土地机旋耕旋综合标准施工组织设计.docx

一、编制依据及技术规范该工程批复文件、须知等；该工程施工预算；该工程施工现场条件及地形地貌等；国家质量管理和质量确保系列标准；我企业制订工程质量管理实施细则；安全生产管理制度，和其它相关技术规范等。 二、实施内容 土地耕旋。关键将现有耕地起伏较大、板结地块、加以耕旋、疏松。经过土地耕旋将土地利用结构进行调整，关键是整理未利用地面积，增加可耕种面积，土地总面积并无改变。 水文气象条件*深居内陆腹地，地处东南、西南季风交互影响边缘地带，属温带大陆性季风气候。大部分低山区，年平均气温78，年降水量570毫米600毫米，无霜期120天160天，属温和半温润区。冬无严寒，夏无酷暑，四季分明，适合多个农作物和果树生长。农作物十二个月一熟有余。土壤和关键农作物项目区土地资源丰富，土壤类型多样，土壤为红土、黄土，地层深厚，土质肥沃，耕作性能良好，适种性强。项目区内原生植被自然群落少，大部分植被为次生植被和人工植被所替换。次生植被关键为部分杂木群落和茅草等，人工植被关键为农作物植被。现在，项目区植被覆盖率达80%左右。项目区所在地域为基础农田区，田间植被以小麦、油菜等作物为主，防护林树种关键以杨树为主。施工条件1.5.1机械供给条件本工程所需机械设备为我企业生产运行设备，其它设备为就地租赁设备。1.5.2交通条件项目区施工段内农村道路很好，且部分道路已硬化，村组和田块之间田间道路基础衔接，机械设备能直接运至施工现场。项目施工期间对各村组之间不规则道路根可依据需要进行临时改造；田块和村、田块之间狭窄道路，依据需要进行扩宽。另外，对部分损毁严重道路依据实际需要进行修复。项目耕旋施工机械作业道路因场内无大沟壑障碍，可现场自行处理。1.6关键协议项目土地平整工程土方量为785亩。1.7工期要求依据招标文件要求，本工程计划于4月15日开工，4月30日完工，工期共15日历天（含雨天节假日）。1.8土地整理相关标准和技术要求1.8.1基础标准。考虑项目区自然条件及地块机械耕作、地块平整度和排水通畅、预防风害等方面要求，同时考虑项目区土地权属调整要求，实施合理施工，有效耕旋标准。1.8.2技术要求土地耕旋工程项目采取“合理施工，有效耕旋”标准，高效，高质实施项目。土地耕旋结合施工区地形、土地利用结构调整、中低产田改良和当地耕作习俗等来进行。果园土地翻耕通常在春、秋两季进行。秋耕可使土壤风化、蓄水保墒, 有利于消亡杂草和病虫害,但对易风蚀沙土,应在春季翻耕。翻耕次数,应依据地域、土壤等具体条件而定。大部分地域在秋季深耕一次,不进行耙地,任其过冬,方便积蓄雨雪,促进土壤风化,春季育苗前浅耕一次。对土壤黏重杂草多 南方,最好要三耕三耙,育苗前一样必需浅耕一次。翻耕深度决定于土壤肥沃程度、土层深度、土壤结构、气候特点和苗木根系发育特征等 条件。通常果园地深耕最好为 3035cm , 培育大苗或扦插育苗园地, 应深耕到 2540cm 。 干旱地域应深耕,盐碱地为便于排水洗碱,改良土壤,也宜深耕;对土层薄土地,在肥料 不足条件下,应浅耕。2 施工总平面部署2.1施工平面部署标准及部署条件2.1.1部署标准施工总体部署除应遵照因地制宜、因时制宜、利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理标准外，还应兼顾以下几点：（1）施工场地应综合考虑地形、地质条件、场内外交通部署合理施工。（2）场地划分和部署应符合国家相关安全、防火、卫生、环境保护等现行要求。（3）合理利用地形，在能满足施工工艺要求前提下，降低占地和准备工程量，避免干扰，避免和降低机械施工反复，并为均衡生产发明条件。2.1.2部署条件依据以上部署标准和施工现场勘察，经过地形分析，可利用现场部署条件以下：项目区田间小路傍有平坦场地，可作为机械设施部署区。2.4.6机械设备停车场停车场占地200m2，停放多种土地平整施工机械和运输车辆。