幼儿园综合项目施工组织设计.doc

目 录第一章、工程概况及工程特点第二章、施工准备第三章、施工项目管理组织机构建制第四章、工期、进度计划及资金确保方法第五章、施工总平面部署第六章、关键施工工艺第七章、施工技术确保方法第八章、质量确保方法第九章、关键施工机械配置第十章、安全、文明、消防及现场保卫方法第十一章、特殊部位、特殊工艺方法附表：附表一：拟投入本标段关键施工设备表附表二：拟配置本标段试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、完工日期和施工进度横道图附表五：现场设施总平面图第一节 工程概况及工程特点第一节 编制说明1.1 编制依据 1、湛江恒大绿洲花园幼稚园、招标文件、清单及图纸；2、现行施工规范、验收规范；3、本工程施工及管理特点、主体工程部署特点；4、现场调查及勘察情况；1.2 主导思想结合实际，因地制宜，技术优异，经济合理。1.3 施工组织要求精心组织，科学施工，始末分明，落实一直；遵章守纪，尊重科学，确保工期，质量第一；强化管理，忙而有序，确保安全，珍惜环境。1.4 编制标准1、确保安全、质量，严格实施协议，确保工期编制施工组织设计。2、施工总部署在满足施工、确保安全、质量前提下，部署合理紧凑，遵照环境保护法规和规范要求，做好环境保护和文明施工。3、尊重设计，服从监理，科学组织，合理安排，严格根据招标文件和相关规程、规范施工，采取成熟新工艺、新技术，确保质量，降低造价，努力争取均衡生产，充足发挥机械效力，安全优质高效全方面完成本标任务。4、实施严格质量、安全、环境保护控制，制订质量确保方法、安全确保方法和环境保护方法，在业主领导下，形成文明施工良好环境。5、搞好地方政府、业主、监理工作关系，共同促进工程建设。第二节 工程概况1、 工程名称：恒大绿洲花园幼稚园；2、 建设地点：湛江市坡头区恒大绿洲 ；3、 计划工期：150日历天，开工日期-11-01完工日期-03-014、 工程建设内容：施工图纸和工程量清单所表示范围。5、 质量要求：合格。第三节 工程特点一、本工程施工难点：1、卫生间、屋面防水细部处理。2、和各材料生产厂家协调配合。二、依据工程施工进度情况，需做好多种材料、设备和成品保养和保护工作，并加强夏季和雨季施工方法。三、质量要求高本工程质量确保一次性合格，达成国家现行验收规范标准。四、安全施工要求高工程投资方性质、设计特点、质量、工期要求及工程关键性等方方面面全部要求总承包施工单位现场管理必需规范化，确保安全生产、标准化文明施工，以很好场容场貌，优良施工环境保障，才能发明出精品工程。在制订方案和方法时，要有专门安全方法及防噪、防尘、排污等方法，确保安全、文明施工落到实处。第四节 工程施工关键1、工程进度严格按计划进行，确保工程在协议工期内全部完成。2、经过仔细阅读、研究图纸及招标文件，同时结合我企业技术优势和成熟施工经验，我企业确定以下多个方面作为各阶段施工控制关键：（1）原材料质量控制。（2）施工测量定位放线。（3）基础质量确保方法。（4）钢筋连接质量控制。（5）模板支撑架搭设质量控制。（6）楼、地面、墙面、天棚、外墙面装饰施工。（7）管线孔洞预留预埋。（8）结构和装饰、安装工种组织协调及配合。（9）质量、安全、文明、环境保护组织方法及控制。（10）总平面部署和管理方法。第二节 施工准备第一节 施工准备工作一、场地清理本工程首先要进行施工现场清理。对用地范围内树木、通讯、电力、地下电缆设施、地下水管等隶属物，在业主帮助下了解清楚，做好迁移清场，使施工现场达成“三通一平”要求。二、技术准备1、熟悉及会审施工图纸：依据建设业主提供图纸，组织相关施工管理人员、设计、监理等共同进行图纸会审，并要具体做好会审统计。2、原始资料调查分析：经过对该地域现场周围情况、建材市场供给情况等进行调查，为施工总平面部署和施工组织设计提供依据。3、编制施工图预算和施工预算：依据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段关键工种、劳动力、关键材料需用量及关键施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再依据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。