沈阳市辉山学校维修改造综合项目工程综合项目施工组织设计doc.doc

目录
第一章 总体概述
第一节 工程概况
第二节 总体计划
第二章 施工总平面部署
第一节 现场围护
第二节 临时设施部署
第三节 施工机械部署
第四节 施工阶段材料堆放及保管
第五节 施工阶段排水
第六节 施工临时用水
第七节 施工临时用电
第三章 施工进度计划和各阶段进度确保方法及承诺
第一节 施工总进度计划
第二节 各阶段进度确保方法
第三节 进度计划落实及承诺
第四章 劳动力投入计划及确保方法
第一节 劳动力配置标准
第二节 劳动力确保方法
第五章 机械、办公检测设备进场计划及确保方法
第一节 机械、办公检测设备进场计划
第二节 机械、办公检测设备进场计划确保方法
第六章 施工技术工艺分析及施工方案
第一节 总体施工工艺步骤分析
第二节 拆除工程
第三节 屋面防水工程

编制说明及编制依据
一、编制依据：
1、相关国家法律
《中国建筑法》、《中国消防法》、《中国劳动法》
2、国家、行业技术标准及管理要求
《测量规范》（GBJ50026-93）；
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-）；
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-）；
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-
《建设工程项目管理规范》（GB/T50382-）；
《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50382-）
《环境管理体系标准》（GB/T24000-1996）、
《建筑施工场地噪音限值》（GB12523-92）、
《建筑工程施工环境保护工作基础标准》、
《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）
3、安全生产规范、规程标准
《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）
《建筑工程施工现场管理要求》（建设部15号令）
《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86）
《建筑安全监督管理要求》（建设部13号令）
4、工程招标文件、设计图
二、编制标准：
1、安全第一标准
施工组织设计编制一直根据技术可靠、方法得力、确保安全标正确定施工方案。在安全方法落实到位，确保万无一失前提下组织施工。认真落实国家对工程建设各项方针和政策，严格实施工程建设程序。
2、优质高效标准
加强领导，强化管理，优质高效。依据我们在施工组织设计中明确质量目标，落实实施GB/T19001---IS09001: 质量管理体系标准。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。
3、方案择优标准
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程管理行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多个施工方案综合比选，在技术可行前提下，择优选择最好方案。
4、确保工期标准
依据招标文件对本工程工期要求，编制科学、合理、周密施工方案，合理安排工程进度，实施网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保工期目标实现，满足建设单位要求。
5、科学配置标准
依据本工程工程量大小及各项管理目标要求，在施工组织中实施科学配置，选派有类似工程施工经验管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效优异施工设备，充足利用现有施工机械和设备，充足发挥机械化施工优势，提升施工项目机械化程度，改善劳动条件，提升劳动生产率；同时确保流动资金周转使用，并做到专款专用；选择优质材料，确保工程项目管理中人、财、物、设备科学合理配置。
6、环境保护至上标准
从节省临时占地、搞好环境保护、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，合理安排施工工序；施工过程中采取方法、改善施工方法、降低施工噪音、降低震动，同时采取一切合理方法使施工期生活污水、垃圾、施工废水、废物等对环境污染降至最低。
7、科学布署，统筹安排，主次分明，难易结合。
8、强化组织指挥，加强管理，确保质量，确保安全，确保工期，保护环境，努力争取创优。
9、合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。
10、优化资源配置，实施动态管理
第一章 总体概述
第一节 工程概况
一、工程名称：沈阳市辉山学校维修改造工程
二、工程地址：沈阳市
三、建设单位：沈阳市辉山学校
四、工程建设规模：
1、屋面防水部分；原屋面防水层拆除，屋面新做SBS高聚物改性沥青防水3+3mm两遍。
2、卫生间改造部分；原楼地面铲除；墙面、地面重新做高分子卷材防水；墙面、地面瓷砖重新铺装；蹲式大便器安装；砖砌水槽及墩台；卫生间隔断拆除安装。
3、园区排水改造部分；混凝土排水管安装；砖砌隔油池；砖砌污水检验井；红砖铺设。
4、依据设计图纸及甲方要求需要包含内容等。
5、该工程清单和建筑物内实际情况有差异，具体发生工程量及施工方案等根据实际情况为准。
五、计划工期：60日历天
六、工程质量标准：合格

