洗煤厂管理新规制度.doc

洗 煤 厂 各 岗 位管理制度9月9日本规程由 洗煤厂设备操作规程 计33项洗煤厂设备检修制度 计16项洗煤厂安全技术操作规程 计30项洗煤厂技术检验规程 计41项洗煤厂管理制度 计44项五部分组成累计164项审核领导签字：总工安全中心煤质中心机电工程师 目 录介质添加制度-6检修制度-7工作票制度-8消防管理制度-15库房管理制度-16运行工交接班制度-17倒闸操作票制度-18机电设备管理制度-20洗煤厂计量器具管理制度-21职员清假制度-23药剂管理制度-24压滤组管理制度-25事故分析追查管理制度-28物资验收制度-30干部管理制度-31日常考评制度-32消防责任制度-34材料员岗位职责-35材料管理制度-36压滤考评制度-37离心机岗位责任制度-38脱介筛司机岗位责任制度-39集控司机岗位责任制度-40浮选司机岗位责任制度-41洗煤设备配件管理制度-42图纸资料管理制度-43煤泥水管理制度-44絮凝剂添加制度-46洗煤厂关键工序管理制度-47洗煤厂长岗位责任制-48生产厂长岗位责任制-49安全厂长岗位责任制-50总工程师岗位责任制-51调度长岗位工作标准-52生产车间主任岗位工作标准-54机电车间主任岗位工作标准-56煤质车间主任岗位工作标准- 57工艺技术职员作标准-58生产调度员岗位工作标准- 59班长岗位工作标准-60洗煤各岗位交接班制度-61放射源安全管理制度-63洗煤职员安全培训制度-64 计算机集中控制管理制度-65介质添加制度 为确保洗精煤产品质量，规范介质使用和管理，特制订本制度。1、 加介时必需按要求加介，确保介质粒度，以确保悬浮液密度稳定要求。2、 加介泵在交接班时，必需确保篦子上不出现杂物，加电磁起重机能正常工作加料。3、 在洗煤过程中，合介桶液位应保持在60%以上，在未带煤情况下，合介桶液位应保持在50%以上，各运行班组严格按此标准进行交接班。4、 在合介桶液位正常状态下，每班在运行过程中，要进行一次介质检验，以确保介质粒度达成要求要求。5、 各运行班组要严格实施上述要求，不然违反要求操作一次，对加重介工罚款1020元。6、 集控司机应对本措施实施进行监督，对加介过程做好统计，不然因监督不力造煤质事故，对集控司机罚款50元。7、 本制度自10月1日起实施。检修工作票制度1、 要在机械设备上检修时，必需办理检修工作票并办理停电工作票。要电气设备检修时，除办理停电工作票、倒闸操作票，还需办理检修工作票。2、 每张检修工作票只能填写一个工作任务，但同一设备不一样检修部位能够使用一张检修工作票填写检修任务。3、 检修工作票填写时，必需用正规术语和设备双重编号，即设备名称和编号。4、 检修人和监护人应依据现场实际情况填写检修项目，分别署名，然后经值班人审核署名，尤其关键检修还必需由值班长审核署名。5、 工作票要用钢笔或圆珠笔填写，应正确清楚，不得任意涂改，如有部分错、漏字需要修改时，应字迹清楚。6、 检修工作票由检修责任人收执，值班员应将检修工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间记入检修统计本中。7、 检修完成，必需将检修结果填入检修工作票，并返回机电责任人手中。8、检修工作票应先编号，根据编号次序使用，作废检修工作票应注明“作废”字样，已操作注明“已实施”字样，上述检修工作票保留三个月。工作票制度一、 在电气设备上工作，必需严格实施工作票制度，严格实施电业安全规程，填写工作票或按命令实施其方法有下列三种：1、填用第一个工作票；2、填用第二种工作票；3、口头或电话命令。二、 填用第一个工作票工作为：1、高压设备上工作需要全部停电或部分停电者；2、高压室内二次接线和照明等回路上工作，需将高压设备停电或做安全方法者。