太阳能路灯的综合标准施工组织设计范本一.docx

第二部分一、 施工组织设计1、 工程概况工程名称：长兴县泗安镇1.3公里118盏80WLED路灯工程工程实施地点：长兴县泗安镇工程计划工期：4月1日至6月20日工程质量要求：满足下列国家标准及招标文件相关技术、质量要求：城市道路照明设计标准（CJJ45/）家用太阳能光复电源系统技术条件和试验方法（GB/T19064-）道路照明灯具光度测试（GB9468-88）工程简述：该工程包含基地内四面及关键道路等。包含预埋件安置、灯杆、灯具及灯具支架基础等设备制作、采购和安装。1.1工程特点1.1.1路灯区域较大、范围广、施工作业点较分散，安装过程较复杂，太阳能照明工程作业难度较大，它贯穿于整个施工过程。随现场条件和施工内容改变而改变。1.1.2全部正常时不带电电气设备和其它辅助设备、灯杆及灯具等均需有效接地，接地系统采取TN-S制，人工接地极依据实测增减；每盏灯设反复接地，接地电阻小于10欧姆。依据以上多个特点，能够看出照明工程施工进度计划、劳动力安排、仓库存放、运输工具等全部将伴随施工进度、施工质量等一系列原因改变而不停作出调整，这就造成一定施工难度。本企业将组成项目经理部，实施项目经理负责制。项目部前期关键任务是进行技术交底及对应设备制作和采购；中期关键任务是工程实施，包含开挖沟槽、钢管敷设、灯具支架、基础预埋件制作安装及灯具控制箱安装等；后期关键任务是设备调试及完工验收。为此，本企业将选派含有丰富施工经验专职人员任本项目标项目经理，项经部各职能部门和人员按其职责分别负担经营管理、施工、技术、物资供给、安全、质量管理等工作，负责处理各类施工问题，和建设单位、监理单位、地方政府及其它业务部门联络写作，汇报情况，处理业务关系。1.2建设地点及环境特征 从施工现场来看，因为现场本身还有总承包方或别施工单位在进行其它部分施工，所以对于现场施工安全、现场场容、环境卫生、协调和环境保护等方面全部需要事前做好准备和施工时协调。其次，因为设备较多，所以需要事前做好周密准备。1.3施工条件1.3.1天气情况：要在施工其间做好施工次序安排.1.3.2人员情况：我们将安排电气和机械工程师及有丰富经验施工人员从事实际操作，技术由技术责任人，管理有项目经理及质量管理等各类专业人才.1.3.3施工前准备工作：(后面有相关该方面内容叙述)1.3.4施工场地：依据现场和用户提供图纸，施工场地以土质地表施工为主，并做对应安排1.4项目管理特点及总体要求。1.4.1项目管理特点：为了加强领导，实现创优目标，本工程成立以项目经理为组长质量管理小组，组员由副项目经理、总工程师、质量工程师、各专业工程师、物资工程师组成，小组日常活动由项目副经理主持。小组将认真落实GBJIS0质量管理和质量确保，建立、健全工程质量确保体系，完善质量管理制度，建立质量控制步骤和大力推进优异施工工艺。本企业将组成南通滨江公园夜景照明工程项目经理部，实施项目经理负责制。项经部前期关键任务是进行技术交底及对应设备制作和采购；中期关键任务是工程实施，包含开挖沟槽、钢管敷设、灯具支架、基础预埋件制作安装及灯具控制箱安装等；后期关键任务是设备调试及完工验收。为此，本企业将选派含有丰富施工经验专职人员任本项目标项目经理，项经部各职能部门和人员按其职责分别负担经营管理、施工、技术、物资供给、安全、质量管理等工作，负责处理各类施工问题，和建设单位、监理单位、地方政府及其它业务部门联络写作，汇报情况，处理业务关系。1.4.2总体要求：我方全方面负责本工程安全管理，并负担安全责任。、按相关要求，对负责安装内容进行安全教育及安全交底，施工现场采取严格防护方法，避免一切安全、消防事故发生；在施工过程中违反相关安全操作规程、消防条例，造成发生安全火灾事故，我方应负担由此引发一切经济损失。发生重大伤亡事故，我方应立即汇报甲方，甲方应按相关要求上报相关部门，同时按政府相关部门要求处理，甲方为抢救提供必需条件，发生费用由事故责任方负担。双方应按长兴市相关要求签署“安全生产责任书”。1.4.3施工现场管理 甲方全方面负责本工程施工现场管理工作，并负担施工现场管理责任。进入施工现场任何人员必需佩带安全帽和其它安全保护用具，未经甲方许可，任何人不得私自进入工地现场，一经发觉者即时逐出工地。