4、编制施工组织设计：按设计要求，依据工程特点，结合现场环境及本工程情况，采取行之有效施工方法，科学合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大安全事故。5、分别做好技术和安全交底工作：实施层层交底，并将书面交底存档。6、依据阶段施工进度提前向试验室申请砼和砂浆等配合比，并立即向班组交底。第二节 材料采购及物资准备一、材料采购及物资准备1、依据施工进度计划安排好多种材料进场时间，并确立仓库及场地堆放面积和地点。 2、定货源、找厂家，考、选、评合理供给商，看质量、组织好货源、安排好运输车辆。 3、做试验：多种材料除必需有出厂合格证外，水泥、钢材、防水材料等要按要求取样做力学性能复试，做好砂、石、水泥材料分析，砼、砂浆配合比要提前由试验室作出汇报。 4、进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。5、施工机具准备：依据施工方案和进度计划要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。二、关键材料、构件需用量计划1、本工程为了确保多种材料能立即进场，不影响施工进度，本着为业主负责，一切为业主，确保工程质量、进度，所以必需做好材料供给工作，依据图纸设计和所编进度计划，初步确定材料所需及供给计划，立即联络货源，落实材料供给，按施工进度要求提供，以确保工程进度按期完成。第三节 劳动力组织准备一、劳动力组织准备标准1、依据工程规模，结构特点和复杂程度，遵照专业分工和亲密协作标准，组织高素质、熟练施工队伍。2、做好施工人员入场教育工作，根据开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种工人分批进场，安排好职员生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪遵法教育，使全体施工人员严格遵守相关要求。3、对特殊工种进行上岗前培训，无上岗证者和身体不宜该岗位工作要严禁进入现场施工。4、本工程劳动力以使用企业基础队组为主，临时工、农建队为辅，按科学百分比组建施工队组。5、本工程劳动力队伍在统一安排下，能相对独立地完成各分部分项工程量。二、劳动力组织1.劳动力素质高低是直接影响到施工质量关键原因，施工队组要对施工全过程各分部、各工种施工负责，所以，必需严格根据分企业相关制度对现场劳动力进行培训。培训分两级进行，一级为队组全体人员，每个月进行一次，关键在现场进行，培训内容以现场实际施工为主。另一级为队内骨干人员培训，由分企业集中培训，培训内容以队组管理和高等级施工技术为主。第四节 施工机械进场准备一、土建施工机械设备依据本工程特点，计划抽调优异机械设备投入本工程施工，按进度投入多种机械满足对应分项工程施工，并依据工程需用随时调配补充。二、施工机械设备管理1、由项目经理和设备管理员，依据施工机械设备进场使用时间合理安排进退场时间，按时进场安装好能使用，使用完成后立即退场。2、设备管理员全方面负责现场机械设备检验维护、保养、管理，提升机械设备使用率。3、配置机械操作人员技术水平必需和其担任工作相适应，严格遵守持证操作要求，做到定人定机定位。第三节 第三章：施工项目管理组织机构建制第一节：项目部管理组织机构为直线管理制项目经理项目工程师副项目经理成本核实计划控制组成本核实计划控制组成本核实计划控制组成本核实计划控制组成本核实计划控制组成本核实计划控制组成本核实计划控制组成本核实计划控制组各作业班组项目部管理组织机构为直线管理制，依据这种管理要求，在项目经理选择及管理人员配置上必需严格要求，见下图：第二节：项目部班子关键组员及技术力量配置我企业早已实施项目法施工，实施企业领导下项目经理负责制，企业直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分关键，所以我企业有幸承建该工程，该工程将列为我企业关键工程项目，由企业直接组成关键工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验工程师担任项主管，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检验三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组质量管理网络，现场项目班子关键组员及技术力量配置以下：项目经理1人（本科，工程师， 一级资质）负责项目全方面管理，协调工作。