《七大浪费》培训考试题.docx

七大浪费培训考试题 您的姓名：您的工号：一，单项选择题1.搬运的浪费是指由于存在（）的搬运距离，或是暂时性的放置场，堆积更换及移动等等所产生的浪费A.必要B.过长C.必须D.不必要2.过度加工指对从（）的角度来看，对产品或服务没有增加价值的作业。A.公司B.个人C.用户D.下工序3.下列符合精益理念“三现”原则的是（）。A.现场、现状、现物B.现场、现实、现状C.现实、现场、现物D.现实、现状、现场4.七大浪费中“等待的浪费”可分为（）种。”A.四种B.三种C.两种D.一种5.下列不属于七大浪费的是（）。A.过量生产B.缺陷和返工C.必要等待D.过度加工6.站在客户的立场上，属于增值工作的是（）A.必要的走动B.改变性能C.不良品的返修D.部分包装7.下列哪些选项属于增值活动（）A.生产线上的组装过程B.设备维护C.产品的成型D.机械加工过程8.离岛式车间布局的特点是 （）A.减少搬运次数B.集中搬运C.集中生产D.以上三项都是9.企业内部仟何一个问题，无论是质量事故或者生产计划被迫变更，都是存在某一个潜在原因的，这个原因即称之为 （）A.“乱源”B.“源头”C.“开端”D.“开始”10.为了消除生产过多(过早)的浪费，丰田公司创造了“即时生产”，它的英文简称是（）A.JIAB.JICC.JITD.JII11.精益生产方式即是 （）A.通用生产方式B.本田生产方式C.夏利生产方式D.丰田生产方式12.以“浴室没关水龙头溢水”来做比喻，人们通常的做法都是 （）A.先处理善后-擦拖地板B.然后再来关水龙头C.先处理善后-擦拖地板，然后再来关水龙头D.先关水龙头，然后再来处理善后一一擦拖地板13.浪费的万恶之源是 （）A.动作的浪费B.等待的浪费C.搬运的浪费D.生产过多(过早)的浪费14.按照丰田公司原副总裁 （）对其自身的经验总结，制造型企业之所以会产生生产过多的浪费是由于生产部门太过于盲目地追求本部门局部效率的结果A.上岛二郎B.大野耐二C.上岛一郎D.大野耐一15.生产运营管理的世界级标杆是 （）A.奥迪生产方式B.三菱生产方式C.本田生产方式D.丰田生产方式16.精益生产的核心是 （）A.多浪费B.不浪费C.零浪费D.少浪费17.为了降低成本，则必须彻底地消除企业中的一切（）A.人员B.成本C.浪费D.产品18.丰田的副总裁一一大野耐一于1948年引领丰田公司走入了什么误区（）A.盲目提高局部效率B.盲目降低局部效率C.盲目提高全部效率D.盲目降低全部效率19.生产出瑕疵品或必须返工的产品。这种浪费是（）A.制造不良品的浪费B.动作的浪费C. 多余加工作业的浪费D.人的智慧潜能的浪费20.丰田公司人事政策的纲领是（）A.尊重物性B.尊重人性C.尊重员工D.尊重客户21.所谓的“生产过多”是指（）A.在所规定的时间内生产了数量过多的产品B.在所规定的时间内生产了数量过少的产品C.在所规定的时间内生产了数量过剩的产品D.在所规定的时间内生产了数量过量的产品22.由于产品、工艺、工位设计的不合理导致的不必要的作业动作，增加了工作时间的浪费属于什么浪费。（）A.动作的浪费B.制造过多的浪费C.库存的浪费D.搬运的浪费E.等待的浪费F.加工的浪费G.制作的浪费23.由于存在不必要的搬运距离，或是暂时性的放置场，堆积更换及移动等等所产生的浪费属于什么浪费。（）A.搬运的浪费B.库存的浪费C.制造过多的浪费D.等待的浪费E.动作的浪费F.加工的浪费G.制作的浪费24.七大浪费中“最大”的浪费是（）A.制造过多的浪费B.库存的浪费C.搬运的浪费D.等待的浪费E.动作的浪费F.加工的浪费G.制作的浪费二、多项选择题25.浪费的种类（）多选A.制造过多的浪费B.库存的浪费C.搬运的浪费D.等待的浪费E.动作的浪费F.加工的浪费G.制作的浪费26.加工的浪费大体包括（）多选A.没玩没了的修饰B.不必要的作业工序C.频繁的测试检测D.生产负荷不平衡27.动作浪费包括以下几种（）多选A.头部动作B.脚步动作C.物品移动D.躯干动作E.手部动作F.眼部动作28.消除不良品浪费的两大改善方向（）多选A.生产工序中抓品质，绝不让不良品流向下一道工序B.如果产生了不良品，应立刻中断生产线，多问五个WHY，及时找到不良产生的真正原因C.在产品制造过程中就开始检查D.不良品全面检查29.动作浪费，手部动作包括（）多选A.单手作业B.更换C.反复D.长距离取物E.单手空中抛物30.动作浪费，眼部动作包括（）多选A.瞄准B.看不清楚C.选择D.确认E.斜视31.动作浪费，脚部动作包括（）多选A.一只脚悬空B.移动半步C.移动半步踏脚D.站着不动E.翘腿三、判断题32.精益的目的在于消除一切浪费的根源。浪费的消除可以提升质量，改善交货，提高劳动生产力和增强员工的安全。对错33.管理者在生产过程中做决策时等待信息所浪费的时间不属于等待的浪费。对错34.生产过程中决不能产生不必要的作业动作。对错35.库存的浪费指部分原材料库存、在制品库存以及成品库存。对错36.因内部物料不齐套的等待属于等待的浪费。对错37.过度加工指对从用户的角度来看，对产品或服务没有增加价值的作业。对错38.减少搬运浪费，首先应从合理布局入手。对错39.浪费是不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划对错40.现场活动包括“有附加价值的”和“没有附加价值的”活动，那些不产生附加价值的活动应坚决予以消除。对错11