三、 填用第二种工作票工作为：1、带电作业和在带电设备外壳上工作；2、控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上工作；3、二次接线回路上工作，无需将高压设备停电者；4、转动中发电机、同期调相机励磁回路或高压电动机转子电阻回路上工作；5、非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流测量高压回路电流。四、 其它工作用口头或电话命令，口头或电话命令，必需清楚正确，值班员应将发令人、责任人及工作任务具体记入操作统计簿中，并向发令人复诵查对一遍。五、 工作票要用兰色笔或黑色笔填写一式两份，不得用红笔或铅笔填写，应正确清楚，不得任意涂改，如有别、错、漏字需要修改时，应字迹清楚。两份工作票中一份必需常常保留在工作地点，由工作责任人收执，另一份由值班员收执，按值移交。值班员应将工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间记入操作统计簿中。在无人值班设备上工作时，第二份工作票由工作许可人收执。六、 一个工作责任人只能发给一张工作票。工作票上所列工作地点，以一个电气连接部分为限。如施工设备属于同一个电压、在同一层楼、同时停送电、且不会触及带电导体时，则许可在多个电气连接部分共用一张工作票。开工前工作票内全部安全方法应一次做完。建筑工、油漆工等非电气工作人员进行工作时，工作票发给监护人。七、 在多个电气连接部分上依次进行不停电同一类型工作，能够发给一张第二种工作票。八、 若一个电气连接部分或一个配电装置全部停电，则全部不一样地点工作，能够发给一张工作票，但要具体填明关键工作内容。多个班同时进行工作时，工作票可发给一个总责任人，在工作班组员栏内填明各班责任人，无须填写全部工作人员名单。若至予定时间，一部分工作还未完成，仍需继续工作而不妨碍送电者，在送电前，应根据送电后现场设备带电情况，办理新工作票，部署好安全方法，方可继续工作。九、 事故抢修工作可不用工作票，但应记入操作统计簿内，在开始工作前必需按确保安全组织方法要求做好安全方法，并应指定专员负责监护。十、 线路、用户检修班或基建施工单位在发电厂或变电所进行工作时，必需有所在单位（发电厂、变电所或工区）签发工作票并推行工作许可手续。十一、 第一个工作票应在工作前一日交给值班员。临时工作可在工作开始以前直接交给值班员。第二种工作票在工作当日预先交给值班员。十二、 若变电所距离工区远或因故更换新工作票不能在工作前一日将工作票送到，工作票签发人可依据自己填好工作票用电话全文传达给变电所值班员，传达必需清楚，值班员应依据传达做好统计，并复诵查对。若电话联络有困难，也可在进行工作当日预先将工作票交给值班员。十三、 第一、二种工作票有效时间，以同意检修期为限。第一个工作票至预定时间，工作还未完成，应由工作责任人办理延期手续。延期手续应由工作责任人向值班责任人申请办理，关键设备检修延期要经过值长办理。工作票有破损不能继续使用时，应补填新工作票。十四、 需要变更工作班中组员时，须经工作责任人同意。需要变更工作责任人，应由工作票签发人将变动情况统计在工作票上。若扩大工作任务，必需由工作责任人经过工作许可人，并在工作票上增填工作项目。若须变更或增设安全方法者，必需填用新工作票，并重新推行工作许可手续。十五、 工作签发人不得兼任该项工作工作责任人。工作责任人能够填写工作票。工作许可人不得签发工作票。十六、 工作票签发人应由分场、工区（所）熟悉人员技术水平，熟悉设备情况，熟悉本规程生产领导人，技术人员或经厂、局主管生产领导同意人员担任。工作票签发人员名单应书面公布。