项目工程师2人，其中土建项目工程师（本科、高工）负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师（专科、高工）负责安装工程技术、质量等工作。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配置齐全，建立高效管理管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，确保工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作，协议管理及质量、进度总控制，项目经理部将根据颁布质量确保手册，标准工程程汇编及文明施工和成品保护管理措施等程序支持性文件实施管理和控制。第三节：现场质量管理组织机构项目经理质量管理领导组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组现场质量管理组织机构，见下图：第四节：项目部组成和要求1、本企业早已实施项目法施工，实施企业领导下项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程关键性，本企业有幸承建，将该工程列为本企业关键项目，由企业直接组建关键工程项目部。2、先派含有丰富施工管理经验和综合协调能力国家一级资质项目经理，担任该工程项目经理，本工程将选派业主考察确定，均荣获市级优异项目经理称号项目经理本工程管理工作。3、挑选思想、技术业务过硬，并参与过大型项目及类似工程施工、经验丰富技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将天天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和帮助业主做好各专业分包队伍管理工作，确保工程顺利进行。第五节：项目经理常驻现场确保方法1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且含有丰富高层建筑施工经验建设部核准一级资质，并经业主考察确定项目经理担任该工程项目经理，并承诺常驻现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全方面负责，并确保工程总目标实现。3、本工程施工期间，项目经理不再参与其它任何中小型项目标投标工作及不再兼任任何中小项目标项目管理工作，以确保全身心地投入本项目标建设。4、项目经理驻现场，因事外出必需向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，通常情况下不得离开工地，且离开工地必需明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不推行请假制度等愿接收业主经济处罚。5、在工作中，项目经理必需严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员管理和技术学习培训，努力提升项目部整体素质和管理力度，主动和业主、监理主动配合，确保工程施工正常运行。6、本企业将上述内容作为本企业向业主承诺，及作为项目经理工作纪律，常驻现场确保，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。第四章、工期、进度计划及资金确保方法第一节 施工总进度安排一、计划工期本工程计划工期为210日历天。二、工期进度安排进度安排详施工进度横道图计划。三、每分部工程进度控制均以控制子项工程、分部工程进度为主，具体步骤为：1、正确制订每个子项工程，分部工程期计划。2、确定各专业、专用设备所需调试时间。3、依据子项工程工期、分部工程完成时间倒排流水，确定总工期顺利实施。4、留出合理施工间隙时间、专业安装、调试不可正确估计时间间隙，以免因局部工期延误而影响总体施工进度。第二节 工期确保方法一、组织管理方法1.企业成立工程领导小组，每半个月在施工现场召开一次协调会，检验工程进度，处理现场存在人力、物力、资金等方面问题。2项目成立由项目经理、技术责任人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，立即调整和补充进度快慢应急方法，确保阶段进度按计划进行。