资源描述
七、施工组织设计
目 录
一、施工方案和技术方法
二、质量管理体系和方法
三、安全管理体系和方法
四、环境保护管理体系和方法
五、工程进度计划和方法
六、施工总平面图
七、施工进度图(网络或横道图)
八、资源配置计划
附表一:拟投入本标段关键施工设备表
附表二:拟配置本标段试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、完工日期和施工进度网络图
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
一、施工方案和技术方法
(一)施工准备
技术人员随同先遣临建施工人员首批进入施工现场,抵达施工现场后,编制项目质量计划及实施性施工组织设计.给物资部门提供材料计划,并准备施工技术交底资料。
测量人员立即和业主及监理联络,进行交接工作,对业主提供平而控制点及水准基点进行联测,联测合格后,在施工区域周围合适位置自建临时平面坐标控制点和水准点,以供前期施工便用,待施工基础完成后,自建半永久性平面坐标控制点和水准基点。井组织测量人员联合测量监理工程师进行原地面高程测量工作。
试验人员提前进场后,抓紧进行试验室筹建工作,试验室建立后,和物资人员粗到地采材料生产厂家进行考察,井会同监理工程师到考察合洛主产厂家取样进行试验,为采购材料发明条件。对业主提供物资,进场后要进斤复试。
(二)新打机井施工准备
1、应做到路通、水通、电通,施工场地平整。
2、钻前应按质量要求,检杳钻井设备各零部件,不合格不得使用。
3、泥浆循环系统泥浆池和沉砂池容积,必需满足施工储和沉砂要求。
4、管井施工所需管材、滤料、粘土及其它材料,必需按设计要求在开钻前准备好,井立即运往井场。
(三)土方开挖
(1)土方开挖应确保沟底土层不被扰动,当无地下水时,挖至设计标高以上5~10cm可停挖。
(2)挖土超挖在15cm以内时,可用原土回填扎实,密实度为95%;
(3)采取机械挖掘时,要求挖掘沟槽符合要求,管沟中心线要符合设计要求。单斗挖掘机要采取倒退方法工作,沿所划沟槽挖掘。
(4)采取机械开挖管沟时,为确保不破坏基底土结构,应在基底标高以上30cm用人工清理。
(5)管沟开挖过程中,应常常检验管沟壁稳定情况并立即安装管道。作好原始统计及绘出断面图。如发觉基底土质和设计不符时,需经相关人员研究处理,并做出隐蔽工程统计。
(6)尽可能堆土于基坑一侧,堆土线距边线大于0.5~1.0m。
(7)在电杆、变压器周围堆土时,其堆土高度要考虑到距电线安全距离。
(8)堆土不宜靠紧建筑物外墙,如靠外墙堆土,其高度不得超出1.5m,预防土堆侧压力将墙推倒。
(9)堆土不得压盖邮筒、消防栓、埋任何管线井盖、雨水排出口和测量标志等,并不得阻碍交通。
(四)、钻机就位
钻井及隶属物设备安装,必需基础坚实,安装平稳,布局合理,便于操作。在钻进过程中不得位移。
(五)、钻进
1、采取正循环钻进。
2、松散层钻进时,应依据钻进机具和地层岩性采取水压护壁或泥浆护壁。采取水压护壁时,孔内通常应有3m以上水头压力;采取泥浆护壁时,孔内泥浆面距地面应小于0.5m。
3、钻进时用泥浆通常地层泥浆密度应为1.1—1.2,遇高压含水层或易塌地层,泥浆密度可酌情加大。泥浆粘度为18—22S、胶体率不低于70%。
4、停钻期间,应将钻具提至安全孔段位置并定时循环或搅动孔内泥浆;泥浆漏失必需随时补充,如孔内发生故障,应视具体情况调整泥浆指标或提出钻具。
5、井孔倾斜度应符合规范要求。钻进时要合理选择钻进参数,必需时应安装钻铤和导正器。
(六)、疏孔、换浆和试孔
1、松散层中井孔,终孔后应用疏孔器疏孔,疏孔器外径应和设计井孔直径相适应,长度通常不少于8m,达成上下通畅。
2、泥浆护壁井孔,除高压自流水层外,应用比原钻头直径大10—20mm疏孔钻头扫排除异已,破除附着在开采层孔壁上泥皮。孔底沉淀物排净后,立即向孔内送礼和入稀泥浆,使孔内泥浆逐步由稠变稀,不得突变。泥浆密度应小于1.1,出孔泥浆和入孔泥浆性能靠近一致,孔口捞取泥浆样应达成无粉砂沉淀要求。
3、下井管前应校正孔径、孔深和测斜。井孔直径不得小于设计孔径20mm;孔深偏差不得超出设计深正负2/1000;孔斜不得超出设计要求。
(七)、井管安装
1、井管应无残缺、断裂和弯曲等缺点;砼井管每米弯曲度不得超出3mm;井管上下口平面应垂直于井管轴线,无砂混凝土井管和混凝土井管口平面倾斜度偏差不得超出井管外径1.5%;砼井管直径偏差不得超出井管内径±3—±4mm.