工作责任人和许可办理工作票值班中（工作许可人）应由分场或工区主管生产领导书面同意。十七、 工作票中所列人员安全责任：1、工作票签发人：1）工作必需性；2）工作是否安全；3）工作票上所填安全方法是否正确完备；4）所派工作责任人和工作班人员是否合适和足够，精神状态是否良好。2、工作责任人（监护人）：1）正确安全地组织工作；2）结合实际进行安全思想教育；3）督促、监护工作人员遵守规程；4）负责检验工作票所载安全方法是否正确完备和值班员所做安全方法是否符合现场实际条件；5）工作前对工作人员交待安全事项；6）工作班人员变动是否适宜。3、工作许可人：1）负责审查工作票所列安全方法是否正确完备，是否符合现场条件；2）工作现场部署安全方法是否完善；3）负责检验停电设备有没有忽然来电危险；4）对工作票中所列内容即使发生很小疑问，也必需向工作票签发人问询清楚，必需时应要求作具体补充。4、值长：负责审查工作必需性和检修工期是否和同意期限相符，和工作票所列安全方法是否正确完备。5、工作班组员：认真实施本规程和现场安全方法，相互关心施工安全，并监督本规程和现场方法安全。十八、工作总结：工作完成，工作人员撤离现场，经工作责任人自检无问题后，可持工作票到值班室申请检验验收。工作责任人会同值班员验收时，验收人员应向检修责任人了解所修项目，所发觉问题和试验结果，检验螺栓是否紧固，设备有没有遗留物件，现场是否清洁等。验收人员应明确设备情况，有没有防碍送电杂物。然后，在工作票上填上工作终止时间，经双方签字后，值班人员在工作责任人所持工作票上注明“已实施”字样，交工作责任人。十八、 工作票结束：值班人员在拆除接地线及现场标示牌等安全方法后，在所持工作票上注明“已实施”字样，并签字，工作票方告结束。 消防管理制度一、车间库房消防器材有保管员负责管理。二、车间库房消防器材不得随意挪用，不然给保管员以重处。三、库房保管员应确保库房道路通畅。四、库房门上应有“严禁烟火”警示牌。五、库房保管员有权阻止携带明火者进入库房，并有权对不听劝阻者给重罚。六、库房保管员必需熟知消防知识，熟练掌握灭火器材使用方法，做到“三懂三会”。七、发生火灾时，库房保管员要立即正确使用灭火器材将火源扑灭，并立即向车间值班干部和厂调度。库房管理制度1科学管理库房，材料、配件分类分区域摆放整齐。2严格实施材料，配件等物资进出库手续。3严格实施消防，管理制度，对消防器材管理到位。4库房重地，闲人免进。5严格实施工具外借制度。运行工交接班制度1职员须按时穿好工作服，参与车间班前会，会上认真听取值班干部部署安全生产任务、上班运行情况及注意事项。2班前会开完后，接班人员提前10分钟抵达岗位。3交班人员要向接班人员交待清楚当班设备运行情况，接班人员要掌握上班运行情况。4交班人员必需在岗位上随接班人员一同检验，对发觉问题标准上由交班人员处理，处理不了要向班长和值班班干部汇报，听候安排。对查出问题要认真填写在统计本上，双方签字，才可交接班。5接班人员要对信号进行检验，发觉信号有故障要通知人员处理。6接班人员要对岗位消防器材等设施进行全方面检验，发觉损坏或丢失，要在交接班统计本上统计清楚。7交接人员要把本岗位卫生搞好。8交接班人员要认真填写交接班统计，不准涂改、扯页。9交接班完成后，接班人员要向集控司机汇报。倒闸操作票制度1在配电设备上操作时，必需填用倒闸操作票。2每张操作票只能填写一项操作任务。3倒闸操作票由操作人填写，值班员依据命令填写操作票，复查无误后在“监护人”处填写发命人姓名。4倒闸填写时，必需用正规术语和设备双重编号，即设备名称和编号。5应拉合开关和刀闸，拆除接地线安装或拆除控制回路或电压互感器回路保险，切换保护回路和检验是否确定电压等，全部必需填操作票。6操作票应用钢笔或圆珠笔填写，票面清楚整齐，不得任意涂改。