3成立由业主监理、企业和项目、土建、安装及专业单位现场协调小组，每七天召开现场协调会，检验各单位进度完成情况、施工质量情况，找出影响工期原因，采取对应补救方法，并安排下周工作进度和处理急需落实问题。二、新技术应用方法施工关键工序作业效率高低是决定工期快慢关键原因，所以我企业决定在本工程中投入高效率新技术手段提升施工速度，确保工期目标实现。现浇板采取10mm胶合板大模板，经我们估算，此项比一般模板支模提升该分项工效约15%，大大缩短支模工序时间，从而压缩总工期。圈梁、结构柱模采取清水木模板，提升砼质量，缩短工期。采取砼早强剂，提升砼早期强度，加紧施工周期。三、机械设备配置方法1垂直运输机械是确保本工程按期完工关键设备，结合现场实际情况，我企业决定主体施工阶段采取一座塔吊，确保垂直运输材料立即性和正确性。2其它中、小型机械设备根据施工布署，依据分阶段进度要求，配置足够，并立即组织进场。3加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率确保达成95%以上，利用率确保达成75%以上。对本工程我企业设置专业机械维修班一个，加强设备管理，确保施工连续性。四、施工组织技术方法1首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。2组织相关施工技术人员认真熟悉图纸，充足领会设计意图，增强对图纸熟悉程度。3进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提升施工操作熟练程度。4进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理方法，让操作工人明确质量标准和工期要求，做到定性、定量管理。5加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调整、灵活调动，形成动态管理，在全企业范围内，抽调经过严格培训精兵强将作为本工程关键施工力量，依据施工阶段劳动力需要计划、进场时间安排劳动力进场。第三节 资金确保方法 除立即进行计划费用和实际开支费用比较分析外，监理人员对原设计或施工方案提出合理化提议被采取，由此产生投资节省，可按监理协议要求给予一定奖励；1、编制资金使用计划在监理过程中监理工程师应负责编制合理资金使用计划，作为按时间编制资金使用计划，比较实用。就是将总投资目标按使用时间进行分解，确定各阶段分目标值。2、费用控制建设项目标资金投入关键发生在施工阶段，这一阶段中，节省投资可能性已经很小，但浪费投资可能性很大，所以，监理工程师要对费用控制统揽全局，给予足够重视，在实施中，还应该从组织、经济、技术、合相同方面采取方法控制投资。3、变更计量和价款：工程变更经各方审批同意后，应对变更工程量，工程价格进行评审和确定。对工程变更数量评审依据为变更通知及变更图纸、监理工程师和业主代表现场计量。对于工程单价按投资控制标准实施。第五章、施工总平面部署依据本工程地理位置、周围环境和现场实际情况，本着实现文明施工、节省标准，对该工程施工临时道路、给排水、临时设施作以下安排：见附图。第四节 施工现场临时道路施工现场内修建施工道路。临时道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。另外，场内堆场均做成硬性场地，搅拌机前后部分，也做成硬地施工，先铺一层200mm厚碎石，再铺100mmC15砼，赶平压光，以免场地泥泞，难以施工，也为文明施工发明有利条件。第五节 施工临时给排水及排污消防一、从业主提供水源中，接出一根DN50水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场施工及生活用水。楼层给水从管道井往上敷设DN32主水管，每层再接出DN25分水管。现场临时消防栓设置2个。二、现场排污管部署设计楼上施工废水应经沉淀后，才能经排水沟，排至场外西北面道路边排水沟内，地下水和雨水有组织排入道路边排水沟内再排出场外雨水管沟。厕所内生活区内污水排入市政排污沟内。第六节 施工临时用电设计现场临时用电采取三相五线制，依据施工机具设备容量计算，总用电量为90KVA，从建设单位指定电源引入现场临时配电房中。依据施工现场临时用电设计要求，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。 