2、井管安装前必需根据钻孔实际地层资料校正井管设计,然后进行井管组合排列、测量长度,并按井管排列次序编号。
3、下管方法采取托盘下管法,宜用于井管自重超出井管许可抗拉力和起重安全负荷。
4、井管连接必需做到对正接直、封闭严密,接头处强度应满足下管安全和成井质量要求。
5、采取填砾过滤管井,井管应在井孔中心。下井管时要安装井管扶正器,其外径比井孔直径小30—50mm。依据井深和井管类型确定扶正器数量,通常间隔3—20m安装一组,每井最少安装2组,无砂混凝土管井和混凝土管井,扶正器数量应合适增加。
6、井管底部应座落在坚实基础上,若下部孔段废弃不用时,必需用卵石或碎石填实。
(八)、填砾和管外封闭
1、滤料必需按标准要求严格筛移过,不合格颗粒含量不得超出15%。滤料除按设计备妥外,还要准备一定余量。
2、填砾时必需连续均匀,立即测量填砾高度,校核数量,所填滤料应留样备查。
3、不良含水层通常见粘土球封闭,要求较高时用水泥砂浆封闭。粘土球应用优质粘土制成,直径为25—30mm,以半干为宜。投入前应取井孔内泥浆做浸泡试验。
4、管外封闭位置,上下偏差不得超出300mm。
(九)、洗井和抽水试验
1、填砾完成后应立即进行洗井并补填滤料。
2、洗井采取3寸潜水泵进行,洗井完成后,井底沉淀物厚度应小于井深5/1000。
3、洗井完成后,进行抽水试验,水泵出水后30分钟采取水样。用容积法测定含砂量,中、细砂含水层不得超出1/0;粗砂、砾石、卵石含水层不得超出1/50000。
4、试验抽水时,通常只做一次大降深抽水,水位稳定延续时间;松散层地域不少于8小时;有特殊要求管井,应做三次降深抽水。
5、试验抽水应达成设计出水量,如限于设备条件不能满足要求时,亦应不低于设计出水量75%。
6、试验抽水终止前,应采取水样,进行水质分析。
(十)井台、井盖施工
1、施工准备
(1)关键材料对应技术资料符合资料管理规程要求。
(2)通知现场试验人员做好试块预留工作。
(3)管线立即甩线预留到位,相关专业提供预留孔洞位
置,避免二次剔凿。
2、施工工艺
1)材料及关键机具:
水泥:宜325~425号矿渣硅酸盐水泥或一般硅酸盐水泥。
砂:中、粗砂,含泥量小于5%。
石子:卵石或碎石,粒径0.5~3.2cm,含泥量小于2%。
水:应用自来水或不含有害物质洁净水。
外加剂、掺合料:其品种及掺量。应依据需要,经过试验确定
关键机具:应备有搅拌机、磅秤、手推车或翻斗车、铁锹(尖、平头)、振捣器(棒式或平板式)、刮杠、木抹子、串桶或溜槽、胶皮管等。
2)作业条件:
基础轴线尺寸,基底标高和地质情况均经过检验,并应办完隐检手续。
安装模板已经过检验,符合设计要求,并办完预检手续。
在槽帮上、墙面或模板上做好混凝土上平标识。较大型基础或阶梯型基础,应设水平桩或弹上线。
埋在基础中钢筋、螺栓、预埋件、设备管线均已安装完成,并经过相关部门检验验收,并办完隐检手续。
由试验室确定混凝土配合比,经核查后,调整第一盘混凝土多种材料用量,进行技术交底及试拌。同时准备好混凝土试模。
3) 工艺步骤:
槽底或模板内清理 → 混凝土拌制 → 混凝土浇筑 → 混凝土振捣 → 混凝土找平 → 混凝土养护
A 清理:在地基或基土上清除淤泥和杂物,并应有防水和排水方法。对于干燥土应用水润湿,表面不得存有积水。清除模板内垃圾、泥土等杂物,并浇水润湿木模板,堵塞板缝和孔洞。
B 混凝土拌制:后台要认真按混凝土配合比投料;每盘投料次序为石子→水泥→砂子(掺合料)→水(外加剂)→。严格控制用水量,搅拌均匀,搅拌时间通常不少于90s。
C 混凝土浇筑:
D 混凝土下料口距离所浇筑混凝土表面高度不得超出2m,如自由倾落超出2m时,应采取串桶或溜槽。
E 混凝土浇筑应分层连续进行,通常分层厚度为振捣器作用部分长度1.25倍,最大厚度不超出50cm。
F 用插入式振捣器应快插慢拔,插点应均匀排列,逐点移动,次序进行,不得遗漏,做到振捣密实。移动间距小于振捣棒作用半径1.5倍。振捣上一层时,应插入下层5cm,以消除两层间接缝。平板振捣器移动间距,应能确保振捣器平板覆盖已振捣边缘。
