网络与计算中心教职工年度考核制度样本.doc

网络和计算中心教职员年度考评措施(试行) 中心办字15号第一章 总 则第一条 为了科学评价网络和计算中心（简称中心）教职员思想政治、工作表现和业绩，建立以岗位责任制为基础激励机制和约束机制，充足调动中心教职员爱岗敬业、开拓进取精神，加强教职员队伍建设，愈加好地发挥中心在学校教学、科研中作用，并为教职员聘用、晋升、奖惩和调整工资待遇提供依据，依据华中科技大学老师年度工作考评措施精神和近几年实践，制订本措施。第二条 教职员年度工作考评遵照标准：一、 利于调动教职员增强推行岗位职责责任心和自觉性，完成好中心工作。二、 利于中心师资队伍建设，促进中心学科建设和发展，不停提升中心教学水平、服务质量和管理水平。三、 分表现中心工作特点，采取定性和定量相结合方法，科学表现中心教职员工作业绩。四、 观公正、民主公开、实事求是。第三条 教职职员作考评，实施岗位职责业绩考评和年度工作考评相结合。第四条 教职员年度工作考评在每十二个月年末进行，考评结果归入中心教职员业务档案。第二章 考评内容、方法和标准第五条 中心岗位分为试验室、教学、行政。年度工作考评以教职员岗位职责为依据，在考评其推行岗位职责基础上，同时考评其思想政治和工作表现。第六条 思想政治表现考评，采取定性评价方法，从遵纪遵法，敬业精神，职业道德，团结协作和公益活动等五个方面进行考察。第七条 工作业绩考评，老师、试验室工作人员和中心办公室行政人员按其推行岗位职责表现采取量化记分方法进行考评。第八条 中心教职职员作量考评措施一、 师工作量考评措施见附件一。二、 验室工作人员考评措施见附件二。三、 中心行政人员考评措施见附件三。第九条 考评标准及等级确定一、 想政治表现考评，分为优异、合格、不合格三个等级。二、 作业绩考评，分为优异、合格、基础合格、不合格四个等级。三、 教职员年度工作考评分为优异、合格、基础合格、不合格四个等级。考评等级依据其工作业绩和思想政治表现，按下列标正确定。1.优异必需是思想政治表现合格以上，工作业绩优异，根据学校下达控制数以内确定。2.政治思想表现不合格,或工作业绩不合格者,即为年度工作考评不合格。3.凡受到学校、中心处罚（含被中心通报），当年考评不能被评为优异。4.在年度考评中，工作业绩分只达成基础工作量70%，其年度工作考评评定为基础合格。第九条 在优异等级评选中，本年度取得国家、省部级教学结果奖、学校教学（结果奖、质量奖）一等奖、学校试验技术结果一等奖、国家、省部级科技进步或发明奖、在相同条件下可优先定为优异。第十条 属于下列条件之一者即为年度考评不合格一、学校思想政治表现要求考评为不合格者。二、本年度内触犯国家法律或违犯学校要求，受到记大过以上行政处分人员。三、通常累计病假达六个月以上者；累计事假达2个月以上者。不包含因公病假和出国探亲请事假超出3个月者。四、因为本人个人原因造成重大教学、科研、试验或其它责任事故人员。五、不服从领导工作安排，拒绝负担聘用任务或擅离工作岗位15天以上者。六、弄虚作假，谎报结果或剽窃她人结果。七、未经校(中心)同意(以学校主管部门立案材料为准)私自在外办(或参与)企业或其它经济实体。八、未经中心同意，在要求工作时间内，私自在外兼职或兼课。九、未经校(中心)同意，私自将职务发明或结果对外转让。十、在签定协议时截留学校科研经费关键责任者；违反协议条款，引发对方诉讼索赔，给学校造成较大经济损失或声誉损害；私自在外承接科研或开发项目者。十一、老师工作量工作业绩考评不满基础工作量60%；试验技术人员和办公室行政人职员作业绩分不满60分者。第十一条 为了促进学科发展和更多、愈加好地培养学术带头人，我中心1960年1月1日以后出生已取得学士学位青年老师必需攻读本学科在职硕士硕士；已获硕士学位青年老师必需攻读本学科在职博士硕士。