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行政部岗位职责及行政文员工作指引样本.doc

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资源描述

1、行政部架构及各职级岗位职责伴随企业不停发展,行政部团体也日益庞大,架构也日趋清楚。为了更健康、更合理建设好文员团体,使之愈加好服务于企业,现就对行政部架构及各职级岗位职责公布以下:后勤支援部各职级岗位职责行政主任直接上级:副经理本职员作:负责企业文员行政管理及确保企业各项规章制度实施。工作职责:1. 制订行政文员工作程序及相关规章制度,且要严格实施。2. 主动帮助部门副经理作好各项行政事务工作。3. 负责和营业部各区域、各分行工作关系协调及沟通。4. 参与文员例会及企业相关方面部门会议。5. 负责企业行政文员管理,帮助各分行作好各项行政工作。6. 负责督促、检验企业营业部会议议定事项落实实施。

2、传达企业各项管理要求及负责监督实施。7. 负责企业办公秩序、考勤制度、形象评选及分行财务管理检验和监督,考评企业各项要求实施情况并立即处理及上报。8. 依据工作需要帮助人力资源部负责下属职员招聘选拔、调配。9. 负责指导、检验下级各项工作,掌握工作情况及相关数据。10. 定时作好周、月工作计划及完成情况,并向部门经理汇报。11. 建立通畅沟通渠道,和所属行政人员保持良好沟通,了解职员思想动态,传达企业最新信息动态;12. 定时和各区营业部各级人员进行沟通,同时保持和非营业部相关人员沟通,促进分行工作顺利开展;13. 主动帮助营业部做好各相关管理工作;14. 主动配合部门组织开展各类职员活动,帮

3、助营业部做好各类活动组织筹备工作,确保活动顺利进行;15. 立即完成上级领导安排其它工作。任职资格:教育背景:含有大专学历以上,行政管理相关专业,入职企业并从事相关工作六个月以上;经 验:3年以上同行企业行政外勤管理工作;技能技巧:含有处理突发事件能力含有较强语言文字表示能力、沟通协调能力、分析判定能力及组织管理能力;熟练使用常见办公软件; 态 度:有事业心,品德好,能承受一定工作压力;办事实施能力强,含有一定人际沟通能力;含有高度工作热情,良好团体合作精神。助理行政主任直接上级:行政主任本职员作:负责所辖行政区域工作安排,跟进及上报工作。工作职责:1、 帮助行政主任对所属大片区人员进行管理;

4、2、 对所辖行政区域各项工作实施情况监督和上报;3、 所辖行政区域每个月工作计划和目标制订和上报;4、 对所辖行政区域每个月财务各项工作进行抽查,发觉问题立即上报及跟进;5、 所辖行政区域行政文员招聘工作安排和跟进;6、 所辖行政区域各项办公用具成本监督和控制;7、 所辖行政区域工作和各部门对接和协调;8、 所辖行政域区各项重大事项跟进和上报;9、 建立通畅沟通渠道,和所属行政人员保持良好沟通,了解职员思想动态,传达企业最新信息动态;10、 定时和各区营业部各级人员进行沟通,同时保持和非营业部相关人员沟通,促进分行工作顺利开展;11、 主动帮助营业部做好各相关管理工作;12、 主动配合部门组织

5、开展各类职员活动,帮助营业部做好各类活动组织筹备工作,确保活动顺利进行;13、 完成上级安排临时工作并上报。任职资格:教育背景:含有大专学历以上,入职企业并从事相关工作六个月以上; 经 验:3年以上同行企业行政外勤管理工作;技能技巧:良好沟通、协调及处理事务能力、组织能力强;含有一定团体建设及领导能力;熟练利用Word、Excel、PowerPoint等办公软件。态 度:有事业心,品德好,能承受一定工作压力;办事实施能力强,含有一定人际沟通能力;含有高度工作热情,良好团体合作精神。高级行政文员直接上级:助理行政主任本职员作:负责分行行政工作及所负责区域文员工作安排、跟进及上报工作。工作职责:1