G 混凝土不能连续进行浇筑时,假如超出2h以上,应按设计要求和施工规范要求留置施工缝。
H 浇筑混凝土时,应常常注意观察模板、支架、螺栓、管道和预留孔洞、预埋件有没有走动情况,当发觉有变形或位移时,应立即停止浇筑,并立即修整和加固模板,完全处理好后,再继续浇筑混凝土。
I 混凝土振捣密实后,表面应用木杠刮平,木抹子搓平。
J 混凝土养护:混凝土浇筑搓平后,应在12h左右加以覆盖和洒水,浇水次数应能保持混凝土有足够润湿状态。养护期通常不少于7昼夜。
K 雨、冬期施工时,露天浇筑混凝土应编制季节性施工方案,采取有效地方法,确保混凝土质量,不然不得任意施工。
4) 确保项目:
A 混凝土所用水泥、骨料、水、外加剂等必需符合施工规范和相关标准要求。
B 混凝土配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理,必需符合施工规范要求。
C 评定混凝土强度试块,必需按《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107?7)要求取样、制作、养护和试验,其强度必需符合施工规范要求。
D 基础项目:
混凝土应振捣密实。蜂窝面积一处小于400cm2,,累计小于800cm2,无孔洞。
无缝隙无夹渣层。
基础表面有坡度时,坡度应正确,无倒坡现象。
5) 注意事项:
A要确保钢筋、预埋件、预埋螺栓、孔洞和线管位置正确,不得撞碰。
B不得用重物冲击模板,不准在吊帮模板上支搭脚手板,确保模板牢靠和严密。
C 侧面模板应在混凝土强度能确保其棱角不因拆模,而受损坏时,方可拆模。
D在已浇筑混凝土强度达成1.2MPa以上时,方可在其上来往行走和进行上部施工。
E在混凝土运输时,应保护好设备管线、门口预留孔洞,不得碰撞损坏。
F较大设备基础超出相邻建筑物基础深度时,应有妥善保护方法或方案。
G 基础内应依据设计要求预留孔洞,安装螺栓、预埋件均不得遗漏。以避免后剔凿基础混凝土。
H夜间施工时,应合理安排施工次序,要配置足够照明,预防混凝土配合比过磅。
二、质量管理体系和方法
一、质量目标
该工程质量目标要求为合格工程,我们质量目标是争创优良工程。
质量管理上“以一流技术管理,创一流工程质量”,努力争取技术创新,管理到位,一直保持质量处于可控状态,要求各工序合格达成100%,并要抓一次合格,一次成优,以各工序质量确保单位工程质量,各工序得分要在90分以上,从而使单位工程达成合格标准。
二、质量确保体系
a、我企业现已经过ISO9001:国际质量管理体系认证,并取得证书,在施工中严格按其程序进行管理,现关键从以下程序进行控制。
产品实现策划控制程序:施工前编制适用本工程施工组织设计或质量计划,从总体上进行质量控制,并应按其设计或计划进行跟踪检验及验证,以达成控制目标。
采购过程控制程序:关键对原材料进行控制,以杜绝不合格材料进入施工现场。
生产和服务提供程序:关键是施工组织设计或施工方案编制及审批工作,以确保其适用性和有效性,并做好各级技术交底工作,以确保施工过程有效控制,并使基层施工人员明白其施工特点和工艺要求,从而达成对一线施工人员施工质量控制。
监视和测量装置控制程序:施工前,对多种测量和试验仪器进行检校,以确保其使用过程有效正确性和有效性。
产品监视和测量控制程序:对原材料要进行送检,检验合格后方可使用,对半成品、成品要产品合格证及相关资料,并对其外观质量进行严格验收,合格后方可使用,对各工序,由各级质检员检验评定后方可进行下道工序施工,从而确保各工序有效控制。
不合格品控制程序:对各施工作业阶段不合格品进行有效控制,以确保不合格品不投入使用,不转入下道工序和不交付。
纠正、预防方法控制程序:对产品和质量管理体系存在潜在不合格原因进行调查分析,并采取对应预防方法,以消除不合格原因,预防或避免问题发生,如有不合格项而采取纠正方法,并对对应预防及纠正方法进行跟踪验证,以确保整个管理体系有效运行。
b、质量确保体系
质量确保体系
业主代表
设计代表
项目经理
项目总工
质检部
施工技术员
施工班组
专职质检员
监理工程师
试
验
员
