉施工协议、图纸及质量评定标准等文件，依据工程性质和特点，编制工程技术资料编制计划，报企业审定后，组织和指导实施。负责组织搜集、整理开工前及施工全过程工程技术资料，做到多种资料齐全、完整，实事求是，不弄虚作假。负责企业、用户文件和资料收发控制，建立工程项目受控文件清单。尤其应检验和控制各检验人员、各班组使用质量文件是否为有效版本。工程结束时，应按要求要求立即整理工程技术和相关资料，并报送企业审定。负责组织各施工班组计量器具管理和监督检验。（6）、安全责任人坚持“安全第一、预防为主、综合治理”标准，组织作业班组对新（转岗）工人进行安全文明施工教育，配合技术负责对施工作业区进行安全、技术交底。组织项目部各级人员严格实施各工种安全规程和管理制度，并负责监督检验。组织和检验各施工作业班组安全技术资料台帐统计填写，如实反应施工安全管理情况。按要求立即检验发觉事故隐患，帮助相关领导制订和采取有效方法，把事故消亡在萌芽状态。负责汇报工伤事故，帮助做好事故调查工作，总结经验教训，杜绝类似事故发生。主动配合各类安全监督检验，果断阻止违章指挥和作业。组织和保持各类安全口号牌和禁令标志完好无损。督促检验各作业班组文明施工情况。（7）、材料责任人依据工程施工及进度需要，编制物资采购计划和选择合格分承包方，经项目部经理同意组织实施，确保工程施工正常进行。严格按设计和协议及企业要求要求，按程序采购质量符合要求物资，并组织对进货物资验证。立即调查分析提供物资供货行情，正确核实物资供货成本，提供领导决议参考。按要求定时组织仓库物资盘点。（三）、质量确保体系管理方法1、项目经理部在建立质量管理体系同时，建立对应质量确保体系，负责项目标工程质量检验及施工质量监察工作。2、检验质量确保体系：质量确保体系图质量确保体系组织管理体系检验体系施工组织机构检验制度、标准质量管理网络项目QC活动小组检验方法施工队QC小组不合格整改施工员质量员材料员资料员测量员工序交接检班组队检验施工队检验项目部检验专业班组QC小组专职质量员、监理验收、复查工 人评 定3、质量确保体系管理方法（1）、加强质量体系教育工作项目经理部认真落实落实企业“严格管理，全员按规程操作；周到服务，产品让用户满意”质量方针，教育职员树立“百年大计，质量第一”思想，增强“质量是企业生命，质量是企业信誉”意识，确保每个职员严格根据“服从业主，服从监理、设计，推行协议”方针，规范自己行为。组织职员学习项目协议条款、工程设计标准、质量创优计划、施工规范及检验标准。不停加强对职员进行相关质量体系教育，增强全员质量责任意识。使广大参战职员做到人人心中有数，个个干有目标。（2）、建立全方面质量管理体系利用全方面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，补充完善内部质量确保体系，确保工程质量优良率达质量目标设计以上。严格施工纪律，严格各工序质量检验和控制，确保各项工程生产质量。施工过程中严格实施ISO9000系列标准，并依据施工实际情况，工程施工过程中每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程标识用隐蔽工程检验统计和质量评定统计。（3）、实施质量管理制度认真实施施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检验签证制、安全质量奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评选制、质量事故（隐患）汇报处理制等行之有效管理制度，使质量控制贯穿施工全过程。（4）、原材料采购：原材料采购之前要做好市场调查，从中选择多个生产管理好、质量可靠厂家作为采购对象，在采购对象产品中取样试验，试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好统计。