7操作人和监护人应依据模拟图板或结线圈校对所填写操作项目，并分别署名，然后经值班责任人审核署名，尤其关键操作还应由值长审核署名。8操作中应认真实施监护制度，公布和复查操作命令全部 必需严厉认真，声音宏亮清楚，必需按操作票填写次序逐项操作，每操作完一项经检验无误后，做一个“”号，全部操作完成进行复查。9操作票常常保留在工作地点，由工作负责收执，值班 中应将操作号码、操作任务、许可完成时间及完工时间记入操作统计薄中。10操作票应先编号，根据编号次序使用，作废操作 票应注明“作废”字样，已操作注明“已实施”字样，上术述操作票保留三个月。机电设备管理制度1建立、健全设备档案，包含安装设备和使用设备。2建立设备清册，具体统计设备种类、名称、型号、规格和数量。3做好设备使用及维护统计。4做好设备检修统计，包含检修日期及检修情况。5做好设备更换统计，包含更换原因，及更换时间。6做好设备零部件及易损件统计，包含零部件及易损件种类、名称、规格和数量。7了解和掌握备件到货情况，立即核实所到备件规格、型号、性能及尺寸。8确定合格备件，登记后方可入库备用。9确定不合格备件，立即联络退货。10机电分管、机电管理员和包机人为本制度实施者，必需各负其责，严格实施。计量器具管理制度1推广使使用方法定计量单位，实施计量实施细则，按计量法规搞好本职员作。2每个月按需要报计量器具领用计划，由计量员统一整理后报计量室。3新领计量器具说明书等资料，由计量员交资料室统一保管。4建立完整计量器具台账。和现场和矿计量器具总台账相符。计量员掌握现场计量器具使用情况，有变动立即上报。5使用计量器具人员须了解其性能、使用范围、注意事项，要珍惜计量器具，严禁超温、超压、超载运行，预防损坏其精度。6使用中计量器具，必需按检定周期按时送检，未经检定或超其未检和检定不合格或无合格印证和计量器具一律不准使用。7计量器具报废、检定等通知单，由计量员统一保管。8对检定时应检定而未立即送检，使用中造成数据误差事故责任者，要给一定处罚。9计量员对使用、送检等情况进行总结，立即修改台帐，填写对应表格。10不定时进行现场检验，对于不能按要求使用、保管计量器具班组或个人给50元处罚。11相关人员应认真填写使用维修、事故统计，并妥善保管，不经管理人员同意，不得私自外借计量器具。12计量器具搬运及拆卸时，要小心谨慎，不得无故损坏。13职员发觉在用表损坏需更换新表，必需向计量管理员汇报。14计量管理员对计量器具负有管理责任，相关人员领取新表必需经计量管理员同意，保管员才能发放。15领取新表在更换前必需到计量管理处登记本表出厂日期。16领取新生计量器具，计量管理员登记计量器具管理台帐后，才可入库。17库房保管员对本厂计量器具负有保管责任，入库后登记上帐计量台帐必需妥善保管，不得无故丢失，不然要予一定处罚。职员请假制度为严厉纪律，规范职员行为，特制订此制度：1职员因事请假必需先办手续，交值班领导，方可离开，不然一律视为旷工。2病、婚、产、伤假必需出含相关证实，按厂要求办理。3请假一天经值班长同意即可，三天以内总调度长同意，三天以上由副厂长同意。4多种假条一律交当日值班长，值班长在记工台帐上做出“事假”、“病假”等字样标识，并按要求保管假条，以备查。5各类管理人员请假需经厂长同意。6补假一天罚10元/天，补班一天扣30元/天。7不请假者一律按旷工，且旷工一天罚10元。8迟到一次罚2元，第三次开始每次5元，中途脱岗罚10元，三违10元。药剂管理制度为规范药剂使用，做到合理用药，确保药剂使用效果，降低消耗，特制订本制度：1 白药（聚丙稀酰胺）由泵房司机负责管理和使用，黄药（聚合氯化铝）由压滤司机负责管理和使用。2 泵房司机在使用白药时要严格根据操作规程进行操作，确保溢流水澄清，同时要做好用药统计。