第二节 总体计划
1、组织机构组建宗旨
我们企业选派了技术水平高、业务能力强、综合素质好，施工经验丰富施工管理人员组成项目经理部，以确保该项目标圆满完成。
2、组建项目经理部
项目经理部下设部门：工程部、安全部、技术部、经营预算部、物资设备部、办公室。
1)项目经理部各职能部门职责
⑴项目经理职责：对工程全方面负责，在组织工程施工中，建立
工程项目标管理体系，明确分工及责任，确保资源合理配置，制订管理方法，确保施工过程处于受控状态，工程各项指标达成协议要求，
对工程安全、进度、质量等负全方面责任。
⑵技术责任人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理具体工
作，实施施工组织设计中制订各项技术质量方法，实现协议中承诺
工程质量目标，对工程质量负关键责任。负责施工过程技术交底，
质量检验、检验、试验等级评定组织或具体工作，确保施工过程始
终处于受控状态。
⑶工程部职责：依据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工
调度，并组织相关人员检验、落实计划完成情况及质量情况。
⑷技术部职责：在技术责任人领导下负责施工过程中技术
和质量管理工作。做好洽商变更往来和实施，编制施工方案和技术
质量方法，把好每一个施工步骤中施工技术质量关，提出多种施工
合理化提议，负责多种材料进场资质审查和质量验收。组织新材料、
新工艺、新技术推广和实施。
⑸经营预算部职责：负责施工材料计划，工程预、决算及劳务
队结算工作，检验协议推行情况，并作好统计。
⑹安全部职责：全方面负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后
勤保障工作，检验协议推行情况，并作好统计。
⑺物资设备部职责：负责施工所需物资采购、验收、搬运、贮
存、防护和发放，并按程序进行标识或统计，方便追溯，对采购及进
场材料和设备数量、质量、价格负责。
⑻办公室：依据工程总进度、总计划，编制年、月、周生产计
划及关键材料进场计划，并立即统计、整理各项指标完成情况。
3、技术工作开展落实
投标时我们企业组织了上述项目机构组成人员进行了现场踏勘，认真研读了设计文件和招标文件，对该项工程做到了深刻了解和掌握，为中标后技术开展工作打下了基础。
1）编制施工技术交底文件和技术培训
施工前及施工过程中技术交底和技术培训是确保工程质量一个关键步骤。经过施工技术交底和技术培训，能够使施工人员掌握施工概念性、关键性，避免事故和纰漏，确保工程质量和工期。
（1）编制施工技术文件：
项目部组织各专业工程师编制本专业施工技术文件。如施工规程、技术交底、安全交底、特殊工序、关键工序作业指导书，分项工程施工方案等，目标是为施工人员进行技术培训做好准备。
（2）技术培训：
项目部组织各专业工程师和其它管理人员认真研究设计文件，学习、掌握本专业规范、标准，并落实到整个施工过程中。
掌握施工组织设计，深入明确施工总体布署和施工关键，由各专业工程师向技术工种讲解，交代各分项工程施工特点和施工工序，施工技术。使其明确各工序逻辑关系及质量控制点和质量控制方法，和各工序之间协作。掌握各分项工程关键过程和特殊过程施工方
法。
对一线施工人员关键是经过技术培训，提升她们实际操作能力。经过学习施工技术文件和相关规范要求，使她们深入熟悉本工种生产技术理论，技术标准，技术操作规程和安全操作规程。 做到理论和实践紧密结合。
4、其它方面工作开展落实
1）劳动力准备和落实
（1）劳动力计划
劳动力计划是确保工程进度关键步骤，本项目部劳动力充足，各工种均选派施工操作经验丰富劳动力。为确保该工程各分项项目管理制度和方法落实到位，施工质量和施工进度达成计划标准，项目部将认真做好劳动力使用计划，详见劳动力计划表。
项目部依据施工实际进展情况，能够对劳动力使用计划随时调整、合理调配、以确保施工过程中劳动力处于最好状态，使工程得以正常、合理有序进行。
（2）劳动力技术能力配置
我们项目部选派了含有多年施工经验、技术好、素质高职员从事这项施工任务。
生产性工程技术人员均含有高中以上文化程度。中级技工含有
六年以上施工生产经历。特殊工种施工人员均持证上岗，各专业
施工班组全部由有丰富专业施工经验和较强领导协调能力人员担任
班长，领导施工。
（3）劳动力培训
开工前项目部组织技术工人，生产工人进行全方面培训，培训内
容：项目质量控制及确保方法。相关技术规范、规程、标准培训、
设计文件交底培训、法律法规培训等。最终考试合格后，再派往该工
程施工

第二章 施工总平面部署
施工总平面部署是确保该项工程顺利完成关键步骤，也是确保降低工程造价成本一个关键原因，所以必需认真对待这项工作。
第一节 现场围护
依据现场实际情况，采取封闭型围护，并留有进出门2处，这么能够确保在整个施工过程中交通组织通畅，为现场卫生、安全、防盗、环卫、防火等方法落实提供有力保障。封闭围护采取2.0m高彩色压型钢板，封闭围护平面位置见施工总平面图中标注。

