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萧河小流域综合治理工程施工技术管理样本.doc

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资源描述

1、XXX小流域综合治理工程施工组织设计编制单位:XXXX建设集团企业编制日期:4月11日目 录 第一章、总体说明.1第二章、项目管理目标策划组织.6第三章、施工准备和布署15第四章、施工现场平面部署19第五章、关键分项工程施工方案20 第六章、雨季施工方法.30第七章、质量管理和创“过程精品”确保方法30第八章、安全管理和消防、保卫管理.38第九章、环境保护和文明施工管理43第十章、工期确保方法.45第十一章、施工技术管理资料确保方法46第十二章、用户服务48附:施工进度网络计划图 施工现场平面部署图 关键工程量一览表XXX小流域综合治理工程第一章 、总体说明1.1编制依据1.1.1建设单位相关

2、XXX小流域综合治理工程要求。1.1.2XXX水利水电勘测设计研究院所做XXX小流域综合治理工程初步设计汇报(奥运工程节选)。1.1.3国家相关标准、规范序号 标准号 名 称1 GB50202- 建筑地基和基础工程施工质量验收规范2 GB50203- 建筑砌体工程施工质量验收规范3 GB50300- 建筑工程施工质量验收统一标准4 GB50328- 建设工程文件归档整理规范5 GB/T50326- 建设工程项目管理规范1.1.4行业及地方标准、规范、规程序号 标准号 名 称1 JGJ 46-88 施工现场临时用电安全技术规范2 JGJ 59-99 建筑施工安全检验标准3 JGJ 33- 建筑机

3、械使用安全技术规程4 京建施3号 北京市建设工程施工现场四项基础标准:北京市建设工程施工项现场环境保护标准;北京市建设工程施工现场场容卫生标准;北京市建设工程施工现场安全防护标准;北京市建设工程施工现场保卫消防标准5 DBJ01-51- 建筑安装工程资料管理规程1.1.5关键法律法规类别 名称 编号1 中国协议法 2 中国建筑法 3 中国环境保护法 4 建设工程质量管理条例 5 建设工程安全管理条例 6 房层建筑工程和市政基础设施工工程完工验收立案管理暂行措施 7 建筑安装工程承包协议条例 8 文明安全施工管理暂行要求 京建法字(1999)1号9 北京市施工现场管理法规及文件汇编 10 工程建

4、设标准强制性条文 11 北京市建设工程施工现场管理措施 北京市人民政府令第72号()1.1.6、颁布实施ISO9001、ISO14001、OHSMS18000手册和文件;1.1.7、企业承建同类工程施工经验和总结;1.1.8、企业制订企业标准。1.2工程概况1.2.1工程建设情况序号 项目 内容1 工程名称 XXX小流域综合治理工程 2 工程地点 XXX村西道路两侧范围3 建设单位 XXXX水土保持站4 设计单位 XXX水利水电勘测设计研究院5 监理单位 XX工程管理北京分企业6 工期要求 计划开工日期4月13日,完工日期:5月31日7 质量要求 合格8 承包方法 工程施工总承包9 资金起源

5、建设单位自筹1.2.2工程概况项目 XXX小流域综合治理工程梯田整修 面积约12.5h,长度500M,干砌石高0.8M,基础埋深0.3M,顶面宽0.3M。格宾网护岸 XXX西南沟道格宾网护岸长度890M,其中580M为双侧防护;铁路桥下游沟道格宾网长度180M,为单侧防护。格宾网铺设完成后在网垫和网箱水平出露部分覆盖掺有草籽土15CM。1.3施工特点和难点1.3.1施工特点1.本工程格宾网护岸工程沿河道走势分布,标准上为随河就势,而且施工区域自然地形落差比较大,没有平地,施工区域面积较大,没有已建好施工道路。2.施工现场没有水电管线,进场后要往现场拉水施工由北白岩村单独架设一条电缆供现场机械设

6、备施工和生活用电。1.3.2施工难点因为本工程含有上述施工特点,给之施工组织、管理带来以下难点。1.施工道路本工程施工范围区域内没有平坦施工道路,需沿着河道原始状态高低不平现实状况施工、运输。2.施工运输本工程施工所用材料需全部从场外运至施工现场周围,然后全部由人工搬、运至施工现场,工人劳动强度大,安全事故隐患多第二章、项目管理目标策划组织2.1质量目标整体工程质量目标:合格。2.2工期目标计划开工日期 :4月13日,计划完工日期5月31日2.3安全生产文明施工目标严格根据北京市及企业相关现场文明施工管理相关要求进行管理施工,确保本工程无重大伤亡及火灾、机械事故。 2.4项目管理组织机构及职能

