舞台灯光系统安装及施工方案样本.doc

3、工程标准和规范：3.1.GB50258-96电气装置安装工程施工及验收规范3.2.GAT75-94安全防范工作程序和要求3.3.GYT152电视中心制作系统运行维护规程3.4.GBJ54-83低压配电装置及线路设计规范3.5.GB50052-95 供配电系统设计规范3.6.GB50054-95 低压配电设计规范3.7.GB50034-建筑照明设计标准3.8.JGJ/T16-92民用建筑电气设计规范3.9.GY5045电视演播室灯光系统设计规范3.10.GBT13582-1992电子调光通用技术条件3.11.广电部电子调光设备性能参数和测试方法3.12.GB1573-1995电子调光设备无线电干扰特征限值及测量方法3.13.JGJ57-剧场建筑设计规范3.14.国际照明委员会CIE推荐照度标准3.15.美国剧场技术学会（usitt）和美国娱乐行业协会相关标准3.16.GB ,UL, CE, 及投标人提供产品产地国标准。3.17.国家有明确要求必需有3C认证或消防认证及试验要求产品需要投标人提供相关文件。第二部分：舞台灯光系统安装及施工11施工方案准备（1） 组织参与本工程全体工作人员对工程关键意义、施工难点尤其是工期要求、安全要求、质量要求等进行具体交底，使人人明白目标和职责，以确保工期和施工质量。（2） 对全体参建人员进行必需岗前再培训，进行安全教育，经考试合格后发给上岗证，同时对全体人员进行系统技术交底。在每道工序开工前，依据技术书面文件对作业层进行工序施工技术交底。（3） 准备办公、生活和仓库设施，完善办公和生活条件，架设施工和生活临时供电线路； （4） 首先和业主协商找物资库房，其次安排物资管理人员联络所需设备、材料具体供货计划，同时对自购材料进行调查，进行质量和单价对比，按建设单位要求确定采购厂家，待仓储库房完善后，再采购进场。（5） 在项目经理主持下，组织工程技术人员认真搞好施工图纸会审：施工图制作要具体和规范，符合国家制图标准，并反应施工现场和施工组织具体要求，施工人员必需熟悉施工图纸、技术资料、规范标准，研讨技术难点，及早发觉问题，并立即向建设单位及设计单位反应，使问题在施工前得四处理，确保施工顺利进行，降低变更洽商。（6） 施工单位指派项目正副经理各一名，负责本项目标组织施工。设专业工长2人，材料员、预算员、质检员、安全员、消防员各一名，劳务及管理人员须符合中国及河南省相关管理要求及条例；劳务人员依据工程进度和工程量大小进行增减，估计人工高峰期20人。（7） 项目经理在分项工程施工前，落实施工技术交底，尤其是对施工难点地方，应提出分项工程技术方法。同时和材料员一起做好阶段性供料计划，使施工能按进度计划良性发展，确保顺利施工。（8） 建立工地设备检测体系，设备开箱初检合格后，在项目监理监督下，立即和供货商一道对设备进行电气、机械性能检测，确保设备供给质量符合设计要求；同时建立项目经理管理体系，将质量责任落实到人，确保质量管理体系在工程开工之时能有效动转。（9） 施工机械及设备检测仪器仪表按计划进行配置，由承包商提供调运到施工现场。（10） 编制实施性施工组织设计，优先采取成型施工工艺标准，针对本工程特点，编制具体施工工艺和技术标准、各项质量技术确保方法，制订技术管理措施和实施细则。1.2关键施工方案舞台灯光桥架、电缆、电力、信号布线及强弱电插座设计、提供和安装。第一章 工程开工前，具体做好材料总计划审批表，安排好施工工具进场计划，自觉接收业主委托工程监理对系统设备和相关施工材料抽查和检验，确保全部器材和材料符合规范要求、工程能顺利开工。第二章 施工组织必需和房建工程和其它配套相关工程亲密配合进行，依据工程进展来安排舞台灯光电力电缆及信号线安装。第三章 依据布线施工图纸，在测量、定位正确前提下，结合供货厂家产品样本规格尺寸等书面资料，因地制宜、按质按量施工。第四章 具体施工过程中，和各专业工作应亲密配合，专业施工人员严格根据施工图立即做好管道支、吊架、暗管、套管、终端箱、盒等敷设及安装，尽可能避免无须要返工。第五章 装修前和装修过程中，电气专业和土建做好配合，协调施工，并做好成品安全保护。