我方应遵守治安条例，定时对其施工人员进行法制教育，严格管理劳务队伍，实施招收外来民工相关管理条例，办发劳务证，签定好劳务协议，严格内部管理。施工现场随时保持清洁卫生，保持清洁无污染，讲究卫生。不随地大小便，不乱抛生活垃圾，不得发生打架斗殴、偷窃行为。注意施工安全，严格实施施工安全条例，使其定时进行安全教育，预防施工中发生一切安全事故。2、施工布署2.1项目标质量、进度、成本及安全目标2.1.1项目标质量目标：功效验收100%，工程外观验收不低于90%.2.1.2项目标进度目标：确保在协议要求内按时完成，争取提前2-7天完成。2.1.3项目进度见附件2.1.4项目成本目标，已确保用户质量为前提，节省施工成本，争取不超出预算10%，2.1.5安全目标：采取严格安全方法，整个项目要求不能有重大安全事故，不出现500元以上经济损失生产和人身安全事故，整个项目总因不小心或不可抗力引发意外事故损失总和控制在1000元内.2.1.6施工准备关系图施工准备施工管理场地准备技术准备物资准备现场准备人员准备机械、照明仪表准备 准备就绪开工汇报 不一样意监理工程师审核、业主同意开工2.2项目管理体系和组织说明2.2.1项目标管理体系2.2.2组织说明1）项目经理职责：项目经理是本项目标第一责任人，对工程负全方面领导责任。领导制订、修改、审批本工程制度和计划，并付诸实施。2）质量安全责任人，对项目标质量和施工安全，人员安全负全部责任责，检验施工质量是否按要求技术要。3）技术责任人：负责本项目整个实施过程具体控制，按项目经理要求达成施工目标。4）电气工程师：负责灯具电气连接部分指导工作，并负责调试和帮助验收。5）基础施工责任人：负责电池箱预埋，基础施工，灯杆安装，并配合调试。6）检验员：负责质量和安全确保，按要求监督和检验质量。7）施工员：按要求和要求施工。2.3施工计划，分包计划，劳动力使用计划，材料供给计划，资金使用计划，施工用水用电计划，机械设备进退场计划及使用调配计划，和相关试验计划。2.3.1施工计划(见附件)。2.3.2分包计划：基础施工部分，含挖电池预埋箱并预埋，灯杆基础浇注及预埋件安放，并帮助安装灯杆，以上三部分外包。2.3.3劳动力使用计划(见附件)。2.3.4材料供给计划。2.3.5资金使用计划：按协议要求和报价表明细使用资金。2.3.6施工用水用电计划：按协议要求和招标方沟通，使用招标方水，电，自备必需辅助工具，总用水，用电按当地价格不超出3000元。2.3.7机械设备进退场计划和调配计划：由外包方依据需要提供，并合乎安全和质量确保。2.3.8施工前对预埋件焊接做拉力试验，灯杆强度测试和质量试验由灯杆提供商提供相关试验。2.4施工程序2.4.1施工图会审，编制施工图预算和施工方案优化包含，帮助进行施工图深化完善。2.4.2完成灯具、管线材料、机具、埋件、构件和劳动力准备。2.4.3配合建设、建立单位检验和照明工程相关施工质量，经建立检验合格后，才能进行下一道工序施工。2.5拟投入最高人数和平均人数：最高人数为25人，平均人数为30人。3、施工进度计划确保方法3.1业主为了统筹全线工程做好各项施工衔接而“调整进度”，我方完全服从，并在施工组织中采取一切有效方法，确保工程按时完成。3.2因为多种原因，业主可依据工程发展需要，确立新“调整进度”，我方将从大局出发采取主动方法，调整施工组织安排，配合业主完成新确立工程进度。3.3协议中协议工期是指协议范围内工程项目内容全部完成时间，我方在施工中将完成一段，清理一段，整理好资料，方便完工后能立即转入验收工作。3.4施工准备阶段1） 从项目经理部到祖业班组，依据本投标文件制订质量确保方法，分层次制订全部或单项工程创优计划和更为具体创优确保方法，为工程创优明确方法、路径和标准。2） 项目开工所必需多种条件，包含劳动力、材料、机械设备配置、施工场地部署、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排，确保满足质量创优要求。3） 明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。