7、分配2.4.1项目组织机构图2.4.2项目组织标准为确保全方面推行对业主承诺,我企业将成立含有丰富施工经验项目经理组成项目领导班子,负责现场指挥,同时负责协调外界事务和组织工作。按项目法施工实施项目管理责任制,以项目协议和成本控制为关键内容,以科学系统管理、优异高效技术、安全文明手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基础职能。全方面推行和业主签定协议,实现对业主承诺。2.4.3管理职责和权限岗位 职 责项目经理 1.以项目责任人身份,全方面落实推行施工协议全部内容。2.严格实施ISO9001族标准,落实实施国家和地方政府相关法律、法规和政策,实施企业各项管理制度。3.严格财务制度,加

8、强财务管理,正确处理好国家、企业、个人利益关系。4.认真实施技术规范和标准,主动推广新技术,对工程质量标准,工期要求,成本造价等进行有效控制,对施工协议材料价格信息和安全进行管理,对生产组织过程和内外界关系进行协调,实现安全生产,文明施工,提升经济效益。项目主任工程师 1.向项目经理负责,对施工协议中技术、质量要求落实实施,全权负责。2.负责项目中ISO9001族标准和质量体系文件相关技术、质量方面落实、实施和检验。3.负责组织工程图纸会审、交底、项目技术质量文件编写工作,并办理工程洽商。4.负责编制施工组织设计、施工方案、材料进货计划,并监督相关人员做好进货和过程质量自检、专检和交接检,确保

9、进货和过程质量符合标准要求。5.组织关键部位和特殊过程验收,对发觉不合格或潜在不合格立即采取纠正和预防方法,并落实整改计划和方法。6.负责对新工艺、新材料、新技术推广应用工作。7.负责工程项目资料检验、移交工作。8.参与质量事故调查工作,立即汇报.生产经理 1.指挥、协调施工生产,调解人力、物力、设备、施工程序及工作量统计和计划。2.负责审核进度计划,并监督实施。3.协调技术部门做好技术交底工作,掌握产品质量情况,了解施工人员技术和生产能力。4.做好施工准备工作下达和验收,并领导相关人员做好现场指挥和检验,负责做好相关统计。5.每七天召开进度、机械、安全、文明施工等相关人员工作会议,考评指标完

10、成及下周计划安排,每个月向项目经理汇报工作情况。6.负责现场文明施工资料整理、检验工作以备相关部门查验。放线员 1.负责工程开工及施工中各阶段放线工作,对本工程全部测量放线质量负责。2.负责提出放线方案及各阶段放线计划,做到放线工作严谨、细致。3.填写相关放线统计,办理签字手续。预算员 1.参与工程设计交底工作。2.负责编制土建工程施工图预算,向项目经理部、工程科、材料科提供“工料分析”,向项目经理部、材料科提供材料计划表。3.在施工过程中每个月向用户提供验工计价报价。4.负责编制项目经理部年月工程进度报价。5.对用户提供产品按协议要求提供对应品种、规格、数量。6负责编制土建工程结算报价,参与

11、工程结算。7.参与工程项目施工中各阶段经济分析工作。8.负责计算工程项目施工中定额领料工作技术员1.负责工程项目中技术管理工作。2.负责图纸审核及洽商实施工作。3.负责施工方案编制工作,并参与工程质量事故调查、分析、提出纠正和预防方法。4.负责成品、半成品加工定货及现场翻样工作。5.负责做好施工过程中相关统计,汇报等填写工作,并办理签字手续。6.负责统计技术具体实施及总结工作质检员 1.负责工程质量检验工作。2.负责落实实施国家验收规范及相关要求。3.认真实施落实ISO9001族标准和企业质量体系文件。4.负责工程中各项质量专检工作,并参与不合格品原因调查分析和对不合格品处理,进行跟踪检验。5

12、.负责对施工方案,技术交底实施情况检验、监督。6.对未达成合格品施工项目,有责令返工停工权。7.对违反操作规程无书面技术交底或未按书面交底程序施工等情况,有提议停工整理权。8.对不符和验收规范,达不到质量标准施工项目,有不和验收签字结算工资权。施工员 1.负责工程施工管理工作。2.负责工程中技术交底及检验工作。3.负责分项工程质量验评统计及其它相关统计填写。4.负责新材料、新工艺、新技术推广应用,并作好技术节省方法实施工作。5.对所负责施工项目标全过程负责,合理安排各工序施工协调和其它工种关系。6.负责本专业图纸审查,并参与图纸会审和设计交底工作。7.参与工程各阶段质量自检、专检和质量验收工作