一、本工程施工临时用电系统采取380/220伏三相五线制（TN-S系统），以确保安全用电。二、安全用电技术方法1、在临时配电房处设置一组反复接地装置，接地电阻应小于10，以实测为准、总电源低压配电柜两端应和反复接地线及保护零线做好电气连接。保护零线除必需在配电房处作反复接地外，还必需在配电线路中间处和末端处做反复接地，作防雷接地电器设置必需同时作反复接地，防雷接地和反复接地含有一组接地装置。2、发电机应采取三相四线制中性点直接接地系统，接地装置应单独设置，接地电阻应小于4，以实测为准。3、施工现场全部配电箱、开关箱及用电设备金属外壳应做好保护接零。保护零线（PE）必需采取绿/黄双色线，严格和相线、工作零线相区分，杜绝混用。用电设备保护接零应和配电房总配电柜内引出专用保护零线（PE线）连接，并不得串联连接。由配电箱或开关箱引至用电设备之间专用保护零线，截面不得小于2.5mm2绝缘多股铜芯线（采取绿/黄双色线）连接。保护零线不得装设开关或熔断器。4、施工现场全部成品配电箱和开关箱必需选择相关劳动部门认可合格产品。用电设备开关箱必需实施“一机一闸”制，严禁用一个开关直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。全部用电设备，必需经过开关箱控制，并设置漏电保护装置。施工现场配电箱和开关箱应最少配置两级漏电保护器。分配电箱和开关箱由两级漏电保护器额定动作电流和额定漏电动作时间应合理配合，使之含有分级分段保护功效。漏电保护器应选择电流动作型，使用于通常场所末级漏电保护器额定漏电动作电流应小于30MA，额定漏电动作时间应小于0.1S；使用于潮湿和有腐蚀介质场所末级漏电保护器应采取防溅型产品，其额定漏电动作电流应小于15MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。5、配电箱和开关箱进线口、出线口应设在箱体底部，电源引入，配出线应穿管保护并设防水弯头、配电箱、开关箱安装位置应操作方便，箱内和周围场地不得堆放杂物。6、焊接机械设备应放置在防雨、通风良好地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流电焊机一次侧电源线长度不应大于5m，进线处必需设置防护罩，二次侧电源线宜采取YHS型橡皮护套多股铜芯软电缆，长度应小于30m。7、手持电动工具负荷线必需采取耐气候橡皮护套多股铜芯软电缆，并不得有接头。在使用前应检测其绝缘电阻，其阻值I类电动工具不得小于2兆欧姆，II类电动工具不得小于7兆欧姆。手持电动工具外壳、手柄、负荷导线、插头、开关等必需完好无损，使用前必需作空载检验，并做好统计，运转正常后方可使用。8、在潮湿和有水场所，负荷线应采取YHS型橡皮护套多股铜芯软电缆，且不得承受外力拖拉和挤压。潮湿场所照明电源电压不得大于36V，灯具应采取密闭型防水防尘灯配有防水灯头开启式灯具。9、对运行中漏电保护器要随时进行检验，每个月最少二次，并做好检验统计。一旦检验到漏电保护器已坏，应立即断电更换。10、施工现场电气设备设置、安装、防护、使用和维修，必需符合JGJ146-88施工现场临时用电安全技术规范要求。三、电气防火技术方法1、合理配置、整定、更换多种保护电器，对电路和设备过载、短路故障进行可靠保护。2、在电器装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。3、在配电房和发电机房内配置干粉灭火器并严禁烟火。施工现场一旦发觉电器着火，应立即将相关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。4、建立易燃易爆和强腐蚀介质管理制度和电器防火责任制，加强电器防火关键场所烟火管制，并设置“严禁烟火”标志。第七节 生产临时设施部署在进行生产临时用电计划时，尽可能将它和生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。依据本工程场地情况，将生产临时设施作以下计划：基础及主体施工时，现场设配电房、木工房、集中砼搅拌台、水泥库、钢筋加工棚、钢筋半成品堆场，模板、架料堆场等生产设施（堆场采取硬性场地，即先铺150mm厚砼地面）详见临时设施平面部署图。在主体封顶后，即拆除钢筋加工棚部分临设，增设安装材料堆场。第八节 生活临时设施部署本工程在恒大绿洲花园内，现场内设有生活临时设施。