3 白药由库房领出后存放在泵房药剂箱内，其它无关人员不得随便乱动，不然出现意外情况由泵房司机负责。4 加完药剂后，要将药剂袋回收，不得乱扔，尤其不得进入设备内，不然出现一次扣泵房司机20元。5 压滤司机依据入料浓度来填加黄药，使用时浓度越高，填加越少，浓度越低，填加越多。6 填加黄药时，开启搅拌桶，缓慢填加；同时要注意安全，预防从台阶上摔倒。7 加完药剂后，要将药剂袋立即回收，不得掉入搅拌桶内，不然出现一次，扣压滤司机 20元。8 加药地点要求洁净整齐，撒出药剂要立即清理，不然因为药剂太滑，摔伤人员，由加药人员负责。9 黄药由库房领出后，由压滤司机负责将药剂吊到二楼并堆放整齐。压滤组管理制度一、 严格实施厂、车间一切管理制度。二、 交接班实施交接班管理制度，并认真填写交接班统计本，隐瞒，不报者，一次扣10分，一次不填者扣10分。三、 文明生产实施选煤厂文明生产管理制度，卫生一次不合格者，扣岗位司机5分，标准化环境卫生罚款由岗位司机负担。四、 工资、奖金分配制度1 天天各组打分按底流泵开泵时间打分日总分=t1*10+t2*1.4（t1为030分钟，t2为大于30分钟）2月底按按日累计总分先分得各组总分。3按各组总分排名记为第一名、第二名、第三名。4扣第三名部分分给第一名，第二名分不动。 扣第三名分=（第一名总开泵时间减去第三名总开泵时间）*（1.51.0）。所扣分：正组长负担30%，付组长负担20%，组员负担50%。5平时所扣各组分80%奖给第一名，其它14%为第三名，6%给第三名。6最终各组组长把所分得分和平时打分进行换算即为各人所得分。其中正组长为组内平均分乘以1.4，付组长由正组长平时打分。五、 包机制度1包片划分：1）一班李建明组为：2806、2810、2805、28152）二班宋景明组为：2807、2811、2804、2801、2802、 2817、2818、28193）三班李太平组为：2808、2812、2803、28142包机责任：1）机滤机：a、 滤布每星期最少冲洗一次，少冲一次或不认真冲者扣5分；b、 滤板螺栓立即紧固，发觉松一条扣50分；c、 链子、小车、滑道每星期加一次黄油，少加一次扣20分；d、 其它各部位螺栓立即紧固，视情况扣分；e、 滤布、滤板破、坏由包机人更换。2） 板输送机：a、 链子螺栓每个月紧固一次，少一次扣50分；b、 机尾架上煤泥、轴上煤泥由岗位司机清理，包机人监督，一次不清理扣岗位司机5分，包机人1分。3）胶带输送机：a、 发觉胶带毛边超出20cm视事故追查，20cm以内，见1cm扣1分；b、 发觉跑偏不调者，扣岗位司机3分；c、 负责更换托辊、加油、换油。d：有油杯，岗位司机每班最少拧一次，由包机人加油；无油杯，一月加一次油，少加一次扣20分。4）阀门：每半月加一次黄油，少加一次扣20分。5）2801、2802：油杯每班拧一次，油由包机人添加，确保螺栓不松动，发觉松一条扣2分。6） 备需加油部位到期限该加油、换油必需实施，到期末加油、换油，每迟一天扣5分；事故分析追查制度为了总结经验，吸收教训，切实将事故消亡在萌芽状态，确保安全万无一失，特制订本制度并严格实施。1不管事故大小，严格实施有必查、查必究，追查要有结果制度。2值班长是本车间当日安全生产第一责任者，负责组织当日车间内大小事故分析追查。要求根据“三不放过”标准，当日必需追查清楚，责任落实到人。3当班班组长对现场情况比较了解，必需陪同事故责任者或岗位司机及相关人员参与事故分析。4总调度长、安全员及相关技术人员，无特殊原因必需参与事故分析。5事故分析要结合现场实际情况，从头到尾，按事故发生经过、原因、防范方法、教训及初步处理意见进行，实是求事，不得循私舞弊，避重就轻，蒙混过关，不然一经查实严厉处理。