放紧线综合项目施工专项方案.doc

110kV 青景线改造工程

施
工
方
案

成全部供用电工程企业
10月15日

同意：

审核：

编制:

目 录
一、工程施工内容 4
二、工程概况 4
三、 施工计划 4
四、项目施工管理组织、施工力量投入及工序安排 5
五、杆塔组立施工方案 9
六、放紧线及附件安装施工方案 14
七、项目风险及关键防范对策 20
八、应急预案 24
第一节 应急预案方法管理方法 24
【一】 应急预案要求 25
【二】 危及人身安全危险源 25
【三】 项目部应急管理组织机构 26
【四】 项目部应急准备 26
九、OPGW光缆架设方案 33
【一】 工程概述 33
【二】 准备工作 33
【三】 现场开盘测试 33
【四】 通道场地清理 34
【五】 OPGW光缆放紧线 34
【六】 附件安装 41
【七】 OPGW光缆线路测试 45
十、电缆敷设………………………………………..………………………….61
十一、安全控制方法 53
十二、质量控制方法 57

一、工程施工内容
110kV 青景线改造工程杆塔组立、施放导、地线、光纤、附件安装、拆旧及电缆施放调试。
二、工程概况
工程名称：110kV 青景线改造工程
工程地点：成城市青白江区
建管单位：四川东祥工程项目管理有限责任企业
设计单位：四川城电电力设计
监理单位：四川东祥工程项目管理有限责任企业
施工单位：成全部供用电工程企业
110kV青景线改造工程，为青白江区关键工程项目。该工程现包含钢管杆基础6#基，新立钢管杆9基，新放导地线2.7km，新建电缆沟及新放电缆约0.5km；拆除原有线路2.2km及杆塔。
三、 组织方法及施工计划：
1．组织机构
项目责任人：黄明
工作责任人：高林
安全责任人：彭世双
技术责任人：张春
施工人员：技工15人 民工20人，共35人。
2．人员职责：
工作责任人：全方面负责。具体责任人员安排、材料准备、工作票手续办理、现场工作组织和监督等。
安全责任人：对该工作安全负责。具体负责方案安全方法审核，现场工作安全监督。
技术员：对该工作技术负责。具体负责编制施工方案，对各施工小组进行技术交底和监督技术方法落实，工作质量自检等。
验收责任人：负责对新设备或改造工作做是否可投运结论。
施工人员：服从工作安排，严格落实现场各项安全、技术方法，确保工作安全、按质按量完成。
3.施工计划
110kV青景线改造工程（计划停电13天，计划10月28日~11月09日）
四、施工计划工序安排：
110KV青景线停电工作计划
时间
工作内容
备注
10月16日
N12-N13、N14-N16段施放导线前准备工作及电缆沟排管安装

10月17日
施放N12-N13段导、地线工作及电缆沟排管安装

10月18日
施放N14-N15段导、地线工作及电缆沟排管安装

10月19日
施放N15-N16段导、地线工作及电缆沟排管安装

10月20日
N12-N13、N14-N16段附件安装及电缆沟排管安装

10月21日
N3-N4段电段电缆井制作

10月22日
组立N7、N8电杆及N3-N4段电段电缆井制作

10月23日
N2-N12段施放导线前准备工作及N3-N4段电段电缆井制作

10月24日
施放N2-N12段导、地线及电缆沟、井基础工程验收

10月25日
施放N2-N12段导、地线及N1-N2段电缆施放

10月26日
N2-N12段导、地线附件安装及N1-N2段电缆施放

10月27日
原N5-N9段导、地线拆除前准备工作及N1电缆头制作

10月28日
原N5-N9段导、地线拆除及N1电缆头制作

10月29日
组立N1、N2、N3杆塔组立及N3-N4段电缆施放、N1电缆头制作

10月30日
N1-N4段导、地线施放前准备工作及N3-N4段电缆施放、N2电缆头制作

10月31日
N1-N4段导、地线施放、N2-N13段光纤施放及N3-N4段电缆施放N2电缆头制作

11月01日
N1-N4段导、地线施放及N3-N4段电缆施放N2电缆头制作

11月02日
N1-N4段导、地线附件安装及N3电缆头制作

11月03日
施放N1-N5光纤及N3电缆头制作

11月04日
施放N16-原N17导、地线、光纤及N3电缆头制作

11月05日
施放N16-原N17导、地线、光纤及N4电缆头制作

11月06日
原N4-N5导、地线、铁塔拆除前准备工作及及N4电缆头制作

11月07日
原N4-N5导、地线、铁塔拆除及及N4电缆头制作

11月08日
N4-N5段导、地线施放、光纤接续、调试及电缆耐压试验

11月09日
线路参数测试等线路投运前准备工作

2、施工工序安排：
（1）现场勘查
（2）编写施工方案及技术交底
（3）工器具准备
（4）依据停电计划安排停电、验电、做安全方法
（5）进行放紧线工作
（6）工作结束清理工作现场
（7）工作责任人检验确定后联络恢复送电 ，工作结束
4、施工机具准备
杆塔组立施工工器具配置计划
序号
工具名称
规格及性能
单位
数量
1
绞磨
5T
台
2
3
地锚
5T
个
10
4
铁桩