本工程项目部设置质量管理领导小组,由第一责任人项目经理任组长,项目部技术责任人任副组长,项目部成立质量检验科,下属各队配属专职质检员,班组内设置专职质检员。从工程开始做到工程完工,建立质量责任制,将责任层层落实到个人,确保每个工序未经班组队级专职质检员及项目部质检科同意,下道工序不得进行。工程控制点如隐蔽工程、模板工程等必需由内部检验无误后,报监理同意后方可进行施工。工序交接中不管内部自检,还是监理检验,必需相关人员签字后方可得到确定。确定每道工序直接面对用户标准,经过控制工序质量来确保整个工程质量。对于用于本工程原材料、成品,必需按规范要求进行检验,并明确其使用部位,认真作好统计,建立日检、周检、月检制度,每七天每个月定时质检情况上报项目部及监理。
三、安全管理体系和方法
一、确保安全确保体系
1、安全目标
工程施工中,确保安全无事故。
2、安全体系建立
<1>建立安全领导小组,项目经理任组长,技术负责任副组长,各职能领导及各工长任组员。
<2>设置专职安全员,负责具体安全管理事务,直接向项目经理负责。
<3>各职能部门及工段(班级)设兼职安全员,配合专职安全员工作,关键处理本部门(工段、班组)日常安全事务。
3、安全方法
<1>进场前进行安全生产培训
凡进场施工管理人员、操作工人必需进行上岗前安全生产培训,规范安全生产操作规程,增强安全防范意识,对常规安全方法做到人人清楚认识,透彻了解,养成习惯,对特殊局部制订出科学、完善防护方案,并对进场人员进行认真讲解和示范
<2>签署安全责任书
安全生产必需层层落实到个人,层层签署安全责任书,对安全生产进行安全责任捆绑管理,形成相互监督、相互提醒群众安全意识,真正深化安全第一生产标准。
<3>设置护栏、围栏和警示口号
而且对操作人员进行必需防护和缓冲,在建筑没有围护结构楼梯、通道、巷口等处设置防护栏杆,在井口、坑口等处设置围护栏杆,在各危险点处设置醒目警示口号,以预防人员跌落摔伤。
<4>进入现场人员必需戴安全帽,以防高处坠落物伤人,严禁穿拖鞋或赤脚进入现场,以防被扎伤。
<5>规范现场材料堆放,保质现场洁净卫生,在关键通道口严禁堆放材料和施工设备、施工工具,以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤、划伤。
<6>严禁机械设备超时、超负荷使用,机械设备插孔端头必需带有插座,严禁直接接通电源用裸线插入插座。
<7>严禁非专业人员随意使用多种机械设备,机械设备必需专员负责,配置齐全有效安全帽。
<8>严禁施工人员在施工现场打闹、嬉戏,预防意外事故发生。
<9>严格规范安全施工用电。
<10>注意防火。
实现安全生产
实现安全生产
奖 惩 兑 现
安全领导小组
组 长:项目经理
副组长:项目副经理
组 员:部长、项目总工、队长
实现安全生产
提升安全意识
工班兼职安全
安全工作体系
工程队安检室
安全管理制度
安全奖惩条例
安全技术方法
安全责任制
安全技术培训
系统安全教育
上岗前安全教育
安全检验
规范施工作业
规范施工作业
规范施工作业
规范生活环境
规范施工作业
规范现场设施管理
规范生产管理
建设安全标准工地
安全控制
安全技术教育
安全确保体系框图
二、确保安全体系确保方法
建立健全安全管理机制,它们组成和关键职责以下:
(1)、企业安全工作领导小组。由企业关键责任人配若干小组组员组成常设机构,关键职责是领导企业开展安全教育,落实宣传各类法规,通知和上级部门文件精神,制订各类管理条例,每七天对各项目工程进行安全工作检验、评选,处理相关较大安全问题。
(2)、项目工程安全管理小组。由项目责任人负责配若干组员(3-5名)组成。关键职责是负责进行对工人安全技术交底,落实上级精神,天天检验工程施工安全工作,每三天召开工程安全会议一次。制订具体安全规程和违章处理方法,每七天向企业安全领导小组汇报2次。
(3)、各专业班组设兼职安全员2名.关键是率领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发觉问题即时处理并立即向工地安全管理小组汇报工作。
<3>建立安全检验制度