6、、 对负责片区每两月一次协议、财务检验工作;2、 对负责片区内各分行各项工作实施情况监督管理和上报;3、 帮助对所负责区域区总做好各项分配工作,并可合理将相关工作安排给区域文员完成,同时进行跟进上报;4、 主动配合营业部做好各类活动组织筹备工作,确保活动顺利进行;5、 帮助营业部做好分行各项管理工作;6、 完成直接上级临时安排工作并上报;7、 需担任一家分行文职员作,依据工作内容安排,推行分行行政文员基础职责。(具体事宜参见文员岗位职责)。任职资格:教育背景:含有大专学历以上,入职企业并已转正职员;经 验:2年企业行政外勤管理工作;技能技巧:良好口头、文字表示及协调能力;熟悉各类公文格式、写作

7、能力强;性格开朗、良好协调、处理能力;熟练使用常见办公软件; 态 度:有事业心,品德好,能承受一定工作压力;办事实施能力强,含有一定人际沟通能力;含有高度工作热情,良好团体合作精神。按揭部文职员作职责直接上级:助理行政主任本职员作:负责按揭部相关行政工作。工作职责:1 负责按揭部收付款工作。2 负责按揭部会议统计整理和打印存档工作。3 负责按揭员交往返执及房产证签收保管工作。4 负责按揭部平台设计、内容文件添加、更新及监管工作。5 按揭部基金管理工作。6 按揭部相关借款、报销相关事宜跟进。7 按揭部打印协议密钥保管,便按揭员领用打印协议。8 负责保管成交汇报领取签收登记工作和本部门成交汇报对佣

8、工作。9 负责按揭部人员各项事宜通知。10 负责按揭部全部外单对佣和存档外单资料工作。11 负责按揭部经理署名通知及内部文件跟进处理。12 考勤做到监督工作,负责每个月底按揭部全体人员考勤统计统计及制作考勤表交部门经理签字交人事部。13 负责评定汇报签收和发放工作。14 负责在代收代付系统中扣除评定费、抵押费、担保费等相关费用跟进工作。15 税票登记及按揭员交资料签收、保留、分发工作。16 负责填写按揭部每个月需填表格,跟进办理按揭部人员入职和离职手续,(包含试工人员表格资料填写等)并立即通知相关部门。17 负责按揭部人员请假单跟进。18 天天负责成交汇报复印、分类。19 接收按揭员交来资料,

9、而且做好分类及发放工作。20 负责完成按揭部领导临时安排相关其它工作。跟进人:按揭部文员任职资格:教育背景:高中以上学历; 经 验:1年以上工作经验;技能技巧:良好口头、文字表示及协调能力;熟练使用常见办公软件; 态 度:有事业心,品德好,能承受一定工作压力;办事实施能力强,含有一定人际沟通能力;含有高度工作热情,良好团体合作精神。前台文职员作职责直接上级:助理行政主任本职员作:负责总部相关行政工作。工作职责:1. 每日负责领取报纸,并定时清理过期报纸;2. 负责总部考勤监督工作,负责每个月底总部打卡人员考勤统计统计及制作考勤表交部门副经理签字交人事部;3. 负责打印企业平台上相关通知、文件,

10、包含更新水松板相关通知;4. 负责总部办公文具、名片、集群号申请及维修工作;5. 负责总部文具仓库领用管理,定时进行盘点工作;6. 负责企业通讯录修改更新工作;7. 负责业绩表修改更新工作;8. 负责每日制作企业业绩表,将成交汇报复印、分类到各相关部门;9. 负责企业业绩表上数及MSN报数系统导入,并制作平台首页业绩;10. 负责每个月话费清单录入及填写报销单;11. 负责每个月底搜集各分行上交UD表,交部门经理;12. 负责每个月底搜集各分行当月申请办公文具派送单;13. 负责完成部门经理临时安排相关其它工作;14. 负责每个月业绩获奖统计工作。跟进人:前台文员任职资格:教育背景:高中以上学

11、历; 经 验:1年以上工作经验;技能技巧:良好口头、文字表示及协调能力;熟练使用常见办公软件; 态 度:有事业心,品德好,能承受一定工作压力;办事实施能力强,含有一定人际沟通能力;含有高度工作热情,良好团体合作精神。行政文员直接上级:助理行政主任本职员作:负责分行日常工作安排,跟进及上报工作。工作职责:一、 后勤管理方面1、 负责检验分行职员考勤及是否按企业要求着装、有没有佩带工牌、外出有没有填写外出记录表。2、 行政文员每七天需写工作汇报,将分行情况如实、立即上报给高级行政文员。3、 负责制作地铺店面楼盘广告,吸引用户注意力;负责每个月上报纸广告安排、校对跟进和搜集整理地产广告剪报。打印每日