临时设施及临时用地计划表占用土地项目建筑面积（m2）占地面积（m2）部署位置需用时间生产设施机械停放场0200自建.4总 计2003 施工总进度计划3.1施工进度计划编制标准（1） 依据项目区土地耕旋要求合理安排工程施工工期，尽可能降低工程施工对农业生产影响（2）根据远门镇人民政府批复文件要求关键工程施工程序及协议控制工期要求，做好施工总体计划，科学合理地安排施工程序及施工进度，确保节点工期及总体总工期准期完成。（3）组织配套机械化施工作业，提升施工生产效率，加紧工程施工进度。（4）采取适中施工强度指标进行工期安排，并对不可预见原因留有余地，并在施工中努力争取均衡生产。（5）进度编制中充足考虑各施工部位相互干扰，相互依靠关系，合理制订工期，精心组织，科学安排，制订科学、合理、可行施工计划，确保施工安全。（6）在确保工程质量和工程安全前提下，依据本工程特点，结合现场施工实际情况，合理调整施工进度。3.2施工总进度要求及控制性工期3.2.1控制性工期依据招标文件要求，结合现场勘察情况，确定本工程关键项目施工控制工期要求如表：3.2.2施工总进度要求（1） 本工程自4月15日开工，至4月30日完成土地耕旋及其它全部收尾工作，总工期为15日历天。 （2）关键工序工作历时计算工序名称工程量主导施工机械或人工效率数量工作日计算安排施工时段土地耕旋工程785亩铧式犁315.4.15.4.30手扶犁315.4.15.4.30拖拉机315.4.15.4.30深松耕旋犁315.4.15.4.30（3）施工准备工作3月15日为施工准备期，在此期间完成工程机械设备进场。（4）施工设备及工期安排本土地平整工程面积1420亩。本工程估计使用铧式犁、手扶犁、拖拉机、深松耕旋犁铧式犁是最常见翻耕农具。因为多种铧犁犁体结构不一样,性能和使用方法也有差异。通常铧式犁犁壁固定,只能向右侧翻土。耕地时常见内翻法 或外翻法。前者先由作业区中线左边开始,按顺时针方向运行,由中间 向两边翻耕,最终在中央留下犁垄,两边留下犁沟;后者则由作业区右边开犁,按逆时针方向运行,由外向内翻耕,最终在中央留下犁沟,两边留下犁垄。通常是交替使用内、外翻法进行套耕,从而降低垄沟数。使用双向犁耕地时,采取梭行耕作法,向地同一侧翻垡;耕后田间不产生犁沟和犁垄,有利于平整土地。翻土能力:熟地使用通用犁可翻转135。除铧犁外,还有使用圆盘犁或铁锨翻地,但翻土能力较弱。翻耕深度依据作物种类、土壤质地、当地气候、季节等多个原因而定。 如甜菜、甘薯等块根作物宜深耕;稻、粟等浅根作物宜相对浅些;粘土宜深耕,沙土宜浅耕;秋耕宜深,春耕宜浅;休闲地宜深,播种前宜浅等,必需因地因时制宜。苏联通常提倡耕深 2022厘米,薯类等块根作物常加深至25厘米以上;西欧各国进行连续 5试验 , 通常耕深为 2025厘米。中国实践表明,从旧式犁耕深1213厘米增加到机引犁20 22厘米或 25厘米左右,常有增产效果;深耕结合施用有机肥,效果更为显著。翻耕时期,通常随当地气候、熟制和作物生育期而异。中国按不一样翻耕季节分为秋耕、冬耕、春耕和伏耕等4种,并选择能调整土壤水分、熟化土壤适宜时间进行。通常在作物收获后及早翻耕,有利于提升整地质量。深松耕旋犁：它是一个能深松和旋耕深松耕旋犁。它是在犁架下面装有翻地犁，翻地犁下面装有深松铲，犁架上面装有动力输出机构，动力输出机构后端和变速箱相联接，变速箱侧面有一输出轴和传动链相配、传动链下端联接旋耕轴，旋耕轴上焊接有多个旋耕刀，在旋耕轴后上方设有挡土板。当拖拉机牵引该犁耕翻土地时，翻地犁在耕翻土地同时，其犁下深松铲也随之把犁底层松了一道深沟，拖拉机动力由犁架上动力输出机构传给变速箱，经变速箱和传动链联动旋耕轴和旋耕刀旋转，使旋耕刀把翻地犁耕起土垡旋切细碎。3.3.1施工进度计划横道图1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求计划工期进行施工各个关键日期。2.施工进度表可采取网络图（或横道图）表示。