在施工过程中,除正常安全检验外,企业每个月检验一次,工程处每半月检验一次,项目部每七天检验一次,发觉问题落实到人,限期整改,确保消除隐患。
<4>安全教育制度
根据企业安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理施工方案,现场组织切合实际作业程序,正确严格地实施和利用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达成合格职员才许可上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实基础。在施工过程中,建立每七天一次安全教育,由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面安全技术交底,各班组长率领施工人员认真落实落实。
加强宣传教育,制订科学合理施工方案,现场组织切合实际作业程序,正确严格地实施和利用施工及安全规范。
对进场工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。以过培训交底达成合格职员才许可上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实基础。
安全把关突出步骤,在市政道路施工过程中,关键在施工用电、人机配合作业、埋管中安装及交叉作业、各类施工设备运行作业、生活区及工场安全管理、作业面和现场交通面安全管理。
四、环境保护管理体系和方法
(1)文明施工管理组织和管理制度
①管理组织
施工现场成立以项目经理为第一责任人文明施工管理组织。分包单位服从总包单位文明施工管理组织统一管理,并接收监督检验。
②管理制度
各项施工现场管理制度应有文明施工要求,包含个人岗位责任制、经济责任制、安全检验制度、持证上岗制度、奖惩制度、竞赛制度和各项专业管理制度等。
③文明施工检验
加强和落实现场文明施工检验、考评及奖惩管理,以促进文明施工管理工作提升。检验范围和内容应全方面周到。
④加强文明施工宣传和教育
1)在坚持岗位练兵基础上,要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录像、看电视等方法狠抓教育工作;
2)要尤其注意对临时岗位教育;
3)专业管理人员应熟悉掌握文明施工要求。
⑤现场文明施工基础要求:
1)施工现场必需设置显著标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和旗施工现场总代表人姓名、开工和完工日期、施工许可证同意文号等。
2)施工现场管理人员在施工现场应该佩戴证实其身份证卡。
3)应该根据施工总平面图设置各项临时设施。现场堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施。
4)施工现场用电线路、用电设施安装和使用必需符合安装规范和安全操作堆积,并根据施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。
5)施工机械应该根据施工总平面部署图要求位置和线路设置、不得任意侵占场内道路。施工机械进场须经过安全检验,经检验合格方能使用。施工机械操作人员必需按相关要求持证上岗,严禁无证人员操作。
6)应确保施工现场道路通畅,排水系统处于良好使用状态;保持场容貌整齐,随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行地方施工,应该设置施工标志,并对沟井坎穴进行覆盖。
7)施工现场多种安全设施和劳动保护器具必需定时检验和维护,立即消除隐患,确保其安全有效。
8)施工现场应该设置各类必需职员生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。职员膳食、饮水供给等应该符合卫生要求。
9)应该做好施工现场安全保卫工作,采取必需防盗方法,在现场周围设置围护设施。