12、业绩汇报贴于公告栏,企业通告、相关地产信息并整齐贴于公告栏,旧通告按日期存档。4、 负责分行办公平台建设及通知上传下载,并立即通知到分行;部分人员还需帮助行政主任进行住宅部平台、部门平台及区域平台建设和维护。5、 负责简单公文起草,负责全部文件资料打印、复印、分发、归类、建档等工作。6、 负责办公场所工作秩序和办公设备和环境管理,保持办公环境整齐,珍惜办公设备,如有不正常或损坏即时上报维修。7、 每个月依据需要申请办公用具,不得浪费,营业员名片由文员立即上行政部平台登记资料,特殊办公用具先填写购物申请单经相关领导审批同意后由行政部统一购置。8、 对新入职营业员进行相关规章制度、办公设备使用和相

13、关表格填写等方面培训。二、 业务管理方面1、 对所在分行每一单成交全部具体登记,并立即传真每日成交业绩到前台文员陈华处方便第一时间作出每日业绩汇报;陈华会依据业绩上报到MSN系统。2、 收佣后将成交汇报联同合约按要求立即去财务部对单,将查对完成交汇报按月份存档,对没有收到或没收齐佣金单要作好具体统计并跟进。统计个人成交收佣统计存档备查。3、 帮助分行经理将已成交资料立即录入在信誉系统中(转成交),确保盘源数据库能为营业员提供最新盘源信息;4、 天天将分行楼盘广告上传至搜房网站上搜房帮系统,并进行数次更新,以确保分行资源取得更多点击率。5、 每日负责查对分行所开出收据收取款项是否按企业要求存入指

14、定账户,帮助分行经理立即将收取订金楼款等存入银行,负责每日现金日志帐统计及财务代收代付款系统输入,核实收入和支出是否相符。6、 立即传真放款数据至法律部经理李炜昭处,并立即查对传真资料完善,跟进放款及补备用金进度,立即和跟单员工说。7、 负责管理企业全部资金监管协议、房屋租赁协议、二手房买卖协议,营业员领用时严格登记,跟进使用后要回收核销,立即到企业总经办FANY处重新领用新合约;成交汇报、用户委托书、佣金支付承诺书、业主委托书(独家)等,营业员领用时严格登记,跟进使用后回收在分行按类归档,立即到企业总经办FANY处领用新租售合约及委托协议书。8、 严格管理企业全部收据及发票,发票及收据必需由

15、分行经理或行政文员开具, 不得随意交给员工。9、 负责业主放盘钥匙清点和管理,营业员领用、交还钥匙全部需作出登记,对作废钥匙立即作出整理,并存档分行。三、 其它方面1、 依据需要进行内、外工作联络,和同事协调配合;和行政主任、分行经理、区域经理保持良好沟通,发觉问题立即反馈。2、 公私分明、严守企业机密。3、 帮助分行经理处理好分行其它相关事务。4、 完成领导临时交办任务。注:本职责推行人包含高级行政文员。任职资格:教育背景:高中以上学历; 经 验:1年以上工作经验;技能技巧:良好口头、文字表示及协调能力;熟练使用常见办公软件; 态 度:有事业心,品德好,能承受一定工作压力;办事实施能力强,含

16、有一定人际沟通能力;含有高度工作热情,良好团体合作精神。 行政文职员作程序指导为使企业三级市场行政文员能够更清楚地了解本职员作步骤情况,提升工作效率,后勤支援部特编制行政文职员作程序指导以下:行政管理部分一、请假1、 填写请假申请单;2、 三级市场住宅部请假审批步骤:1) 职员请假一天(含)以内,直属上司-人事部;2) 职员请假1天2天(含),直属上司-区域经理-人事部;3) 职员请假2天以上,直属上司-区域经理-人事部-(副)总经理-人事部; 非营业部请假审批步骤:1)职员请假1天(含)以内,直属上司-人事部:2)职员请假1-2天(含),直属上司-部门经理-人事部;3)职员请假2天以上,直属

17、上司-部门经理-人事部-(副)总经理-人事部;二、分行报考勤1、 分行经理有义务监督分行内业务人员日常考勤,同时每日须向分行行政文员报当日考勤(例:请假、休息、调班等),再由文员做好考勤登记统计或立即报给人事部韦明娟。(考勤由各分行文员报给企业:考勤是指当日分行全部职员迟到、早退、旷工、休息、请假等, 须认真如实上报)。(行政文员每个月统计部门出勤统计表经分行经理确定后将分行经理确定署名后考勤表和考勤卡一并交和人事部韦明娟处)。2、 每个月底行政文员须为分行准备好下月工卡;每个月1号,须向人事部提交上月工卡及考勤统计表。3、 因故未能打卡, 需在卡上具体注明原因, 在三个工作日内由直属上司签卡