施工进度计划横道图分项工程进度（日历天）4月施工准备土地耕旋 富国 工程完工说明：计划工期15日历天，计划开工日期：4月15日，计划完工时间4月30日。3.4劳动力进场计划劳动力进场计划表工 种人 数管理人员机械操作工普工合 计人数人工工日数4月14162142721427214272142721427214272142721427214162累计20 3.5关键施工机械设备计划3.5.1关键机械设备选择及强度计算（1）依据施工进度计划及施工质量要求和我企业现有机械设备来选择本工程机械设备型号。（2）依据所选机械设备台班效率及满足进度计划施工强度、机械日工作台班制来确定所选机械数量。（3）依据我企业以往类似工程经验，选择机械数量时，留有余地。（4）施工强度计算及机械数量计算见表机械设备使用计划表设备名称型号规格数量台班效率国别产地购置年份已使用台时数进场时间铧式犁3日本3000.4手扶犁3山东2500.4拖拉机3厦门1200.4深松耕旋犁3800.44 土地耕旋施工4. 1概述依据招标文件，土地平整总土方为785亩。（一）清除土地内杂草：将土地内杂草垃圾等用人工除草方法，割除过长野草；清理土地内塑料袋等不可降解垃圾，清除下来垃圾、废料及不适用材料和杂草等集中堆放。（二） 土地耕旋：拖拉机(微耕机)旋耕农田,应依据田块大小、形状确定行走路线,其标准是不漏耕、不重耕、高效率。我们在实践中总结了3种方法,(1) 梭形耕法图A。拖拉机由田一侧进人，进行往返耕作。采取这种方法，拖拉机要在地头小转弯，大机型操作不方使，但适适用于手扶抗拉机和微耕机。(2) 单区套耕法图B。这也是一个梭形耕法，其方法很多。图B所表示为单区间隔套耕法一个，在耕完一趟后留下一个耕幅耕第二趟直到耕完后再反回来耕。为了避免在地头转小弯，也可采取正向耕三档。反向耕二趟间隔套料法。此法时间利用效率高。但要求留下未耕地正确、以免漏析或重耕(3) 回耕法。图C.在农田旋耕时采取回耕法。此法耕后地面平坦、降低漏耕，但在转弯时应将旋耕机提离地面，以防损坏刀片和刀轴。5 施工管理目标和施工组织5.1指导思想工程施工组织指导思想是：坚持以质量为中心，以信誉为根本，认真落实实施远门镇人民政府批复文件标准，建立针对该工程行之有效质量确保和安全确保体系，选配高素质、施工经验丰富施工技术和施工管理人员，集中优势兵力，根据项目施工法组织施工，主动推广新技术、新工艺、新设备、新材料应用，利用科学管理手段，精心组织施工，竖立我企业良好社会形象，向远门镇人民及建设单位交一份满意答卷。5.2 目标和承诺争创“八个一流”，即一流工程质量、一流工期进度、一流安全生产、一流工程管理、一流文明施工、一流环境保护、一流承诺服务、一流信誉品牌。（一）质量目标质量承诺本工程质量等级达成优良（经招标人验收），并承诺达不到要求时，按投标人要求重新返工，知道达成要求为止。（二）工期目标工期承诺本工程按15个日历天组织施工，并承诺在15天内保质保量完成工程。（三）安全目标安全承诺严格管理，文明施工，坚持杜绝死亡和重伤事故，其死亡和重伤事故率控制为零，轻伤事故率控制在1以下。并承诺如出现安全责任事故，按协议总价3进行处罚，并负担一切后果。（四）科技管理目标严格按项目法组织施工，分工明确，责任到班、到组、到人，大力推广和应用新技术、新工艺、新材料，加大科技投入，增加科技含量，以人为本，科技领先，以科技求质量，以科技求发展，降低工程成本，创一流经济效益。（五）文明施工目标认真落实相关文明施工法令和法规，施工现场主动组织开展文明施工比、学、赶、帮、超活动，根据文明施工管理条例进行管理，施工现场经综合考评，达成文明施工优良标准。（六）环境保护目标保持生态环境，控制污染物排放，降低噪音污染，创建洁净、文明施工环境，落实环境保护实施计划，搞好环境保护工作，满足协议要求环境保护要求。（七）服务目标视用户为上帝，以业主利益为重。服务周到，以诚求信，从细微之处入手；业主满意，从小到大，由里及表，事事至始至终。施工过程中，随时接收业主和用户监督和检验，并随时向业主和监理部门提出合理化提议，不停完善使用功效。