根
10
5
手板葫芦
5T
个
20
6
套筒搬手

把
40
7
尖搬手

把
40
8
活动搬手

把
40
9
起重滑车
3T
个
40
10
起重滑车
5T
个
60
11
钢丝绳
φ11
米
1000
12
钢丝绳
φ15
米
500
13
钢丝绳
φ17.5
米
1000
15
卸扣
3T
个
20
16
铝合金摇臂抱杆
全高20米
付
2
放线机具配置计划
序号
工具名称
规格及性能
单位
数量
1
导线放线架

台
4
2
液压机
120T
台
8
3
导线放线滑轮
单轮滑车
只
40
4
地线放线滑轮
单轮滑车
只
20
5
压线滑轮

只
4
6
接地滑车

只
2
7
手搬葫芦
6吨
个
5
8
地线卡线器

个
10
9
导线卡线器

个
15
10
单头蛇皮套
LGJ-70/30
导线配用
个
4
11
卸扣
5吨
个
8
12
卸扣
3吨
个
8
13
钢丝套
多种规格
根
30
14
电力脂
801
Kg
10
15
验电笔
220V
付
1
16
验电笔
35kV
付
1
17
零克棒

付
1
18
接地棒
带接地铜线
付
6
19
液压钢模
用于导线、地线
套
2
20
开线钳
导线用
把
4
21
开线钳
地线用
把
4
5、现场勘察情况
见图（附件）
五、杆塔组立施工方案
1.杆塔组立前准备工作
（1）技术准备：
1）组立前，应准备好技术资料，包含铁塔明细表、杆塔安装图、杆塔组立施工作业指导书，工艺技术方法等。
2）组立前，工程技术责任人应组织有经验技术人员和技术工人进行现场调查，熟悉现场地线和铁塔图纸，确定合理组立方法。
3）编写《铁塔组立施工作业指导书》。其内容包含塔型介绍，各桩号组立方法，特殊地形及新方法补充施工技术方法，设计单位对组立塔特殊要求等。
4）组立前必需做好技术交底。施工人员必需参与，并经考试合格方准参与组立施工。
5）杆塔组立施工技术方法是经典、标准化工艺方法，施工人员必需认真实施。
6）做好杆塔组立试点工作，本送电线路工程第一基杆塔组立，每个队第一基杆塔组立，新组立方法第一基杆塔，均应进行组立试点。试点目标是检验技术交底内容是否可行，总结经验，为全方面开展组立作好准备。组立试点时，施工队长和工程部技术责任人必需参与。
7）组立试点后编写《铁塔组立试点小结》，对《作业指导书》中内容提出修正和补充意见。
8）组立前，必需对混凝土基础检验验收，合格后方准组立。现浇基础混凝土强度要求：整体立塔应达成设计强度100％；分解组塔应达成设计强度70％。
（2）人员准备：
1）参与杆塔组立人员必需含有上岗条件且经过技术交底。
2）杆塔组立操作关键岗位必需由熟练技工担任。不得由临时工指挥立塔，不得让未取得高空作业证人员登塔作业。关键岗位由非熟练技工顶岗时，必需经企业培训并取得对应资格证。
3）依据塔型结构、质量、地形条件合理配置立塔施工人员。
4）机具准备：
①依据杆塔组立方法、塔型、塔重和地形条件选择组立工机具。
②起重工器具需以小代大时必需经工程处技术责任人验算后确定。
③高空作业安全保护用具应指定专员管理，在使用期间应按要求试验，其试验标准见下表。安全保护用具（包含安全带、腰绳、安全帽、踩板等）每次使用前必需由使用人员进行外观检验，有裂纹、腐烂、损伤等缺点者严禁使用。
④其它多种小型工器具在清点准备中要仔细检验，不符合使用要求者不准使用。
5）材料准备：
①杆塔工地运输在杆塔组立前进行，运输前必需加固好，运输过程中除卸车人员外，不得载其它人，卸车后必需有些人看管。杆塔小运在杆塔塔组立前结束。
②杆塔组立前必需对运到现场塔材进行清点数量和检验质量。质量不合格者不得使用。按塔段进行分料，缺乏主材及连接包钢者不得组立。塔材编号大尽可能靠塔位，编号小远离塔位，同一塔段塔材放在同一处。
③组立用螺栓、垫圈、脚钉必需齐全。应比较塔材厂提供螺栓清单及设计图纸差异。预防螺栓数量不够或规格不符。螺栓因为强度不一样分为4.8级及6.8级（容抗剪应力分别为10787、15690N/cm²）。使用时，不相同级和不一样用途螺栓必需分别装入箩筐堆好。
④地面已组装好塔段，经检验合格后方准吊装。
6）组立现场准备：
①现场部署应依据多种组立方法要求做好准备。现场部署准备工作内容关键包含场地平整、地锚、角铁桩部署，整体立塔时平整抱杆坐落位置等。
②依据杆塔及组立现场部署图作好场地平整。清除影响组装和立塔障碍物。杆塔组装地面应尽可能平整，便于支垫道木。
2.杆塔组立：
（1）杆塔组装工艺步骤：领料→运输至施工作业点→清理、统计、分类→组立铁塔→检验消缺。
（2）杆塔组装前准备工作：
1）按图查对构件规格和数量
2）按质量标准检验构件质量
3）检验和筹备组装工器具
4）部署和准备组装场地和组装位置
7）将悬挂在主材顶端起吊滑车和滑车之间起吊钢绳（牵引绳）经过抱杆顶端小钢丝套后固定于抱杆底部。
8）起动绞磨，使牵引钢绳拉紧，松开抱杆尾端绑扎绳，慢慢松出四方拉线，使抱杆沿牵引绳渐渐升起。
9）抱杆提升到预定高度后，用抱杆根部钢绳套固定在主材节点处。抱杆升起高度应满足起吊构件要求。