第六章 立即、妥善地处理好施工中可能发生和相关施工单位协调关系和纠纷，确保系统工程施工顺利进行。第七章 组织好人员对已进场施工材料和器材保管，和对已经完成施工系统工程保护，避免其它工种施工中对已完成施工系统工程造成损坏，同时也要预防我方施工人员在施工中对其它已完成施工项目造成无须要损坏。第八章 自觉接收工程、工艺监理管理和调度，做好和各工种工艺、工序间配合。第九章 在进行吊杆、吊笼、渡桥插座安装和排缆敷设时候，请吊杆施工单位派员到现场帮助控制吊杆升降。第十章 请土建单位帮助立柜房立柜基座和地槽建造。设备进场前必需完成立柜房间和调光控制室装修和通风系统。13舞台灯光调光设备及灯具安装系统（1） 在舞台灯光电力电缆、信号布线及种接插件施工初步完成后，进行调光设备及灯具安装工程。（2） 依据施工次序逐台将调光设备放入施工现场，为确保设备安装质量，设备开箱检验程序实施后，根据设备技术文件提供参数，对设备进行电气、机械性能检测，合格后再进行设备安装。（3） 设备安装过程需和土建、通风、空调、给排水、弱电、装修等专业亲密配合，依据建筑物工程进展来安排电气工程施工，在装修过程中，主动和装修单位作好配合，开关安装位置预留正确，以避免安装时对装修造成损坏。（4） 施工过程中，对建筑物墙上、地面、室内屋顶上，室外建筑物顶开槽、凿孔时，要采取严格保护方法，施工完要立即恢复。（5） 墙上、楼板留孔，除设计要求保留外，其它应在管道施工完成后，配合土建专业将孔洞封堵或作防火分隔。（6） 为了完全起见，面光桥和耳光室必需在场地验收后才能安装灯具。（7） 全部电动系统上灯具安装，全部必需有相关施工单位派员帮助控制。14舞台灯光调光设备及灯具调试、测试系统（1） 按国家相关标准，在全部设备安装到位，不存在任何安全及性能隐患后方可进行调试。（2） 设备调试必需在甲方认可同意下方可进行。（3） 设备调试关键集中在各设备设定、调整及使用效果等技术性能上满足要求。（4） 设备调试、测试阶段，现场必需有场地电工配合，以确保供电安全。（5） 设备调试情况、测试结果，全部必需具体统计在案，作为工程资料，以方便查阅和维护。15关键施工方法施工关键部位质量控制（1） 建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长现场质量管理体系。树立质量第一，为用户服务观念，以企业质量管理程序文件指导各项工作。（2） 为确保工程达成优质标准，制订工程项目质量检验证审核纲领，纲领确定了工程控制项目，关键控制点工作依据和标准，各项目关键控制人，做到各项工作有标准，责任落实到人，确保本项目质量目标实现。（3） 进场后首先要认真做好现场调查，图纸和实际查对工作。复核标高，复核轴线，设置垂直水平控制，拆改工作内容等基础工作，全方面了解掌握工程现场情况。每道工序完工后做好内部检验验收，合格后方可进行下道工序。（4） 施工过程中严格按施工图制订施工工艺步骤，按施工工艺标准进地施工。各工序要做好自检互检和交接检三检制，立即真实统计多种检验结果。（5） 舞台和吊顶上管线敷设，应按分路排列整齐，各回路做好标志牌。（6） 插座箱安装要牢靠，符合图纸要求，做好接地保护，临时配电要符适用电标准(JGJ46-),避免意外事故发生。（7） 吊顶上分开关箱安装牢靠，操作方便，注明控制回路和灯具名称。16舞台灯光系统设备运输及安装161设备、材料运输为确保设备二次运输过程完好无损，设备开箱检验后，立即进行设备电气、机械性能检验，同时检验设备装箱清单说明书、合格证、设备图纸和其它相关技术文件检验，查对设备型号、规格及合部零件、部件、隶属材料和专用工具，合格后恢复包装，再进行运输，避免设备外壳及性能损坏。162电源安装合格电压和标志 凡超出25V有效值交流电压或60V无脉动直流电压电气设备（含拆卸模块、暴露话头或插孔、未卸下护盖区域），在正常状态下全部不能裸露触及。电气设备护盖上应贴上有警告字样注明目前电压标签。带电部件屏蔽 凡超出50V有效值交流电压或120V无脉动直流电压电气元件或装置外壳，因绝缘或接地进行安全屏蔽。拆卸单个护盖或单个屏蔽须用工具，以免无意碰掉护盖和屏蔽，护盖和屏蔽全部应贴上标签。 