10)应该严格根据《中国消防条例》要求,在施工现场建立和实施防火管理制度,设置符合消防要求消防设施,并保持完好备用状态。在轻易发生火灾地域施工,或储存、使用易燃易爆器材时,应该采取特殊消防安全方法。
11)施工现场发生工程建设重大事故处理,依据《工程建设重大事故汇报和调查程序要求》实施。
(2)做好现场围护,围护环境要符合标准。
(3)设专员打扫施工现场卫生。并立即洒水以防灰尘污染环境。
(4)周转材料、施工用料应分品种、规格码放整齐。
(5)现场临时设施及施工机具、施工材料严格根据施工平面部署图部署。
(6)施工用水、生活用水下水必需排入施工场区排水管网,不得四处乱排。
(7)施工场区设临时水冲式厕所,严禁随地大小便。
(8)建筑垃圾要立即入池、清理,运到指定地点,以确保现场整齐。
(9)天天下班前,各道工序做到工完料净。
(10)选择震动声音较小施工机械,混凝土搅拌机要搭围护棚以降低噪音。
(11)健全和制订生产岗位,文明生产责任制,实施班组组员分工责任制。
(12)对生产班组实施文明生产评选,对施工现场建立定时检验制度。
(13)施工现场做到砂、石成方,砖成垛,杜绝工地长流水,长明灯。
(14)清理现场,回书整理余料,做到工完场地清,要求做到谁做谁清,随做随清,操作环境清,工完场地清。
五、工程进度计划和方法
为使该工程在确保工程质量前提下,按期完工,交付使用,经企业研究,拟采取以下方法:
1、以项目经理为关键组织相关人员编制进度计划,对整个工程进行全过程控制。
2、施工进度计划实施,首先应编制并实施短期时间周期计划,其次要用施工任务书把计划任务落实到班组,再次应坚持进度过程控制,提升实际进度统计,加强进度控制,计划检验,做必需计划调整。
3、施工进度计划统计和检验工具应有:横道计划等。检验内容应有:关键工作进度、时差利用情况、工作逻辑关系变动情况,资源情况、存在其它问题(如管理情况等)。
4、检验后,应提出施工进度汇报,汇报应包含以下内容:进度实施情况综合描述,实际施工进度图、工程变更情况、进度偏差情况及造成偏差原因分析、处理问题方法、计划调整意见。
5、施工进度调整依据进度计划检验结果运行,调整进度计划步骤以下:分析进度计划检验结果、确定调整对象和目标、选择合适调整方法、编制调整方案、对调整方案进行评价和决议、确定调整后付诸新施工进度计划。
6、对施工进度控制进行总结分析。
7、机械设备供给:为满足该工程需要,由企业施工机具设备科从企业仓库调配施工机械,确保施工机具、设备齐全、充足,满足施工需要,垂直运输采取塔式起重机和物料提升机同时进行,以加紧垂直吊装运输速度,混凝土浇筑采取两台混凝土输送泵组织施工,另外维修科抽调5名技术娴熟机械维修工人前往工地帮助,定时检验和维修,确保设备运转正常,充足发挥设备运转时间价值和效能,确保工程正常施工,配合工程按期完工。
8、技术及管理人员,确保由顺利经过ISO9002标准质量体系认证现场审核项目部负担该工程施工任务,该项目部技术及管理人员配置齐全,均持证上岗,管理经验丰富,技术水平高。
9、经济保障:企业经济实力强,建立有本工程专题资金,随时能确保该工程所需资金立即供给,如甲方资金临时不能到位,能确保施工根据施工组织设计连续施工。
10、农忙季节人员安排:农忙季节不停工,人员按编制计划轮番返回,在岗职员发双工资,确保劳动力需用量。
11、结合工程实际情况,编制施工组织设计,合理组织优化施工,分段流水、交叉作业,确保施工人员不发生窝工现象。
12、依据工程项目标特点和施工进度控制需要,编制深度不一样控制性、指导性和实施性施工进度计划,并按不一样计划同期编制季度、月度和周施工计划,会同各专业人员随时随地分析原因,发觉问题立即修改网络计划。
13、依据施工进度计划和作业计划,各个时期多种资源供给量计划。对于需预定加工购配件、市场上紧俏材料和配件,应估量定货、采购、加工、运输和进场(库)时间,超前编制和落实各类资源供给量计划。
14、定时召开计划会议和调度会议,各个时期全部必需关键检验后勤供给情况,后勤管理人员应具体汇报。
15、向班组部署任务时,要依据实施作业计划时间要求提出完成该任务时间。