第二节 临时设施部署
依据设计文件和施工现场实际情况进行部署，现场设办公室、宿
舍、饮水室、食堂、厕所、浴室。这些设施满足使用功效，满足施工及安全要求。详见施工总平面部署图。

第三节 施工机械部署
依据设计文件和施工现场实际情况进行部署，能够满足整体工程施工时需要，降低和缩短机械空运行时间和距离，施工机械部署详见施工总平面图。

第四节 施工阶段材料堆放和保管
施工阶段材料堆放标准上不占用项目座落位置用地。

第五节 施工阶段排水
施工阶段防洪、防雨、排水也是确保该项目安全施工一个重
要步骤，所以现场部署了盲沟排水及管线排水。食堂、厕所、搅拌机处设有沉淀池，污水由沉淀池沉淀过滤后排入市政污水管线。

第六节 施工临时用水
施工临用水大致分为施工用水和生活用水两项。处理方法以下：
一、生活用水
我企业采取专用车，成品桶装水运水，拉到现场装在食堂生活用
水缸内，以备饮用，现场饮水采取饮水机、娃哈哈纯净水。
二、施工用水
施工用水场外采取10m3罐车拉水，运往现场装入成品铁制水箱内。现场使用时采取清水泵安装塑料软管管线提水使用。
第七节 施工临时用电
一、施工临时用电应从动力和照明用电两方面考虑，认真、仔细综合
考虑计算好临时用电用电量，才能充足安排好机械使用，只有这么才能确保机械同时开启安全性、可靠性，才能确保施工顺利进行。所以应从以下多个方面综合考虑。
1、现场使用机械动力设备，电动工具及照明用电。
2、施工高峰阶段同时用电机械动力设备最大用电量。
3、多种机械间断使用时间用电量。
二、施工临时用电注意事项
施工临时用电线路，采取VV22型电缆。引到现场各位置配电箱内，过道处套热镀钢管保护，自现场配电箱引出电线、电缆均要套保护管架空引到所使用部位，转折点挂瓷瓶保护。
现场配电箱采取经电力部门审查后合格白钢配电箱，配电箱上锁，格栅网围护，设专员负责看护使用。电缆线接头均进行密封，采取漏电保护装置，确保安全。
三、配电导线
主干线采取VV22-4*16+1*10电缆
回路1采取YJV-5*62电缆
回路2采取YJV-5*42电缆

第三章 施工进度计划和各阶段进度确保方法及承诺

第一节 施工总进度计划
施工总进度计划编制依据。响应招标文件给定工期要求—工期定为：60日历天 详见《施工总进度计划横道图》

第二节 各阶段进度确保方法
各阶段进度确保方法，是确保总进度目标实现基础，所以怎样确定各阶段进度确保方法至关关键。
一 、项目部组织机构阶段确保方法
为了能够完成该项施工任务，投标时相关人员就已全部到位，假如我们企业中标，该项目将拥有一个管理水平全方面、技术含量较高项目经理部。该项目部投标前期已对施工现场，招标文件，设计文件进行仔细勘察和认真研读，完全对该项工程做到了解和掌握，能够立即从事该项目标组织管理及施工。
1、严格实施项目经理责任制，在确保质量安全前提下，对特
殊工序、关键工序进行严格控制，将总工期目标列为项目经理责任重中之重，充足发挥项目经理总指挥、总调动、总协调职能以确保工期。
2、各专业技术人员，建立一个完全覆盖岗位责任制，和项目经理签署责任书。对管理人员进行明确分工。把责任、权利、利润分配落实到位，让每个管理人员了解质量工期、成本目标，在整个施工过程中做到统一调度、服从指挥、赏罚分明。
3、坚持天天现场工作会议制度。项目经理组织施工相关人员
召开例会。总结当日施工质量、进度、资源投入及安全等方面工作，具体部署次日工作安排，对工程关键、关键部位提出合理、科学施工方案，确保次日工作顺利进行。
4、坚持每七天现场例会制度，建立健全强有力保障制度，依据
项目标多种施工计划逐一认真落实，材料采购供给能按计划运到现
场，确保工程施工顺利进行。
5、施工现场实施统一安排、统一平衡调度，分阶段安排综合作
业计划，建立每七天一次现场各专业协调联络会制度，立即处理交叉
施工中存在问题，消除多种影响施工进度原因。
6、为确保工程进度计划目标及管理生产目标，企业将充足配置
项目管理人员，做到岗位设置齐全，形成严格完整管理层次。
依据本工程特点，选择参与过同类工程施工，含有优质、高效、
技术水平过硬施工队伍，合理配置劳动力，立即调整工人技术等级
百分比，确定合理劳动组织，并经过优化组合，以满足施工高峰期对
人员需求，使人力资源得到充足合理利用，对于专业施工如苗木
修剪工、机械使用工种，企业将依据实际需要严格控制其人力资源
投入量，和投入时间可行性以确保整体施工进度。
7、立即和甲方、设计、监理联络和沟通，处理和协调项目建设中需多方处理问题。