18、: 物业顾问由本分行经理签卡, 分行经理由区域经理签卡, 区域经理由区域总监/(副)总经理签卡;行政文员由行政主任签卡。4、 营业部职员上下班时间需遵守各区域自行要求,但可享受周六日假期。如因特殊原因需要加班者,需将加班申请表给分行经理-区域经理签字同意后方确定加班。每个月底由分行文员统计考勤,将考勤卡、加班申请表及月考勤统计表一并递交人事部核实考勤。5、 行政文员加班须按实际加班情况如实填写加班申请表给分行经理署名-交行政主任署名,加班表和考勤卡一起上交给人事部。三、人员聘用/入职/试用期考评1、 有新设职位须增加人员,还需填写新增职位申请表,营业部现有职位为:物业顾问用户主任-用户经理-分

19、行经理-高级分行经理区域经理区域总监(该表格是针对营业部门要新增职位,即是现有职位条件外职位),若有些需求,在每个月25日前传真至人事部韦明娟处。 2、 员工办理入职:经分行经理、区域经理、区域总监同意后,由经理填写招聘面试评定表,交区域经理签字后,连同该同事之职位申请表一起传真至人事部韦明娟处,企业同意入职后人事部会通知该职员到企业办理入职手续;3、 待办入职人员带上个人资料到总部人事部办理入职,并在人事部填写入职资料,正式成为信誉家一员;1.进入试用期:1) 适适用于非营业部职员职员试用期通常为六个月,满六个月后,人事部会定时发出职员试用期满考评评定表职员自己填写由直属上司依据工作表现评定

20、其是否过试用期并签署意见人事部审批(副)总经理审批交人事部2) 适适用于营业部职员职员试用期通常为六个月,满六个月后,人事部会在平台上发出名单,文员依据同事等级(12级提前三天交;3级以上提前一周交)提醒同事填写职员试用期满考评评定表由分行经理、区域经理、区域总监依据工作业绩及表现评定其是否过试用期并签署意见人事部审批(副)总经理审批交人事部尤其提醒: 对于未入职在跑盘人员,要求其先签署现场学习人员人事资料表及现场学习申请书,并将身份证复印一份留底,同时提供2张相片,交至人事部存档。然后方可将信誉家用户登记本、空白卡片给其使用。未入职人员不可打卡。2.职员转职1) 三级市场营业员同区或跨区转分

21、行,需取得原分行经理、转职分行经理、双方区域经理及双方总监同意后填写职员转职审批表原分行经理原区域经理原区域总监转职方分行经理转职方区域经理-转职方区域总监人事部-(副)总经理;2) 行政文员转职,需向所属区域行政主任提出申请并同分行经理沟通后,填写职员转职审批表由行政主任同意署名后企业审批;3) 分行经理转职由区域经理及区域总监同意,并填写职员转职审批表,分行经理填写-现时区域经理、区域总监转职方区域经理、区域总监人事部-(副)总经理; 4) 行政部办理相关转职手续,正式转职通知会出到企业平台,属员工和分行经理转职,需转职日由行政文员出具转职通知给到JUDY上传到三级市场住宅部平台。l 在填

22、写职员转职审批表时请尤其注意将调整日期 填写清楚。l 区域经理(七级)及以上等级(包含非营业部职员)相关入职、转职、晋升、辞职等均须由(副)总经理审批后,才可递交人事部办理相关手续。工作步骤:跨部门转职须填写职员转职申请表 分行经理、区域经理、区域总监署名 (副)总经理审批(行政文员转职由行政主任、副总经理同意署名) 递交人事部正式转职(将出具转职通知到企业平台)每十二个月1月1日及7月1日经过人事系统查询三级市场住宅部物业顾问、用户经理、分行经理、高级分行经理六个月实收业绩3、职员晋升职员调薪/晋升考评审批表(个人业绩标注于表中)上传至信誉家办公平台供分行文员自行下载、交由晋升人员当事人填写