10）抱杆固定后，松开腰绳，同时收紧四方拉线，松出牵引绳。
11）抱杆提升过程中必需注意：第一，应注意抱杆和腰绳磨擦，需专员监视，严防卡死；第二，应随抱杆提升，指挥四方拉线慢慢松出，努力争取同时，使抱杆保持垂直状态，严防拉线松紧不一。
12）调整抱杆倾斜度，通常应使抱杆顶部滑车对准被吊构件在塔身上预定结构中心，以利构件就位对接。抱杆倾角调好后，必需固定四方拉线，并在离抱杆根0.5m处，用腰绳将抱杆和主材捆在一起。
13）起吊塔材总要求
14）利用悬浮抱杆起吊塔材时，抱杆四侧拉线可依据具体情况打在铁塔瓶口主材上或地锚上。
15）若起吊重量已超出抱杆设计起吊重量，则应降低塔片上交叉材数量，以确保起吊重量不会超出设计值，确保起吊安全。
16）起吊时，在起吊反方向受力最大抱杆拉线必需得到加强。
17）若两侧同时起吊，则必需确保两台机动绞磨起吊速度一致，而且有统一指挥。
18）必需严格控制起吊重量不超出抱杆许可起吊重量。
19）吊臂和塔片许可偏移距离：
吊臂高度（米）
12
15
20
25
30
35
40
45
50
许可偏差（米）
1.7
2.6
3.5
4.4
5.2
6.2
7.0
7.9
8.8
20）当构件吊离地面后，应暂停起吊，进行一次全方面检验，包含：
①牵引设备运转是否正常。
②各绑扎处是否绑扎得牢靠。
③各处锚桩是否埋设得牢靠。
④各处滑轮是否转动灵活。
⑤各处钢丝绳套及牵引绳是否出现变形或破损。
⑥已组塔段在受力后有没有变形。经检验无异常后，方可继续起吊。
3.注意事项：
（1）螺栓连接时，螺栓头平面和构件间不应有空隙。
（2）螺栓拧紧后，螺杆露出螺帽长度：对单螺母不应小于两个螺距，对于双螺母可和螺帽平。必需加垫者，每端不应超出两块。
（3）螺栓穿入方向符合下列要求：
1）立体结构：水平方向由内向外，垂直方向由下向上。
1）平面结构：顺线路方向由送电侧穿入（从小号侧向大号侧穿入）；横线路方向：两侧由内向外，中间由左向右（指面向受电侧或线路前进方向）；垂直方向由下向上。
3）多种起吊绳受力后塔材离开地面1米左右，要停下来检验一下受力绳是否通畅无阻，没有被塔材或脚钉等绊住。
六、放紧线及附件安装施工方案
放紧线施工准备
1.材料准备：在施工前必需依据《电气铁塔明细表》《绝缘子金具串图》认真查对金具和绝缘子型号等，对导、地线连接金具及其它材料型号规格及数量和设计图纸作认真对照，如有不符，应立即向相关单位作书面形式汇报，并立即处理。
2.人员准备：施工前安排好各施工点人员配置，施工人员应在安全考试及体检合格后持证上岗，接收专职技术人员及安全人员施工技术交底及安全施工交底，并署名确定已接收交底内容。
3.施工器具准备：在施工前应准备好施工过程所需工、器具，绞磨、卡线器、葫芦、扳手、压接工具、牵引绳、断线钳、经纬仪、运输车辆、汽车吊、放线架和滑轮等。
4.通道清理：送电线路经过走廊，通道内高大树木、房屋及其它障碍物等，在架线施工前应进行清理，应严格按设计要求进行。
5.跨越施工准备：凡跨越公路、电力线、通讯线、均应搭设双面跨越架，农话线、低压照明线、可搭设单面跨越架。
6.停电施工：
停电跨越施工，施工单位依据工程进度，报下月停电计划。进行停电施工时，派专员负责办理停电工作票，停电后挂牌接地并进行监护，然后由专员通告现场指挥作好施工接地，由安全员检验合格后方可施工。 停电后放下220V、380V、10kV等线路派专员护管，跨越35kV及以上线路时依据现场地形决定跨越方法（必需作专题施工方法）。
放紧线施工方法
1.放线前准备工作：
（1）绝缘子串金具组装悬挂：
（2）绝缘子在组装前应优异行外观检验，检验合格后将表面用棉纱清擦洁净，对绝缘子应用5000v兆欧表逐一进行绝缘测试，其绝缘电阻在干燥情况下大于500兆欧。
（3）绝缘子组合及金具规格详见《绝缘子金具串组装图》。
（4）各基铁塔绝缘子型号、串数见《电气铁塔明细表》。
（5）放线滑车应和绝缘子串同时挂至塔上，滑车和绝缘子串连接方法为经过UL-16、PH-16、金具将滑车直接连在绝缘子串联板上 。
（6）滑车前应检验滑车是否转动灵活，槽内胶垫有没有破损，有问题滑车严禁使用。
（7）单串绝缘子串可利用磨绳捆住第五片瓷瓶钢帽进行吊装，吊点处绝缘子需垫棉纱或麻布等物。双联悬垂绝缘子串吊装，可用两根包麻布短钢管夹住两串第五片绝缘子，用麻绳捆好，再用磨绳和两钢管连接，双联绝缘子串吊装时，绝缘子中间要用木撑板隔开，预防相互碰撞。
（8）在悬挂绝缘子串时，必需采取拉绳进行控制并采取塔上监护方法，预防绝缘串和铁塔横担碰撞。
3.线盘支放：放线架应牢靠，足以支撑线盘，架设线轴应牢靠可靠，制动灵活，轴棍水平，线轴距铁塔应保持合适距离，线头要从线轴下面引出和线路方向一致。
4.展放牵引绳：
（1）在放线区段内展放Ф15mm防扭钢丝绳做牵引绳。牵引绳每拖到一基铁塔时，牵引绳应超出铁塔40-60米后停止拖动。将牵引绳头拉回一段距离，使其和滑轮上引绳一端连接后，拖动引绳另一端使牵引绳经过滑轮。