二 、材料采购、财务资金落实阶段确保方法
材料落实、立即采购，数量、规格、品种正确运到现场是确保工期、工程质量顺利进行一个关键步骤，我们企业在投标时已做好了这两方面工作落实。中标后能立即将施工所需资金拨付到位，材料立即供货到现场。
财务资金拨付，我们企业多年来全部遵照一个标准，对落实到位
款额不能挪用。做到专款专用。这么可确保工程资金上不出现问题，
不会影响该项工程顺利进行。
经过材料采购，按招标文件对材料品牌要求，立即运筹、采购立即运进现场。项目部依据施工总进度，具体提出材料采购计划，做到落实到位能和现场树坑开挖及其它工序紧密配合。制订对物资计划管理制度，从而方可消除物资对施工进度潜在影响。以形成对施工总进度计划有力确保。

三 、施工阶段确保方法
1、施工计划安排上加以确保
1）采取优异科学管理方法，编制施工进度网络计划，以工期
总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，进
行分段流水，增加工作面，实施工期动态管理，确保施工按计划进行。
2）项目进度运行控制，其控制方法可采取主动控制、过程控制、反馈控制和自我控制方法。计划阶段采取主动控制方法，事先做好对计划任务分析，对可能出现偏差和事故作充足估计，经过周密计划，使组织方法、技术方案、进度计划和资源保障计划得到尽可能优化。实施阶段必需事先将各类计划深入核实和调整，合理组织工程进度实施，并进行现场跟踪监督，作好工作进度统计，严格把握工序质量关，杜绝返工事故发生。检验和处理阶段是控制关键手段和方法，管理人员应立即进行定时、不定时日常进度检验，掌握实际和计划进度进展情况，经过对进度偏差分析，提出改善方法，进行反馈调整，按实际进度调整原进度计划。处理包含总结经验教训，编制成程序化、制度化、标准化文件，推进下一循环，或供以后工作参考。
3）组织流水施工，采取分段依次流水施工形式，及早插入主导工序，以加紧工程进度。比如：卫生间拆除、卫生间装修、室内给水排水，可分段分班组同时施工。
4）充足发挥机械设备，周转材料及劳动力使用效率，确保工程实现施工进度计划目标。
2、技术方法上给予确保
1）针对性施工组织设计、施工方案和技术交底加强技术管理，以适应施工进度需要。对已经确定技术方案，应立即向专业工程师及班组交底；对方案临时性修改，要立即补充制订对应技术方法，并具体落实；对可能影响施工质量和进度问题，要主动向甲方、监理代表立即提出，请她们帮助出计划策共同制订处理措施，杜绝事后处理现象发生。
2）做好施工前技术准备工作，在认真熟悉图纸和技术变更要
求基础上，立即制订、核实多种材料需用量及进场计划，应留有运输、钢筋、模板加工必需时间，避免停工待料现象发生。
3）合理安排施工工序，处理好土建和其它工序配合工作本工程将以施工进度计划为先导，以优异组织管理及成熟施工经验为保障，经过预见及消除影响原因，控制关键工序及合理调配施工资源等方法组织施工生产。在具体施工前，项目部将提出关键工序控制计划和对应资源和人员、机械及材料等进出场计划。对于甲方控制施工项目我们将依据工程整体进度及施工需要，提前发明条件和提出进场需求日期。
在工程开工以前，要组织施工作业人员认真熟悉图纸，各专业施工人员要细致地给作业人员作技术交底，让操作人员熟知图纸，对每道工序做到心中有数，要做到有序作业，提升工效。

第三节 进度计划落实及承诺
我企业中标后，响应招标文件要求工期要求进行施工，如违约愿接收协议约定制裁条款，并负担对应经济处罚，在负担违约责任同时，我企业会尽最大努力按协商后工期完成全部协议约定内容，将损失降至最低程度。

第四章 劳动力投入计划及确保方法

第一节 劳动力配置标准
结合本工程施工特点，依据招标文件要求，我企业决定选派热爱本职员作、综合素质高、作风硬、组织领导能力强企业高级管理人员组成项目施工技术领导班子，形成一支坚强有力领导集体，并选派几名含有工程管理经验专业工程师为每个单项工程把关。
项目经理部管理人员由项目经理、技术责任人等人员组成，对本项目标进度、质量、技术、安全、材料、工程成本等全方面负责。
项目经理由我企业含有工程师资质专业人员担任，全权负责工程项目标全方面管理和对外协调工作。技术责任人主管本工程技术管理领导工作，负责各专业工程师技术协调和工程质量控制。
项目经理部专业工程师、专职质量监督员，材料员，档案员等人员全部含有相关专业技术职称和五年以上施工管理经验，施工技术组其它生产性工作技术人员最少应有高中以上文化程度、中级技工（含）以上资质和十年以上施工生产经验。特殊工种生产人员须持证上岗，持证上岗率确保在100%。