第六章、关键施工工艺 1、砼工程：（1）混凝土工程施工整体工艺步骤 （2）砼浇筑 1）、砼浇筑前，应对模板、支架、钢筋、预埋件、预留洞等进行细致检验并作好自检和工序交接统计。钢筋上泥土、油污、模板内垃圾杂物应清除洁净，木模板应浇水湿润，缝隙应堵严。2）、混凝土自高处倾落时，其自由倾落度不宜超出3m，当高度超出3m时，应设串筒下料，以预防砼产生分层、离析。3）、砼应分段分层进行浇筑，本工程分层厚度梁、柱为500mm，框架节点关键区为150mm。4）、砼必需连续浇灌，以确保结构良好整体性。如必需间歇时，间歇时间不得超出相关要求，即砼强度等级小于C30即为180分钟，大于C30时为150分钟（掺有外加剂时应依据试验结果确定）。砼浇筑后应用机械振捣密实。砼浇筑施工工艺步骤模板内清理用水冲净扫除积水原材料检验水泥、砂、石及外加剂等经检验合格，确定配合比钢筋隐检工作修整钢筋及垫块经过检验验收混凝土运输预防混凝土离析，水泥浆流失，坍落度损失过大及初凝检验支模板情况标高轴线二次查对再次校核几何尺寸，模板堵洞，堵缝混凝土浇筑严格按施工工艺操作，振捣混凝土搅拌严格控制配合比和搅拌时间混凝土养护在终凝后洒水养护，浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态，不少于7天模板拆除混凝土达成要求强度（3）关键部位砼浇筑 1)、柱浇筑柱浇筑宜在梁板模板安装完成，钢筋未绑扎前进行，以利于上部操作和稳定柱模。浇灌一排柱次序宜从两端向中间推进，以免模板吸水膨胀产生横向推力，累积造成弯曲变形。浇筑时，在底部先铺一层510cm厚减半石砼或去石子水泥砂浆，以避免底部产生蜂窝，确保底部接缝质量。2)、梁板浇灌梁板应同时浇灌。先将梁砼分层浇筑成阶梯形向前推进，当达成板底标高时再和板砼一起浇捣，伴随阶梯不停延长，板浇筑也不停向前推进。3)、梁、（柱）节点在浇筑（柱）、梁及主次梁交接处，因为钢筋较密集，且有预留管道要强振捣，以确保密实，必需时在节点处采取部分同强度等级细石砼浇筑，采取片式振动棒或辅以人工捣固。 （4）混凝土振捣每一振点振捣延续时间，应使混凝土表面出现浮浆和不再没落为宜。当采取插入式振捣器时，振动棒移动间距不宜大于振捣器作用半径1.5倍；振捣器和模板距离，不应大于其作用半径0.5倍，并应避免碰撞钢筋、模板、预埋件等；振捣器插入下层混凝土内深度应大于50mm。当采取平板振动器时，其移动间距应确保振动器平板能覆盖已振实部分边缘。加强节点处、转角处。钢筋密集处振捣，此部位可用小直径振动棒，确保振捣到位，不得出现漏振现象。 （5）确保砼顺利浇筑方法 1）浇筑前，在对钢筋、模板、预留、预埋等检验合格并办理隐蔽签证，同时还应办理浇筑部位砼浇灌许可证，在充足准备和检验后方可进行浇筑。需要夜间施工时提前办理好夜间施许可证。 2）浇灌砼前应对机械设备进行深入检验，应确保器具完好，配电线路通畅。 3）砼浇筑前应搭设好砼临时运输道路，并合理组织安排劳动力，以确保砼顺利浇灌。 4）混凝土浇筑施工时，设专员在路口指挥车辆进出，确保车辆运输安全通行。 5）混凝土振捣工作由经过培训专业技术工人进行操作，确保混凝土密实性，严禁出现蜂窝麻面及大面积气泡现象。 6）混凝土应按规范要求分层，分部位取样做强度试验，方便做好混凝土强度控制，混凝土终凝后12小时开始浇水养成护，养护时间不得少于14昼夜。 7）在混凝土振捣时，严禁振动棒碰撞钢筋，以免移位。 （6）混凝土质量检验在拌制和浇过程中应按下列要求进行检验。检验拌制混凝土所用原材料品种、规格和用量。检验混凝土在浇筑点塌落度；每一工作台班最少两次。应进行抗压强度试验。用于检验结构构件质量构件，应在混凝土浇筑地点随机取样制作。试件留置应符合下列要求：不超出100m3同配合比混凝土，取样不得少于一组（每组3块）。每一现浇楼层同配合比混凝土，取样不得少于一组。每次取样应于少留置一组标准试件，同条件养护试件留置组数，可依据实际需要确定。混凝土强度由采取标准试件，当采取非标准试件时许可试件最小尺寸及其强度折算系数见下表： 试件尺寸及强度折算系数骨料最大粒径（mm）试件边长（mm）强度折算系数301000.95401501.0502001.05 （7）混凝土自然养护在已浇筑混凝土强度未达成1.2N/mm2以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。混凝土养护应由专员负责进行，对混凝土表面洒水，浇水采取花洒进行，不得将水笼头直接放在板面上任其自流。