4） 制订操作工艺标准，确保工程施工达成标准化作业。3.5施工实施阶段1） 控制源头，把住材料采购关。根据质量管理体系文件要求，从物资采购、供给商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防和质量统计等六个步骤进行控制。多种材料抵达工地必需进行验收，投入使用前必需按规范进行试验。2） 做好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前全部进行具体技术交底，交清设计要求、规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作工艺标准作业人员必需严格根据技术交底要求和标准施工。3） 严格监督管理，把好试验检验关。根据施工规范和试验规程，做好施工前、施工中和施工后各项试验检验，确保满足设计和规范要求，根据过程监督检验要求，对每道工序对照质量标准进行验收检验，达不到表尊果断返工。4） 大力推广采取新技术、新工艺、新方法、新设备“四新”技术，施工中应做好原始统计、积累资料、不停总结经验，提升工程质量。3.6施工过程监督及检验1） 健全项目部监督检验和作业队、班组自检质量监督检验制度，强化以项目质量监察工程师为关键工程质量监察系统，选拔坚持标准、不循私情、秉公办事人员担任各级专、兼职质量检验员，确保和维护其权威性。2） 实施工序质量考评负责制，上道工序必需经检验验收满足项目标质量标准并经签认后方可转入下道工序实施。3） 主动配合支持监理工程师工作，主动征求监理工程师意见，果断实施监理工程师决定，共同把好质量关。4） 每个月开展一次质量检验活动，并进行评选通报，奖优罚劣。3.7工序自检、互检1) 每项作业完成后，先由施工人员进行自检，然后由作业队队长组织，专业技术人员、安质人员、工班长参与对其进行自检。2) 分部工程完成后，由项目经理部安质环境保护部组织专业技术人员、安质人员和作业队队长对其进行质量自检。3) 单位工程完成后由项目经理组织，安质环境保护部、工程技术部、物资设备部、专业技术人员、专业安质人员和作业队队长及相关人员参与对工程进行全方面自检。4) 在施工过程中，各工班安质员、工长在工班之间建立互检制度，发觉工程质量问题尽早克服。4.钢结构制作和安装施工技术方案，包含和结构连接处预埋件定位安装，机械设备，关键材料选择说明，生产产地(厂家，及供给商供货承诺确保书和质量确保书。钢结构采取无缝钢管焊接技术方案，焊接点将出具试验汇报，预埋件采取A3钢，焊接底部联结直径12MM锣纹钢后热镀锌处理。定位安装采取人力，不包含机械。关键材料均由厂家和供给商提供供货承诺和质量确保书。4.2施工平面部署图；我们可能和业主商议采取租临时仓库措施，尽可能降低在施工场地物料对方，少许堆放部分我们在图纸上表明二、施工方案方法1）、施工测量、测量工作关键性及要求测量工作必需要走在各项工作前面。提前施工放线，提前验线，确保测设正确性是工程质量创优前提，是施工质量确保。测量人员要认真负责，每测量一步全部要反复检验，从计算到实测全部必需校准校对，误差符合规范要求。测量人员要同质检人员、技术人员一起对每道工序做到先检验后施工，将事故隐患消亡在工程施工之前，确保每道工序万无一失。、测量仪器及精度本工程采取全站仪及经纬仪进行平面位置控制；使用自动安平水准仪进行高程控制；采取高等级水准精度控制，环线闭合差f12L1/2mm(L:单位km)。2）、施工次序从施工放线开始，机械化施工队和其它施工队进场，进行土方挖运，路灯施工。3）、路灯工程施工、施工工艺步骤测量放线沟槽开挖灯杆基础绝缘测试路灯安装试验、调试自检回填、测量放线依据道路施工总平面图所表示坐标用全站仪放出道路中线，依据道路中线放出路灯灯杆中线，路灯中线距路缘石之间距离为500mm。工程高程控制采取水准仪控制。、沟槽开挖本工程沟槽开挖采取大开挖形式，挖出土经甲方和监理工程师确定用于沟槽回填使用部分存放于沟槽两侧，其它多出土外运。沟槽开挖采取挖掘机配合人工进行，严格按操作规程施工，确保槽底土结构不被扰动，槽底预留部分土层，人工清理整平。沟槽底两侧各留30-50cm工作宽度，沟槽边坡依据土质情况确定。