（四）、质量体系关键要素控制1、协议评审协议评审有企业生产经营处负责,项目经理部参与配合。2、文件和资料控制（1）、关键外来文件（施工验收规范、评定标准、设计图纸、业主监理相关文件）建立文件和资料控制发放登记手续，由专员负责。（2）、设计文件图纸更改，应在有效图纸上进行，并注明更改依据、内容立即间等，盖上图纸更改章，更改较多应附上更改依据（联络单）。3、采购关键包含物资和工程分承包方确定。本工程材料均由项目部采购。自购材料严格根据要求对厂家评审后，确定供货单位，并对所采购产品进行取样检验，合格后方能批量进货。并控制进货验收。零星物资采购，项目经理同意后由材料员采购。其中沥青、人行道板、侧平石等材料供给厂家确实定须事先经得业主同意。4、用户提供产品控制本工程无用户（业主）提供产品。5、产品标识和可追溯性进货产品由材料员根据产品类型、堆放方法等制订统一产品标识牌进行标识，标识内容包含产品名称、规格及产地等。成品标识由质检责任人实施，标识以质量统计表形式出现。施工过程中，当有未经检验而进行紧急放行工序和产品时，为确保工程质量，应填写可追溯性统计表，便于产品有质量问题时追查和返工。二、工程项目质量确保方法（一）、测量施工质量确保方法1、对全部施工用测量仪器，要按计量要求定时到指定单位进行校定，施工过程中，如发觉仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。2、对设计单位交付测量资料进行检验、查对，如发觉问题立即补测，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。3、施工基线、水准线、测量控制点，应定时半月校核一次，各工序开工前，应校核全部测量控制点。（二）、试验工作质量确保方法在项目经理部设置中心试验室，加强对多种原材料质量抽检复测，工程所用钢材、水泥、砂石料、外加剂、半成品构件均要有出厂合格证和质保书，材料判定资料，确保材料规格、性能符合设计和规范要求，完成原材料等各项试验，为科学组织施工提供依据，进行质量跟踪检测，对数据进行统计分析，整理、反馈，指导施工，确保工程质量。（三）、材料质量确保方法1、对供货方质量确保能力进行评定，评定标准包含：（1）、材料供给表现情况，如材料质量、交货期等。（2）、供货方质量管理体系对于按要求准期提供产品确保能力。（3）、供货方用户满意程度。（4）、供货方交付材料以后服务和支付能力。（5）、其它如价格、履约能力等。2、建立材料采购、加工，运输、贮存建立管理制度，可加紧材料周转，降低材料占用量，避免材料损失、变质、按质、按量、按期满足工程项目标需要。3、对原材料、半成品、构配件进行标识（1）、进入施工现场原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放、标识。（2）、对有防湿、防潮要求材料，要有防雨防潮方法，并有标识。（3）、对轻易损坏材料、设备，要做好防护。（4）、对有保质期要求材料、设备，要做好防护。（5）、标识应含有可追溯性，即应标明其标格，产地，日期，批号、加工过程，安装交付后分布和场所。4、加强材料检验验收（1）、用于工程关键材料，进场时应有出厂合格证和材质化验单；凡未经检验和已经验证为不合格原材料、半成品，构配件和工程设备不能投入使用。（2）、发包人提供原材料、半成品、构配件和设备用于工程量，项目组织应对其做出专门标识，接收时进行验证。贮存或使用时给保护和维护，并得到正确使用。上述材料经验证不合格，不得用于工程。发包人有责任提供合格原材料、半成品、构配件和设备。5、材料质量抽样和检验方法材料质量抽样应按要求部位、数量及采选操作要求进行。材料质量检验项目分为通常试验项目和其它试验项目，通常项目即通常进行试验项目。材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。