对已浇筑完成混凝土，应加以养护，并应符合下列要求：混凝土浇筑完成后12h内应对混凝土加以覆盖和浇水；对掺有外加剂混凝土或有抗渗要求不得少于14d；浇水次数应能使混凝土保持湿润状态；混凝土养护用水应和拌制用水相同。（8）砼质量确保方法 1)严把混凝土振捣关振捣人员素质是确保振捣质量关键。为提升振捣手水平，全现场振捣手全部进行培训，经过培训评选出优异振捣手，对关键部位、施工难度大部位由优异振捣手或技术水平相对较高振捣手亲自操棒，其它部位要确保混凝土每个作业面上全部有优异振捣手带班。砼振捣采取插入式振动棒为主，钢筋密集处或不易振捣边角，采取片式振动器并辅以人工插钎，为尽可能避免漏振和过振情况，交底时强调在确保混凝土分层厚度基础上，振捣时振到混凝土表面振出浆而不再下沉为止，严禁出现蜂窝麻面现象。 2)严把混凝土浇筑关严格根据国预拌混凝土、混凝土泵送施工技术规程、混凝土质量控制规程实施，质量管理按现行行业相关要求。采取自拌混凝土综合下料技术，严格控制混凝土分层浇筑厚度，依据振捣器型号、有效半径对竖向构件混凝土分层厚度进行计算，浇筑时严格按浇筑厚度下混凝土，为了正确控制，应配置标尺杆和手把灯。搞清各层各部位砼强度等级，根据先浇较高等级砼，后浇较低等级砼标准进行施工，施工前应作具体技术交底工作。在浇筑竖向结构砼前，应先在底脚填以50100mm厚和砼成份相同水泥砂浆，浇筑中不得发生砼离析现象，当浇筑高度超出3m时，应采取串筒使砼顺利下落。砼浇筑中，要确保砼保护层厚度和钢筋位置正确，要派专员跟随值班、修正。砼浇筑中应按规范要求分层、分段、分不一样配合比和作业班次等项要求，进行取样做强度试验，方便搞好砼质量控制。 3)严格控制新旧混凝土接槎时间应认真计算分层浇筑混凝土用量，依据估算出混凝土初凝前必需完成混凝土量，计算出均匀供给速度，进而周密考虑现场泵管、塔吊等能否有效送到各个部位。合理组织，使新旧混凝土接槎在要求时间内完成，确保旧混凝土初凝前被新混凝土覆盖，不会出现冷缝。 4)严把混凝土抹面关为尽可能避免楼板尤其是厚度较大楼板面混凝土因沉降产生裂缝，要坚持在混凝土初凝和终凝之间进行二次或三次抹面，预防开裂。为确保楼板平整度，混凝土面使用3m大杠刮平，再用木抹子搓平，而且严格控制上人和上料时间，尤其是冬施期间，还要控制好覆盖温度和覆盖时间，预防上人过早，严禁脚印。 5)把好施工缝关，预防出现冷缝施工缝应严格根据规范和设计同意位置留置，严禁随意留置施工缝。施工缝处理作为一项关键检验内容，应由专职质检员和甲方、监理及设计共同对施工缝剔凿、清理及表面处理等情况进行联合检验，符合要求后方可浇筑混凝土。另外，施工缝处理时要注意剔除表面浮浆及松散混凝土，剔到实处露出石子后用水冲洗、湿润，并不得有明水。混凝土强度达成1.2N/mm2才许可接槎。 6)强化混凝土施工试验工作原材料质量必需符合标准，且必需有出厂合格证及原材料检验汇报。现场采取电子秤计量，严格按配合比控制。砼中掺加外加剂，应配置专员控制加料。混凝土标准试块制作、养护和试验依据设计要求多种不一样构件模板拆模时间，制作不一样强度混凝土同条件试块，放在施工层上进行同条件养护，作为拆模依据。作为控制拆模时间提供可靠依据。为了加强施工现场试验工作管理，统一在现场建立专门试验站，并安置湿度自动控制养护设备，安置标准养护箱。配置专职试验工程师和试验员，应用计算机数据库技术动态管理试验工作和计量工作。严格试验计量工作，对配合比实施要严格把关，同时作好现场试验工作，立即检测坍落充，做好试验留置工作，配合比多种原材料，许可误差以下：水泥、粉煤灰 2%水、外加剂 1%砂、碎石 2%强化控制混凝土可泵质量和初凝、缓凝时间、混凝土坍落度，立即统计混凝土浇筑温度，统计初凝时间及终凝时间。7）砼浇灌制度本工程单层面积大，施工工序多，施工中轻易出现交叉，所以施工中必需严格按要求程序施工预防在新浇筑砼强度抵达1.2N/mm2前上人走动及施工，影响砼硬化。8）砼施工缝设置施工缝必需严格根据要求。所以，必需给高度重视。A施工缝位置依据混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-）要求，施工缝位置尽可能留置在结构受剪力较小且便于施工部位。留缝应符合下列要求：a、柱子留置在基础顶面、梁下面。b、和板连成整体大断面梁，留置在底面以下2030mm处。c、单向板，留置在平行于板短边任何位置。d、有主次梁楼板，宜顺着次梁方向浇筑，施工缝应留置在次梁跨度中间三分之一范围内。