对土质差易塌方处采取支撑等防护方法。为了使沟槽中心线及高程正确，在开挖沟槽时，每隔10米间距设一块坡度板，在折点处增设一块坡度板。坡度板距槽底高度小于3米。在坡度板侧面顶面用小铁钉钉出中心线，在坡度板侧面钉上高程板，坡度板上写明桩号，下返数等相关数据，便于控制。、灯杆基础灯杆基础开挖后，在基坑边上打1根19*1000mm地线钎，使用10圆钢将接地钢筋连接，形成连接网，焊接处涂防腐油。基础浇筑前，先立模板。本工程模板采取木模板，斜拉支撑、固定。模板支好后，将制做好灯杆基座安装到模板内，并加以固定。本工程混凝土采取现场搅拌，插入式振捣器振捣。基础浇筑混凝土时，地脚螺栓及电缆预埋管安装应牢靠，位置正确，确保螺栓安装垂直，安装前应除去浮锈，并在螺栓部分涂上黄油后包扎好，预防碰坏丝扣。基础浇筑法兰盘安装水平误差小于1%，打完混凝土后，法兰盘表面应擦拭洁净，不得有水混残渣等异物。混凝土浇筑完成后，立即覆盖草帘洒水养护，养护时间不少7天。混凝土达成设计强度70%后将模板拆除。、灯杆及灯具安装灯杆安装前，先将灯柱柱基杂物清理洁净，然后用吊车将灯杆吊起，人工扶正灯杆，将灯杆立起使灯杆底部螺孔对准灯杆基础上螺栓，然后找正，并紧锢螺栓，涂上腐朽油。灯杆安装完成后，进行杆内穿线，然后进行灯具安装。安装完成后，要进行试车、调试，满足规范和设计要求。、调试用调试设备、仪表、仪器必需经国家认可有计量资格相关单位检验合格，并由专员使用、保管。调试时应有具体统计。电缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应依据其走向、规格合理安排次序、通常不应有交叉。需开孔配电箱（柜），必需用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有预防外物落入方法。线在管内或经槽内不许可有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1M，同时作好统计。有配电箱（柜）接地及各系统保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上，完善整个接地系统。安装完成后进行检验，确定无误，方可进行分项调试，作好调试统计。各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好统计。、沟槽夯填管道施工完成验收后应立即还土，回填时将槽内杂物清除洁净，槽中如有积水应排除，不得在水中填土，回填土不得含有碎砖、石块等。沟槽回填管道两侧高差不得超出30cm,以预防流管。管顶50cm以内，人工分层回填，扎实采取轻型电动夯扎实。管顶50cm以上，采取75马力推土机每30cm一层推平，压路机压实。在检验井周围回填时要使水泥砂浆或混凝土达成强度要求后方可进行。回填采取很好风化砂等材料进行，预防局部下沉。换土采取沟槽原土。土中不应含有粒径大于30mm砖块；粒径较小石子含量不应超出10%。回填土土质应确保回填密实。不能采取淤泥土、液化状粉砂、细砂、粘土等回填。当原土属于上类土时应换土回填。回填土应含有最好含水量。高含水量原土可采取晾晒或加白灰掺拌使其达成最好含水量。低含水量原土则应洒水。在道路上沟槽回填采取石粉灌水回填。换土时沟槽应继续排水，预防槽壁坍塌和管道或构筑物飘浮事故。回填时不应带水回填。雨季施工时，必需立即回填。为了预防产生浮管事故，回填时可在管中灌水。回填前应建立回填制度。回填制度是为了确保回填质量而制订回填操作规程。依据构筑物或管道不一样特点，确定压实工具、换土图纸、换土含水量、换土铺土厚度、压实后厚度、扎实工具夯击次数、走夯形势等。沟槽回填应在管座混凝土强度达成5Mpa后进行。回填时，两侧胸腔应同时分层换土摊平，扎实也应同时以同一速度前进。胸腔和管顶上50cm内范围扎实时，采取轻型扎实，以免夯击力过大使管子壁或管沟壁开裂。管顶以上100cm以上换土采取压路机压实。每层土扎实后应检测密实度。确保压实度达成设计要求。4）、完工清理工程完工后，立即进行清理，确保有个良好环境。