混适用电 在含有控制器、计算机、音频或类似低电压信号电气机柜或部件中，同时含有超出110V有效值交流电压或150V无脉动直流电压时，在全部可拆卸板上应有最高电压清楚警告标志。 多个电源 当设备有两个或两个以上电源时，各电源应分开，且有灯光或电气闭锁装置。不得同时向同一设备供电。 接地 全部钢结构件、灯光设备、音响设备、操作台、电气机柜、金属外罩、金属管和设备部件全部应有效地接地，并符合相关标准。 手持设备 专用手持或便携式设备，只要超出25V有效值交流电压或60V无脉动直流电压，且无双绝缘，全部应进行双重接地。 电源隔离 若电气设备电源为非安全电压，则应在该电气设备上或周围装设一个就地可切断电源符合开关（或断路器），以确保检修安全。假如为遥控设备，该设备上或设备周围应装一个就地可锁闭符合开关（或断路器）。电源隔离装置应打上标识以在隔断设备时不致犯错： 电源接通指示 全部装有工作电压：380VAC/220VAC电气元件或装置电气机柜，全部要设置较大电源接通指示器，其位置要显眼，且靠近视线高度。三相供电时，每对应设一单独指示。 电压保护 电源或驱动装置应有相监控装置。电气设备应含有缺相、欠压、过电压保护。1.6.3电缆、管、盒、接插件安装 电缆桥架安装 确定路线走向穿墙孔洞预先开支架安装预埋量尺下料敷设线槽放线下槽固定槽盖安装插座盒（终端箱）插座盒（终端箱）接线按摄影关标准固定好桥架，作好线缆敷设，及信号线敷设工作。 依据设计要求确定电缆桥架安装位置，然后进行桥架组对安装，组装桥架要平直，水平误差小于5mm，中心线偏差，小于5mm，安装要牢靠，配件要齐全，全部螺栓全部要拧紧，电缆桥架安装高度超出1.5米时，应搭脚手架。电缆桥架安装后，就能够敷设电缆了。根据设计要求计划好电缆在桥架上安放排列位置，应搭脚手架。电缆桥架敷设通常全部在高空进行，要尤其注意施工安全，应组织好人力，明确分工，相互配合，听从统一指挥。脚手架搭设在牢靠，用扣件固紧，做好栏杆，预防人员跌落。 电缆敷设应符合国家建筑电气工程施工工艺标准SBCQB-01006- 电缆敷设时应将电磁干扰降低到最低程度。 当采取电缆软管时，其长度不能超出1米。 动力或控制线路用悬挂或下垂软电缆应设有应力释放中心芯线，其两端应夹紧，以释放导线应力。 电线长度应合适，剩下电缆应卷在电缆盘上或放在设备内，并牢牢靠定。 动力或控制线路所用多芯和屏蔽电缆芯线应易于按编号识别。少于25芯电缆才许可使用颜色代码。不得利用电缆敷设形式或次序来识别电缆芯数。 标识：每根动力和控制电缆两端电缆编号应相同，并打上带有唯一编号永久标识。电缆编号应在接线图上表示出来。 裕量：电线卷筒应能容纳足够长度电缆以满足相关设备总行程要求，其中包含到维修位置所需行程。 全部电缆进线设备上，包含电线卷筒及电线滑环等应有合适进线接头，方便更换电缆。（1） 由河东企业工程队负责系统电缆安装在金属线槽内，垂直安装在线槽内电缆必需使用U型夹钳将电缆固定。（2） 必需注意这些线路是呈交点状态，而不是和其它信号线路平行安装。假如不能避免，则必需做好蔽方法；连接架、调光器和直接电源插座线路由单条电缆组成，每根电缆长度以现场勘测量化结果为依据。1.7灯光设备安装17.1调光立柜安装工艺步骤开箱拆包检验外观及零配件将立柜用螺栓紧固在底座上经过地槽把输出电缆和输入电缆引进立柜内部按系统图进行线路配接通电试运行（空载）逐步加入负载试运行172电脑调光台和数字调光柜安装：安装要求：调光台控制室和数字调光柜控制室要作防静电地面；电缆地沟深度应大于0.5m，硅柜按尺寸作基座施工；硅柜距后墙和侧墙大于80CM离地20cm；控制室和硅柜室要有通风设备以保持干爽，硅柜和控制台电源用专用变压器，和音、视频电源相隔离。安装步骤：拆下前后门，抬起硅柜，底座上4孔对准地脚螺栓放下，上好螺母，将全部输出抽屉、控制台单元小心插上，将前后门上好；控制台根据连机图进行摆放，连接好通讯线。2、工程质量确保方法2.1质量目标（1） 设备、原材料、成品、半成品为优质品牌产品，合格率为100%；（2） 工程一次验收合格率为100%，确保工程创舞台灯光优质工程奖。（3） 其中调光设备、舞台灯具安装确保项优良率为100%；许可偏差项优良率为：90%以上；工程观感质量评定得分：95分以上。