（八）信誉品牌目标 建优良样板工程，清水县东山农机农民专业合作社信誉品牌。如我企业中标，我企业将严格推行招标须知中全部条款。挖掘潜力， 有效地降低工程成本，争创很好经济效益。7.3、施工组织（一）组建一个领导有方、技术过硬项目经理部，选派企业优异项目经理来担任该工程项目经理。（二）选择含有优异技术性能机械设备，确保满足工程施工需要。（三）选派和抽调含有高、中级职称专业技术人员和工种进入工地施工，配置充足劳动力，按各个不一样工种，昼夜不停地进行流水施工。（四）加强工程质量控制和管理，建立质量体系控制小组，选派高素质含有高中级职称技术人员对工程实施事前、事中、事后控制，把好材料进场关，使用精密仪器对工程进行跟踪检验。（五）加强安全生产技术管理，建立安全领导小组，对进场职员进行安全教育交底，加强安全防范方法，用安全网全封闭作业，并派专员负责管理。（六）制订切实有效施工工期，对工序均实施最长时间和最短时间控制。（七）确保文明施工技术组织方法管理，多种机具合理部署，有序停放。（八）科学合理地对施工平面进行部署，对横道图、网络图进行优化，临时设施、供水供电合理部署。7.4、施工技术准备组织工程技术人员认真阅读和审查图纸、熟悉图纸，充足了解图纸意图，搞好各工种各班组长及关键技术骨干技术交底、安全交底质量、通病、教育等，对关键分项工程再单独编制施工方案。然后再由班组长及质检、安全部门对一线工人进行实样操作交底，使之学习和掌握土地平整及其它各项施工工艺、安全等操作规程。提前完成施工放线和测量工作，搜集和整理相关技术资料、文件等。施工前应搜集施工场内地下障碍物、管网部署情况等资料，绘制施工平面部署图，按施工组织设计实体落实方法，合理组织施工。编制施工预算，做到两算对比，指导现场施工。抽调专业技术过硬、实践经验丰富、吃苦耐劳、诚恳务实技术骨干，作为该工程关键技术力量，确保该工程在技术上万无一失。8 施工质量管理8.1质量控制体系（1）质量方针：规范管理 铸造精品人才立业 质量兴企（2）质量管理目标单元工程质量评定优良率100%单位工程质量评定优良率90%用户对工程质量和服务满意率达90%对用户投诉和意见处理率达100%不发生重大用户投诉事件不发生重大安全生产事故8.2质量管理体系明确项目经理是工程质量第一责任人，对工程施工质量进行宏观控制和管理。质检科长是施工现场质量监督和责任人，主持质检科日常工作，专职质检员处理日常工作。设置质检科、专职（兼职）质检员、班（组）长三级质量管理网络。工程管理人员，施工人员，质检人员等各负其责，实施全员参与全过程质量管理，一级包一级，一级保一级，每人全部有任务，使各工序，各阶段施工质量全部有确保。实施过程中企业质量管理部门将不定时地对现场质量管理体系进行检验、指导，确保质量管理体系正常进行。8.3项目质量特点农业影响原因多，人类控制力差，土地资源又分散，所以农业生产往往随意性大、正确性低，而农业机械要求又不高，大家常常把“黑、大、粗、笨”和之联络在一起。然而伴随科学技术不停发展，农业这种情况正在逐步发生改变，目前正在世界发达国家兴起正确农业就是突出一例。正确农业不仅能够充足利用资源、降低无须要投入、降低环境污染和取得大社会经济效益，而且以后世界农业有望像工业一样，逐步成为可控化、标准化、批量化。我企业实施新型机械化农耕技术，经过新型机械设备配合作业，大大加强了农业耕旋地效率，降低了投资，提升了农业生率。9 施工质量确保方法9.1分解质量目标、建立管理制度和质量管理工作方法（1）分解质量目标为了建成优质工程，施工前，我企业将对设计图、工程现场情况和气象、地质、工艺、环境及材料、供给情况进行认真调查研究，分析影响工程质量多种原因，将质量目标分解到每个单元工程每道工序、落实到人。（2）建立管理制度奖惩制度质量指标和参与施工者个人经济利益直接挂钩，优质优酬，奖优罚劣。落实“谁生产，谁管理；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁确保质量”标准。