监理组织机构new.doc

3.1监理组织机构
3.1.1监理组织机构设置标准
监理机构按以下5个标准设置：
1）监理机构按一级监理组织机构设置，其优点是：便于对全标段工程质量、HSE、进度等进行统一、全方面、有效监理；便于对全标段施工资料、监理资料进行统一管理;有利于降低业主工程管理、组织协调工作,方便业主集中精力对工程重大问题进行决议。
2）监理组织机构按一级机构设置。
3) 监理机构配置5个专业监理人员，即工程结构、测量、试验、HSE、协议管理，全方面根据监理招标文件、监理规范要求内容开展监理工作。
5）监理机构采取直线职能制监理组织形式，其优点是便于规范化管理，充足发挥职能部门作用，各部门职责清楚，有利于提升工作效率。
6)监理组设置是综合考虑施工标段划分、标段专业特点、工程施工地点、现场条件、监理机构管理等原因，暂定设置为7个监理组。
3.1.2监理组织机构框图（监理机构见图1）

港珠澳大桥工程SB03标总监理工程师办公室组织机构框图

顾问：王仲康、郑修典
总监理工程师：曾小怀

副总监理工程师：叶建良、马长河

试验检测部
部长： 共6人

测量控制部
部长： 共6人

计划协议部
部长：张汉波 共4人
HSE工作部
部长： 共4人
工程技术部
部长： 共4人

第Ⅰ
监理组
组长：
熊顺强
共10人

监理范围
负责CB03标非通航孔桥及气田管线桥施工监理
第Ⅲ
监理组
组长：
李延岭
共8人

监理范围
负责CB04标非通航孔桥施工监理
第Ⅳ
监理组
组长：
陈俊明
共8人

监理范围负责CB04标江海直达船航道斜拉桥施工监理
第Ⅴ
监理组
组长：
王歆堂
共8人

监理范围
负责钢管桩、套箱、斜拉索制造监理

第Ⅱ
监理组
组长：
周世清
共8人

监理范围
负责CB03标青州航道斜拉桥施工监理

注：全标段施工阶段监理人数总计64人，不包含后勤辅助人员

3.1.3监理机构设置和运行简述
本标段监理机构采取直线职能制监理组织形式，按职能及权力不一样划分为三个管理层次，即决议层、职能层及实施层。
决议层由总监、副总监及顾问组成。决议层关键职能是对全标段监理工作进行统一计划，对施工过程中出现重大问题和事项（按监理协议约定）做出决议，下发多种指令和文件，对全桥工程质量、HSE工作、进度进行宏观控制，负责全桥协议和信息管理，利用多种手段进行组织协调工作，决议层和业主、质监站、安监站及各承包商保持工作联络。本项目监理顾问关键职能是参与全标段施工组织设计、施工方案（工艺）、安全专题施工方案、安全应急预案等审查，对施工现场出现质量问题或质量事故提出处理意见，顾问工作直接对总监负责。
职能层由5个部门组成，关键负责对应职能工作计划、对各结构监理组工作进行指导、检验和监督等，是决议层参谋机构，为决议层提供对应职能工作提议和处理方案及方法。其中测量控制部负责全标段内测量控制监理工作，试验检测部负责全标段试验检测监理工作。职能层直接对决议层负责，职能层各部门间工作接口（界面）由决议层在监理计划中确定。
实施层由5个结构监理组组成，各监理组负责对应工作范围内监理工作。实施层关键职能是实施决议层传达多种指令，根据多种技术规范、监理规范及本监理机构编制监理计划、监理实施细则开展工作，并立即、正确、全方面地向总监办反应工程实施过程中多种信息。
监理组织机构自进场后将成立工程技术、HSE、计划协议3个网络体系，相对独立开展监理工作，其工作对总监负责，每个网络体系由总监、副总监、总监办职能部门、监理组长、专业监理工程师及监理员组成，网络体系内形成会议制度和工作制度，定时举行会议，利用会议制度进行工作总结和工作部署，处理工作中出现重大问题。在日常工作中，网络体系要一直保持良好信息传输渠道，立即掌握工程信息，实施主动监理，使工程质量、HSE工作、进度一直处于受控状态。
3.1.4关键监理人员配置简述
（1）总监（1人）
本项目总监理工程师，曾小怀，现年47岁，中铁武汉大桥工程咨询监理副总经理，1997年取得国家注册监理工程师资质证书， 取得教授级高级工程师职称。1985年7月至今，前后任中铁大桥勘测设计院见习生、助工、工程师、高工、教授级高工。前后参与或主持九江长江公铁两用大桥、孙口黄河大桥、武汉长江公路大桥、芜湖长江大桥，缅甸德达伊连续钢桁梁桥及武汉长江大桥、南京长江大桥、九江长江大桥、钱塘江一桥等国家关键交通项目标战备方案设计工作。曾担任上海东海大桥副总监，江苏省苏通长江大桥总监代表，江苏省南通市黄海大桥总监、上海闵浦大桥工程总监、京沪高铁南京大胜关长江大桥副总监，京广铁路客运专线河南段7标工程总监。被评为湖北省“经济技术创新优异个人、创新能手”，被评为苏通大桥“优异监理工程师”，被江苏省总工会授予“江苏省交通关键工程建设有功个人”，被江苏省交通工程纪检监督领导小组评为～“党风廉政建设优异个人”，1月被评为江苏省交通厅“十佳监理工程师”，被铁道部建设监理协会评为“优异监理工程师”，1月被中国建设监理协会评为“优异监理工程师”, 取得桥梁支座防护装置实用新型专利，取得铁路中华全国总工会“火车头”奖章，被中国建设监理协会评为“优异总监理工程师”。曾小怀同志长久从事桥梁设计、施工监理工作，含有较高专业技术水平和较强组织协调能力，监理业务较为熟练。