2.2质量承诺（1） 由本企业提供设备和服务完全满足招标书中系统设备技术参数、技术指标、服务条件、包装及运输方法和售后服务相关要求，工程完工验收质量确保达优质灯光工程奖。（2） 在设备安装调试过程中即在现场对业主相关技术人员开始进行培训，并在系统开通后全方面进行系统培训，使相关技术人员能够充足掌握系统和设备性能，熟练操作和使用设备，并能明确判定故障原因，独立处理部分故障。2.3质量确保承诺2.3.1质量确保体系及组织机构：本工程成立以项目经理为组长，相关专业职能部门责任人为组员质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。2.3.2质量管理职责（1） 建立质量岗位责任制；（2） 搞好安全、质量岗前培训教育；（3） 项目经理定时和不定时地进行安全、质量检验；（4） 施工中坚持以自检、互检、专业检验相结合质量“三检”制度和工前试验、工中检验、工后检验试验工作制度；（5） 实施“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划；计量支付服从工程质量；质量否决服从监理。五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有作业指导书不施工；施工方案和质量确保方法未完善不施工；施工准备不充足不施工；监理工程师未下达命令不施工。二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程果断返工。2.3.3过程质量控制（1） 认真做好施工技术交底、编制作业指导书等技术准备；（2） 建立完善物资采购和管理方法；（3） 设计变更严格按建设单位相关工程设计变更相关要求办理；（4） 按相关标准、要求立即填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量完工文件；（5） 对施工中出现不合格品，工程技术、安全质量工程师严格实施不合格品控制程序填写不合格品汇报通知单和纠正预防方法，并督促各专业作业人员和施工班组立即给予纠正。（6） 设备购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量统计等方面管理，均应实施程序文件要求。（7） 2.3.4工程检验试验控制 材料检验和试验（1） 检验及试验目标：经过对原材料、半成品检验和试验，确保在工程施工过程中使用合格原材料和半成品。（2） 检验及试验标准：（3） 只有经过外观检验理化试验被确定为合格原材料、半成品才能被许可用于现场施工。（4） 只有上道工序经检验合格后才能进入下一道工序。（5） 全部分项工程经检验证实质量合格后才能进行分部工程质量检验；全部分部工程质量经检验合格后才能进行单位工程最终检验。（6） 检验人员职责：分别建立、制订项目总工程师、施工员、检验员、分项组长、材料员、安全员、资料员、预算员等管理人员责任制，明确责任，工作到位。（7） 检验试验工作内容：（8） 施工准备阶段材料、设备进场试验方法；（9） 检验和试验按以下多个方面进行：材料、设备质量外观检验，验证性检验，抽查；检验场地应符合供方技术说明或规范要求；多种检验仪器专用工具等应符合检验精度需要，并符合正确度和精密度要求，且必需经周期检定合格方可使用。 工艺检测（1） 施工过程检验步骤项目组制订试验方案企业审批送监理、业主认可项目组进行全方面检验单机调试系统调试或功效调试报监理、业主验收、交付工程资料整理、归档。（2） 产品最终检验工作程序步骤 不合格不得使用材料设备进场材料员外观检验 合格后填写检验统计项目总工程师审核项目经理审批产品标识检验统计整理、归档（3） 项目组在施工前制订质量计划、作业指导书、对施工中关键过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确要求，并交底落实实施。做好施工统计和质量自检和互检工作。（4） 材料、设备进场开箱检验、安装过程检验、工程范围内施工全部完成并符合要求，由相关检验人员按施工图纸、施工验收和质量评定标准负责制订产品最终检验方案，报批认可后，进行单机试运转、系统调试和功效试验。