13、,并制订整改计划和方法。8.负责组织安全交底及安全检验工作。计量员 1.负责工程计量器具申购、领用调转、封存报废等管理工作。2.制订计量器具检定计划,并负责计量器具校准、检定、修理及标识工作。3.实施检验、测量、试验设备控制工作程序计量器具做到帐、物、卡相符。4.负责对分承包方计量器具控制工作(项目经理部计量员)。资料员 1.负责工程技术资料及ISO9001族标准资料管理工作。2.编制资料计划报技术质安部审批。技术资料按建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-要求并随工程进度立即搜集整理,资料应真实、完整、有效。3.工程施工中各项资料整理后,报技术责任人审核。材料员 1.负责工程项目指定材料

14、采购供给工作。2.按ISO9001族标准和产品采购工作程序和搬运、贮存、包装工作程序,做好对分承包方评定。3.按“三比、五比”(比质量、比价格、比运距、比服务、比荣誉)标准进行采购,确保多种材料材质单,合格证,及使用说明等随材料同时负责进入现场,并确保多种所需资料齐全有效。4.确保施工材料立即、正确进到现场,材料质量符合工程质量要求,价格符合协议要求。试验员1.负责工程试验全方面工作,向项目经理负责。2.工作认真,实事求是,不弄虚作假。3.负责单位工程试验计划编制。4.负责进入施工现场试验材料取样、送样并填写试验委托单。5.负责试验计量工作,确保砼、砂浆施工计量正确。6.负责制作砼、砂浆试块及

15、养护工作。7.负责建立单位工程试验台帐,确保试件编号连续正确。8.负责砼、砂浆试块强度统计工作。安全员 1.负责工程项目标安全生产、保卫消防工作。2.参与编制安全生产、文明施工方法方案和对各工种组长进行安全技术交底,并监督落实。3.深入施工现场检验安全生产工作,对检验中发觉问题和隐患立即处理,问题和隐患严重,有权先行停止生产,而且立即汇报项目经理研究处理。4.负责对施工现场干部职员安全生产教育。5.对少数执意违反安全生产规章、制度干部职员,经教育不改,有实施罚款权利。6.参与工伤事故调查和处理工作,并做好统计分析和汇报。7.负责安全生产内业资料编写和整理。2.5协调管理2.5.1和设计单位联络

16、协调深入了解设计意图及工程要求,依据设计意图提出我们施工实施方案,并帮助设计完善施工图设计。还应主动修正可能出现设计错误,并会同甲方设计监理施工单位主管部门根据总进度和整体效果要求,验收小样板,进行各项验收。2.5.2和监理工程师工作协调1在施工全过程中,严格按监理工程师同意“施工组织设计”进行质量管理,和项目部“自检”企业技术质量监督部门“专检”基础上,接收监理工程师检验和验收,并按监理要求给予整改。2落实我企业业已建立质量控制检验管理制度,并据此对各分包施工单位给予监控,确保达成合格。本项目部对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作渎职失误均视为本企业工作失误,所以杜绝现场施工生产

17、单位不服从监理工作不正常现象发生,使监理工程师一切指令得到全方面实施。3全部进入现场使用成品半成品设备材料器具均主动向监理师提交报验单需复试材料,主动递交检测结果汇报。4按部位或分项工序检验质量,严格实施“上道工序不合格,下道工序不施工”准则,使监理师能顺利开展工作,在现场质量管理工作中,维护好监理师权威性。2.5.3和分包单位间协调1分包单位选择前,对拟选分包单位给予考察,并采取竞争录用方法,使所选择分包单位不管是资质管理经验上均符合工程要求。2责成份包单位严格根据施工进度计划施工,以确保总目标实现。3各分包单位严格根据总平面部署图“按图就位”,按总承包方制订现场标准化施工文明管理要求,作好

18、施工现场标准化工作。4协调施工中所产生各类予盾,以协议中明确责任,来追究贻误方。第三章、施工准备和布署3.1 技术准备3.1.1 在本工程施工全过程中,我单位将充足发挥在施工技术上优势,本着技术先行标准,在施工前就技术上一切问题做好充足准备。3.1.2针对本工程建筑、结构特点,借鉴我单位以往总承包施工类似工程施工技术、质量标准管理经验等,充足发挥我单位在施工技术、管理上优势,制订具体深入且有针对性各阶段施工组织设计,而且在施工前报请建设单位和监理工程同意,随即立即向施工队伍做好书面交底工作。3.1.3熟悉和审查施工图纸1.在正式进入现场前全部施工管理人员将认真熟悉又建设单位提供全部施工图纸及各