（2）牵引绳碰到跨越架时，将其跨越架顶尼龙绳连接，利用尼龙绳将牵引绳拖动跨越架，牵引绳之间用30kN抗弯连接器连接。
（3）通常放线段牵引绳展放，依据实际情况，以不让导线交叉磨擦为宜。按正常方法施工，从左横担开始至右侧按次序展放依次进行。
（4）放线区段全段牵引绳展放完成后，如不能立即进行下道工序，应将导引绳拉离地面升空临锚，以不影响交通和保持交叉跨越安全距离为宜，升空过程中，应采取方法预防导引绳挂住树木或其它障碍物。
5.放线施工：
（1）机动绞磨安置线路中心线上，以满足牵拉各相导线和地线时位置不变。如受地形限制，也可设置转向滑轮进行拐向牵引。机动绞磨位置尽可能选在较低位置。其末尾侧固定于角铁桩或地锚上。
（2）牵引绳和导线间用旋转连接器相连接。将牵引绳缠绕在机动绞磨芯上，在得到施工责任人命令后，机操手开启绞磨牵放导线。牵引发始阶段，应慢速牵引，运转正常后可提升牵引速度。当旋转连接器及网套连接器经过放线滑轮或跨越架时，应减慢牵引速度，并注意监视。
（3）当导地线光纤抵达铁塔时，应超越该铁塔合适距离，然后停止牵引，将线头拉回，使架空线在无张力情况下穿越放线滑车，经过跨越架则和经过铁塔一样。
（6）放线次序是先放三相导线，再放地线。
（7）放线时应有良好通信设备或统一可行旗号，发觉意外情况，立即停止牵引，待消除故障或作出标识后，再继续放线。
（8）放线过程中，每基铁塔及跨越架处，均应设人守护，监视架空线经过滑车和跨越架情况、架空线损伤情况，并随时传输多种信号。
（9）如架空线被障碍物（树木、房角等）挂住时，应用木棍或绳索处理，处理时应站在架空线弯头外侧，不准跨在架空线上或站在线弯头内侧，更不能手握架空线硬拉，以防架空线弹出伤人。
（10）同时牵放多根线时，应注意线位，预防导、地线交叉。在带电电力线下层放线时，应采取预防导线上弹方法。
（11）放线盘应有专员看管，随时调整走偏线盘，控制放线速度和线盘旋转速度，监视放出架空线质量，当线盘上剩下最终几圈时，应通知停止牵引，然后用手将剩下架空线倒离线盘，以预防线盘拉掉伤人。
（12）放线后，应尽可能在当日进行紧线，如不能当日紧线，应将放好架空线临时收紧稳固。线高以不妨碍通讯、通航、通车等为宜。若临时收紧有困难，不能使未紧好导、地线腾空过夜时，必需做好防护方法，可在跨越处两端用支撑杆支起或挖沟埋入地下，给予保护。
（13）清除有碍紧线障碍物，对已施放好架空线作全方面检验，如有损伤应按要求处理好，各处无缠绕物，导、地线均挂在滑车槽内，钢丝绳、牵引设备及所用工具齐全、合格。
（14）对紧线和挂线铁塔进行补强，在其横担上要做好临时拉线。临时拉线应拉在横担导、地线悬挂点处，其对地夹角应小于45°为宜，拉线地锚深度依据受力情况确定，并应留有足够余度。在紧线前须将临时拉线打好，待铁塔两端导、地线全部紧好，并固定牢靠后，方可拆除临时拉线。
（15）埋设好紧线地锚。地锚位置合理，使紧线钢绳对地夹角小于45°为宜，以减小对横担下压力，如一个紧线地锚强度不够，可用多个地锚连成一体。
（16）依据紧线施工场地确定紧线方法，用汽车等机械牵引，最好是顺线路牵引，如受地形限制，则应用地滑车改变牵引方向，以免铁塔横担受侧压力造成扭曲。
（17）按设计要求选好垂直观察档，在观察档两侧铁塔上，绑上观察垂直度用弧垂观察板（弧垂观察板绑点按观察方法而定）
（18）检验通讯设备是否良好，以确保立即传输信号，现场责任人应在挂线铁塔周围，方便了解紧线情况，并指挥牵引设备进、退、停等操作。
（2）紧线施工：
1）当紧线准备工作完成后，方可开始紧线，紧线操作步骤以下：
2）在挂线侧耐张铁塔，将耐张线夹（压接线夹）组装于导线端头，留出引流线长度（压接线夹不需留），和耐张瓷瓶串相连后，挂于横担挂线位置上。
3）紧线端在接到挂好线信号后，即可先用人力或机械抽拉余线，在导、地线离开地面时，停止抽拉线，将导线端头经过卡线器（卡头）和紧线牵引设备相连。
4）通知沿线各铁塔人员集中精力做好护线和信号传输，开启紧线牵引设备，缓缓进行紧线操作，紧至一定张力，进行弛度观察和调整。紧线操作次序为先地线，后导线；先中线，后边线。
5）在多档距紧线操作时，应先满足耐张段后侧弛度，然后再调整前侧弛度。
6）当弛度满足设计要求后，立即停止牵引，然后在紧线操作耐张铁塔横担挂线点处划印，划印后，将导线松回地面，进行耐张线夹（压接线夹）组装。
（3）在观察弛度时，还应注意以下几点要求：
1）紧线前，应将温度表挂在有阳光照射空中，以取得能代表导、地线周围实际温度，当实测气温和查算弛度所取气温相差±2.5℃时，其观察弛度可不加调整，如超出此值，则应予调整。
2）观察弛度时，应顺着阳光，从低处向高处观察，并尽可能选择前塔背景清楚观察位置。当架空线基础达成要求弛度值时，即通知停止牵引。
3）弛度观察档选择应满足规程要求，对于多档耐张段（紧线段）观察弛度时，应先观察距操作场地远观察档，使之满足要求，然后再观察，调整近处观察档弛度。
七、项目风险及关键防范对策
项目风险及关键防范对策表
项目
存在风险估计
防范对策和控制方法
责任人