2.3.5技术管理（1） 建立健全技术管理机构：实施规范化、程序化、标准化施工，创灯光工程优质奖，建立项目技术管理网络体系，实施技术人员岗位承包制。（2） 作好施工技术交底工作，定时检验操作工艺及技术标准实施情况。（3） 各专业测试工作，要认真实施进货检验和试验工作程序、过程检验和试验工作程序、最终检验和试验工作程序。（4） 施工中采取新技术、新工艺、新材料、新设备要按培训工作程序。（5） 严格实施文件和资料控制程序和质量统计控制程序，做好施工现场技术资料搜集、整理、保管工作。（6） 项目经理在加强施工组织领导同时，尤其要注意抓好“三个中心”和“一个制度”，以确保全过程安全创优。施工前期以施工技术准备为中心；施工中以施工进度和网络计划为中心；施工后期以设备电气测试、系统试验、交验及整改为中心。各专业严格实施“首件定标、样板引路”制度。（7） 推广应用现代代管理技术，对工程进行动态、最优化管理。2.3.6施工技术方法 工艺准则和方法（1） 本工程凡设计选择设备，材料，均应以国家验收规范为依据。（2） 灯光系统灯具单元应依据需要合理配置并符合以下要求：对不一样通道灯光系统，其电源输出馈送线路应单独分路配线；（3） 为确保工程质量，在技术组织、管理方面，着重抓好：A 熟悉图纸、现场，组织好图纸会审，将问题处理在施工前，以免发生部分管线无法安装或经过等现象。B 严格做好隐蔽工程验收工作。组织建设单位、设计单位、工程监理单位共同对隐蔽工程验收，办理签证认可，方可进行隐蔽。C 做好设备材料报验工作，和工程阶段性报验工作，确实经工程监理认可后，方可使用或进行下道工序。D 注意检验施工图纸，清楚安装工艺、安装尺寸，核实用料规格、数量，估计用工数量。E 电气管路施工做好管口保护，预防堵管，管路煨弯应符合弯曲半径要求。(弯曲半径15D)。F 成品保护是确保工程质量高低一个关键步骤，必需注意保护。（4） 为确保做好工作，该工程施行质量责任制，谁施工，谁负责质量。工长既要抓好施工进度，又要抓好施工质量。 工程验收及要求（1） 电气调光工程质量验收合格应符合舞台灯光系统工程招标文件技术要求灯光控制：控制台对照说明书功效齐备，信号输出通畅，全部灯具受控。（2） 施工过程中，要完善多种质量验收手续，认真填写多种原始统计资料和质量验收表格，由专业工长负责各方签字手续，一式四份，完工资料归档。（3） 按国家要求，工程交工验收时，施工资料必需完整，工程验收后如数交工作组审查，加盖“完工图章”后统一缴建设单位。2.3.7质量确保方法（1） 以开展创优工程为中心，加强质量管理，切实实施“建筑安装施工技术资料管理要求”中相关完工验收工程技术资料要求，做到齐全、真实、正确、立即。抓好“质量通病”检验、落实，严格根据施工工序操作。（2） 加强检验制度：特殊工种人员必需持证上岗，没有上岗证不能上岗操作。（3） 加强施工现场技术管理，并制订对应技术方法。对施工难度大，工艺要求高分部、分项工程，必需编写具体施工方案。（4） 重视隐蔽工程验收工作。（5） 坚持质量工作三级检验管理制度，抓好质量检验。（6） 质量上必需创优工程，在施工中每个分项要按优质标准严把质量关，施工工程一次交验合格率100%，确保工程优质。4、 施工进度控制及工期确保方法3.1总工期承包商进场后立即组织作好施工前期准备工作（熟悉施工图纸、编制作业工艺文件、临时设施搭建、管线安装等），作好管路支吊架和穿墙等预埋工作。具体工期安排以下：总工期：45天内安装开工计划日期：（以现场监理工程师同意开工汇报为准） 施工进度计划舞台灯光工程安装进度计划表附后七、其关键工期确保方法（1） 组织强有力项目经理组，集中各专业技术骨干，组织系质过硬施工队伍进场施工。（2） 合理安排施工生产，倒排工期，层层分解。（3） 对物资申请采购工作进行合理安排计划。（4） 自购材料必需选定产品质量信誉好供给商或生产厂家供货。（5） 全方面推行方针目标管理、强化组织协调、发挥“资源”优势。（6） 开展劳动竞赛和奖罚制度，调动全体职员主动性和发明性。（7） 利用网络计划技术将施工“人、机、料、法、环”诸要素纳入网络计划中，优化关键线路及资源配置，实现对工程全过程动态控制。