19、相关技术资料,以作为此次施工质量控制重依据之一。2.各技术人员立即熟悉图纸,检验施工图纸及各组成部分间有没有矛盾和错误,如在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。3.经过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要,掌握拟建工程特征及应关键注意问题,给工程全方面施工发明条件。3.1.4依据建设单位提供建筑红线,永久性坐标和高程测点按建筑总平面图设置永久性标志桩(点),为施工过程中投测发明条件。3.1.5协议签署后于7天内向建设单位办理多种手续,理顺关系,发明顺畅地施工环境。3.1.6确定关键、特殊工序及质量控制点,制订对应技术确保方法及质量和安全生产确保计划,立即做好对于施工班组逐层交底,以确保在施工中得

20、以切实实施。3.2 现场准备3.2.1对施工现场地上、地下障碍物进行调查,在必需情况下制订出排除障碍计划和方案。3.2.2进行建筑定位和水准点设置并采取保护方法3.2.3根据施工现场平面部署图建造临时设施,修好现场围护为正式开工准备好生产和生活、办公及储存材料用临时用房。有计划组织机械及材料进场,堆放于指定地点。3.2.4做好施工用水和施工用电准备工作。3.3施工物资准备3.3.1施工用常规物资,如搭建临设用料、临时办公桌、办公椅,各类施工工具,测量定位仪器等,均提前五天进场,并合理分类堆施,派专员看护。3.3.2施工用建筑材料视施工阶段进展计划材料进场时间,并均确保提前进场。3.3.3对于组

21、成工程实体建筑材料将先编制具体物资需求计划,物资贮备、申请、订货计划,采购加工计划,这些计划必需附以确切数量请单,且经过建设单位及监理工程师审核、确定。3.3.4全部进场物资将预先设定场地分类别堆放,并做好标识及产品保护工作。3.3.5施工中准备安装设备、材料全部放置在对应楼层标高处,对应做好材料传输及处理运输工作,即分类别有计划运输。3.4项目施工程序3.4.1梯田整修工艺步骤:抄平、放线 地基开挖修整基槽、验槽干砌石墙身主体施工现场清理3.4.2 格宾网护岸工艺步骤:格宾网箱、格宾网垫、及石材选购基础土方和边坡土方开挖、验槽反滤层选择和铺设 宾网箱和格宾网垫组装 格宾网箱、格宾网垫安装和填

22、充表面覆土处理3.5流水段划分3.5.1本工程流水段划分关键考虑工程结构结构特征进行布设,构件数量及分布,格宾网箱、格宾网垫、石材配置数量及工作量,和机械设备、材料、工具、运输等方面原因,以方便施工便于流水,确保施工安全为标准,确保质量、工期,降低工程成本为目标。3.5.2 本工程梯田整修依据设计北白岩小流域综合治理工程布局图(33)整修石坎长度为500M我们计划分2个施工段即:每250米为一个施工段。3.5.3 格宾网护岸工程依据设计北白岩小流域综合治理工程布局图和格宾网护岸设计图北白岩西南沟道格宾网护岸和铁路桥下游格宾网护岸580米为双侧护坡,490米为单侧护坡(折合单侧护坡长度为2650

23、米),所以,我们计划两岸同时展开施工,按单侧每441.7米为一个施工段,既2*3个施工段3.6垂直及水平机械选择3.6.1垂直及水平机械选择土方开挖施工阶段,为了加紧奥运工程施工进度,选择两台日立挖掘机。砌石和格宾网石料工程选择10辆自卸车配合运输石料,因为受施工现场地形和工艺限制现场运输关键依靠人力。3.6.2关键施工机械需用量计划施工准备阶段由项目部副经理依据工程确定施工进度计划,结合企业本身能力,编制关键施工机械需用量计划,确定进场日期,调用自有或租赁设备,按工程进度计划立即组织到场使用,并在使用完后立即退场。做好各机械交接,尽可能地降低施工中出现责任模糊和推诿扯皮现象。全部机械设备进场