6值班长在分析完事故后，要在三天内将追查分析结果以书面形式报厂领导，并拿出处理意见。7对玩忽职守不负责任人员要严厉追查，给制裁。对没有经验技能低下职员要单独培训；同时全体干部职员全部要认真总结经验，深刻吸收教训，凡同类事故反复发生必需加倍处罚。8无故不参与事故分析追查干部职员，当日不予考勤。9凡对事故隐瞒不报或不组织分析责任者，处于50500元罚款。物资验收制度1 物资领取要立即交接，登记上帐，推行交接签字手续。2 领料时要认真查对物资名称、规格、数量、质量等方面是否合格后方可领取。3对于数量不符，质量低劣物资，一律不得领取，不然追究相关责任人责任。4在领料时，必需进行必需验收手段，点数、验货、检尺、过磅、量方进行核实等方法，对无能力检验物资要立即和计量室、煤质化验室、油质化验室、总工办等相关部门联络检验。5验货时，计件珍贵物资不得有误，计量物资误差不得超出3%，以长度误差不得超出1%。6对专业性强，技术要求高无法验收物资在使用过程中出现质量问题立即和供给部门联络、处理。7通常情况下，由材料员负责物资验收。专业性强，材料员无法验收时，由分管干部委派相关人员验收。干部管理制度一、 职责分工1、 李树军：主管车间安全、标准化工作，分管洗煤系统，对其设备管理、人员管理、文明生产、经济指标、生产任务负责。2、 卢武科：主管车间技术，质量体系工作，分管煤泥水系统，对其设备管理、人员管理、文明生产、经济指标生产任务负责。3、 杨晋昆：主管车间机电工作，分管电钳组，对电钳组人员管理、设备检修、维护、备品、备件负责。二、 值班要求1、 认真开好班前会，班后会，做好多种统计，组织生产协调、部署、落实各项任务完成。2、 进行班中查岗三次，中午12：0014：30一次；下午18：0020：30一次； 夜班一次。3、 标准上二十四小时不许可离厂，发生事故必需在现场组织处理。三、 考评：1、 凡自己分管工作出现失误，视情节罚20200元2、 值班期间每少查一次岗10元，脱岗 一次10元。3、 值班期间组织检修不主动，影响生产者罚1030元。 日常考评制度一请假、补假、补班、旷工要求及处罚1请假：职员需请假先写出假条，经班长（代班）同意，一天须经值班干部签字，两天以上经车间主任签字，交值班干部后，值班干部而且要在考勤台帐上写出“事”，方为请假，其它该上班不上班情况一律视为旷工。2补假：标准上不许可补假，如确有特殊情况，经值班干部同意，才可补假，但补假一天，扣10元。3补班：如职员需补班，经班长（代班）和值班干部同意，即可补班，补班一天扣30元。4旷工：凡未经请假，该上班而未上班者即为旷工，标准上旷工如实上报，如经本人申请，车间同意，能够不报，但一天旷工罚50元。5报工：标准上月底车间如实上报职员出勤工数，但缺工在两个以内，经本人申请，车间同意，缺工一天扣50元。6迟到：点完名以后者，即为迟到，开完班前会才来者，当日不准上班。对于迟到第一次3元，第二次6元，第三次9元，第四次12元，依次类推。7脱岗、串岗：上班期间不在工作岗位即为脱岗，串岗一次罚20元。二停工、待岗制度1停工交押金上岗制度：对于一再违犯劳动纪律职员，车间能够强行停工，经写出检验，认错态度很好，交200元押金后能够上班。如在三个月内出现类似违犯劳动纪律行为，押金自动变为罚款扣除。2待岗、送厂部制度：对于一再违犯劳动纪律，认错态度较差，能够采取在车间内部待岗制度，时间三个月，期间无工分，但车间分配工作必需完成，不然消工，三个月后有班组同意接收能够上岗。第二次进行待岗者直接送往厂部退出车间。消防责任制1认真实施中国消防制度等相关消防法规和制度。2本岗位人员必需认真推行“消防责任制”各项条款。3本岗位人员必需认真检验本岗位范围消防器材是否完好无损，如发觉消防器材有问题时，要立即进行更换和处理。