工
地
运
输
交通肇事
1、文明开车，遵守交通规则。
2、不超载、不超速、不客货混装。
3、关心驾驶员身体健康，保持良好精神状态。
4、装车运输经过检验。
5、严禁酒后驾车。
张春
吊车作业
1、专员专机，车况不好不作业。
2、吊重、吊幅不超出要求。
3、起重臂下严禁站人。
李国银
贮存和装卸
1、材料堆放不超高。
2、不在大堆中抽取物料，预防堆物坍毁。
刘军
运输
1、 运输大件物品，如导线、牵张设备等，有可靠加固方法。
2、 重大物件不得用肩扛运，抬运时设一人指挥，步调一致，同时起落，运输工器具事先检验，雨后抬运应该有防滑方法。
彭世双
组
塔
工
程
起吊系统意外
1、按要求规格、型号使用工器具。
2、工器具进场必需经过试验检验，并进行定时检验，天天使用前作外观检验，杜绝不合格品进行起吊系统。
3、做到各连接点连接可靠，卸扣、U型环等螺栓安装到位。
张春
地面组装事故
1、螺栓扳手应符协力矩要求。
2、安装螺栓严禁用手指找正螺孔。
3、抬装预制件、塔材时应该同肩轻放。
4、传输工具和材料时不得抛扔。
张春