在职攻读博士硕士老师，其基础工作量可减免20%。特殊情况不能读学位，可由本人写申请汇报，说明情况，由中心办公会议研究处理。第十二条 中心对下列特殊情况相关教职职员作量核实时可酌情处理一、因争取重大课题、重大基地建设项目和出版关键著作，事前已向中心汇报立案，并确已投入了较大工作量而没有完成工作量；二、中心组织安排重大改革项目，已作了大量工作，需多年时间才能完成，其初步结果已经在本年度反应出来；三、因中心工作需要安排其它工作，没有完成本职员作。四、酌情处理程序，由其所在单位考评小组提出初步意见，中心考评组研究决定。第三章 考评结果作用第十三条 凡在年度考评中明确为“基础合格”以上等级教职员，根据下列要求办理：一、根据相关要求正常晋升工资档次和取得校内岗位津贴。二、连续两个年度被评定为“优异”教职员，在越级晋升工资时，可优先考虑。三、在要求任职年限内，近三年年度考评被确定为“合格”以上等级教职员，在评定职称时，方可根据教职员职称申报条件进行申报；近二年考评为“优异”者，在条件相同时优先考虑。第十四条 凡在年度考评中被确定为“不合格”等级教职员，根据下列要求办理：一、由中心找其谈话，帮助其制订改善方法，不发或减发其下年度校内津贴。二、连续两个年度考评被确定“不合格”等级教职员，中心可依据不一样情况，给予调整工作，低聘或交校人才交流中心待聘。第四章 考评工作组织领导和工作程序第十五条 教职员年度工作考评在每十二个月年末进行，成立中心考评组，考评组由中心办公会组员、各室关键责任人组成，中心考评组职责是：一、 根据学校考评委员会要求部署工作。二、依据各单位完成中心工作计划情况，分配各单位评优指标。三、依据各单位考评结果和评优推荐名单，结合中心具体情况确定中心教职员考评等级。四、接收相关人员申诉、复核申请和调查处理，裁决相关不明问题。五、汇总和上报考评结果。第十六条 中心各单位成立考评小组，考评小组由各单位责任人和教职员代表组成。各单位考评小组职责是：一、核定本单位教职员工作量，审定本单位人员年度考评结果。二、依据中心下达评优指标数，负责推荐本单位优异人员。三、 负责评定本单位职员政治表现等级，由中心责任人签书意见。第十七条 中心考评组和各单位考评小组组员必需按相关要求认真地、实事求是地进行考评工作，如有徇私舞弊、打击报复或弄虚作假行为者将给予严厉处理。第十八条 年度考评工作基础程序一、年末组织中心教职员认真填写中心年度教职员业绩考评表。二、各单位考评小组对本单位教职员业绩表进行核实。三、各单位按工作业绩推荐本单位优异人员名单。四、中心考评组依据本人业绩和所在单位评定意见进行等级评定，公布评定结果。五、中心考评组接收相关人员申诉，并公布复议结果 网络和计算中心直属党支部 网络和计算中心 年 10月附件一网络和计算中心老师工作量考评措施 参考华中科技大学实施老师聘用制暂行措施中相关老师岗位设置实施细则，老师教年工作量为288课时，通常学生人数110人左右课堂1课时为1个标准工作量课时,从事科研老师，依据学科和项目标起源，年科研经费为10到30万元要求，结合中心教学和科研情况，制订老师工作量量化标准。第一条 老师岗位按教授、副教授、讲师、助教和未定职称老师五个职类。基础工作量：教授1200分；副教授1000分；讲师800分；助教700分；未定职称老师600分。试验技术人员编制从事教学工作按对应职称基础工作量考评。第二条 教学工作量计分和其职称、完成工作量和质量相联络。教学质量依据教务处对老师课堂评分及由中心教学指导委员会依据老师教学态度、教学水平、教学效果考评认定。达不到教学要求者按下一档职级系数计分。