24、后均事先计划合适位置停放,小型设备则在房间内集中储存备用。3.7施工进度计划本工程工程量大,施工任务急。我企业依据本身实力和多年同类工程施工经验,为充足确保工程施工质量并能尽早交付甲方使用,将该工程施工工期按要求计划于4月13日开工,5月31日完工。梯田整修工程施工4月30日至5月21日。格宾网护岸工程4月13日至5月30日。3.8劳动力组织针对本工程特点及工期质量要求,选择随我企业多年能打硬仗且各工种人员齐备,组织健全,有较高本身素质,并经我企业考评合格施工作业组作为操作层。本队伍可连续作业,人员稳定。工种 人员瓦工 2砌石工 20电工 1水工 1壮工 80机械操作 2其它技术、管理人员 1

25、5累计 121第四章、施工现场平面部署4.1现场施工条件本工程在北白岩村西道路两侧、北白岩西南沟道和北白岩村西北铁路桥下游沟道,现场施工条件比较艰苦,多种机械运输、材料运输、施工人员作业全部要翻沟越砍才能抵达施工现场。施工现场全部是高低不平自然坡砍地,而且现场没有水、电,更谈不上施工道路。4.2施工现场平面部署标准4.2.1本施工现场依据现场实际情况分为三个区域即:第一区域办公、住宿、食堂。第二区域是梯田整修施工现场。第三区域是格宾网护岸施工现场。4.2.2依据现场情况,在第一区域设一个大门,作为现场生活和办公交通出入口。现场大门具体位置见“施工现场平面图”,并按企业统一CI要求做法。设置“七

26、牌一图”和报刊栏 、安全宣传,施工现场入口设置警卫室,全部施工人员凭证出入,无关人员严禁入内,警卫全天候值班,巡查维护良好施工秩序和劳动纪律,预防偷窃,有利于成品保护,严禁打架斗殴行为发生。4.2.3在第二区域和第三区域现场按工程进展情况设置材料码放区、施工区、待施工区,周围设临时围档,待地面全部用黑色网格布进行覆盖,以降低噪音和灰尘。4.2.4施工现场设封闭垃圾存放地,全部垃圾应立即运出场。4.3临时用水设计方施工用水全部用水车运水施工,生活饮用水用消毒保温桶,确保施工人员身体健康。4.4临时用电方案现场用电设备较少只有蛙式打夯机和照明,生活用电也较少,所以现场电缆有25平方毫米即可。第五章

27、、关键分项工程施工方案5.1测量工程5.1.1测量依据依据北京市城市测绘,计划部门和建设单位所提供平面控制点和高程控制点,及场区具体情况布设场区平面控制网和高程控制网。5.1.2平面测量依据北京市城市测绘,计划部门和建设单位所提供平面控制点,利用瑞典产GEODIMETER(捷创利520N)型全站仪进行场区控制。GEODIMTER520N型全站仪器测角精度为2秒;测距精度为 2 2XDXPPM。5.1.3高程测量北京市地市测绘,计划部门和建设单位所提供高程控制点布设场区高程控制区。采取德国蔡斯020A型水准仪,采取等外水准精度观察,进行场区高程网布设。5.1.4工程定位依据已部署完成场区平面控制

28、网平面控制点,利用GEODEMTER520N型全站仪采取极坐标法直接进行工程定位工作。5.1.50.000米以下施工测量1.平面(1)、在工程定位工作完成以后,依据放坡要求计算出基槽上口线位置,并在地面上用白灰撒出,用以控制土方开挖。因为场区是坡砍地,不宜布设本工程主控轴线槽外各桩,所以待土方工程完成以后,首先校核场区平面控制网,校核完成后依据地面上场区平面控制网控制点利用全站仪确定建筑物位置。(2)、施工前,对平面控制网进行校核。校核无误后,利用DJIE型光学经纬仪及钢尺校核各激光点位置是否正确。校核完成后借助DJIE型光学经纬仪投测出细部尺寸。2.高程:在土方开挖过程中,利用工程周围高程控

29、制点对土方开挖深度实施控制,避免基槽开挖深度出现失误。严格控制基槽开挖深度。待基槽开挖结束后,立即利用水准仪、塔尺、线坠往基槽内导测,半永久性水准控制点,以方便零米以下施工测量。5.1.60000米校核1.平面:当施工进度抵达0.000米时,应暂停其它工序施工,以给施工测量人员发明一个好环境进行0.000米校核工作.利用地面上平面控制网检验本工程主控轴线相关尺寸及细部尺寸精度是否满足要求,避免将0.000米以下误差带到0.000米以上施工中。2.高程:利用工程周围工程控制点,再次检验基槽内控制桩点调和,再利用地面上高程控制点检测0.000米高程精度。以避免将0.000米以下高程误差带入到0.0