抱杆升降失衡
1、统一指挥。
2、随时调紧上拉线。
3、下拉线未调好、固定，不松抱杆吊绳。
张春
高处坠落
1、在完成吊装塔段上不留活铁和活脚钉。
2、登塔作业一律穿胶底鞋。
3、随时绑好安全带，安全带绑在牢靠地方。
4、使用符合标准安全带。
张春
落物打击
1、用小绳传输物件，杜绝乱抛乱扔。
2、塔上使用工具袋装小型物料，工具袋挂牢。
3、较大、较重物品用绞磨起吊，不用人拽。
4、起吊重物下严禁站人。
张春

架
线
工
程
高空坠落及落物打击
1、 上塔、上线作业系好安全带。
2、 安全带系位置要符合安规要求。
3、上塔穿胶鞋，随身带工具及材料要装入工具包。
4、不得在高空抛物。
张春
不合理
同时作业
1、不得在相邻两直线塔同一相线上作业。2、平衡挂线时，同直线塔上同一相线上不得有些人作业。
张春
感应电危害
上线作业前应先安装接地。
张春
跨越220V北宁九组支、
取得属地局配合停电，并填写线路第一个工作票
彭世双
触电或运行事故
联络停电由专员负责，并在当地电力部门办理正规停电施工作业票。停电后要排专员正确验电并确定停电线路已不代电后方可进行施工，正确安装接地线。送电前必需拆除接地线。
彭世双
地锚埋设
地锚规格、埋深应满足施工要求，地锚上方回填土应扎实。
彭世双
其
它
火灾
1、施工驻地配置足够消防用具且性能完好。
2、注意林区防火，制订防火实施细则，对参与施工人员进行防火教育，杜绝火灾。
3、加强防火教育，成立防火领导小组。
4、签署防火责任书。
李国银
食物及煤气中毒
1、保持环境卫生。
2、不购置腐烂变质食物。
3、确保食堂清洁卫生，确保餐具清洁卫生。
李国银
触电
1、加强用电管理。
2、严禁私拉乱撤电线、超负荷用电。
3、漏电保护装置等设施应齐全。
李国银
八、应急预案
第一节 应急预案方法管理方法
在施工过程中，为预防和控制潜在事故或紧急情况，在工程开工前制订火灾应急预案、人身意外伤害应急预案，并进行人员意外伤害应急演练和火灾应急演练，做好事故应急准备，正确有效地实施应急响应，认真推行应急预案和响应计划。确保在事故或紧急情况出现时，能够实施应急预案。
【一】 应急预案要求
在项目实施过程中，做好事故应急准备，正确有效地实施应急响应，认真推行应急预案和响应计划。确保在事故或紧急情况出现时，能够实施应急预案。在项目开工前，要对全部参与施工人员进行《电力行业紧抢救护工作规范》培训，制订应急计划方案。
【二】 危及人身安全危险源
一、高处作业中可能发生人员坠落。
二、临近带电体作业时可能发生人员触电事故。
三、高处重物坠落或架杆倾倒伤人事故。
四、施工中骤然出现雷雨天气，造成人员雷电伤害事故。
五、所处汇水沟道周围塔位，施工中出现大雨引发山洪水患造成人员溺水事故。
六、其它作业对人身造成意外伤害事故。
【三】 项目部应急管理组织机构
成全部供用电工程企业
110kV金同线线路
应急小组组长：黄建康
工程项目部

应急小组组员：
张 春　　　 刘 军 　
　　　彭世双　　　 赵明礼
应急小组
副组长：黄明成
应急联络电话
张 春： 　 　刘 军：
彭世双： 　　 赵明礼：
火警：119 　　 抢救：120 　　 匪警：110