16、定时检验和协调各分项关键工序关系,采取深交叉、多层次立体施工。
17、常常和定时检验计划实施情况,对工程形象进度、资源供给情况及管理工作进展情况综合评定,对计划落后情况分析出原因,立即调整进度,确保关键工序按计划进行。
六、施工总平面图
详见《附表五:施工总平面图》
七、施工进度图(网络或横道图)
详见《附表四:计划开、完工日期和施工进度网络图》
八、资源配置计划
第一节 关键施工机具保障计划
为确保该工程顺利进行,按期完工,机械设备资源供给是必不可少保障之一:
为满足该工程施工需要,经企业领导研究,本工程如我单位中标,由企业施工机具设备科,从企业仓库调配施工机械(具体配置情况见附表一 拟投入本标段关键施工设备表)。
以上设备已按要求进行了养护和维修,经机具设备科检测,运转正常,符合施工要求,满足施工需要。另外,维修科抽调3技术娴熟技术工人前往工地帮助,定时检验、维修和养护,确保设备运转正常,确保工程正常施工。
施工机械必需经安全检验合格后方可使用,作业人员必需有特种作业操作证,并严格按要求定时进行复查,机械设备司机除通常安全教育外,还要经过安全技能培训,经考试合格持证后,方可独立操作。
机械设备要进行日常性安全检验、专业性安全检验、季节性安全检验、节假日前后安全检验和不定时安全检验。
持证上岗操作人员配置充足,技术熟练,满足倒班需求,确保设备运转时效,充足发挥设备效能,配合工程按期完工。
现场设备应根据多种设备要求作好防雨、防潮、防雷等工作,设备应按搭设标准搭设防护棚(罩),悬挂《设备安全技术操作规程》。
第二节 人力资源配置
一、人员管理:
1、对工人素质控制方法
我们首先要选择自己专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接方法做到最好效果。在结构及关键岗位全部采取自己施工班组作业。
(1). 以合理工价,严格达标管理,制订奖罚措施,按工种单价提取一定奖金额奖给达成工种优异标准工人。借助监理力量,监理工程师确定达标即可领到本项目奖金,将目标结果和工人劳动收入直接挂勾,施行激励制度。
(2). 提供数量充足、性能完备施工机具给工人发挥技术水平最大空间。
2、人员管理目标
(1). 对进场施工人员进行严格资格审查。
(2). 找到最好专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装—条龙控制做法,是达成最好效果最方便方法;
(3). 全部工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。
二、各专业工种投入计划
现场组织1个施工队伍进行施工。
关键投入工种以砌筑工、混凝土工为主,辅以部分普工,视工程实际需要,动态增减各工种人员。合理地进行劳动力调配和利用。对职员进行计划、技术、质量、安全等交底;对劳动力进行必需技术培训和教育。
三、劳动力安排
1、早进场、早开工。接到中标通知书后,立即对上场职员进行思想动员,快速做好施工前各项准备工作。从速选调施工队伍,调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同时进行。做到进场快、开工快,压缩施工准备时间,上足劳力和机械设备,为主体工程施工发明条件。
2、加强对全体参战人员思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是效益,进度就是信誉思想,以战斗姿态投入工程施工。
3、加强宏观控制,关键工程关键突击针对该协议段特点,从设备配置和队伍选择上,要严格挑选,确保上最好队伍,配最好设备。
4、加强组织管理、科学安排施工,选择会管理、懂技术、年富力强同志担任各部关键责任人;严格各方面规章制度,上令下行,各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,关键工程必需最大程度地安排平行作业,抓好工序衔接,做到环环相扣,有条不紊,加速工程进度。
5、加强各级领导,建立健全岗位责任制,签署承包责任状,以人计划保旬计划,以旬计划保月计划,确实确保各项工程按计划完成。