第三条 本(专)科教学工作量计算方法一、讲课计划课时(A1A2A32.5分)计划课时包含讲课和上机课时，网络上机课时另行计算1、A1课堂系数1-2个班 A1=1.03-4个班 A1=1.25个班及以上 A1=1.3 2、A2教学职称基础系数 教授 A2=1.5 副教授 A2=1.3 讲师及以下职称 A2=13、A3 开课类型系数 开新课 A3=1.5 新开课 A3=1.3 已开过课程 A3=1.0 注： 开新课：中心内以前未开过课程。 新开课：主讲人以前未开过课程，但中心内已开过此课程。二、课程设计：班数50分三、指导试验上机：网络试验计划上机课时班数2.5分四、实习(或教学实践)班数50分五、指导毕业设计指导本科学生人数20分；指导专科、夜大、函授本科学生人数10分第四条 硕士教学工作量计算方法一、讲课：1.硕士硕士课程：计划课时B3分2.博士硕士课程：计划课时B4分说明：B课堂系数，依据听课人数多少确定： 30人以下者 B=1 3070人者 B=1.3 70人以上者 B=1.5二、指导硕士工作量硕士硕士：硕士人数33分博士硕士：博士硕士人数66分计划外硕士不计个人工作量。第五条 科研经费计算方法一、科研工作量计算方法1.当年实到经费(万元)100分C1C2注：实到经费均按到校经费为准，并可在项目计划完成年限内各年度分配。2.分配系数C1：由课题组责任人提出意见经中心审定。3.项目类型系数C2： 自然科学基金、博士点基金 C2=4 纵向项目、省及以上教改基金 C2=1.3 横向项目、校教改基金 C2=1.0 第六条 教学研究中心将教学研究活动纳入教学工作量考评。老师每参与一次教学活动并完成所部署教学活动工作，计教学工作量1.5个课时5分，假如是因为有课而不能参与教学活动可另行安排时间补上，年底由中心考评组依据教学活动统计进行统计。第七条 文章 一、在关键期刊发表文章，第一作者1篇文章计40分。 二、在权威期刊及以上发表文章，第一作者1篇文章计60分第八条 以教学、科研为主老师因工作需要参与部分试验室工作，依据其岗位编制和参与试验室工作实际任务和时间按百分比折算一定工作量。第九条 处罚分一、凡因教学事故或其它原因受到校、中心多种处分时，应给对应处罚分。1、受到校、中心通报(正式发文)批评时，扣50分；2、受到校警告处分时，扣100分；3、受到校严重警告处分时，扣200分；4、受到校记过处分时，扣300分；二、在学校每学期期中教学检验中，反应老师对教学工作没有责任心，学生反应强烈，经中心核实后，每门课应扣50分。 三、 凡无正当理由，不能按期完成委托单位科研任务，则按该项目已累计记分数30%扣分。四、出现安全责任事故依据事故大小进行处罚。对于发生严重安全责任事故者当年考评为不合格。第十条 教学工作量计算以中心安排教学任务为依据，科研经费是以当年实到中心经费为准。因为中心和计算机学院学科建设在一起，中心老师在计算机学院负担教学（包含本科教学、成教和硕士教学）和指导硕士工作量，经于中心核实，可计入到本人年度工作量进行考评。假如这部分教学工作量岗位津贴没有根据校拨标准划拨到计算中心，中心年底按工作业绩工作量进行岗位津贴分配时不计算这部分工作量。网络和计算中心直属党支部网络和计算中心 10月附件二网络和计算中心试验技术人职员作量考评措施 依据校实施试验室技术人员聘用措施，科学地评价试验室技术人员业绩，制订网络和计算中心试验技术人职员作量量化标准和考评措施。第一条：网络和计算中心（简称中心）试验技术人员按自己岗位职责、目标任务和遵守中心各项试验室管理制度表现进行考评，依据本人推行岗位职责情况，采取定性和定量措施进行评价。第二条：试验技术人员岗位职责、目标任务和遵守中心各项试验室管理制度表现业绩分统一定为100分。中心根据试验技术人员岗位职责、目标任务要求和遵守中心各项试验室管理制度表现进行定量考察，圆满完成本职员作，其当年岗位工作业绩评定为100分。