23、表格结合职员“奖惩纪录”及实收业绩,将需进行职务、薪酬调整职员评审表返回人事部,由人事部进行系统处理、出具晋升、调整通知通告晋升调整步骤职位调整不管晋升、降级均将给予通告公布1) 晋升用户经理:工作表现及品德良好,六个月内营业额实收16万人民币可达晋升标准。晋升为用户经理后,职务工资在原物业顾问基础上增加500元。依据财务部出具相关名单,填写职员调薪、晋升考评审批表,由分行经理、区域经理、区域总监、(副)总经理审批、递交人事部;l 物业顾问晋升用户经理:需填写职员调薪、晋升考评审批表,由分行经理、区域经理、区域总监署名后交人事部审批; 2) 晋升分行经理:区域经理选出晋升分行经理候选人,并征求

24、区域总监及(副)总经理同意后,通知当区行政主任,行政主任发放分行经理工作指导给候选人(候选人考试不合格须收回分行经理职责手册), 并约定时间进行笔试,笔试经过后约见(副)总经理进行面试,经过后在平台出具相关晋升通知,并按要求填表:l 物业顾问晋升分行经理:需填写人员需求申请表、职员调薪晋升考评审批表,由区域经理及区域总监署名后交(副)总经理审批; 3) 晋升高级分行经理:工作业务能力及管理能力较强,有团体精神,六个月内实收达90万人民币分行经理均达成晋升标准。晋升高级分行经理后职务工资在原基础上增加1000元。依据财务部出具相关名单,填写职员调薪晋升考评审批表,由区域经理及区域总监署名后(副)

25、总经理审批;(副)总经理审批后,递交人事部办理相关手续,人事部出正式晋升通知。l 晋升标准:l 用户经理及高级分行经理晋升为每六个月一次,每十二个月两次考评,晋升标按时段以下: 1月1日06月30日为一个考评期; 7月1日12月31日为一个考评期;l 若上六个月第一次考评达成晋升标准并晋升而下六个月第二次考评未达标,将会取消其“高级分行经理”、“用户经理”资格,转为“分行经理”、“物业顾问”,其待遇也会作对应调整。l 经考评、审批晋升用户经理及高级分行经理除获职级、工资及福利待遇调整外,还可接收销售、管理特训课程以示奖励和激励。工作步骤:填写相关表格 分行经理、区域经理、区域总监署名 交(副)

26、总经理审批 人事部出正式晋升通知4、职员辞职A、未满试用期职员:1、 填写离职手续办理表,由辞职职员和交接职员将全部工作移交清楚并双方署名,要求行政文员在职员离职当日, 将职员所属部门、姓名、实际离职日期通知人事部考勤责任人(同时知会按揭部上数文员陈华在业绩表标明,分行文员再将离职职员资料登记到住宅部平台,且要发送一份邮件给电脑部石亮用来删除该同事相关帐号)2、 分行文员办理考勤结算工作,并督促离职人员办理交接及填写离职手续办理表,依次由分行文员、分行经理、区域经理、区域总监、财务部、电脑部、(副)总经理在以上表格署名确定,递交人事部;3、 文员收回辞职人职员作牌、考勤卡及离职表格等并交人事部

27、结算工资,辞职职员不需要再返回人事部办理手续(收回其在文员领取用户登记本、名片、办公钥匙、看楼书等存档分行);4、 辞职职员工资财务结算后即时发放,佣金将于辞职后第2个月企业发放佣金日直接发放于辞职人本人工资账户中。B、满试用期职员:1、 书面职员离职申请表并同时填写职员离职手续办理表,由辞职职员和交接职员将工作移交清楚后双方署名。要求行政文员在职员离职当日, 将职员所属部门、姓名、实际离职日期通知人事部考勤责任人(同时知会按揭做上数文员陈华,并在住宅部平台登记离职职员资料,且要发送一份邮件给电脑部文员用来删除该同事相关帐号);2、 行政文员办理考勤结算工作,并督促办理交接,依次由分行文员、分

28、行经理、区域经理、区域总监、财务部、电脑部、(副)总经理在离职手续办理表上署名确定后交回人事部;3、 文员收回工作证、考勤卡、离职表等一并交人事部结算工资,辞职职员不需要再返回人事部办理手续;4、 辞职职员工资财务结算后即时发放,佣金将于辞职后第2个月企业发放佣金日直接发放于辞职人本人工资账户中。5、 对于因严重违反企业要求,损害企业利益而离职职员,分行可写书面申请要求人事部冻结其工资和佣金,并统计在案,永不录用;对于有诉讼单没有完结离职职员,分行也可向企业申请要求冻结其工资和佣金,待全部问题处理以后再向企业申请解冻。l 离职人因非企业原因违反要求者, 企业有权扣除其30天工资作为代通知金。l