30、00米以上施工中。5.1.70.000米以上施工测量在0.000米校核完成后,随即进行0.000米以上施工测量。1.平面利用控制点,利用DJIE型光学经纬仪几钢尺寸校核各控制点位置是否正确。校核完成后借助DJIE型光学经纬仪投测出细部尺寸。2.高程利用本工程周围调和控制点,利用水准仪、钢尺、塔尺、垂球往上传输高程,总高程误差控制在5mm以下。5.1.8人员、设备1.依据实际需要,需配置2名专业施工测量人员,包含各施工人员和技术责任人。全部施工测量人员均持证上岗,全部施工测试人员必需认真负责,在施测过程中认真做好自检、互检。2.所需设备以下表示,全部测量设备均检验合格,且在使用期内使用。名称 数

31、量 状态 用途全站仪 1 检验合格 控制、定位DJIE经纬仪 1 检验合格 楼层线测设020A水准仪 1 检验合格 高程控制PS3水准仪 1 检验合格 高程控制塔尺 2 检验合格 高程控制100米钢尺 1 检验合格 轴线量距50米钢尺 1 检验合格 轴线量距5米盒尺 4 检验合格 细部尺寸量距5.2土方工程5.2.1施工条件1.灰线已抄测完成,现场进行基槽开挖工程。施工前和建设单位联络,摸清场地及周围地下多种障碍物,(含原有障碍物等)在接到甲方及相关单位书面通知后方可施工。2.测量准备测量人员附图,依据测量人员提供平面控制网,施放出开挖上下口线。3.机械准备土方工程准备2台日立EX-300反铲

32、挖掘机开挖。5.2.2施工方法本工程土方工程选择2台反铲挖掘机,依据土质情况及施工现场情况开挖。并会同设计、建设、监理单位进行四方验槽,合格后方可进行下步施工。5.2.4土方回填1.回填土施工前,要做好水平桩,控制回填土高度和厚度。2.检验回填土粒径,填土内有机物含量不得超出5%。回3.回填土要分层铺摊,虚铺厚度25cm,扎实后为15cm,回填土留踏步槎,每步留出长度50cm。5.3梯田整修工程5.3.1工艺步骤梯田整修工艺步骤:抄平、放线 地基开挖修整基槽、验槽干砌石墙身主体施工现场清理5.3.2砌筑工程砌筑前,应对放好线进行复查,位置、尺寸应符合设计要求,依据进场石料规格、尺寸、颜色进行试

33、排、撂底,确定组砌方法。 2、料石砌筑: 组砌方法应正确,料石砌体应上、下错缝,内外搭砌,料石基础第一皮应用丁砌。踏步形基础,上级料石应压下级料石最少三分之一。 料石墙长度超出设计要求时,应按设计要求设置变形缝,设计如无要求时每30米设置一道变形缝。料石墙分段砌筑时,其砌筑高低差不得超出1.2m。 本工程干砌石块高度为0.8米,高出地面0.2米,外坡1:3,内坡采取直墙,基础埋深0.3米,顶宽0.3米。砌筑时砌体应表里一致,不得以大石块砌外缘而内填碎石活和河卵石,外砌石块要互压1/2以上,并用大石块封顶,块石粒径采取200400MM。3、通常要求 石砌体采取石材应质地坚实,无风化剥落和裂纹。用

34、于表面石材,尚应色泽均匀。 石材表面泥垢、水锈等杂质,砌筑前应清除洁净。 毛石砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处,应用较大平毛石砌筑。砌筑毛石挡土墙应符合下列要求: 1 每砌34皮为一个分层高度,每个分层高度应找平一次; 2 料石挡土墙,当中间部分用毛石砌时,丁砌料石伸入毛石部分长度不应小于200mm。 挡土墙泄水孔当设计无要求时,施工应符合下列要求: 1 泄水孔应均匀设置,在每米高度上间隔2左右设置一个泄水孔; 2 泄水孔和土体间铺设长宽各为300mm、厚200mm卵石或碎石作疏水层。 挡上墙内侧回填土必需分层夯填,分层松土厚度应为300mm。墙顶上面应有合适坡度使流水流向挡土墙外侧面。5.