【四】 项目部应急准备
一、应急设施：设置应急联络电话、汽车、抢救箱、临时固定木板等应急设施。
二、事前方法：将应急电话通知每一个施工人员，并在现场醒目处设置应急联络电话号码，每一施工点要配有对讲机或通信电话。
三、开工前组织施工人员进行对意外事故抢救方法进行培训。
四、开工前应组织应急演练，并做好统计；应急方法见相关管理资料。
【五】 应急小组人员准则
一、如需处理施工现场紧急事件，应急小组经洽商后要立即做出处理意见。
二、项目部应急小组组长负责总体安排，协调处理及决议紧急事件处理方法。
三、如项目部应急组组长不在现场，副组长可全权代理应急组长推行应急责权，负责组织各部门责任人全方面处理紧急事件，并给予最终决议。
四、项目部质安部负责组织质安科立即处理质量问题、进行安全隐患检验，并进行跨越设施检验验收。
五、项目部物资部负责立即处理施工现场工器具供给及施工机具抢修工作，并确保一线使用合格施工工器具、搭设材料及安全防护用具，以消除施工材料质量引发事故隐患。
六、项目部工程管理部负责立即处理施工一线技术疑难，参与验收带电线路周围近组塔现场部署、跨越设施，及早排除事故隐患，并参与决议。
七、综合部负责以下事宜：
八、就地联络挂钩医院，立即联络当地120抢救中心,确定营救路线,组织抢救人员抵达事故现场。立即处理施工伤害事故，确保受伤人员立即转移或得到有效诊疗。
【六】 项目部应急方法
依据本工程特点,工程开始前应编制具体应急方法,应急方法中应明确本工程事故性质及伤害，应急领导小组组员及职责、应急资源准备、使用、应急人员培训、定点医疗单位、营救路线等详实内容，确保在发生人员伤害时得到最快救护。
一、发生意外伤害，现场人员应立即停止工作。
二、现场人员在做好本身防护后，快速抢救受伤人员，针对受伤性质不一样，采取适宜抢救方法，同时拨打应急电话。
三、应急领导小组接到抢救电话后，立即通知应急小组组员及车辆赶赴现场实施抢救。
四、现场人员在抢救伤者同时，要保护好事故现场，采取防范方法，预防事故扩大。
五、在对伤者实施现场抢救后，依据伤情立即送即医院。
【七】 项目部应急反应
一、当发生重大及以上伤亡事故时，项目部应急小组接到汇报后立即赶赴现场，亲临指挥抢救工作，同时按相关要求进行上报。
二、重伤事故：当发生重伤事故时，项目部应急小组接到汇报后立即派人赶赴现场，实施抢救和调查,同时按相关要求进行上报。
三、当发生轻伤事故时，项目部应急小组立即实施抢救和调查，同时向企业汇报，企业依据情况决定派人前往参与帮助调查。
第八章 分包工程管理
第一节 工程分包原因及范围
依据我企业施工、调试技术力量、机具确保、材料确保、质量确保、安全确保等方面施工能力，完全有能力独立完成《招标文件》中要求全部施工任务。所以我企业对本工程无分承包。
但如项目法人和建设单位要求对部分工程进行分包时，在和项目法人办妥对应手续明确分包范围后，才能进行工程分包。我企业对分包方作以下选择和管理。
第二节 分包商选择条件
一、对于所分包工程施工有丰富施工经验，而且有承接两项及以上所
二、 分包工程施工项目标施工资历。
三、含有正当合格施工资质。
四、能提供具体全方面、可行性高所分包工程施工作业指导书并正确运
五、 用于施工全过程，以确保工程优质高效完工。
六、配置齐全所分包工程施工所需用工器具及其它配套设施。
第三节 分包工程管理
【一】 对分包工程工期管理
一、和分包商签署承包协议，按计划目标明确要求协议工期、相互负担经济责任、权限和利益。
二、分包商须按和我方签定协议工作范围、技术规范、图纸要求及其编制且经我项目总工同意施工进度实施计划，负责组织现场施工；每个月施工进度计划须事先报项目总工同意，同时每个月25日前将本月进度计划实施情况报项目部。
三、对分包工程每七天进行跟踪检验施工实际进度。确保常常地、定时地正确掌握分包项目标实际进度、施工条件及材料供给等情况。
四、对搜集到分包工程进度数据，进行整理，按计划控制项目进行统计，进而和计划进度进行比较，得出实际进度和计划进度相一致、超前或滞后三种情况，并据此采取对应方法。
【二】 对分包工程质量管理
为了加强分包工程质量控制，把对分包工程项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
一、事前控制
1.技术准备：分包商须组织对施工图纸进行熟悉和审查且有统计；编制出分包项目施工组织设计（或方法方案）。
2.物质准备：分包商须准备好必需施工机（器）具；材料及预埋件加工准备等。
3.组织准备：分包商须明确施工现场施工责任人，明确现场施工组织机构；集结施工队伍，并对施工队伍进行教育及交底。