4本岗位消防设施，要按时进行检验和更换，不许丢失和损坏或挪作她用。5本岗位人员要按时参与消防知识培训，并做到“三懂四会”。6发生火灾时，岗位值班人员要立即切断电源，主动排除事故，并立即向车间值班干部和调度室汇报。材料员岗位职责1材料员在生产付厂长领导下，负责本厂材料供给工作。2材料员负责搜集各方面信息，按时提出材料计划报送、审批，立即领取所需材料工具、备件、满足生产需要。3帮助保管员做好库房管理工作。4按厂车间成本管理措施控制各班组材料消耗，并负责考评汇总。5严格按厂要求支领物品，遵守纪律，对成本超额，材料外流负责。6每个月底向厂领导提交本月耗物情况。7有权拒绝任何人违反要求支领。材料管理制度为了控制好成本，本着节省精神，使化验室多种材料管理规范化，特制订本制度。1 每个月材料主管要作出合理材料计划，由材料员报厂部材料员。2材料员依据安排从供给科领取材料，领回材料后要立即入库。3库房保管员要对库材料作到帐、卡、物相对照，多种材料要按标识位置码放整齐。4用料人员领取材料时需填写料单材料主管签字后从保管处领取。5保管员要妥善保管领料单，并统计好台帐。6保管员要对库房卫生，消防员责确保库房安全。压滤考评制度为满足生产能力，适应生产形势；调动职员生产主动性，依据压滤生产实际情况，制订本考评制度:1设置卸饼数公布表，该表由专员统计、填写，公布各班组卸饼情况。2卸饼数由泵房司机按车数发票考评，并汇报给当日值班干部。3厂里依据生产情况确定每班卸饼基数，在基数范围内可得基础工资，超出给予奖励。4冲洗滤布时得分按卸饼基数计算。5每个月奖金分配按各班当月卸饼数进行分配，上不封顶，下不保底。6泵房司机要认真监督考评，不得弄虚作假，不然一经发觉给停工处理。7包机制度、文明卫生考评制度等其它制度按原要求实施。8本制度自宣告之日起实施。离心机岗位责任制1岗位司机有义务看好离心机岗位全部备件及离心机各部件。2岗位司机必需维护保养好离心机各部件，确保离心机正常运转，出现自己处理不了问题立即汇报。3岗位司机必需掌握离心机脱水操作技术，能正确分析脱水产品指标不良原因，采取方法快速处理，有效地完成各项生产指标。4岗位司机必需在安全前提下，根据巡回检验图巡回检验好设备，确保离心机正常工作，无故障运行。5坚守工作岗位，做好工作统计。脱介筛岗位责任制1岗位司机必需熟悉筛分机工作原理、性能、结构、技术特征及相关电气基础知识。2岗位司机有责任看好本岗位全部设备备件。3岗位司机必需严格根据本岗位操作规程进行操作，并含有检验、分析、预防和排除故障责任。4岗位司机必需立即调整好喷水情况，依据筛分情况，确保脱泥、脱水、脱介效果。5岗位司机必需确保安全前提下，根据脱泥筛巡回检验内容检验设备，确保设备正常运行。6坚守工作岗位，做好当班运行统计。集控司机岗位责任制1集控司机直接听从厂高度领导指挥，帮助班长组织生产，负责对外联络工作。2接班时具体查阅运行统计，了解运行方法、产品质量及目前包位情况，对多种参数做到心中有数。3有权依据运地情况向巡检工发出命令，进行操作、调整，要对公布命令负责，严禁随意改变多种参数。如须变换时，应做好统计，同时谨慎操作，预防该操作造成故障。4负责起停车及运行中监控，多种参数调整、操作，同应对其操作造成后果负责。5严格实施巡回检验制度，对巡检中出现问题立即调整或通知巡检工处理。6严格实施集控司机操作规程认真操作、科学调整，了解煤质情况，合理设定分选比重，碰到特殊情况，能够紧急停车，但要做好对应方法。7严格实施检修工作票制度负责办理检修工作票。8发生事故，有权调动督促岗位人员维护工快速处理。9认真实施安全规程，消防制度对集控室内消防工作全权负责。10认真做好值班期间多种统计。11负责对控制室内卫生清洁及设备保养。浮选机司机岗位责任制1按时上下班，接班时详查运行统计，了解运行情况、产品质量及泡沫带煤情况对多种参数做到心中有数。