5）、施工管理方法为顺利实现质量目标，我们采取关键管理方法有：、 将该工程列为我企业关键工程，由企业项目经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥企业优势，在各施工生产要素配置上对该工程实施关键政策，确保工顺利完成。、 建精干、高效强有力项目经理部，选配高素质项目经理和管理人员，实施项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全方面、全过程系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核实及经济效益等进行全方位目标责任管理和控制。、 用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼能打硬仗高素质作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我企业管理上优势，强化职能，统 筹协调，综合管理，确保工程总体目标实现。三、工程、质量、安全文明施工管理组织方法1、质量确保方法包含确保质量所采取检测检验手段，错事和方法，质量确保体系，成品检测.1.1确保施工质量方法1.1.1质量控制系统过程编制施工组织设计，内控验收评定方法及创优计划进行施工测量及复测，审核施工图纸建立质量管理小组及确保体系，施工管理人员资格审查施工方案、计划、方法、检验方法审查原材料、半成品质量控制，机械设备质量控制施工技术环境及现场管理环境监督检验逐层具体施工技术交底施工过程开工准备施工阶段质量控制工序控制、工序之间交接检验、隐蔽工质量控制工艺步骤实施及“三检验”督促检验设计变更和图纸修改审查设备、材料检测试验，不合格产品控制分部、分项工程质量评定、克服缺点工程预验送电开通、试运行完工质量验收验收文件审查工程完工单位工程质量评定完工验收质量文件审核建档，开通后回访和服务1.1.2工程质量控制步骤分部工程施工准备填写分部工程填写开工申请复检资料检验现场检验 审 核 NO整改检 查下达开工命令 NO各工序施工 Yes各分项工程施工整改自 检 NO 现场检验资料检验图纸检验签证分部工程质量等级单位工程完工组织单位工程初验填写分项工程自检单业主审核开工条件现场检验检 查检 查 NO NO Yes Yes填写单位工程质量评定表填写分项工程质量评定表1.2关键工序质量控制1.2.1关键工序操作人员培训制从事关键工序操作人员，不仅要含有本身岗位技能上岗证，还要针对该工序进行操作前培训。1.2.2关键工序样板制每一道关键工序开始前，必需由专业安装工程师或技师进行现场示范。讲述操作过程及注意事项，指出轻易犯错步骤，关键强调，避免同类错误反复出现。同时也给操作人员生动展示该项工序质量标准、工艺要求，使操作人员在操作前做到胸有成竹。1.2.3关键工序技术干部挂名制针对本工程中每一道关键工序，将分别安排12名技术干部挂名盯岗。被挂名技术干部将全权负责该项工序质量及工艺。1.3质量确保组织方法1.3.1加强培训，提升施工技术队伍整体素质和业务能力项目经理部从我企业抽调精干施工技术队伍，并在施工全过程中进行各项业务技术培训，不停提升施工技术队伍整体素质和业务能力。主管副经理组织制订本工程全程质量培训计划。培训计划包含：培训参与人员、培训内容、培训时间地点、培训师资、培训要求及目标、教材、考评方法、主办单位、责任人、所需费用等内容。依据此计划，各专业工程队要制订对应培训计划，并报项目经理同意实施。质量培训计划制订应依据现场管理和施工过程中实际需要，结合相关人员现实状况进行。A、 质量教育培训层次质量教育培训分三个层次进行：行政管理干部、专业技术干部、技术工人。行政管理干部关键培训内容为质量业务管理知识，质量确保体系程序文件，施工协议、协议中质量条款等；专业技术干部培训关键内容为：专业指示，质量确保体系程序文件，项目经理部制订质量制度及相关质量确保方法，新技术、新工艺应用及教育能力等；技术工人培训关键内容为：专业施工技能，工艺，具体施工程序、质量控制，新材料、新设备首件达标安装示范培训等。B、 特殊作业和特殊工作人员培训特殊作业人员包含：电力工、电工、电气焊工、吊车司机。特殊工作人员包含：试验人员、计量检定人员、内审人员、工程质量产品检验人员。