不然，按本措施第三条进行扣分，年底考评时，岗位工作业绩在90分以上为优异，岗位工作业绩在70-89分为合格，60-69为基础合格，60分以下为不合格。第三条：试验技术人员推行岗位职责渎职扣分标准一、开放试验室岗位职责渎职扣分标准1、试验室确保天天8:00至22：00对外开放，必需确保计算机软、硬件正常运行，因为当事人值班工作和维护不到位造成教学试验无法进行一次扣1分； 2、值班人员按要求时间上下班，认真做好当班电子日志，没有按要求时间上下班一次扣0.5分；3、认真做好试验室防盗和火灾报警系统布、撤防署名工作，没有按要求做到一次扣2分；4、发生安全事故和问题，依据事故大小扣当事人和相关责任人一次530分；对于发生严重安全责任事故者当年考评为不合格。5、日常值班每迟到早退一次扣1分；6、试验室人员值班时发生私自离岗一次扣1分；7、分管和维护设备完好率应抵达95%以上，中心检验没有达成要求一次扣1分；8、定时查杀病毒，如因病毒没有立即处理影响教学试验一次扣1分；9、值班人员应做好所管辖试验室清洁卫生，没有达成要求一次扣1分；10、因为当事人服务态度不好，和学生和老师发生冲突时，当事人一次扣5分。学生或用户有意见投诉到中心和学校者，经调查确实属于当事人责任，投诉一次扣510分；11、值班人职员作时间在电脑上看电影或玩游戏者一次扣2分；12、依据年初制订岗位目标制订任务，年底由考评小组进行检验考评。年底考评没能完成目标任务扣1-10分。13、其它情况发生事件，年底考评时，由考评小组和中心考评组研究后酌情扣分。二、网络中心、IBM中心岗位职责渎职扣分标准 1、日常值班人员按要求时间上下班，未按要求时间上下班一次扣1分 。2、认真做好当班电子日志，没有按要求做好电子日志一次扣 0.5分；3、认真做好试验室防盗和火灾报警系统布、撤防署名工作，没有按要求做到扣一次2分；4、确保工作环境清洁卫生，没有达成要求一次 扣1分5、发生安全事故和问题，依据事故大小扣当事人和相关责任人一次530分，对于发生严重安全责任事故者当年考评为不合格。6、网络运行因工作人员责任事故造成系统出现1天或1天以上故障；损坏设备者；大机器无故不运行1周以上大事故 一次扣 5-10分。7、网络运行因责任事故出现环境利用故障，但影响较小者一次扣 1分。8、校内光缆中止影响网络运行，相关责任人应在二十四小时内恢复，超出二十四小时或1天以上，一次扣2分。9、在网络出口、关键、汇聚及楼内交换机出现网络故障时，在2小时内不能处理问题，一次扣2分；在4小时内不能处理问题，一次扣4分；超出8小时内不能处理问题，一次扣6分；10、部分关键网络服务器（邮件、DNS、WWW、BBS、计费等）出现故障，应立即到现场进行处理，在2小时内不到场处了处理问题，一次扣2分；11、按要求时间做一次备份，修改配置后应立即备份，未按要求做好数据备份并造成关键网络数据丢失（如用户计费数据、邮件用户信息、DNS数据、网络设备配置信息等）对相关责任人，一次扣210分。12、因系统维护不妥，造成用户邮件没有立即收到或丢失用户邮件事件发生时，一次扣1分。13、大机器无故不运行1周以下；KS/6000小型机无故不运行3天以下中事故扣一次 5分。14、依据年初制订岗位目标制订任务，年底由考评小组进行检验考评。年底考评没能完成目标任务扣1-10分。15、其它情况发生事件，年底考评时，由考评小组和中心考评组研究后酌情扣分第四条 奖励加分一、自然科学基金、博士点基金 1万元40分二、纵向项目、省及以上教改基金 1万元13分三、 科研项目、校教改项目 1万元10分 四、在关键期刊发表文章，第一作者1篇文章计4分。 五、在权威期刊及以上发表文章，第一作者1篇文章计6分六、在中心考评组综合评定时，对在中心试验室建设中有突出贡献，好完成中心交给工作任务，依据贡献大小可综合考虑加110分。