对未实现质量目标者，扣发当月奖金；对造成事故者，处以罚款。提升职员质量意识，使全体职员明确工程质量和企业生存和发展，个人实际收入亲密相关。技术交底制度在工程施工前和单项工程开工前，召集现场施工负责同志、技术人员和技术工人对监理单位提供设计图纸技术要求进行深入研究，对施工现场进行具体查看，编制具体施工组织和单项工程施工组织设计。项目总工负责审查，项目经理核准。方便立即指导现场施工，提升施工管理水平。将施工方案和施工关键点和质量控制关键点和一线生产工人和管理人员交代清楚，把质量管理责任落实到人，做到人人心中有底。每七天组织一次质量分析会，检验落实质量管理情况，对成功经验加以总结，失败找出原因，吸收教训避免再次发生，对还未处理或新发觉质量问题，提出处理方案。同时依据质量管理情况对班组和个人进行奖惩。材料管理制度设置专职材料管理员，验证现场购进每一个每一批材料出厂和合格证和出厂证，配合质量检验员对所用材料进行抽样检验。购入全部材料由材料员负责登记入库，并做好标识，方便进行质量跟踪管理。现场管理制度坚持实施内部“三检制”：工程施工过程中，各工序推行“个人自检，班组互检，质检科复检”内部“三检制”制度。加强原材料及中间产品检验：建立健全施工现场试验室，配置专职试验工程师、试验员，添置必备仪器、仪表，设备和工器具。具体实施中严把原材料关，对全部原材料立即进行抽样检验，果断杜绝不合格产品以任何形式进入施工现场。加强现场施工质量管理：建立、健全质量确保体系，开展QC小组活动，根据PDCA循环进行工程质量管理和监督。经过两个体系有效运行，确保现场施工质量，严格根据国家施工规范、操作规程进行施工。（3）质量管理工作方法采取PDCA循环，分四个阶段，八个步骤进行：计划、估计、制订阶段（P阶段）分析现实状况，找出问题，制订目标和方针：分析影响质量多种原因，对人、设备、材料、工艺及环境进行调查和研究；找出关键影响原因，部署活动计划；针对关键原因制订方法。方法包含行动计划、预期效果。包含为何控制这么方法；达成什么目标；由哪个部门实施；由谁负责；何时完成；用什么方法实施。实施阶段（D阶段）按P阶段所制订方法计划和实施方法。校对、比较、检验阶段（C阶段）将实施情况和计划目标对比，检验工作效果。行动处理阶段（A阶段）将实施情况和计划加以总结，进行标准化处理加以巩固，形成制度，失败找出原因，吸收教训避免再次发生。对还未处理或新发觉质量问题，转入下一个循环计划之中。每一个PDCA循环，包含施工队、工人小组直至操作个人，使大循环中还有各级小循环，使管理不停前进；经过PDCA循环，周而复始地转动，达成管理体制不停提升目标。10 工期确保方法10.1建立和健全目标管理制度，项目部实施分工负责，分级管理，各部门实施目标管理。10.2建立严格奖罚制度，按确定作业计划，检验落实，实施奖罚，以确保各项目标按期完成。10.3加强计划管理和控制依据施工进度总计划采取网络控制技术编制具体天计划，并依据周计划编制施工机械设备、劳动力及材料计划，确保总工期目标实现。对各单项工程进度按周、日建立施工形象控制图，用图直观形象地反应实际施工进度，立即检验施工情况发觉差距并采取有效方法给予调整。依据每个月工程实际进度情况，在确保总进度计划前提下，采取网络技术对关键项目进行优化，调整进度计划，实施动态管理。10.4建立和完善工程例会制度。由项目经理主持各部门责任人参与每七天定时召开工程例会和施工调度会议，加强现场施工指挥调度工作，对施工中出现问题立即采取方法进行处理，对关键部位要加大人力、物力、财力和机械设备投入，确保工程有条不紊地进行。10.5加强技术管理。技术管理包含施工方案、施工工艺、施工质量、技术革新和改造和技术资料归档管理等。技术管理不仅是工程顺利进行确保，而且是确保工程质量和工期要求关键步骤。为此，拟建立和健全技术管理责任制，将技术工作责任分工到人。施工前，编制科学合理施工方案，施工过程中加强现场技术指导和调度工作，对施工中出现技术问题及新工艺进行施工，提升劳动生产率。