二、事中控制
1.工序质量控制：严格遵守工艺规程；控制工序活动条件质量，即对施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境等这些原因进行有效控制，使它们处于被控制状态，确保工序投入品质量。
2.工序交接控制：对于对于关键工序或对工程质量有重大影响工序，在自检、互检基础上，还要组织专职人员进行工序交接检验。
3.隐蔽工程控制：通常隐蔽工程均应经我方检验认证后，分包商才能进行下道工序施工。
4.计量器具控制：计量器具需使用经我方质检部门检验复核且在使用期限以内。
5.成品保护控制：检验分包商有没有成品保护方法，或保护方法是否可行有效。
6.试验检验控制：必需经过试验手段，才能对质量进行判定部位。现场取样须经我方专职人员确定；其试验单位必需有对应资格；且试验汇报结果须合格。
7.施工过程控制：分包商填写施工统计等表格，必需严格和实际施工相符，真实客观地反应施工过程质量水平。
8.质量事故控制：对发生质量事故立即组织调查，为对质量事故进行正确分析提供依据；依据质量事故分析结果，对质量事故进行处理或进行返工；最终对质量事故处理结论有统计可查。
三、事后控制：
1.对其完成分包工程，按要求质量标准和措施，进行质量评定。
2.对完工验收资料，组织进行检验和初步验收。
3.对分包工程进行完工验收。
【三】 对分包工程安全文明施工管理
一、管生产同时管安全：明确分包商现场管理机构各级生产人员安全管理职责；建立安全生产责任制，落实安全管理责任。
二、坚持安全管理目标性：明确分包商安全管理目标性，有效地控制人不安全行为和物不安全状态，消除或避免事故。确保操作者安全和健康。
三、落实预防为主方针：常常对分包商进行安全教育、安全检验。端正对生产中不安全原因认识，在生产活动过程中立即发觉不安全原因，采取方法，明确责任，立即、果断给予消除。
四、坚持“四全”动态管理：督促分包商在生产活动中坚持全员、全过程、全方位、全天侯动态安全管理。
五、安全管理重在控制：对分包项目生产中，人不安全行为和物不安全状态控制，必需看做是动态安全管理关键。
六、在管理中发展、提升：同分包商一起，在安全生产活动中，总结管理、控制措施和经验，使安全管理不停上升到新高度。
七、文明施工组织管理方法：健全分包商管理组织、管理制度、管理资料；开展竞赛、加强对其教育工作。
八、文明施工现场管理方法：
1.对所需物在空间上合理部署：实现人和物、人和场所、物和场所、物和物之间最好组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，提升文明施工水平。
2.主动推行文明施工管理，它是利用形象直观，色彩适宜多种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达成提升劳动生产率，确保工程质量，降低工程成本目标。
九、OPGW光缆架设方案
【一】 工程概述
本线路工程依据系统通信网络需要配套设计光缆工程，OPGW型号技术参数（由设计或生产厂提供）本工程OPGW光缆采取设计提供配套悬垂和耐张金具、接线盒、引下线夹、接线盒等。
接线盒分为中间接线盒（2端口），2端口中间接线盒通常见于耐张杆塔，放置在离地面7米以上位置，尽可能选择在易于盘放余线地方，如铁塔横隔面上。
【二】 准备工作
一、施工工器具准备；
1.查对图纸，检验OPGW到货情况是否和图纸相符；
2.检验OPGW金具及附件是否齐全，规格、数量是否满足施工要求；
光缆施工引入端示意图

H

表7 3-4H
所安装光缆
光缆引入铁塔
光缆放线盘
光缆引入方向

【三】 现场开盘测试
在OPGW光缆抵达现场后，安装前应先对光缆盘进行外观检验，确定光缆盘在运输过程中未受到大力冲击、挤压而损坏光缆盘并危及光缆；检验光缆端头密封防潮封口有没有松脱现象。确定外观上无问题后，方可拆去密封纸，锯开地线铝合金股线及铝包钢股线，用专用不锈钢管切割刀切开光纤套管后进行现场开盘测试。切割时要注意检验切割工具切刃合拢严密，确保光纤套管切割端面平整、光滑并垂直于轴线。用光纤切割刀对光纤进行端面处理后，再用OTDR（光时域反射测试仪）对光纤进行光纤传输特征中损耗特征测量。
开盘测试必需做好相关施工统计。
【四】 通道场地清理
依据国家相关要求和施工设计要求，在架线前应对线路经过地域进行通道清理，关键包含对电气安全距离不够树木、房屋和其它障碍物清理，确保光缆、机器、材料运输通畅无阻。但对于经济作物应尽可能不砍伐（必需时搭跨越架），以不影响导引