第五条 试验技术人员推行岗位职责渎职扣分后，业绩分低于80分者，综合评定时业绩考评不能评优。第六条 老师上试验室岗位，关键完成试验室岗位工作，同时还要推行老师工作职责，参与教学和科研工作，工作量按老师工作量量化标准计算，要达成老师工作量标准40。试验室技术岗位工作量按60%进行考评。 第七条 激励试验室技术人员参与教学教导和教学试验教学工作，有能力参与教学教导和教学试验者，经考评合格后，由中心分配参与教学教导工作，1个教导课时计0.3分。第八条 各单位考评小组依据本人在岗表现提出初步意见，中心考评组依据试验技术人员推行岗位职责、完成目标任务和遵守中心各项试验室管理制度表现，评定工作业绩分。工作业绩分将作为岗位津贴和以后聘用关键依据。 网络和计算中心直属党支部 网络和计算中心10月附件三网络和计算中心行政管理工作人职员作考评措施第一条 网络和计算中心（简称中心）办公室中心行政人员按自己岗位职责、目标任务和遵守中心各项试验室管理制度表现进行考评，依据本人推行岗位职责情况，采取定性和定量措施进行评价。第二条 中心行政人员职责、目标任务和遵守中心各项管理制度表现业绩分统一定为100分。中心根据办公室中心行政人员岗位职责、目标任务要求和遵守中心各项管理制度表现进行定量考察，圆满完成本职员作，其当年岗位工作业绩评定为100分。没有好完成本职员作，按其相关要求进行扣分，年底考评时，岗位工作业绩在90分以上为优异，岗位工作业绩在70-89分为合格，60-79为基础合格，60分以下为不合格。第三条 考评标准1、工作热情，服务态度好，主动主动地为教职员办事。2、认真推行自己岗位职责，主动主动完成工作任务，工作有计划，能服从组织分配。3、关心集体，团结同事，工作不分份内份外，协作精神好。4、主动认真落实党方针，能秉公办事。5、熟悉本职业务，独立工作能力强，工作效率高，能自觉遵守工作制度。6、工作主动，有发明性，善于总结吸收她人经验，能不停改善自己工作。第四条：中心行政人员推行岗位职责渎职扣分标准1、中心行政人员按要求时间上下班，没有按要求时间上下班一次1分；2、因为当事人服务态度不好，和学生和老师发生冲突时，当事人扣5分。学生或用户有意见投诉到中心和学校者，经调查确实属于自己责任，投诉一次扣510分；3、因教学安排不妥和犯错影响教学和上机，依据情节扣210分。4、发生安全事故和问题，依据事故大小扣相关责任人330分。5、为中心教职员办理事情，因自己工作失误和没有立即办理，教职员有意见反应到中心当事人扣25分。6、依据年初制订岗位目标制订任务，年底由考评小组进行检验考评。年底考评没能完成目标任务扣1-10分。7、其它情况发生事件，年底考评时，由考评小组和中心考评组研究后酌情扣分。第四条 奖励加分 1、分管工作受到学校表彰加210分 2、在关键期刊发表文章，第一作者1篇文章计4分。 3、在权威期刊发表文章，第一作者1篇文章计6分4、在中心考评组综合评定时，对在中心工作有突出贡献，好完成中心交给工作任务，依据贡献大小可综合考虑加110分。第五条 中心行政人员推行岗位职责渎职扣分后，业绩分低于80分者，综合评定时业绩考评不能评优。第六条 办公室行政考评程序和方法 1、中心考评组组织各试验室教职员代表和中心领导参与中心办公室年底工作总结会，听取中心办公室人员进行自我述职。 2、教职员代表和中心领导分别依据考评标准对专职干部本年度推行岗位职责和工作表现按优、合格、不合格进行考评。3、中心考评组对教职员代表和中心领导评议结果进行统计并结合专职干部实际工作业绩和现实表现进行讨论研究，提出初评意见，报中心考评组进行复评和审定，确定评定等级。第七条 中心正职干部由学校组织考评，中心考评组认真根据学校要求进行组织考评。 网络和计算中心直属党支部 网络和计算中心 10月