（2）副总监理工程师（2人）
本项目副总监理工程师，叶建良，现年31岁，中铁武汉大桥工程咨询监理副总工程师，。。。？
本项目副总监理工程师，马长河，现年31岁，中铁武汉大桥工程咨询监理副总工程师，。。。？
本项目副总监理工程师，
（3）顾问（2人）
王仲康　教授级高级工程师，尤擅长施工组织设计和施工方案审查。
郑修典　教授级高级工程师，。。。
（4）职能部门(共24人)
工程技术部定员4人，部长 ？ 高级工程师，交通部注册监理工程师，
HSE工作部定员4人，部长 ？ 高级工程师，
计划协议部定员4人，部长张汉波，高级工程师，国家注册造价工程师，
测量控制部定员6人，部长李家辉，工程师，
试验检测部定员6人，部长？
2)第Ⅰ监理组(共10人，见表2)
设监理组长1名，由交通部注册监理工程师熊顺强担任，。
3)第Ⅱ监理组(共8人，见表3)
设监理组长1名，由国家注册监理工程师周世清担任。
4)第Ⅲ监理组(共8人，见表4)
设监理组长1名，由国家注册监理工程师李延岭担任。
5)第Ⅳ监理组(共8人，见表5)
设监理组长1名，由国家注册监理工程师陈俊民担任。
6)第Ⅴ监理组(共8人，见表6)
设监理组长1名，由交通部监理工程师王歆堂担任。
设试验室主任1名，由交通部试验监理工程师赵海英担任。

表1 总监理工程师办公室总部人员配置计划表

岗 位
姓 名
人 数
估计进场时段
工作时间（月）
缺点期（月）
总监理工程师
曾小怀
1

24
副总监理工程师
叶建良
3

马长河

顾 问
王仲康
2

郑修典

工 程技术部

部长

1

24
副部长

1

1

监理员

1

HSE
管理部
部长

1

专监

2

监理员

1

计划协议部
部长
张汉波
1

合约专监

1

进度专监

1

档案专监

1

测量控制部
部长

1

专监

2

监理员

3

试验检测部
部长

1

专监

2

监理员

3

累计

30

表2 总监理工程师办公室第Ⅰ监理组人员配置计划表

岗 位
姓 名
人 数
估计进场时段
工作时间（月）
缺点期（月）
组 长
熊顺强
1

24
非通航孔桥
专 监

2

专 监

监理员

3

监理员

监理员
气田管线桥
专 监

2

专 监

监理员

2

监理员

合 计

10

24人月

表3 总监理工程师办公室第Ⅱ监理组人员配置计划表

岗 位
姓 名
人 数
估计进场时段
工作时间（月）
缺点期（月）
组 长
周世清
1

24
青州航道斜拉桥
专 监

3

专 监

专 监

监理员

4

监理员

监理员

监理员

合 计

8

24人月

表4 总监理工程师办公室第Ⅲ监理组人员配置计划表

岗 位
姓 名
人 数
估计进场时段
工作时间（月）
缺点期（月）
组 长
李延岭
1

24
非通航孔桥
专 监

3

专 监

专 监

监理员

4

监理员

监理员

监理员

合 计

8

24人月

表5 总监理工程师办公室第Ⅳ标监理组人员配置计划表

岗 位
姓 名
人 数
估计进场时段
工作时间（月）
缺点期（月）
组 长
陈俊民
1

24
青州航道斜拉桥
专 监

3

专 监

专 监

监理员

4

监理员

监理员

监理员

合 计
8

24人月

表6 总监理工程师办公室第Ⅴ标监理组人员配置计划表

岗位
姓名
人 数
估计进场时段
工作时间（月）
缺点期（月）
组长
王歆堂
1

24
钢管桩制造
专 监

2

监理员

套箱制造
专 监

2

监理员

斜拉素制造
专 监

3

监理员

监理员

累计

8

24人月

3.1.5 技术教授组
鉴于本工程特点，监理机构特设技术教授组1个，作为本工程监理机构技术支撑。
(1)技术教授组组成及人员：
组 长：杨 进（全国设计大师）
组 员：高宗余（全国设计大师）
徐恭义（全国设计大师）