施工后期搞好资料归档管理和完工验收工作，确保工程顺利进行和移交。10.6工期确保过程控制方法（1）编制科学合理施工方案。依据本工程施工特点、设计图纸，结合本身技术特点和工期要求，将本工程按各分项、分部工程进行细化，编制各分项、分部工程具体、科学、合理施工方案，并依据施工实际情况立即调整、改善优化施工方案，确保工期、质量和安全。对于特殊过程和关键工序施工项目，还应编制具体施工工艺方法和方法。（2）搞好材料供给和机械设备管理。依据物资用量计划，分阶段列出所需物资品名、规格和数量，并随时掌握材料使用时间及资源情况，经过订货、采购、运输、贮备等各项工作，确保工程物资，确保将材料按质保量立即配套地供给到使用地点。依据工程实际进度要求按时选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜技术装备，建立机械设备维护、修理及保养制度，操作人员定员定岗制度，确保设备处于良好技术状态，为施工有序、均衡发明条件，提升机械设备完好率、利用率、出勤率，确保施工设备正常安全地运行。（3）加强财务管理。依据工程进度计划，材料计划和设备购置计划等安排合理资金计划，搞好资金控制和管理，同时安排好项目部施工所需流动资金。（4）加强同外单位联络和协作业主单位、当地政府和相邻标段施工单位全部是本工程施工工期、质量亲密相关单位。在施工期间，将加强和相关标段施工单位配合和协调，处理好相互之间协作关系。加强和业主联络，为加紧进度，确保质量、安全发明有利条件。同时处理好和地方政府、当地群众关系，努力营造良好施工环境。（5）加强质量管理，确保工程进度施工之前，根据企业质量管理程序文件编制项目质量计划和作业文件，做好质量预控；施工过程中，严把质量关，逐一工序进行检验，层层把关。（6）确定工期提前奖（罚）条件、数额和时间。分项工程施工前，项目经理部根据工期要求，对施工队在保质保安全前提下，工期提前完成进行奖励或处罚。工程完工后，视完成情况兑现奖罚，以深入调动职员完成工程任务主动性。11 施工安全管理我企业十分重视工程施工安全管理，为确保工程顺利完成，将把安全工作放在首要位置来抓，落实“安全第一，预防为主”方针和“管生产必需管安全”标准。11.1安全确保体系项目部成立以项目经理为首安全领导小组，安检科长全方面负责安全工作，下设专职安全员和兼职安全员。11.2安全生产目标本工程安全生产目标是：杜绝因工死亡事故，不发生重大施工、交通和火灾事故，努力争取实现零事故。11.3安全确保方法（1）明确安全责任针对各工种特点和施工条件，建立健全施工安全管理制度和安全操作规程，要求各级安全员忠于职守，本着对工程高度负责责任心，对一切违反要求劳动和违章行为，要坚持标准，立即纠正。（2）加强施工安全教育安全生产贯穿整个工程一直，项目经理部必需有针对性地、常常性地组织职员学习安全操作规程，通报施工安全情况，定时进行安全生产工作总结。施工现场安全教育，包含定时教育及新工人、特种作业工人安全教育。编印安全防护手册发给全体职员，对职员新进场必需进行“三级教育”考试和考评，合格或达成要求后才准上岗。（3）做好安全技术交底工作各项施工方案、施工工序在付诸实施前，工程师和专职安全员必需事先做好技术交底，强化职员安全保护意识，杜绝违章。（4）建立安全生产设施管理制度和劳保用具发放制度，确保工程设施、设备、人员安全。定时或不定时地对安全生产设施进行检验，发觉问题立即进行处理，配置劳保用具和必需安全生产设施。（5）亲密和业主、当地政府之间协调联络，立即落实实施下达文件、指示。11.5施工现场安全方法（1）施工现场部署应符合防火、防触电、防雷击等安全要求要求，现场生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修配间、停车场等临时设施，按监理工程师同意总平面部署图进行统一布署。