2依据产品情况和煤泥化验情况，有权依据运行进行操作调整，严禁随意改变多种参数，谨慎操作，预防误操作造成后果自负。3严格实施浮选床操作规程精心操作科学调整，发觉分造指标及煤性质改变立即汇报值班领导。4认真实施选煤厂安全规程消防管理制度对系统消防工作全权负责，岗位严禁吸烟。5认真做好当班多种统计。6负责对浮选范围设备卫生清洁及设备保养工作。设备配件管理制度1配件随机到场后，设备附件、易损件等物品严格做到货单和实物相符，规格、型号、数量、质量清楚，并编号入帐、填入卡片。2做好提供完整配件使用资料和质量证书工作。3配件保管工作对于易清、易腐配件，应常常维护保养，做到防水、防潮、防火。4配件出库由配件管理人员掌握，经领导审核同意交符出库员方可领用。5配件报废由配件管理人提出，并由技术工程师判定，并认真填报报废表，并上报方可作为报废品。6任用专职配件管理员，负责编制配件采购计划考评，并制订配件消耗定额。图纸资料管理制度1洗煤厂土建安装等配套图纸资料统一由专员负责管理。图纸变更必需存档妥善保留，并立即搜集整理。2各图纸资料全部要建立明细帐本，任何人借阅资料全部必需经主管领导同意方可借阅，并出据借条。3图纸资料必需按时收回，不得据为失私有拖延交回或损坏，丢失图纸，不然罚款赔偿。4因为保管不善，无据出借造成图纸丢失，均由专管资料员赔偿。5资料管理人员对图纸必需按要求保留，不能私自交给任何人借阅。洗煤厂煤泥水管理制度为保障洗煤厂生产正常运行，实现洗水闭路循环，据本洗煤 厂生产实际情况，特制订本制度：1煤泥水步骤控制 主洗煤车间必需加强对筛板管理，各筛子司机要严格观察振动筛运转情况，在作业过程中，如发觉筛板破损，必需立即更换，以防筛下水出现“跑粗”现象，给浓缩、压滤造成较大负担。 用于粗煤泥回收孤形筛、高频筛必需勤清理，筛面不得出现堆积现象。 加强浮选管理，改善药剂制度，提升煤泥可浮性选择性。 分级旋流器必需确保正常工作，底流口磨损立即更换（依据分级粒度调整口径大小）。2煤泥水回收设备管理： 对于煤泥水处理关键设备浓缩机、压滤机岗位司机必需按浓缩机操作规程、压滤机操作规程严格实施，确保煤泥能够立即回收。 规范药剂添加管理。浓缩司机依据絮凝剂制配，添加系统操作规程添加药剂，以使细煤泥快速沉淀，确保浓缩机溢流出清水。 加强压滤管理，煤泥全部厂内回收。洗水闭路循环。A压滤机操作工作常常察看滤液，如发觉跑“黑水”就立即采取方法。B延长压滤开车时间，若浓缩机内有存料，单独开压滤系统，压滤尾煤外运，确保全部洗煤产品质量。 各步骤要严格控制，确保洗水浓度小于10g/L，以满足生产需要，假如洗水浓度超出15g/L，浓缩机司机要加大药料，同时加大底流量，在12小时内将浓度降至10g/L以下，化验室要在12小时内再测一次洗水浓度。若仍超标，继续按上述步骤操作，直到洗水浓度小于10g/L。3加强用水管理 建立健全用水制度。全水用水统一管理，杜绝一切不合理用水，要求生产系统中能够用清水外，其它如打扫卫生等步骤，必需使用循环水，避免用水“胀肚”，确保洗水平衡。 正常情况下，401浓缩机作为工作设备，402浓缩池作为事故池，当出现生产事故或其它意外情况时，需排入浓缩池内煤泥时，应将煤泥水排到事故池，严禁外排。絮凝剂添加制度1全部泵房司机全部必需立即补加白药，确保浓缩池煤泥水立即沉淀，溢流水清达固体物含量10g/L以下。2泵房司机依据洗选情况，有责任必需汇报浓缩机溢流水清澈不浑浊。3泵房司机有责任立即反馈白药使用效果，方便立即调整或更换品种。4泵房司机每班加药量为7kg 每班每吨原煤0.025kg，停车后停止加药。5标准上加药量按第4条实施，依据实际情况降低白药量，确保煤泥立即沉淀，溢流水清，按节省药量多少给奖励。