6、完善奖惩制度,落实好按劳分配标准,充足调动广大职员主动性,群策群力,团结协作,保质保量,按期完工。
7、发挥科技是第一生产力优势,科技是施工生产先行和确保,在施工中要不停优化施工方案,改善施工方法,充足利用现有科技力量,加速工程进度。
8、抓好材料供给工作,确保材料供给满足施工需要。同时合理安排施工次序,果断杜绝返工和窝工现象出现。
9、雨季随时和气象部门取得联络,掌握天气预报,预防暴雨,洪水爆发对施工影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨,混凝上输送车封闭后运输等方法,做到雨季干扰小,天天有进度。
10、搞好当地政府和老百姓关系;采取主动和地方联络方针,在征租土地方面不留后遗症,在交通干扰、车辆通行等方面,采取有力方法,降低地方损失,有损失立即赔偿。
11、搞好后期保障工作,做好物资、机具零配件采购供地,加强现场生活、卫生、治安管理,使职员无后顾之忧。
12、依据工期要求,编制切实可行分部分项工程施工作业计划,强化现场指挥调度。针对计划完成情况,分析超前或拖后原因,采取强有力方法,以确保人、材、机械三要素在一定时间和空间产生最大效能,从而确保施工生产担心有序进行和完成。
13、施工中充足利用时间和空间组织流水作业,交叉施工,组织昼夜三班作业,节假日、农忙季节全部要采取方法,确保工程连续不停施工。
14、具体安排见附表三 劳动力计划表。
附表一:拟投入本标段关键施工设备表
序号
设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功
率(KW)
生产
能力
用于施工
部分
备注
1
挖掘机
ZC220
1
日本
良好
土方工程
2
自卸汽车
5T
2
长春
45
良好
土方工程
3
砼搅拌机
350
2
徐州
良好
砼工程
4
钢筋调直机
GT4-10
1
山东
100
良好
钢筋工程
5
钢筋切断机
XDL—16
1
北京
5
良好
钢筋工程
6
钻机
SPC-600
1
济南
良好
机井
工程
7
吊车
20T
1
徐工
150KW
良好
8
砂浆搅拌机
HZ1-200
2
28KW
良好
施工全过程
9
平板震动器
PZ-50
15
长春
1.5KW
良好
混凝土部分
10
推土机
TSY160L
2
山东
131KW
良好
土方工程
附表二:拟配置本标段试验和检测仪器设备表
序
号
仪器设备名称
规格型号
数量
国别
产地
制造
年份
已使用台时数
用途
备注
1
经纬仪
J2
4
820
检测
2
检测仪
JZC-2
1
日本
820
检测
3
水准仪
DS3
2
820
检测
附表三:劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备阶段
施工高峰阶段
完工阶段
普工
19
50
16
砼工
16
45
16
机修工
2
8
1
电工
1
3
1
司机
3
6
2
钢筋工
16
30
16
安装工
15
30
15
附表四:计划开、完工日期和施工进度网络图
年度
关键工程
-
30日历天
施工准备
土方工程
打井工程
砼工程
钢筋工程
其它工程
完工验收
施工工期为30日历天
附表五:施工总平面图
预制场
搅拌站
料场
配电室
男厕
女厕
会
议
室
材料处
试验室
宿舍
宿舍
食堂
项目部
保卫处
机
械
处
图中包含试验室、材料处、会议室、机械处等,并设有宿舍、男厕、女厕等基础设施,门口设有保卫处保障各方面安全
附表七 临时占地计划表
用途
面积(㎡)
需用时间
年 月至 年 月
用地位置
菜地
水田
旱地
果园
荒地
桩
号
左侧(m)
右侧(m)
一、临时工程
1.便道
2.便桥
3.……
……
二、生产及生活临时设施
450
.3-.4
1.临时住房
150
.3-.4
2.办公等公用房屋
100
.3-.4
3.料场
100
.3-.4
4.预制场
100
.3-.4
……
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