第二节 劳动力确保方法
一 、劳务协议签定
我们企业，几年来遵摄影关文件要求，对从事本企业工作人员签署了劳务协议，同时对她们进行了施工技术操作规程。工程质量，安全生产等方面技术培训，培养出了一批合格施工人员。经上级业务标准考评、领取了工程师、助理工程师、施工员、安全员上岗证件。培养出一批含有六年以上施工生产经验生产工人，能够做到持证上岗。形成了一个召之即来来之能战一个施工队伍。对该项工程胜利完工，奠定了人力上基础。
二 、劳动力投入
劳动力合理投入是项目部管理中一个关键步骤，怎样分阶段性、
合理科学性安排劳动力，投入劳动力，对确保工期、确保工程质量、
降低工程成本起着一定性作用。所以项目部依据施工阶段划分和
工程项目标内容，做出了劳动力投入计划。详见劳动力投入计划表。
在施工过程，项目经理可依据现场实际施工情况，对劳动力投入计划进行、科学合理调整，总而言之只要有充足劳动力，在施工中调配就不是一件难事。项目经理就可因地制宜灵活、主动进行调配安排，这么对确保工期，工程质量在劳动力需用上无后顾之忧。胜利完成施工任务。

第五章 机械、办公、检测设备进场计划及确保方法

第一节 机械、办公、检测设备进场计划
一 、关键施工机械配置
1、依据本工程实际情况。土方采取D50铲车， 15T自卸汽车运输，现场采取D50铲车铲运，1T翻车运输。
2、依据现场施工项目情况配置轻型搅拌机。现场、场内材料运输采取1T翻车运输。
3、拟投入该项工程关键机械设备数量：详见《拟投入关键施工机械设备一览表》
二 、关键办公、检测设备配置数量
详见《办公和检测设备一览表》
第二节 机械、办公、检测设备进场计划确保方法
一 、关键施工机械配置标准
1、从定性和定量方面考虑施工机械经济性，按工程规模大小进度、施工方法选择施工机械，以达成以下目标：
1）使其能高效地完成既定工程量；
2）提升机械使用率、配置合理性，降低施工成本；
3）提升机械化程度并节省劳动力；
2、考虑施工机械通用性，同一作业尽可能使用同一型号机械，
方便于维修管理。
3、考虑机械组合施工方面合理性，并编制施工机械组合作业计划，选好既定工程主导机械，其它机械围绕主导机械配套，使多种机械均能充足发挥其工作效率。
4、选择施工机械时，除应该满足施工需要外，还要着重考察施工机械设备节能减排，施工机械应该性能良好、行走平稳、能耗低、维修率低、排放符合国家环境保护标准。
二 、关键施工机械办公检测设备进场计划确保方法
首先，我们企业在后附《拟投入关键施工机械设备一览表》、
《办公和检测设备一览表》全部设备完好保养到位，到场齐全，这
是个物资基础，是企业实力表现。
此次我企业很荣幸参与本工程投标，这也是建设单位和上级单位对我单位信任，所以我们做到了提前对《拟投入关键施工机械设备一览表》和《办公和检测设备一览表》表中设备进行了全方面检验及维修。作到了假如我们中标，就会有一套性能完整使用正常设备进入现场投入施工作业。从而有把握确保工程质量、确保工期，高质有效完成该项目标施工任务。