八、安全施工确保方法81安全生产方针及目标 安全生产方针：安全第一，预防为主。 消亡职员因公责任事故。 杜绝重大火灾及爆炸事故。 杜绝人事重大伤亡事故。 杜绝关键施工机具及设备损坏事故。8.2全生产管理制度8.2.1安全生产 严格遵守各方面安全管理条例. 成立项目经理为组长安全施工领导小组,建立项目安全生产组织机构,使安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护、环境卫生指定专员按企业标准进行管理。各项管理制度上墙，实施谁主管，谁负责安全生产责任制，项目经理坚持每七天组织一次安全工作全方面检验，安全员和相关责任人实施跟班日检验，并做好日检验统计，发觉安全隐患当日汇报处理。 对参与本项目标施工人员，入场前必需进行安全教育，并认真做好统计，受教育者签字立案，组长以上人员及安全员、义务消防员观看一次防火安全知识录像。 进入现场施工区，必需戴好安全帽和施工证。无证无帽者一律不得上岗，高空作业必需佩戴安全带；各工种施工人员操作时必需穿戴好多种防护用具，不得违章作业，管理人员不得违章指挥。 施工管理人员安排生产作业，技术交底时必需同时进行安全交底。 现场临时施工用电必需符合规范要求，电缆架空敷设，全部用电设备金属外壳必需做接地接零保护，在总配电箱、开关箱内必需安装漏电保护器，实施三级配电两级漏电保护，安全用电。移动手持电动工具必需用插头接在移动开关箱内，不得乱拉乱接。 各类机械设备安全防护装置必需灵敏有效，经检验合格后方可投入使用。 电工、特殊工种应持证上岗，机械锚固技术操作人经培训考评合格后方可上岗。 在舞台或吊顶上高空作业时，切实做好健全保护方法。 大力做好安全生产宣传工作，开展安全标准工地建设，是建筑安装系统推进施工安全基础建设一项重大举措，是为了全方面提升施工现场管理水平、按标准化、制度化要求建设和管理施工现场，确保施工安全和工程质量，从而提升施工企业、工程建设综合效益，以适应市场经济需要。8.2.2 安全生产确保方法 我们将在安装舞台灯光工程施工中全方面推行“安全标准工地建设”,按IS09001标准制订安全确保手册,实施目标管理,落实“安全第一,预防为主,以人为本,系统管理,程序作业,过程监控”方针。健全管理体系,建立安全生产岗位责任制及对应检验制度。 认真学习安全生产技术操作规程等安全规章制度，增强业务能力及安全意识，提升操作水平，严格遵守安全规章制度和安全操作程序及方法，确保施工中安全。 施工及生活用电，根据业关键求进行申报审批，建立安全用电制度。配置专职供电线维修人员，确保安全用电。 工地驻地和材料库配置消防器具和备品、备件，工地搭建临时生产、生活设施，必需符合国家相关消防要求。 实施天天工前安全讲话制度，依据当日施工安排，有针对性地关键部署防范方法和注意关键点。 严禁违章作业，监督、阻止施工中违章作业现象。九、 文明施工和环境保护9.1文明施工 人员组织：设专职安全员对进出人员进行核查登记，各部位施工设督查员，负责安全保卫工作； 加强施工队伍精神文明教育，重视施工队伍精神风邈，开展“5S”活动，即对各生产要素所处状态不停地进行整理、整理、清扫、清洁和素养；标志齐全，服装统一； 施工人员严禁进入施工区域以外场所，且不得随意喧哗； 施工机具、临时材料码放整齐、不得随意存放；使施工现场秩序化、标准化、规范化。 参与施工人员听从指挥，随时服从多种命令和指挥；立即清运现场垃圾，清扫现场卫生，不污染环境； 现场消防器具到位，不得破坏，要实施动火审批制度且用火部位设专员看护； 施工班组遇有施工中技术问题，应逐层反应，由现场领导统一协商处理； 加强成品保护意识，预防砸坏、污染成品，施工方法提前到位； 加强易燃品现场管理，杜绝事故发生。施工现场各项管理制度，操作规程、工作标准在工地显著置张榜公布，促进全员自觉遵守。9.2规范施工 本工程设计选择全部强弱电插头插座，均符合国家标准；信号线、灯光阻燃电缆和排缆符合国家标准；每回路以汉字标识牌标示； 本工程施工在符合国家相关施工规范前提下，关键依据国家标准进行规范化施工。9.3消防、保卫环境方法1、现场临时设施，应符合安全防护要求，不得使用易燃材料。