对特殊作业及特殊工作人员培训，应制订专门培训计划，同时实施“先培训，后上岗”和“岗位考评”制度，确保这些人员一直保持较高质量素质，使工程质量保持较为稳定优质状态。1.4制订本工程内控标准依据本工程设计要求，结合招标文件中技术条款，我方将制订本工程内控标准，以高标准和严要求指导施工。1.4.1成立专业化作业小组依据本工程是新建有下部土方工程特点，为确保施工质量和统一标准，项目经理部将依据工序特点，实施程序化祖业管理模式，做到测量正确化，工艺标准化。1.4.2三级会审、逐层交底对设计文件进行三级会审，认真进行现场调查，和现场不符立即和建设单位及设计人员进行联络，做到领会设计意图，真正把设计意图落实到实处。施工前由项目经理部总工程师、专业工程师、作业队技术主管、班组技术人员逐层进行技术交底工作，确保施工作业人员掌握各项工艺操作技能，割线施工工序按统一技术标准进行，工艺做到全工程统一化。1.4.3制订确保工程质量技术方法对施工中轻易出现同类质量缺点，开工前应制订预防出现质量缺点专题技术方法进行能够预防，并在进行技术交底时关键强调，在实施进程中严格控制，确保不在本工程出现。1.4.4制订确保质量目标奖惩方法（1） 制订质量达标奖惩细则以确保本工程质量目标为目标，制订质量达标奖惩细则。从各个工序，各个分项、分部、单位工程检验结果是否达成本工程质量目标作为奖惩依据。经过质量达标奖惩细则来确定奖惩范围、额度、对象和可操作性。（2） 建立奖惩基金在工程开工第30天，依据质量检验结果，达成质量目标部门或个人发放全额奖金，优良率超出95部门或个人按当月全额奖金140发放，对未达成质量目标部门或个人按当月全额奖金60发放，并令其停工学习，参与上岗考试合格后方能投入施工祖业。对于扣除40奖金冲入奖惩基金发给优良率超出95部门或个人。假如全部达成或超出质量目标要求，项目经理部将拿出专款资金给嘉奖。1.4.5定时进行技术培训考评定时进行技术培训考评，提升作业人员业务素质，对考评不合格人员不准进入现场施工。1.5计量器具管理施工过程中我方将采取国家统一计量标准。加强计量器具管理工作，完善检测手段，多种仪器、仪表要在开工前检测，合格后方可投入使用。使用过程中定时做好计量器具校验工作，认真做好多种器材、设备性能测试，确保正确使用。1.5.1做好资料积累工作开工前严格根据建设单位和监理单位要求提报多种开工准备资料。未经建设单位和家呢单位同意，一律不得私自开工。施工过程中，随时无条件接收建设单位和监理单位质量监督、监理人员检验。当建设单位和监理单位监督、检验人员到现场进行检验时，我方主动给配合并提供生活和工作便利条件。1.6质量确保技术方法1.6.1质量教育对上岗职员进行系统培训，加强职员质量意识教育，并引入竞争机制，严格按考评合格持证上岗制度办事，使每一个职员树立强烈质量意识，高标准严要求，确保工程高质量。1.7隐蔽工程检验和签证凡埋入地下、水下或混凝土中安装部件均属隐蔽工程，在含有覆盖条件前，以书面形式通知驻地监理工程师检验验收，确保驻地监理工程师有时间对工程进行检验、检验。隐蔽工程经监理工程师检验或抽查合格确定后方可隐蔽。未经监理工程师确定隐蔽工程作不合格品处理需重新返工。对监理工程师认为需要开口抽检隐蔽工程，按要求开口检验，对不合格隐蔽工程将重新返工，直至达成设计和验收标准为止。1.8定时质量检验依据质量管理体系，进行定时、不定时工程质量检验。1.9日常工程质量检验（1） 专业质量工程师要求常常下工地现场办公，发觉问题立即处理。（2） 作业队安质人员，天天对施工质量进行检验。（3） 工班安质员，天天对本工班施工质量进行检验。1.10纠正和预防方法发觉质量问题组织相关人员研究纠正方案、上报对工序进行检验复检确定落实纠正方案结束、统计结果纠正和预防方法步骤图说明：由安质环境保护部全方面负责工程质量检验工作；由施工技术部、物资设备部对检验中发觉工程质量问题进行研讨并编写纠正措施上报项目经理下发作业队；作业队组织相关人员按纠正方案进行处理，确保方案落实；安质环境保护部组织技术工程师、作业队队长对纠正后工程进行验证。1.11质量事故汇报制度监理质量事故汇报制度，确保事故得到立即处理。