教授组组员资历介绍：
杨 进：全国设计大师、第八、第九届全国政协委、国家级科技教授，前后主持过广东汕头海湾大桥、神州第一跨三峡西陵长江大桥、宜昌夷陵三塔斜拉桥设计工作，含有丰富桥梁设计、施工经验。
高宗余：全国设计大师、国家级教授、湖北省人大常委，中铁大桥勘测设计院总工程师，东海大桥设计技术总责任人，主持过福建青洲路闽江大桥、三县州闽江大桥等多座大跨度斜拉桥设计工作，在桥梁设计、咨询方面有丰富经验。
徐恭义：全国设计大师、
技术教授组作为本项目监理机构技术支撑，对重大技术问题，由总监向技术教授组提出咨询，技术教授组咨询意见由总监视情况采纳。

3.1.6监理机构办公、生活设施配置
办公室配置复印机、电脑、打印机等设施，满足实施计算机网络化管理、利用网络开展监理工作要求。
办公及生活用具详见表9。

表9 办公及生活物品
序号
设备名称
型号/产地
数量
用途
1
数码照像机
理光
12部
办公
2
数码摄像机
索尼
2 部
办公
3
电脑
联想
20台
办公
4
打印机
佳能
10台
办公
5
复印机
佳能
2台
办公
6
空调机
格力
40台
办公、生活
7
彩电
长虹或索尼
20台
办公、生活
8
刻录机
惠普
2台
办公
9
扫描仪
惠普
4台
办公
11
电风扇

10台
办公、生活
12
文件柜

80 个
办公
13
办公桌椅

70套
办公
14
会议桌椅

2套
办公、生活
15
台灯

80个
生活
16
卧具

80套
生活
17
衣柜

80个
办公
18
钢卷尺

70个
办公
19
计算器

70个
办公
20
录象带

60 盘
办公
21
光盘

80张
办公
22
胶卷
柯达或富士
800 卷
办公
23
墨盒

500 个
办公
24
办公纸

盒
办公
25
统计本

1000 本
办公
26
复印纸

500 箱
生活
27
炊事、餐具用具

3套
生活
28
热水器
万家乐
35台
生活
29
洗衣机
小天鹅
10 台
生活
30
冰箱
海尔
5台
生活
31
冰柜
奥柯玛
3台
生活
32
雨具

80套
办公
33
救生衣

80套
办公
34
安全设备

80套
办公
35
抢救药品

10箱
办公
36
自行车

10辆
办公

3.1.7监理机构交通、通信、住房方案
1)监理机构陆上交通方案（累计5台）
总监办工作用车：
小轿车 2台
中型面包车2台
试验检测部交通用车：
中型面包车1台
2)监理机构通信方案
固定电话15部（按工点和职务配置，即总监办10部、第Ⅰ标理组1部、第Ⅱ监理组1部、第Ⅲ监理组1部、第Ⅳ标监理组1部、第Ⅴ监理组1部）
传真机6部(按工点配置，总监办1部、第Ⅰ标监理组1部、第Ⅱ标监理组1部、第Ⅲ监理组1部、第Ⅳ标监理组2部、第Ⅴ标监理组1部)
移动电话65部
3)监理机构办公及生活用房方案
监理机构办公及生活用房计划见表10。
表10 总监理工程师办公室用房计划
单 位
定 员
（人）
宿 舍
（间）
办公室
（间）
会议室
（间）
厨 房
（间）
餐 厅
（间）
驻地位置
总 部
37人
后勤8人
35

2（1 大1小）

1（可容80人）

1（可容80人）

业主指定
第Ⅰ监理组
10 人

6

第Ⅱ监理组
8
5

第Ⅲ监理组
8
5

第Ⅳ监理组
8
5

第Ⅴ监理组
6
4

合 计

9
4
4

注：1、钢结构监理检测、钢管桩制造监理、拉索制造监理住房未计入上表中，监理人员施工现场值班用房也未计入表中。
2、房间配置标准：宿舍为总监、副总监、顾问、部长、副部长、组长（均为单间，专业监理工程师、监理员为2人1间。办公室为总监、副总监、部长、组长为单间，其它人员为2 ~4人1间。