29、 行政文员办理离职手续时,需提前30天上交书面职员离职申请表给行政主任。l 离职职员离职表格、工牌、考勤卡等资料必需在职员离职之日起三日内交人事部相关责任人; 若职员月底离职,必需在下个月1号前将离职职员离职表格、汇报递交给人事部相关责任人,特殊情况必需和人事部相关责任人进行沟通。填表工作步骤:A、未满试用期职员辞职职员填写职员离职手续办理表 分行经理署名 行政文员收回资料并和辞职职员一起署名确定相关事宜 区域经理署名区域总监署名电脑部及财务部签署意见 (副)总经理审批 递交人事部计算工资后交财务部发放工资.B、满试用期职员 辞职职员填写职员离职申请表、离职手续办理表 分行经理署名行政文员收回

30、资料并和辞职职员署名确定 区域经理署名区域总监署名 电脑部及财务部签署意见 (副)总经理审批 人事部计算工资后交财务部发放工资。5、职员自动离职1、 职员未经企业同意而私自离开工作岗位七天以上(含七天)行为, 或辞职职员离职日期在同意后七个工作日内未办理离职手续者, 企业有权按自动离职处理;2、 对于自动离职职员, 人事部发出自动离职职员处理意见表, 相关领导签署意见后报(副)总经理审批,对该职员做出除名处理,列入永不录用职员;3、 对于自动离职职员,企业有权自职员离开工作岗位之日起停发全部工资、奖金和佣金等,停止享受企业全部福利并同时扣发30天工资作为代通知金;4、 因职员自动离职给企业造成

31、损失,企业保留追究其法律责任权力,对录用自动离职职员企业,须负担连带赔偿责任。工作步骤以下:人事部发出自动离职职员处理意见表 分行经理署名 区域经理署名 区域总监署名总经理审批递交人事部出具永不录用通知。四、居住证办理1、 向人事部提供材料(居住证申请表及回执);2、 人事部携相关资料至劳动局审批;3、 到当地派出所审批,30个工作以后去派出所取证;4、 行政文员到人事部帮同事领证,同事在文员处领用登记签收。 除上述资料外,女同事还须提交未婚证或流感人员计划生育证原件,于每个月1日前交给人事部工作步骤:需办证人员向人事部提供材料 人事部录入资料 劳动局审批 当地派出所审批 取证 文员到人理部取

32、证 交回办证同事五、社会保险办理1. 职员办理入职时提交社会保险办理回执及专用相片,办理入职当日企业为职员购置社会保险。2. 职员只须在其工资中扣付个人缴交部分,企业按百分比须交纳部分由企业社保账户支付。3. 办理卡次月行政文员到人事部领取卡(员工由文员代领);4. 社会保险卡遗失能够补办,需由个人负担工本费20元,现金支付。工作步骤:人事部录资料 社保局确定数 社保局制证 人事部取证 文员取卡六、职员购房优惠申请步骤1、申请条件:见人事部规章制度之职员购置/租赁楼宇佣金优惠制度;2、申请程序:职员购置/租赁楼宇佣金优惠申请表并连同相关文件:如成交汇报、租赁协议复印件、房产证复印件及按企业要求

33、其它相关文件办理申请手续。3、优惠标准:佣金30%,必需以收足业主佣金为前提,如业主佣金未付足,则需由该职员补足业主佣金后,方可申请享受优惠。负责这类业务营业员、分行经理及区域经理应得佣金分成百分比为:员工20%、分行经理5%、区域经理3%。(基数为原企业应收佣金)。4、付佣程序:企业审批好该优惠表,由财务部在该职员当月税后工资或佣金收入里面扣除该笔实际佣金。七、费用报销1、 在文具申请表申请费用报销单;2、 写明报销事项,并附上对应报销凭证(小票附发票或收据附餐票替换):如电费、水费、管理费、物业租赁税、分行零星维修费、分行小件购物申请单等,要写明用途立即间;交由分行经理、区域经理、区域总监