第六章 施工技术工艺分析及施工方案
第一节 总体施工工艺步骤分析
一、施工工艺步骤划分指导思想
科学、正确分析好该项目标关键工艺步骤，是指导整体施工指南，也是确保工序之间相互衔接，工程质量、工期一个很关键步骤。所以我们认真勘察现场，仔细研究了设计图平面位置布局。
二、施工段划分
施工段划分明确、可行是现场施工一个及为关键步骤，它可做为人力、物力、机械设备安排依据，可避免误工，浪费人工及设备停闭一个较为关键方法。
科学划分施工段，能够使整体施工形成一个工序相互衔接不受影响又切实可行流水做业形式。只要形成这么一个流水做业形式。就能胜利准期完成该项施工任务。
施工段划分后，结合现场实际情况，确定多个作业组，根据总体施工工艺步骤板块部署图工艺要求进行施工，自然形成流水式作业布局。
第二节 拆除工程
一、室内拆除施工
拆除原卫生间水槽、蹲便及蹲便台，隔断拆除。
二、室外拆除施工
屋面原防水层拆除。
拆除残渣及建筑垃圾采取人工和机械立即运出，做到工完场清。
第三节 屋面防水工程
一、质量控制关键点
⒈对全部进场原材料实施双控，以确保原材料合格。
⒉对防水基层认真清理洁净，确保基层干燥，对防水层转角部位应处理成圆弧，全部出墙面、屋面管道应作好流水处理。
⒊对已做好防水层应加强保护，不得损坏，预防种种上重物对防水层冲撞损坏。
⒋防水层完工以后，面层施工之前，应按本企业程序文件要求，严格做好试水试验，并派专员统计，如有渗漏，立即修补。
二、防水施工次序、材料等控制
SBS沥青防水卷材施工关键是，屋面要求在结构完工及其它交接工序完成并验收合格后进行施工。
⒈屋面施工次序
学习图纸、规范，领会关键点→材料进场验收→施工交底；施工做法见前所述。
⒉屋面施工材料控制
本工程为了确保创优目标实现，对屋面材料将严格按企业质量体系要求进行材料组织到现场，对进场材料并按相关程序要求进行复检合格后方可使用，对屋面所用材料必需提供合格证外，对防水卷材及胶结剂等必需抽样复检。
⒊屋面关键工序施工
防水卷材施工是屋面工程关键工序，在此施工期间，要求操作人员实施持证上岗，对已确定人员必需保持相对稳定。各个单体工程按8人组成一个施工组，其中，涂刷基层处理剂及胶粘剂2人，铺卷材4人，接缝和嵌填缝材料2人，其操作工艺以下：
⑴.基层处理：在铺设卷材前，须将基层表面突起物、砂浆等异物铲除，并清扫洁净。
⑵.复杂部位附加层施工：水落口、管道根部、阴阳角等是易发生渗漏微弱部位，做好园弧形泛水，并铺贴卷材附加层。
⑶.涂布基层胶粘剂：在胶粘剂搅均匀后，将卷材展开摊铺，在平坦洁净基层上，均匀地涂布在表面上。但搭接缝部位80mm处不涂刷，待胶粘剂干燥30min后，手触基础不粘时，即可进行铺贴施工。
⑷.铺贴卷材：铺贴时按先低后高、先远后近次序，在同一跨内按先铺贴排水集中部位，并按排水坡由下而下配置卷材方案施工，从流水下坡开始弹出基准线，使卷材长向和流水坡度相垂直。
⑸.卷材接缝粘结：卷材接缝搭接宽度大于80mm。在接缝部位每隔1m左右，涂刷少许胶粘剂，待其基础干燥后，再将搭接部位卷材翻开固定。
⑹.卷材接缝边缘密封处理：采取双组份聚氨脂密封处理。
⑺.卷材末端收头部位密封处理：卷材末端收头均应裁剪整齐，压入预留凹槽内，并用压条固定，然后填嵌聚氨脂密封膏封严。
⒋屋面通常工序施工关键点
⑴.多种管道穿过屋面板时，管根部砼板防水堵洞及防水结构做法按设计图所表示施工。
⑵.水泥砂浆找平层施工要求做到粘结牢靠，平整光滑、无空鼓等现象。找平层上铺贴时，其干湿度以1平方米卷材平坦铺在卷材上静置3--4h后，掀开检验未见显著水印即为符合要求干燥施工。