B、施工缝处理在施工缝处继续浇筑混凝土时，已浇筑混凝土抗压强度不应小于1.2N/mm2。混凝土达成1.2N/mm2时间，可经过试验决定，亦可参考表19-82选择。同时，必需对施工缝进行必需处理。a、在已硬化混凝土表面上继续浇筑混凝土前，应清除垃圾、水泥薄膜、表面上松动砂石和软弱混凝土层，同时还应加以凿毛，用水冲洗洁净并充足湿润，通常不宜少于24h，残留在混凝土表面积水应予清除。b、注意施工缝位置周围回弯钢筋时，要做到钢筋周围混凝土不受松动和损坏。钢筋上油污、水泥砂浆及浮锈等杂物也应清除。c、在浇筑前，水平施工缝宜先铺上1015mm厚水泥砂浆一层，其配合比和混凝土内砂浆成份相同。d、从施工缝处开始继续浇筑时，要注意避免直接靠近缝边下料。机械振捣前，宜向施工缝处逐步推进，并距80100cm上停止振捣，但应加强对施工缝接缝捣实工作，使其紧密结合。e、承受动力作用设备基础施工缝处理，应遵守下列要求： 标高不一样两个水平施工缝，其高低接合处应留成台阶形，台阶高度比不得大于1； 在水平施工缝上继续浇筑混凝土前，应对地脚螺栓进行一次观察校正。垂直施工缝处应加插钢筋，其直径为1216mm，长度为5060cm，间距为50cm。在台阶式施工缝垂直面上亦应补插钢筋。1. 2、钢筋工程 （一）钢筋原材质量要求：本工程钢筋关键采取HRB235级、HRB335级。1、钢筋进场必需有出厂质量证实书和试验汇报，并按要求抽样送检，合格后方能使用，每捆（盘）钢筋均应有标牌。2、本工程钢筋用量大，品种多，进场每批钢筋用完后，钢筋工长、试验人员必需在试验汇报合格证实书上注明该批钢筋所用楼层部位，方便以后对结构进行分析，确保工程质量。3、钢筋在储运堆放时，必需挂标牌，并按等级品种分规格堆放整齐，钢筋和地面之间应支垫不低于200mm地垄或搭设钢管架。对于数量较大，使用时间较长钢筋表面应加覆盖物，以预防钢筋锈蚀和污染。4、钢筋在加工过程中，如发生脆断，焊接性能不良或力学性能不正常等现象，应对该批钢材进行化学成份分析，不符合国家标准要求钢材不得用于工程。5、钢筋规格品种不齐，需代换时，应先经过设计单位同意和验算后，方可进行代换并立即办理技术核定单。 （二）钢筋加工制作1、依据现场察看和现场总平面部署，本工程钢筋加工场地放在现场，具体位置（详见施工总平面部署图）。钢筋加工制作在钢筋加工房进行钢筋加工许可偏差表 ：项 目许可偏差（mm）受力钢筋顺长度方向全长净尺寸10弯起钢筋弯折位置20弯起钢筋弯起高度5箍筋过长5钢筋制作工艺步骤：钢筋检验和试验确保符合物理性能和化学性能要求钢筋用于制作钢筋除锈确保钢筋和砼之间粘结力配料单复核确保钢筋下料正确，满足设计要求钢筋调直确保钢筋平直，确保加工尺寸正确，使钢筋在砼内传力均匀钢筋切割确保断面长度正确钢筋弯曲成型尺寸形状正确确保达成设计图样，无误分类、编号堆码2、钢筋成型加工前接长采取闪光对焊，对钢筋进料长度和下料长度应进行综合比较，正确下料，尽可能做到不丢短节，以节省钢筋。3、对于结构部位、节点复杂构件，应认真全方面熟悉图纸，搞清各部位钢筋锚固方法及长度，对梁、柱节点各处钢筋排放位置进行合理编排，避免绑扎时发生钢筋挤压成堆情况，按图放样，在施工前对每一型号钢筋均应先试制无误后，方可批量生产。4、全部加工钢筋尺寸必需满足设计图纸和施工验收规范要求，箍筋弯钩为135，且平直长度大于规范和设计要求，箍筋制作弯心应大于主筋直径。 （三）钢筋绑扎 1、钢筋连接方法 （1）柱钢筋本工程钢筋直径20钢筋接头采取电渣压力焊接头、当框架梁跨度大于9m和钢筋直径d 25时其纵向钢筋连接采取机械连接（直螺纹焊接）。工艺步骤：放墙柱位置线清理修整下层插铁柱筋竖向连接测放柱箍筋柱钢筋。柱筋绑好，再连接竖直钢筋，然后每隔56m间距在竖直钢筋上按水平筋间距划好记号，再绑扎水平筋。套柱箍筋时，要注意箍筋开口应相互错开，箍筋绑扎前，要先在立好柱子竖向钢筋上，用粉笔画出箍筋间距，然后将已套好箍筋往上移动进行绑扎。依据抗震要求，柱箍筋弯钩为135，平直段大于10d。 （2）梁、板钢筋工艺步骤：支梁底模划主次梁钢筋间距放主次梁箍筋穿主梁底层纵向筋并和箍筋固定穿次梁底层纵筋并和箍筋固定支梁侧模和顶板模绑板下铁绑板上铁。本工程框架梁筋直径16钢筋接头采取对焊焊接接头，框架梁就位连接采取窄间隙焊焊接接头。板筋钢筋绑扎时，要先在模板上画线，绑完下铁后，垫好垫块和马蹬，再绑扎上铁。浇筑砼时，随时修整板筋。钢筋绑扎施工工艺步骤：基层处理