2、使用电器设备和化学危品，必需符合技术规范和操作规程，严格防火方法。3、现场用火必需经业主方及监理同意方可作业，用火证在指定地点和时间内使用并当日收回。4、施工料具存放要符合安全防火要求，在施工过程中不准堆积易燃、可燃材料。5、电器设备必需由专业人员操作，严禁非专业人员动用机电设备。6、施工现场要建立保卫组织，关键部位设专员。7、认真学习“环境保护”政策法规、环境保护规章制度，给自己和她人发明一个清洁、工作环境，搞好工程建设。8、不在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。9、预防和降低噪声污染。十、施工组织管理10.1项目经理职责 严格实施国家和政府相关法律、法规和政策，建设单位、土建总包单位及监理企业对工地管理各项相关要求，全方面、认真推行施工协议全部条款，认真、负责地推行义务。 代表企业法人管理本工程、处理协调和甲方及其它项目单位关系，组织好配合工作。 落实实施ISO9001质量管理体系，负责本项目工程整个施工过程组织、管理、控制及各工序间配合。确保工程质量和工期，实现安全、文明施工。 天天按时、如实统计施工日志，真实、完整反应施工过程、情况。 随时掌握施工项目成本、了解风险方向和发生概率能够事先拿出控制成本、风险措施。 按时参与工地协调会，了解施工中存在问题，能立即发觉和处理施工中出现问题、纠纷，负责对通常质量事故调查、评定和处理。 组织技术人员完成工程过程全部统计、文件、图纸和完工资料编制和移交，参与工程完工验收交付工作。10.2项目副经理职责 在项目经理领导下,配合项目技术责任人,负责优化施工组织工作,主持编写施工进度计划,组织实施施工组织设计和项目质量计划。 分管本项目标安全、物资采购管理、现场保卫工作。 了解材料进场时间、品种、规格、质量要求，检验材料、设备供给情况。 安排施工现场安全保卫工作，天天巡视检验，按制度和承包商要求。做好成品保护方法。 按时参与协调会，天天按时、如实统计施工日志，具实、完整反应施工过程、情况。 负责纠正和预防方法组织实施，施工项目安全施工第二责任人，防火安全施工第二责任人，材料、设备质量关键责任人，施工责任事故第二责任人，非不可抗力或第三人伤亡事故第二责任人。10.3项目总工程师职责 负责组织图纸会审、技术交底、项目质量计划交底工作；安排、检验各专业工程师工作进度、质量、规范；组织图纸会审和指挥、处理技术凝难问题。 负责组织编写标后施工组织设计、专题技术方法、方案、作业指导书；负责向各专业技术人员进行技术交底。 负责组织落实技术规程、规范和质量标准，认真落实实施各项管理制度和相关程序文件。 天天按时、如实统计施工日志，真实、完整反应施工过程、情况，尤其对于施工技术、质量问题出现、提出、处理等时间、过程、结果。 负责文件和规范管理工作，确保现场使用文件全部有效，指导和检验施工过程多种质量统计和统计技术应用工作，确保质量统计完整性，正确性和可追溯性。 领导新技术、新材料、新工艺实际应用和本项目标技术培训工作。 立即发觉、处理施工中存在技术问题。 工程完工前组织编制好总体控制、调试、验收计划，和资料员配合，做好全部工程档案资料搜集、整理、归档工作。和质检工程师配合，抓好工程全过程、各施工工序工程质量情况。10.4 项目质量安全总监职责 主持项目日常质量和安全管理工作，实施承包商ISO9001质量管理体系，组织编制项目质量计划，并建立项目质量确保体系，将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工情况进行检验、监督。 组织建立项目质量确保体系和施工安全确保体系，落实质量确保及施工安全文明施工方法，和安检工程师配合，检验施工全过程、各工作方面安全情况。 分管本项目标工程档案、质量、安全管理工作。为施工质量第二责任人，项目安全第二责任人。 定时召开质量例会，指出施工中存在质量隐患、问题、提出处理问题方法，指定实施人、限定实施时间、检验实施情况。 负责审批本工程项目标“紧急放行”和“例外放行”汇报。 负责组织、要求本项目全体职员主动配合质量体系实施，认真制订纠正预防和质量隐患方法。 负责工程隐蔽前检验、中间验收、分部分项工程验收和完工验收组织实施和检验工作。 