35、4 格宾网护岸工程5.4.1设计要求格宾网护岸设计坡比为1:1.5,坡面采取格宾网垫结构,基础用格宾网箱结构,格宾网箱规格为2*1*0.5米,格宾网垫规格为2*1*0.3米。基础部分采取双层格宾网箱,错20CM叠加铺设,坡面格宾网垫铺设前地面应进行平整扎实,然后进行单层铺设,铺设完成后在网垫和网箱水平出露部分覆掺有草籽土15CM,网垫顶部合适增加覆土,以形成连续协调坡面。格宾网护岸沿河道走势分布,修建标准为随河就势,不得改变河道走向。护岸高度低于1.5米河道,坡面用格宾网箱叠加进行防护。护岸高度高于1.5米河道,坡面用格宾网垫进行防护。基础均用格宾网箱铺设。5.4.2格宾网护岸工艺步骤:格宾网

36、箱、格宾网垫、及石材选购基础土方和边坡土方开挖、验槽反滤层选择和铺设 宾网箱和格宾网垫组装格宾网箱、格宾网垫安装和填充表面覆土处理5.4.3格宾网箱和格宾网垫选择选择绿色加筋格宾材料,由重镀高尔凡并覆塑低碳钢丝经机械编织而成六边形双绞合金属网面组成。5.4.4格宾网箱和格宾网垫组装从捆扎包中把折叠单位取出并放置在坚固和平整地面上,然后展开并压平成原形状。前、后和尾板应该翻开至垂直位置完成一个敞开盒子形状。侧翼应合适折叠并相互交迭。全部间隔板和尾板全部要固定和系紧在格宾前、后板上。尾板和中间隔板全部应竖立,并确保全部折痕全部在正确位置,每个边顶部全部水平。用绞合钢丝或钢环把格宾边连接。钢环扣件间

37、距不能超出150mm。使用绞合钢丝程序包含:继续在每个金属网格上,每间隔大约150mm把交互单和双圈结拉紧,最终把绞合钢丝尾段用圈结或绞合形式固定在金属网格上。将隔板放置于垂直位置,并以一样方法用钢丝将隔板和边板连接。5.4.5宾网箱和格宾网垫安装和填充在完成组装后,格宾被一个接一个摆放在适宜地点。为了组成完整结构,在填充宾格前先用钢丝或钢环把全部相邻空格宾沿其接触面边连接。注意填充石大小应在100mm至200mm之间,在进行填充工作时应辅以人工填充方法,以确保空间比率最小。竖直结构宾格表层应以人工方法仔细放置,是表面平整紧凑。填充应该逐一宾格进行,以避免局部损坏。每个格宾填充高度决不能超出邻

38、近格宾300mm。在填充石头时候应尽可能注意不要损坏格宾上PVC镀层。填充格宾时,应根据要求插入加强棒,将加强棒固定在1m高格宾1/3高度和2/3高度处。在填充前要确保同一层格宾全部边部和其相邻格宾完全连接。当需要建筑格宾为多层时,要确保第一层格宾完全封口后再和其相邻格宾层连接。考虑到石头沉降问题,填充石头需高出金属网格25-40mm。要确保间隔板上部外露。将格宾盖铺上,用合适工具把格宾盖和立即被连接边拉近。用组装时提到过方法把格宾盖和全部边,尾端和间隔板紧紧绞合在一起。邻近格宾盖能够同时安全连好。再将底部全部钢丝向内折好。5.4.6反滤层选择和铺设从加强反滤效果个节省投资角度考虑,我们在对反

39、滤层选择上选择了针刺加筋土工布。针刺和筋土工布是一个新型复合型土工布,是由两层涤纶纤维网和高强度尼龙网格经过特定工艺均匀缠结在一起无纺织物,该产品和现在市售土工布有所不一样,该产品应力由加筋材料来负担,反滤排水功效由织物纤维网来负担,这么就便于根据不一样使用要求设计不一样加筋材料和厚度,成为一个功效性土工布,使其含有较高力学强度和优良排水过滤性能。产品设计和技术性能指标:纤维需含有很好强力,并排列分布均匀。不一样类型尼龙网纱夹在两层纤维网间,要起受力加筋作用。织物纵向,横向抗拉力强力和撕破强力差异要小,伸长基础一致。纤维和尼龙丝网在织物中上下缠结,均匀增强牢度。厚度适中,富有弹性。纤维之间等效

40、孔径和间隙密度能达成透水反滤和加固软土作用。5.4.7表层覆土处理因为工程有迎接奥运需要,且工程工期紧,任务重,靠格宾网本身沉积泥沙在短期内无法形成很好景观效果,结合本工程实际需要,需在表层覆土,覆土厚度为15cm,然后进行绿化。该绿化方法为客土喷播植草技术。客土喷播材料准备基质材料选择和配比组成基质材料关键有客土,有机质,化肥材料,保水剂等。客土因地制宜,最好选择壤土和黄土。土壤要干燥,过筛,筛孔1.5厘米至2厘米,去掉大土粒和其它杂物。粘性过大土壤能够经过增加有机质含量来改善其通透性。有机质常见有机质有锯木屑,稻壳,价格廉价,轻易得到。化学肥料采取有机肥和复合肥配方使用,为植物生长提供最长