汇报程序以下：对工序进行检验发觉质量问题组织相关人员分析事故原因，研究整改方案上报项目相关部门及项目经理落实方案向监理工程师汇报情况结束、统计结果1.12施工质量检测方法序号检验项目检验标准检验方法及检验仪器检验人员1灯具灯具外壳应完整，反光片齐全、固定，不得缺乏及松动灯具，和灯架焊接处必需固定牢靠，灯罩口不得歪斜。全部人工检验2蓄电池1. 正负极端子密封于电池壳内，并引出不短于1.5米电源线。2. 重量检验，蓄电池不能有显著偏轻现象。全部人工检验3灯具附件附件配置数量完整，规格、型号符合产品说明书，要求连接螺栓紧固。全部人工检验4电缆1. 电缆不得有破损2. 须选择直径1.5m以上带护套软线。全部人工检验5灯杆1. 高度4.5米2. 应选择镀锌钢管。3. 壁厚3.2mm，灯杆顶部直径90mm，下部165mm，法兰厚度18mm，杆体穿线孔直径不超出5cm，法兰和灯杆连接处要求有加强筋。4. 表面氟碳喷涂（灰色）全部人工检验工具含游标卡尺等。6光源1. 表面检验，不能有破损等现象出现。2. 每个安装时全部要进行实际点亮试验，确保其光亮和色温符合要求。全部人工检验7太阳能电池组件1. 表面检验，有没有破损等现象。2. 内部电池片检验，看是否有显著瑕疵。3. 实际电压电流测量，确保各项电气性能参数符合要求。全部人工检验配合部分专用工具8控制器将灯杆竖起前进行各项功效测试，如定时、光控相结合功效、12V、24V自动识别系统，自耗电5mA（空载），全环氧密封。确保能正常使用。全部人工检验9基础设施混凝土路灯基座距地面高度应高出50mm，基座体积为大于800mm*800mm*1000mm，基座强度和水平度应符合设计要求，混凝土等级不低于C20，基坑开挖尺寸应符合设计要求，地脚螺栓和主筋（地笼）焊接牢靠，外露部分60mm，其螺母（双螺母）、垫片、防松垫全部应采取热镀锌钢件。全部人工检验2、 安全、文明施工及环境保护方法包含确保安全生产、文明施工、成品保护、降低环境污染和噪音方法，和施工期间防风、防雨及防雷等方法。 2.1安全生产方法：2.1.l严格遵守国家相关安全生产法律法规、建设部颁发强制性标准建筑施工安全检验标准(JGJ5999)和相关安全生产技术规程、标准要求，认真实施工程承包协议中相关安全要求。服从本甲方相关安全生产调度、指挥，遵守甲方公布各项相关安全生产制度，随时接收甲方相关安全生产检验，根据甲方意见按期整改。2.1.2坚持“安全第一、预防为主”方针和“管生产必需管安全”标准，建立安全生产管理机构，按规配置数量足够专职及兼职安全检验人员，建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必需熟悉和遵守安全生产各项要求。2.1.3建立健全安全生产责任制。从派往项目实施项目经理到生产工人(包含临时雇请民工)安全生产管理系统必需做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员安全生产责任制做到横向到边，人人有责。项目经理是安全生产第一责任人。现场设备安全机构负责安全生产日常管理工作；安全机构人员有权按相关要求公布指令，并采取保护性方法预防事故发生。2.1.4我方必需接收工程监理对安全生产监督检验，服从现场监理人员监督检验。参与施工人员，必需接收安全技术教育，熟知和遵守本工种各项安全技术操作规程，定时进行安全技术考评，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车船艇驾驶、爆破、潜水、瓦斯检验等特殊工种人员，经过专业培训，取得安全操作合格证后，方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时，项目经理必需负担管理责任。2.1.5对于易燃易爆材料除应专门妥善保管之外，还应配置有足够消防设施，全部施工人员全部应熟悉消防设备性能和使用方法；我方不得将任何种类爆炸物给、易货或以其它方法转让给任何其它人，或许可上述一样行为。2.1.6操作人员上岗，必需按要求穿戴防护用具。施工责任人和安全检验员应随时检验劳动防护用具穿戴情况，不按要求穿戴防护用具人员不得上岗。2.1.7全部施工机具设备和高空作业设备均应实施验收制度，未经验收合格，严禁使用。