⑶.基层胶粘剂可采取空铺法或条粘法，要求涂刷均匀，不露底，不堆积。
⑷.屋面排气结构设置，按6m*6m对找平层设分仓缝作排气道，缝宽30mm，要求纵横贯通设置，并在每36平方设排气孔一个。
屋面工程施工前，凡进入隐蔽工程施工项目时，应对前分项分部工程进行验收。防水施工前，基层应干燥、平整、光滑，阴阳角要做成小圆脚。屋面工程施工时，注意掌握温度，确保防水功效，无渗漏现象，其结构和防水保温层必需符合设计要求。屋面工程施工完成后，应采取妥善保护方法预防损坏。
⒌施工操作
⑴.施工准备
对进库防水卷材应进行抽样复试，其抗拉强度、延伸率、耐热性、低温柔性和不透水性均应达成要求指标。
⑵.按前述要求实施。
⒍施工工序
施工次序：清理基层→试铺、弹线→卷材→辊压、排气→搭接缝密封处理→清理、检验、验收。
⑴.清理基层：找平层表面必需清理洁净，尤其是檐沟、 落水口、排气道内杂物均应清理洁净。
⑵.铺贴防水卷材：施工前先将卷材打试铺， 在基层上弹线定位。卷材长边搭接7cm，短边搭接10cm。
⑶.防水卷材铺贴要保持松弛态，不宜拉紧， 铺贴时应用压辊由卷材中央向两端压实，赶出气泡，避免空鼓、皱折。
⑷.防水卷材之间接缝粘结：待大幅卷材铺贴后， 对压实粘牢接缝处，亦可再用密封膏进行封口处理，以确保严实。
⑸.屋面防水卷材施工前，应将管道根、落水口等节点周围和转角处卷材剪开，采取密封膏封固。
⑹.屋面防水卷材施工完成后， 应认真检验接缝和各节点部位粘贴密封质量，以确保防水层整体质量严密，不渗水。
⒎细部处理
卷材防水屋面部分细部大多数是变形集中表现部位，如结构变形，基层和防水层收缩及温差变形等，这些部位易产生开裂而造成渗漏。对这些部位简称为“一头、二缝、三口、”采取以下处理方法：
⑴.“一头”-卷材收头
女儿墙四面留设1/4砖槽，槽下部采取水泥砂浆抹成斜面，卷残压进槽内，用粘结剂封严，再用水泥砂浆抹女儿墙时抹收头。
⑵. “二缝”-变形缝、分格缝
变形缝：在变形缝上铺贴2层（附加一层）防水卷材，各粘贴一边，以适应沉降变形需要。
⑶.出入口：屋面洞口轻易踏破卷材引发渗水，所以在出入口，采取双层防水卷材铺贴，以增强防水能力。
⑷.落水口：为确保屋面雨水快速排出，落水口应低于檐沟，而檐沟必需坡向落水口，在初抹后还要试水试验，以确保坡度正确。
管道根部采取细石混凝土拍成锥形，粘贴防水卷材时（底部先贴一层附加层），上部剪成三角形和管道粘贴牢靠，并用密封膏封固。
三、检验验收
⒈屋面防水卷材贴完验收后，必需将卷材物理性能检验汇报及其它相关资料搜集归档。
⒉屋面不应有积水渗漏现象存在。检验积水或渗漏通常方法有三种：a.在下雨后进行；b.浇水进行；c.蓄水方法。
⒊防水卷材接缝必需粘贴牢靠，封闭严密，不许可有皱折、孔洞、脱层、或滑移和其它缺点。
⒋落水口周围和防水卷材未端（收头）必需封闭粘贴牢靠，并要把落水口和檐沟尘土、杂物清扫洁净，以确保排水通畅。
屋面工程施工时，注意掌握温度，确保防水功效，无渗漏现象，其结构和防水保温层必需设计要求。屋面工程施工完成后，应采取妥善保护方法预防损坏。
四、成品保护
⒈已做好卷材防水层，应立即采取方法加以保护，预防损坏，带来后患。
⒉穿过屋面、墙面等处管根不得碰撞、损坏和变位。
⒊天沟、排水口、变形缝等处因施工需要临时堵塞纸袋、麻绳、塑料布等应根本清除洁净，保持通畅。
⒋防水层施工后应立即做好保持层，着色剂保护层未干燥固化前不得上人走动。
⒌在涂刷底胶、增补处理剂及站结等工序中，不得污染墙面及门窗等部位。