34、、行政主任、财务部、(副)总经理审批。3、 非营业部外出办公事车费报销需附, 费用报销单后附上车票(车票后面需注明从*到*)并用车票整理地粘贴在A4纸上面,再一齐交行政主任、人事主任、财务部、(副)总经理审批;4、 由财务部转款到指定帐号(需要报销单上面注明收款人名、帐号、开户行); 报销员工配物业钥匙费用需填写三级市场分行配匙统计表并附在费用报销单后面,由行政文员填单分行经理区域经理区域总监行政主任财务部(副)总经理出纳放款。工作步骤:填写费用报销单 附报销凭证 分行经理署名 区域经理署名 区域总监署名 行政主任署名 财务经理署名 (副) 总经理审批 等财务出纳打款到报销人指定帐号八、购物申

35、请1、 每个月通常办公耗材由分行行政文员于每个月20日前填写下月文具申请表,分行经理确定后上传至行政部文具申请平台;2、 行政主任在平台对文具申请单进行审核并署名后联络供货商送货;3、 供货商送货到分行,由文员在单上签收,收货底单一周内送回行政部相关责任人;4、 较特殊、大件购物申请(如申请做广告牌、条幅、买电脑、买办公台等)需单独写购物申请单,并需文员填写单-分行经理-区域经理区域总监-行政主任总务主任-(副)总经理行政部下单到供给商-等收货;5、 供货商送货到各分行。各分行文员须妥善保管相关保修卡及说明书等产品资料。l 各分行如需租广告位进行广告宣传等事宜,请各分行经理及区域经理认真负责考

36、察此位置安全性、宣传效果、租价是否合理等原因;l 加急购物申请可传真请购单,待各级审批后上交行政部安排购置;l 每个月20号前文员需将下月使用文具申请表上传行政部专区(需让分行经理确定并把名字写上)-传到平台专区由行政主任审批-行政部主任审批-(副)总经理审批-行政部下单(分行等收货)。l 请购金额在100元以内, 可在取得相关领导到行政部经理同意后自行购置;l 请购金额在100元以上, 需取得相关领导同意后由行政部统一购置;工作步骤:A、文具申购填写购物申请单 分行经理确定 上传平台 行政主任审核 (副)总经理审核 行政部下单到供给商 分行文员等收货B、其它物品申购(如大件物口或特殊物品)填

37、写申请单 分行经理署名 区域经理署名区域总监署名 行政主任审核 行政部主任审核 (副)总经理审核 行政部下单到供给商 文员验收并保留相关保修卡、说明书等 文员需将收货单签收后上交企业前台文员(企业和供给商结帐)。九、借款/名片申请l 借款申请1、 填写清楚借款审批单上各项内容,包含领用部门、金额、用途、工号等。2、 文员填写单借款审批单分行经理区域经理区域总监行政主任财务部经理(副)总经理署名;3、 单据交到财务部经理处,财务部会转交(副)总经理审批后,财务出纳会按指定帐号转款;4、 行政文员到财务部出纳处借出现金(或由出纳打款到指定帐号,但该收款人资料必需亲自写在借款申请单上面,方为生效);

38、5、 付款后收回发票,同时填写费用报销单;6、 文员填写费用报销单分行经理区域经理区域总监行政主任署名财务经理副总经理;7、 (副)总经理署名后,行政文员主动到财务核销该笔借款单,核销借款时财务部会出具收据,文员需进行存档。长久性借款,比如:分行水电费租赁税备用金、管理费用备用金等无须每次核销原借款单,可再次将报销款项再打回文员帐上,以备下月用,即是能够循环利用;工作步骤:填写借款审批单 分行经理署名 区域经理 区域总监署名 行政主任署名(副)总经理署名 财务打款给文员 文员收到发票 填写费用报销单 分行经理 区域经理署名 区域总监署名 行政主任署名 财务经理署名(副)总经理 文员到财务部出纳

39、处核销该笔借款l 名片申请1、 各文员在行政部办公平台填写申请,申请内容根据平台表格要求来填写等;2、 由行政部前台文员负责每七天五下单通知印刷厂印刷;3、 印刷厂直接送货到分行(最多4个工作日)4、 文员验收(签收单由文员送至前台文员陈华处)l 名片申报数量每次为1盒/人,申请名片数量不超出2盒/人,如有尤其情况,需有情况说明,经分行经理、区域经理、区域总监、行政主任、(副)总经理署名同意后,才给予安排;l 职员辞职需交回所剩名片,由行政文员负责销毁或存档于分行以备职员二进;l 名片上个人信息(如中/英文姓名及手机号码)有改变,则汉字名须和本人身份证上一致,英文名及手机号码需尤其注明有所更换