领导本项目质量评定和完工交验工作。10.5协议管理 加强协议履约率管理。 加强工程协议变更、设计修改管理。106计划管理 依据总网络计划、关键路线计划，作出月、周工程计划，发觉微弱步骤和矛盾，提出补救方法。 定时举行计划协调例会，搜集信息下达下周任务。 立即调整进度计划，实施动态控制管理。 加强现场施工督促检验。十一、 施工资源供给计划11.1物资管理 在本工程中，材料及设备种类及数量大，施工期短，工程量大，但施工场所集中，所以，我们计划材料、设备统一放置，并按设备及材料技术要求，分门别类进行仓储。 为使该工程所用材料、设备质量处于受控状态，确保材料、设备运输、装卸、储存中不受损坏，质量良好地提供安装使用，项目组物资管理、施工人员应做好以下多个方面： 按进货检验和试验工和程序要求，加强材料设备进货验收检验工作； 按搬运、储存包装程序和产品标识可追溯性程序要求，切实做好材料设备搬运、存放及标识工作。 自购料按采购控制程序实施。 出现不合格品时，应实施不合格控制工作程序。 严把材料、设备申请订货关，强化核实，努力争取最大程度地降低材料、设备积压，要求基础上做到工完料净场地清。 严格实施限额领料制度，立即兑现奖惩方法，真正把限额领料作为提升经济效益关键举措来抓。 认真实施文件和资料控制程序和质量统计控制程序，搜集保管好材料设备产品合格证、说明书等资料，作为完工资料移交业主。11.2劳动力需用计划 时工种 工作人数工作天数准备、确定线路走向62控制柜支架安装52桥架安装1510安装硅柜控制柜82电缆敷设2010安装接线盒（终端盒）205配接灯光负载线缆205安装灯具、换色器等、调试204计 4011.3劳动力平衡方法因为本工程量较大，为了安全、优质地完成本工程，特制订以下方法： 依据工程量配置施工力量，按工程量、工期要求安排每个时期施工计划。 由责任心强、技术过硬职员参与施工队，各作业班组划分任务时，充足考虑人力、机具、材料资源等原因，作到施工任务均衡分配。 严把施工质量关，严格实施安全作业规则，杜绝一切因为施工质量问题出现返工现象，杜绝因为安全事故造成停工现象。 依据工程结构，安排多个作业面同时施工作业，并安排适量加班加点施工，以加紧工程进度，缩短施工工期。 落实实施工程施工工艺，做到一次合格，努力争取一次成优，最大程度地提升劳动生产率和设备利用率。 搞好施工组织工作，充足掌握好各工序特点和处理好交叉干扰问题，使施工有条不紊地进行。 搞好和设计、监理工程师、其它承包商、和地方关系，争取良好外部环境，发明并保持一个担心、有序、友好施工局面。11.4关键施工工具计划 序号机械或设备名称单位数量进场时间1电焊机台1开工2切割机台1开工3冲击钻台2开工4手枪钻台1开工5角向砂轮台1开工6测光表台1开工7常见工具套3开工8电流表台1敷设电缆9DMX发生器台1敷设电缆10万用表台1开工11网络线校正器台1开工12绝缘检测仪器台1敷设电缆 施工机具和仪器仪表严格按检验、测量和试验设备控制工作程序进行使用、控制及管理。 十二、 舞台灯光、吊杆系统调试 对于设备调试，因为各个工程情况不一样，所用器材也不尽相同，极难统一一个通用方法，需要单独分类分项目进行，尽可能完整地全方面地对灯光工程调试过程进行控制。12.1调试前准备灯光工程调试，是一项即需要技术和经验又需要认真和细致工作，当设计和施工全部符合要求时，调试不合理不细致，不仅不能达成工程设计效果，而且还有可能使设备工作在不正常状态。所以在调试前要充足认识到这项工作关键性。调试前要仔细确定每一台设备是否安装、连接正确，认真向施工人员问询施工遗留可能影响使用相关问题；调试前要仔细确定每一台设备是否安装、连接正确，认真向施工人员问询施工遗留可能影响使用相关问题；调试前必需再次认真地阅读全部设备说明书，仔细查阅设计图纸标注和连接方法；调试前一定要确信供电线路和供电电压没有任何问题；调试前应该确保现场相关人员；调试前还要准备对应仪器和工具。12.2对安装、供电线路、连接情况检验 因为灯光工程整个系统包含连接点和插接件比较多，在安装时也有可能因为部分原因发生错误，所以，细致检验是有必需，通常检验包含设备安装安全性，供电线路是