（2）现场实施安全责任人负责制，具体制订各项安全施工规则，检验施工实施情况，对职员进行安全教育，组织相关人员学习安全防护知识，并进行安全作业考试，考试合格职员才含有进入施工作业面作业资格。（3）重视业主和设计提供气象资料和水文资料，做好抗灾和防洪工作。根据业主和监理要求做好每十二个月汛前检验工作，配置必需防汛物资和器材，按要求做好汛情预报和安全渡汛工作。若发觉有可能危及人身、工程、财产安全灾难预兆时，应采取切实可行防灾难方法，确保人身、工程、财产安全。（4）加强安全检验，建立专门安全监督岗，实施安全生产承包责任制。在各自业务范围内，对应实现安全生产负全责。遇有尤其紧急事故征兆时，停止施工，采取方法确保人员、设备和工程结构安全。（5）施工现场生产、生活区按消防法相关要求，配置一定数量常规消防器材，明确消防责任人，并定时按要求进行防火安全检验，立即消除火灾隐患。（6）现场工作人员应佩戴统一安全帽。12 文明施工方法文明施工反应了一个企业精神面貌和企业形象。为此项目部将根据企业质量管理程序文件要求进行文明施工。在施工中做好安全保卫、卫生及环境保护工作，做到场地整齐，自治区洁净、美化，施工有序、部署合理，争创文明工地，树立我企业土地耕旋中良好企业形象。我项目部全体人员严格遵守相关国家法律法规，同时遵守行业现行规程、规范和业主相关要求。具体方法以下：（1） 在远门镇人民政府同意施工场地内组织施工。现场机械停放应按施工部署分区域分类停放。（2） 珍惜环境，美化环境，避免施工对环境多种污染。（3） （3）监时设施部署应方便生活和施工，并应符合消防安全工地卫生要求。（4）施工中要重视临时道路维护、保养。（5）临时给排水应符合卫生、环境保护要求，确保用水卫生和降低环境污染。（6）现场卫生管理明确施工现场卫生责任人，做到施工完场地清洁。施工时产生生活垃圾应集中堆放并立即清理；不用机具和设备立即清退。（9）安全保卫工作：为了确保工程不受外界干扰，顺利施工，。配置保安人员，负责工地辖区安全巡查和机械设备检验工作。（10）对施工人员定时进行治安、防火教育，现场设置必需消防设施、器材，并和当地治安、消防部门建立亲密联络，帮助其工作。（11）和当地政府和群众保持良好关系，处理好相互之间存在矛盾，听从相关部门协调。13 施工环境保护方法13.1环境保护方针及目标环境保护方针：落实实施国家环境保护法规政策。环境保护目标：保持生态环境，控制污染物排放，降低噪音污染，创建洁净、文明施工环境。根据企业质量管理程序文件要求。落实环境保护实施计划，搞好环境保护工作，满足协议要求环境保护要求。13.2环境保护方法（1）组织职员学习国家相关环境法律法规，认真实施上级部门及项目部各项要求，提升职员环境保护意识、确保“保护环境，人人有责”意识贯穿于整个施工过程。（2）珍惜当地自然资源，严格听从甲方对施工环境保护意见。（3）对施工废料、弃物妥善处理，严格按要求指示进行搜集、疏导及弃置。（4）控制扬尘施工作业产生灰尘，进行洒水使灰尘公害减到最小程度；易于引发粉尘细料或散料给予遮盖或合适洒水，运输时用帆布等遮盖。（5）降低噪声、废气污染机械设备生产操作时，采取有效降噪、防护方法。（6）将环境保护作为施工组织设计关键组成部分，制订施工方案时，选择施工机械时应充足考虑环境保护要求，避免因施工对环境造成污染破坏。（7）工程完工后，清理施工区废弃物，按甲方要求完成环境恢复工作。14 季节性施工方法14.1雨季施工方法（1）雨季施工关键做好防雨、防风、防雷、防汛等工作。（2）一切机械设备应设置在地势较高、防潮避雨地方，要搭设雨棚。机械设备电源线路要绝缘良好，要有完善保护接零。（3）在天气晴好施工时段，增加机工机械设备和人力投入，提前备足多种原材料，合适超前进度计划，尽可能使工期靠前，尽可能避免雨季节工期滞后。（4）有降雨预报及征候时，立即作好停工准备。（8）雨季施工中，为确保土地耕旋质量，应立即撤出施工场地，并合理遮盖机械设备，确保在晴天能正常施工。15 合理化提议（1） 依据项目区农业生产需要要求合理安排工程施工工期，尽可能降低工程施工对农业生产影响。