施工机具(设备)正常使用期间内，应按要求做好定时检验和维修保养工作，确保其处于完好状态。每一台施工机具(设备)应有完整验收、日常检验、交接班和维修保养台帐资料。2.1.8施工中采取新技术、新工艺、新设备、新材料时必需制订对应安全技术方法，施工现场必需含有相关安全标志牌和安全生产标识。2.1.9我方必需根据本工程项目特点，在施工组织设计中编制安全技术方法和施工现场临时用电方案，对下列分部分项工程编制专题施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术责任人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：（一）基坑支护和降水工程；（二）土方开挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊装工程；（五）脚手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）不停航施工。2.1.10我方必需根据本工程项目特点，组织制订本工程实施中生产安全事故应抢救援预案；假如发生安全事故，应根据国务院相关特大安全事故行政责任追究要求和其它相关要求，立即上报相关部门，并坚持“三不放过”标准，严厉处理相关责任人。2.1.11我方会派专员整理安全资料，负责管理安全资料，并随时接收甲方检验，按甲方要求整改。2.1.12安全事故汇报和处理发生安全事故，应主动向上级汇报。事故调查处理，本着“三不放过”标准，在深入调查基础上，写出事故调查汇报，找出原因，总结教育，制订切实防范方法。1) 项目经理部、安质环境保护部门按时填报工程安全事故统计表，上报监理单位和业主。2) 安全事故发生后，事故部门或工点应立即采取有效方法，抢救人员，预防事故扩大，并保护好事故现场。3) 安全事故发生后，事故发生单位必需立即用电话或电传、电报，汇报上级部门。4) 安全事故发生后，事故发生单位必需在三天之内向业主提交书面汇报，并逐层上报。汇报内容以下： 发生时间、地点、工程项目； 发生简明经过、损失情况； 发生原因初步分析； 采取应急方法及事故控制情况； 处理方案和纠正方法； 预防方法。5) 安全事故逐层上报制度 属一级工程重大安全事故上报业主、监理工程师、南通市建设委员会组织调查； 属二级工程重大安全事故上报业主、监理工程师组织调查； 属三级工程重大安全事故上报业主、监理工程师组织调查； 属四级工程重大安全事故上报业主、监理工程师组织调查； 安全事故申报程序6.1.13 全生产责任制根据国家安全生产法规相关要求，参与本标段工程施工各级管理人员和生产工人，逐层建立和完善安全生产责任制。做到安全生产“事事有其主，人人有其责”，实现“纵向到底，横向到边”。安全管理组织机构职责见本节安全管理组织机构图。6.1.14 安全技术交底制度项目经理部在编制施工组织设计和下达施工计划时，要针对性编制安全技术方法，并在开工或施工前由技术和安全管理专职干部向相关人员进行安全、技术交底，无安全方法和未进行安全技术交底不得进行作业。6.1.15 安全生产检验制坚持日常（自检、巡检）、定时、不定时和专题（隐蔽过程、关键部位、关键步骤）检验，立即发觉事故隐患，堵塞事故漏洞，预防安全事故。2.1.16作业标准化为确保施工人员人身安全及现场设备安全，我们为每一个关键现场施工工序制订了安全标准及注意事项，现场施工时，严格实施标准化作业。2.2文明施工确保方法2.2.1文明施工目标塑造企业文明施工典范，维护建设方企业形象，建文明工地、创文明工程。2.2.2文明施工确保体系假如中标，我企业将和建设方签署文明施工责任协议书。生产副经理负责落实文明施工目标责任制，制订文明施工确保方法，从宣传、教育、监督、检验、管理多个方面入手，全方面开展“安全、标准、文明”工地建设。2.2.3文明施工制度（1）按建设部建设工程施工现场管理要求要求，进行施工现场管理工作，做到施工现场整齐有序。（2）充足尊重建设、设计和监理单位意见，认真落实实施业主相关本工程管理意图，共同协作，确保工程顺利进行。（3）施工开始前，由项目经理部组织经理部各