41、时间肥分供给。保水剂含有高倍率吸水性能,能够有效吸收和贮存水分,干旱时慢慢释放水分以供植物种子萌芽和生长。保水剂用量依据当地降水量不一样可多可少,降水多地方可少放,降水少地方可多放,通常每平方米3克。有机质按每方土掺3kg计算,肥料按每方土1.5kg计算,肥料按每方土1.5kg计算,肥料选择有机肥。植物种子选择和坡面植草关键作用是恢复植被,同时增加绿化景观效果。所以在植物种类选择上首先要考虑以下几点;植物种类以选择优良,适应能力强物种为出发点,选择植物种类要求抗旱性强,生长速度,健壮,根系发达入土深,耐瘠薄,能够适应边坡恶劣生长条件,在适应基础上考虑其景观性能。速生和慢生相结合,经过植物配比设

42、计,实现种子植物速生和慢生相结合,从而首先尽可能快形成地面覆盖,其次实现植被长远发展,本项目植物选择为高羊茅合早熟禾,以25g/为宜,两种植物各二分之一。喷播完成后,视情况可撒少许细土覆盖表面。在植物生长久间,需要时常洒水,加强管护,以确保草种成活率和绿化效果。第六章、雨季施工方法6.1管理准备6.1.1现在已靠近雨季,项目部成立以项目经理为组长雨施领导小组、防汛领导小组,将各项职责落实到人,做到各负其责、各司其职。6.1.2、依据工程进度情况,结合工程实际,编制切实可行雨季施工方案,经工程主任工程师、监理工程师审批后在项目部作技术交底,严格实施。6.1.3、依据雨施方案及企业相关要求,对部目

43、部全体组员进行雨施培训教育,提升职员在季节性施工中思想意识。6.2材料和机械准备6.2.1、进场前,要抓紧维修,补足水泵,并准备好足够胶皮管、防水材料、苫布、纺织袋等,雨施材料,。6.2.2、多种中小机械,使用前必需搭好防雨操作棚,室外多种电闸箱应做防雨方法,要组织电工检验施工供电系统,发觉问题立即处理。第七章、质量管理和创“过程精品”确保方法7.1工程质量目标在该工程项目上,我们质量目标是:合格。针对上述质量目标,将委派高素质项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子,项目经理部在总部服务和控制下7.2质量控制和确保指导标准7.2.1坚持“质量第一,用户满意”标准在施工过程中,一直以业主为重

44、,充足重视业主及监理对工程质量提出意见和提议,在质量面前,监理和业主含有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提展开。7.2.2“以人为本关键”质量控制标准首先建立完善质量确保体系,配置高素质项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”;7.2.3“预防为主”质量控制标准;将对质量事后把关转向对质量事前控制、事中控制。严格过程控制和程序控制,开展全方面质量管理,按ISO9001质量管理程序,和工程具体情况相结合,树立创“过程精品”、“业主满意”质量意识,使该工程成立为我企业含有代表性工程。7.2.4坚持“按质量标准严格检验,一切用数听说话”标准。质量标准是评价产品质量尺度,数据是质

45、量控制基础和依据,产品质量是否符合质量标准必需经过严格检验,用数听说话。同时制订质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力根本落实到位,严格奖罚制度;建立严格而实用质量管理和控制措施,实施细则,在工程项目上果断落实实施;7.2.5严格样板制、三检制、检验批交接制度和质量检验和审批等制度;7.2.6广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”管理方法。7.2.7利用计算机技术等优异管理手段进行项目管理和质量管理和控制、强化了质量检测和检验系统,加强质量管理基础性工作。7.3工程质量管理确保体系7.3.1组织确保方法依据质量确保体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各司其职。依据现场质量体系结构要素组成和项目施工管理需要,建立由企业总部服务和控制,成立由项目经理领导、项目技术责任人组织实施质量确保体系,项目生产经理和专业工长进行中间控制,区域和专业责任工程师进行现场检验和监督。 7.3.2机构设置7.4质量管理程序7.4.1质量确保程序基础要素质量工作质量方案 经审批方可实施 实施中优化总结 方案确保人员 培训考评持证上岗 实施岗位责任制 人员素质确保

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