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项目营销策划方案样本.doc

上传人:w****g 文档编号:2450258 上传时间:2024-05-30 格式:DOC 页数:9 大小:31.04KB
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1、目录项目SWOT分析优势劣势机会威胁项目SWOT分析一)优势1) 郑汴路商圈天然地段优势,这里是财富俱乐部,富翁制造厂,在这里百万富翁比比皆是,每十二个月全部有新一代需求产生,源源不停需求是我方楼盘最有力支撑。市场细分以下:a、高端市场被英协、建业等高级楼盘满足,这一部分用户大部分是第二次或第三次置业,是终极消费,内不会再置业。b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中等楼盘满足,属过分消费和终极消费结合。c、复合市场。凤凰城一期是一个大众楼盘,从价位角度划分,属中低级楼盘。凤凰城二期小户型项目标目标群,估计业主身份复杂,置业心理不尽相同,故推广过程中,不能拘泥于单一推广根本。本区域年轻人

2、多为收入较低蓝领阶层,有效需求不足。假如凤凰城二期销售采取青年居易一味向年轻时尚族诉求,我方楼盘销售可能面临比较严峻局面。2) 郑汴路板块高级楼盘云集,已经同未来大道板块一样,成为身份、财富象征。凤凰城二期应借此概念,实现品牌形象转变。3) 正在形成“大卖场”商务区能直接带动凤凰城二期投资价值,甚至有可能使凤凰城二期成为“大卖场”隶属配套。该局面一旦形成,销售将高屋建瓴,出现爆抢局面。4) 凤凰城项目二期有巨大升值空间和既得便利A、 107国道东迁,郑汴路东段将成为郑州东区财富中转站。有“东之中”或“东区发动机”本质地位。郑汴路商圈早已成为百万富翁制造厂。不过这么天然地产需求优势,却让建业、英

3、协、百合花苑等一批高、中等楼盘风光占尽,而我方楼盘以“中原地产大低震”角色,不仅没有收获天然地段优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。这一问题必需在二期项目得到扭转。B、 郑东新区辐射效应。郑东新区开发将使郑州中心东移,郑汴路地产板块在老城区和新城区支撑地带,配套齐全,生活便利条件将给郑汴路东段带来一次前所未有商机。而凤凰城项目恰恰在这一板块中心。5) 相对较低价位即使1850元/平方米,比其周围楼盘,仍含有优势。关键是嘈杂环境,降低了消费者对凤凰城价值认知,现在消费者心理价格,在1800元/平方米以下。提升项目标认可价值,回避环境劣势,是推广中最关键工作。二)劣势1)、凤凰城可售资源由三种不

4、一样物业形态组成,这三种物业形态目标群是完全不一样置业目标。尤其是一期多层现已进入尾盘阶段,可售资源仅850万元,房源主力是159平米五、六楼3室2厅。现在,通常142平米面积即能做出比较舒适4室2厅,大户型并非市场主力所在,因为总价原因,总面积在150以上多层户型五楼以上是最难卖户型。而且这类房源还要和周围金色年华、金色港湾、百合花苑、东方明花园甚至建业、英协等东南板块几乎全部楼盘相竞争。尤其是850万元大户型现房可售资源,不能放任由二期带一期(通常小户型带不动100平米以上大户型),不能全力以赴主打现有房源(总房源有限,造成营销资源总量较少),也不能先做二期树品牌,在形成二期胜局后再做一期

5、尾房。这对营销工作是一个巨大挑战。2)凤凰城二期离郑汴路较远,从售楼部到小区要经过嘈杂市场,极难形成良好看房通道。凤凰城一期、二期又被青年路所分隔,极难形成整体楼盘感觉,有“只是两栋临街楼”印象。3)凤凰城二期和张庄一墙之隔,有城市村庄形象,物业安全系数较低,居住环境嘈杂,仅靠硬件设施,极难形成高级楼盘形象。4)和二期相比,一期楼盘素质高、售价低,形成凤凰城二期销售心理价位抗性。6) 非现房,不符合商户即买即住消费心理。7) 非独立厨房,做饭起居不方便,这和现在郑汴路商户想改变天天吃大排挡愿望不符。三)、机会1)商铺拆迁,原本居住在商铺二楼商户另谋居所,造成租房市场愈加火爆。郑汴路商圈约400

6、0户商户,2万人庞大消费群体将突显凤凰城二期投资价值。因势利导,单纯商铺拆迁形成居住需求,即可成为凤凰城二期主力客源。2)挖掘市场。郑汴路商圈商铺仓库资源担心,从费用角度考虑,商户、店员在二楼居住很不划算。动员较大商户从商铺二楼搬出来,到凤凰城置业,开拓新市场。3)郑汴路各市场竞争猛烈,大鳄级商户正在形成,这些商户为了稳定企业中骨干力量和亲属,已开始为她们购置总价较低房屋。这些房屋通常在商铺周围,方便于商户们无严格意义上下班生活工作需求,而凤凰城二期恰恰符合商户们这一需求。4) “大卖场”整合,将对大鳄形成推波助澜,凤凰城二期有可能成为“大鳄”商务配套。a) 小户型特征造成目标用户对居住环境要

7、求不高。凤凰城二期配套不全,居住环境嘈杂抗性能够弱化。b) 凤凰城二期产品总价低,置业风险小。因为郑汴路商圈租房市场火爆,且本楼盘有“大卖场”作依靠,购房、租房需求恒久存在,物业几乎不可能贬值,也比较轻易转手或出租,这很符合外地商人置业心理。c) 凤凰城二期应该说含有充足用户资源,消费中坚力量是建材市场中商户,故推广中可采取铺单形式为主,报纸广告、广播广告为辅媒体策略,节省大量推广成本。d) 小户型现房阶段户型劣势一览无余,故期房从其次说是一个优势。e) 以大卖场做依靠,诱导郑州房东投资市场,这部分客源极难成为凤凰城二期销售中坚力量。f) 郑东新区建成需历时20年之久,总投资亿元,其中一期总投

8、资156亿元,在5年内完成。这将给郑汴路巨大市场机会。6)良好地段发展前景,为商人带来投资机会。四)威胁1)行业内竞争i. 周围楼盘云集。建业、英协、东方明珠、百合花苑、金色年华等林立在郑汴路周围,用户分流,竞争猛烈。ii. 郑州小户型市场正趋饱和,过量小户型投放势必造成愈加过量楼盘优胜劣汰。 建业四期、百合花苑、金色年华二期近期全部有小户型投入市场。凤凰城二期应该亲密关注市场动态,争取占领市场先机。2)行业外威胁郑汴路“大卖场”形成,商务愈加方便快捷,商务中间步骤降低,将淘汰一批中小商户,故凤凰城消费群将萎缩。政府相关商品房.5.1以后须全装修出售。在十二个月左右时间内,建材、装修市场将出现,由散户购置为主向集团购置为主转变。而开发商必需考虑大众市场,故家装市场要重新整合。大品牌何去何从,极难估计;中等品牌可能会脱颖而出,门庭若市。但商户总数只会降低,在这个变动过程中,她们置业激情将大大折扣,凤凰城二期须在这一局面认知或形成之前完成销售,不然我们将陷入很被动局面。

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