40、。名片上只可印一个电话号码;l 印刷名片注意事项 新入职:由分行文员见同事工作证后上行政部平台自行帮同事申请; 晋升:由分行文员见通知后上行政部平台自行帮同事申请; 转职: 由转入方文员上行政部平台上自行帮同事申请.工作步骤:在平台填写名片申请 行政部通知印刷厂 印刷厂直接送货到分行 文员验收并将送货单交到总企业前台文员处。 十、物品维修申请1、 在行政部平台填写维修申请;2、 行政部安排人跟进相关申请项目3、 如属紧急维修, 可直接联络行政部谭成佳或JUDY(后补维修申请单);4、 维修金额在100元以下, 可由分行垫支维修, 但需经分行经理及行政主任同意后方可进行;(后补维修申请单);5、

41、 维修金额在100元以上,需填写维修申请单经各级领导签字同意后,由行政部安排人跟进相关申请项目。十一、新分行清洁工聘用1、 聘用清洁工时需注意其年纪不可过大(最好不超出45岁),形象整齐、勤劳扎实、个人品质很好,而且不可同时在我企业兼顾工作五间分行以上并不能兼职其它地产清洁工。2、 以企业名义同清洁工签署协议书,尤其注明其工作时间、清洁范围、工资、分行面积等等,并由双方署名,并将协议书交企业盖章;盖章后协议书一份留企业存档,另一份交清洁工本人;3、每个月清洁工考勤表务必于1号前交至人事部经理李美云小姐处,不然因未交考勤造成工资未发放,责任由各分行文员负责;若是当月入职清洁工,考勤必需注明入职日

42、期;每个月清洁工工资财务部直接打入其指定帐号内。4、清洁工工资标准:面积50平方米以下为200元/月;面积51-105平方米以上为250元/月,150200平方米新开分行300元/月;200平方米以上新开分行350元/月。特殊情况需加薪,必需由监督人员写书面申请,经各领导签字同意后方可加薪。5、清洁工评分标准:得分80分以上者可发全额工资;低于80分,少1分扣除1元,如得分仅为70分者,则在当月工资中扣除10元,情况严重者给予解聘处理。6、离职清洁工考勤必需于清洁工离职后一两天内将考勤立即传至人事部经理李美云小姐,并注明离职日期(离职表需由行政主任签署),方便立即核实。7、聘用清洁工时提议试用

43、4天,但要事先申明假如试用合格,签约由试用日期开始签约,假如试用不合格,试用日期将不给工资。电脑事务管理一、电脑维护申请1、 发生电脑故障在MSN报故障系统进行申请,电脑部安排跟进具体时间维护;2、 如遇电脑紧急故障(如服务器瓦解,电脑完全不能正常使用),可直接联络电脑部相关责任人工作步骤以下:在MSN报故障系统进行申请 电脑部安排维护二、邮箱申请1、 职员入职企业后, 均可申请使用企业统一邮箱;2、 文员直接帮同事在平台上申请:(电脑部申请邮箱专用区), 3、 电脑部收到申请后,2个工作日内设置申请人邮箱,电脑部直接在平台回复(周六日不开户);4、 2个工作以后文员登陆平台查询邮箱信息。5、

44、 三级市场同事用户名必需在该同事入职以后才能申请;同时三级市场全部同事用户名也只能由分行文员来进行申请。l 行政文员必需天天登录邮箱收取邮件,实施邮件所交托事项;l 行政文员必需立即清理邮箱,确保有足够空间接收企业邮件,确保邮箱不会暴满而接收不到。工作步骤:营业员入职后 由该分行行政文员上电脑部平台登记资料 电脑部2个工作以后会开通 再由文员上电脑部平台查询职员用户名及密码。业务事务管理一、文件盖章1、 由分行经理、区域经理、区域总监审阅须盖章文件内容并由法律部审核需盖章内容;2、 填写文件盖章申请单由分行经理、区域经理、区域总监(副)总经理署名同意;3、 可将盖章文件电子版交法律部相关责任人审核,法律部审核可口头回复分行确定无误;4、 分行将文件盖章申请单传真到总经办秘书袁姿处,同时将法律部审核无误须盖章文件(电子版)发送至总经办秘书袁姿

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