（四）、机械设备质量确保方法1、机械设备使用形式决议所使用机械设备依据项目特点及工程量，按必需性、可能性和经济性标正确定其使用形式。机械设备使用形式所括：自行采购、租赁、承包和调配等。（1）、自行采购：依据项目及施工工艺特点，确有必需时才自行购置机械设备。应使所购置机械设备在项目上达成较高机械利用率和经济效果，不然采取其它使用形式。依据本工程实际情况，关键工程量集中在沥青混凝土和稳定层两大块，若我企业有幸中标，我企业承诺沥青、稳定层搅拌站全权为本工程供料。（2）、租赁：一些大型、专用特殊机械设备，假如项目自行采购在经济上不合理时，可从机械设备供给站（租赁站），以租赁方法承阻使用。（3）、机械施工承包：一些工程量较大或要求人和机械亲密配合机械，如混凝土拌合、运输、输送，可由商品混凝土供给商承包。（4）、调配：部分常见机械，由企业项目部调配使用。到底采取何种使用形式，经过技术经济分析来确定。2、注意机械配套机械配套有两层含义：其一，是一个工种全部过程和步骤配套，如路基施工挖、装、运、平、碾压机械须配套使用；其二，是主导机械和辅助机械在规格、数量和能力上配套，如挖掘机斗容量要和运土汽车载重量和数量相配套。上述例子说明，现场施工机械如能合理配置、配套使用，就能充足发挥机械效能，取得很好经济效益。3、机械设备合理使用（1）、合理使用机械设备，正确地进行操作，是确保项目施工质量关键步骤。本投标人将落实人机固定标准，实施定机、定人、定岗位“三定”制度。并合理划分施工段，组织好机械设备流水施工。当各作业队同时施工时，应使机械在单位工程之间流水，降低进出场时和装卸费用。搞好机械设备综合利用，尽可能做到一机多用，充足发挥其效率。（2）、要使现场环境、施工平面部署适合机械作业要求，为机械设备施工发明良好条件。（3）、机械设备保养和维修为了保持机械设备良好技术状态，提升设备运转可靠性和安全性，降低零件磨损，延长使用寿命，降低消耗、提升机械施工经济效益，在施工过程中，本投标人将做好机械设备保养。（4）、保养分为例行保养和强制保养。例行保养关键内容有：保持机械清洁、检验运转情况，预防机械腐蚀，按技术要求润滑等。强制保养是根据一定周期和内容分级进行保养。（5）、对机械设备维修能够确保机械使用效率，延长使用寿命。机械设备修理是对机械设备自然损耗进行修复，排除机械运行故障，对损坏零部件进行更换、修复。（五）、道路工程质量确保方法1、工程开工前应对工程所需原材料进行检验、验证、测试、合格原材料才准进场。2、砼、砂浆应预先请试验室做配合比设计试验，并对水泥进行复试。3、在工地现场取土样送试验室，做重型击实试验，取得最大干容重和最好含水量标准资料。4、对水准点座标点要进行引测桩保护，常常复测样桩，确保高程正确性。5、土路基碾压一定要把土路基找平，填土中不得含有淤泥、腐植土等有机物，在土路基两侧开出边沟，以利排水。碾压时必需从两边向中间碾压，碾压轮应重合1/2，碾压遍数控制在35遍，碾压时如发生弹簧应进行处理，局部可换土，掺石灰、石灰桩、砂桩等方法，碾压成活后方可进行土路基密实度试验，土路基承载板试验。6、土路基压实度标准，重型击实。（1）、填方土在路床80CM内压实度为95%；填方土在路床以下80CM150CM压实度为93%；30cm内压实度为95%。7、基层质量控制：压实度必需达成95%，中线高程必需100%， （2）、人行道铺砌必需平整稳定，缝直，灌浆饱满，不得有翘动现象，人行道面层和其它构筑物应接顺，不得有积水现象。其质量控制点为：路床压实度轻型击实标准90%，基层压实度，轻型击实标准95%，平整度，相邻块高差，纵、横缝直顺。（3）、雨水口收水井内壁抹面必需平整，不得起壳裂缝，井盖座安装平稳，井内严禁有垃圾等杂物，井周及支管回填必需满足路基要求，支管必需直顺，管头和井壁齐平。其质量控制点为：其许可误差为20MM。