第四节 墙面砖、地面砖粘贴
一、材料要求
⑴.水泥：有出厂合格证及复验合格试单，并符合设计和规范质量标准要求。
⑵.砂：中砂，用前过筛。
⑶.面砖：面砖表面要光洁、方正、平整，质地坚硬，其品种规格、尺寸、色泽、图案必需符合设计和 规范质量标准要求。
⑷.其它材料：按设计要求配比，其质量符合规范标准。
二、作业条件
墙面抹灰工程施工完成，并经过验收。预留孔洞、排水管等处理完成。挑选面砖，分类存放备用。先做大样，并做出贴面砖样板墙，向操作者做好施工工艺及操作关键点交底，待样板墙完成后，须经相关单位判定合格后，方能够进行大面积施工。
三、工艺步骤
清理基层→排砖→浸砖→施工测量→拉通线，做标志→底层刮糙→抹砂浆结合层→弹线、分格→涂刷水泥浆→面砖背抹水泥浆→铺贴面砖→勾缝、清理。
四、操作工艺
⑴.吊垂直、规方、找规矩、贴灰饼、冲筋：在四大角和门窗口边用经纬仪打垂直线打直；横向水平线以楼层为水平基准线交圈进行控制，竖向垂直线以四面大角和通天柱子或墙垛子为基准线进行控制，要全部是整砖。阳角处要双面排直。每层打底时，以灰饼为基准点进行冲筋，使底层做到横平竖直。
⑵.弹线分格、排砖：待基层部位要是整砖。同时还要进行面层贴标准点工作，以控制面层出墙尺寸及垂直、平整。如碰到突出卡件等，要用整砖套割吻合，不得用半块砖随意拼凑镶贴。非整砖行要排在次要部位，如窗间墙或阴角处等，要注意一致对称；施工中要利用调整缝宽等方法尽可能避免非整砖出现。选砖、浸泡：镶贴拼前，要挑选颜色、规格一致砖；浸泡砖时，要将砖面清扫洁净，放入水中浸泡2h 以上，取出待表面晾干后使用。
⑶.粘贴面砖：镶贴切要自上而下进行。从最下一层面砖下皮位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面砖，然后在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴标准线。粘贴面砖时，在面砖后面满铺粘结砂浆，砂厚度6~10mm。粘贴后用小灰铲柄轻轻敲打，使之用靠尺经过标点调整平面和垂直度。
⑷.勾缝、擦缝：用1:1 水泥砂浆勾缝，要先勾水平缝再勾竖缝，勾缝要凹进面砖外表面3mm；当横缝为干挤缝，或缝隙小于3mm ，要用白水泥配颜料进行擦缝。面砖处理完后，用抹布或棉纱蘸稀醋酸擦洗表面，并用清水冲洗洁净。
五、质量标准
材料品种、规格、颜色、图案必需符合设计要求和满足现行规范质量标准。面砖镶贴必需粘结牢靠、方正、棱角整齐，无脱层、裂缝等缺点。饰面表面平整、洁净、颜色一致，无变色起碱，无显著光泽受损处，也无空鼓。接缝嵌填密实、平直、宽窄一致，颜色一致，阴阳角处压向方正，非整砖使用部位适宜。用整面砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等处突出墙面厚薄一致。流水坡向正确，滴水线顺直。
六、施工注意事项
⑴.面砖品种、规格、颜色和图案，必需符合设计要求，所用面砖要事先挑选。施工前要排砖弹线，非整砖只能出现在次要部位或不显眼处。面砖镶贴必需粘结牢靠，无空鼓、无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺点，接缝填嵌密实、平直、宽窄一致、颜色一致、花形图案对拉接吻合。
⑵.空鼓、脱落：基层表面偏差较大时应作处理。砂浆配合比应控制好稠度，砂子含泥量不能过大。重视基层处理和自检工作，要逐块检验，发觉空鼓应随即返工重做。
⑶.墙面不平：结构施工期间，几何尺寸应控制好，装修前应对基层认真处理，合格后方可进行下道工序。
⑷.墙面脏：关键原因是沟完缝后没有立即擦净砂浆和其它工种污染所致，可用棉丝蘸稀洗洁刷洗，然后用自来水冲净，切不可用盐酸水清洗，预防面砖面返黄。
第五节 卫生间防水卷材施工
一、施工用料
1、三元乙丙橡胶防水卷材产品规格：厚度 2mm；宽度 1.0m，长度 20.0m。 关键技术性能：抗拉断裂强度≥7Mpa；断裂伸长率＞450%；低温冷脆温度 -40℃以下；不透水性（Mpaxmin）＞0.3×30。
2、聚氨酯底胶：用来做基层处理剂（相当于涂刷冷底子油），材料分甲、乙两 组份，甲料为黄褐色胶体，乙料为黑色胶体。
3、 CX.404 胶：用于卷材和基层粘贴为黄色混浊胶体。
4、 丁基胶粘剂：用于卷材接缝，分 A、B 两组份，A 组为黄浊胶体，B 组为黑色 胶体，使用时按 1：1 百分比混合搅拌均匀使用。
5、 聚氨酯涂膜材料：用于处理接缝增补密封，材料分甲、乙两组份，甲组份为 褐色胶体，乙组份为黑色胶体。
6、 聚氨酯嵌缝膏：用于卷材收头处密封。
7 、其它材料
1） 二甲苯：用于浸洗刷工具。
2 ）乙酸乙酯：用于擦洗手。
三、作业条件
1 、铺贴防水层基层表面应平整光滑，必需将基层表面异物、砂浆疙瘩和其 她尘土杂物清除洁净，不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮等缺点。
2 、基层应保持干燥，含水率应小于 9%，阴阳角处应做成圆弧形。
3 、防水层所用材料多属易燃品，存放和操作应隔绝火源，做好防火工作。
四、施工准备
1、工具准备
橡胶刮板 4 把，腻刀 2 把，4 寸毛刷 2 把，滚刷 2 把,清扫工具，秤 10kg 一台， 手提搅拌器一台，1 吨卷场机一台，专用吊架一台，卷尺 1 把，弹线合 1 支。
2、 基层清理 施工前将验收合格基层上杂物、尘土清理洁净。
五、操作工艺标准
1 、工艺步骤 基层清理--聚氨酯底胶配制--涂刷聚氨酯底胶--特殊部位进行增补处理