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《七大浪费》培训考试题

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一，单项选择题
1.搬运的浪费是指由于存在（）的搬运距离，或是暂时性的放置场，堆积更换及移动等等所产生的浪费
A.必要
B.过长
C.必须
D.不必要
2.过度加工指对从（）的角度来看，对产品或服务没有增加价值的作业。
A.公司
B.个人
C.用户
D.下工序
3.下列符合精益理念“三现”原则的是（）。
A.现场、现状、现物
B.现场、现实、现状
C.现实、现场、现物
D.现实、现状、现场
4.七大浪费中“等待的浪费”可分为（）种。”
A.四种
B.三种
C.两种
D.一种
5.下列不属于七大浪费的是（）。
A.过量生产
B.缺陷和返工
C.必要等待
D.过度加工
6.站在客户的立场上，属于增值工作的是（）
A.必要的走动
B.改变性能
C.不良品的返修
D.部分包装
7.下列哪些选项属于增值活动（）
A.生产线上的组装过程
B.设备维护
C.产品的成型
D.机械加工过程
8.离岛式车间布局的特点是 （）
A.减少搬运次数
B.集中搬运
C.集中生产
D.以上三项都是
9.企业内部仟何一个问题，无论是质量事故或者生产计划被迫变更，都是存在某一个潜在原因的，这个原因即称之为 （）
A.“乱源”
B.“源头”
C.“开端”
D.“开始”
10.为了消除生产过多(过早)的浪费，丰田公司创造了“即时生产”，它的英文简称是（）
A.JIA
B.JIC
C.JIT
D.JII
11.精益生产方式即是 （）
A.通用生产方式
B.本田生产方式
C.夏利生产方式
D.丰田生产方式
12.以“浴室没关水龙头溢水”来做比喻，人们通常的做法都是 （）
A.先处理善后--擦拖地板
B.然后再来关水龙头
C.先处理善后--擦拖地板，然后再来关水龙头
D.先关水龙头，然后再来处理善后一一擦拖地板
13.浪费的万恶之源是 （）
A.动作的浪费
B.等待的浪费
C.搬运的浪费
D.生产过多(过早)的浪费
14.按照丰田公司原副总裁 （）对其自身的经验总结，制造型企业之所以会产生生产过多的浪费是由于生产部门太过于盲目地追求本部门局部效率的结果
A.上岛二郎
B.大野耐二
C.上岛一郎
D.大野耐一
15.生产运营管理的世界级标杆是 （）
A.奥迪生产方式
B.三菱生产方式
C.本田生产方式
D.丰田生产方式
16.精益生产的核心是 （）
A.多浪费
B.不浪费
C.零浪费
D.少浪费
17.为了降低成本，则必须彻底地消除企业中的一切（）
A.人员
B.成本
C.浪费
D.产品
18.丰田的副总裁一一大野耐一于1948年引领丰田公司走入了什么误区（）
A.盲目提高局部效率
B.盲目降低局部效率
C.盲目提高全部效率
D.盲目降低全部效率
19.生产出瑕疵品或必须返工的产品。这种浪费是（）
A.制造不良品的浪费
B.动作的浪费
C. 多余加工作业的浪费
D.人的智慧潜能的浪费
20.丰田公司人事政策的纲领是（）
A.尊重物性
B.尊重人性
C.尊重员工
D.尊重客户
21.所谓的“生产过多”是指（）
A.在所规定的时间内生产了数量过多的产品
B.在所规定的时间内生产了数量过少的产品
C.在所规定的时间内生产了数量过剩的产品
D.在所规定的时间内生产了数量过量的产品
22.由于产品、工艺、工位设计的不合理导致的不必要的作业动作，增加了工作时间的浪费属于什么浪费。（）
A.动作的浪费
B.制造过多的浪费
C.库存的浪费
D.搬运的浪费
E.等待的浪费
F.加工的浪费
G.制作的浪费
23.由于存在不必要的搬运距离，或是暂时性的放置场，堆积更换及移动等等所产生的浪费属于什么浪费。（）
A.搬运的浪费
B.库存的浪费
C.制造过多的浪费
D.等待的浪费
E.动作的浪费
F.加工的浪费
G.制作的浪费
24.七大浪费中“最大”的浪费是（）
A.制造过多的浪费
B.库存的浪费
C.搬运的浪费
D.等待的浪费
E.动作的浪费
F.加工的浪费
G.制作的浪费
二、多项选择题
25.浪费的种类（）多选
A.制造过多的浪费
B.库存的浪费
C.搬运的浪费
D.等待的浪费
E.动作的浪费
F.加工的浪费
G.制作的浪费
26.加工的浪费大体包括（）多选
A.没玩没了的修饰
B.不必要的作业工序
C.频繁的测试检测
D.生产负荷不平衡
27.动作浪费包括以下几种（）多选
A.头部动作
B.脚步动作
C.物品移动
D.躯干动作
E.手部动作
F.眼部动作
28.消除不良品浪费的两大改善方向（）多选
A.生产工序中抓品质，绝不让不良品流向下一道工序
B.如果产生了不良品，应立刻中断生产线，多问五个WHY，及时找到不良产生的真正原因
C.在产品制造过程中就开始检查
D.不良品全面检查
29.动作浪费，手部动作包括（）多选
A.单手作业
B.更换
C.反复
D.长距离取物
E.单手空中抛物
30.动作浪费，眼部动作包括（）多选
A.瞄准
B.看不清楚
C.选择
D.确认
E.斜视
31.动作浪费，脚部动作包括（）多选
A.一只脚悬空
B.移动半步
C.移动半步踏脚
D.站着不动
E.翘腿
三、判断题
32.精益的目的在于消除一切浪费的根源。浪费的消除可以提升质量，改善交货，提高劳动生产力和增强员工的安全。
对
错
33.管理者在生产过程中做决策时等待信息所浪费的时间不属于等待的浪费。
对
错
34.生产过程中决不能产生不必要的作业动作。
对
错
35.库存的浪费指部分原材料库存、在制品库存以及成品库存。
对
错
36.因内部物料不齐套的等待属于等待的浪费。
对
错
37.过度加工指对从用户的角度来看，对产品或服务没有增加价值的作业。
对
错
38.减少搬运浪费，首先应从合理布局入手。
对
错
39.浪费是不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划
对
错
40.现场活动包括“有附加价值的”和“没有附加价值的”活动，那些不产生附加价值的活动应坚决予以消除。
对
错

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