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综合标准施工组织设计饮用水净化.doc

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目 录 第一章、编制说明、工程概况及工程目标 第一节 编制说明 第二节 工程概况 第二章、施工组织计划、组织架构 第一节 施工组织计划 第二节 施工准备布署 第三节 工程目标 第四节 管理模式 第五节 施工组织机构 第六节 各部门职责 第七节 施工组织机构开启和运作 第八节 施工组织机构高效运作确保方法 第三章、施工方案和技术方法 第一节 施工准备 第二节 工艺步骤 第三节 直饮水设备安装施工 一、设备安装通用施工方法及技术要求 二、直饮水设备安装 三、管道安装 四、阀门安装 五、电气安装 六、泵安装 第四节 直饮水设备试运行 第四章、质量管理体系和方法 第一节 组织管理方法 第二节 技术管理方法 第三节 成品保护 第四节 施工质量监督方法 第五节 企业质量管理制度 第六节 质量事故处理基础程序 第五章、安全管理体系和方法 第一节 安全确保体系 第二节 施工现场安全方法 第六章、工程进度计划和方法 第一节 工期确保体系 第二节 计划开完工日期 第三节 施工进度总体计划 第四节 工期确保方法 一、工期组织管理方法 二、工期制度确保方法 三、工期技术确保方法 四、工期提前确保方法 第七章、环境保护管理体系和方法 第一节 环境保护体系 第二节 卫生管理方法 第三节 预防扬尘方法 第四节 预防噪音方法 第五节 固体废弃物处理 第八章、文明施工体系和方法 第一节 文明施工确保体系 第二节 文明施工确保方法 第九章、回访保修服务方法 第一节 售后服务方案 第二节 水质监测安全保障方法和水质监测不合格应急方案 表6.1拟投入关键施工机械设备表 表6.2 劳动力计划表 表6.3计划开、完工日期和施工进度网络图 第一章、编制说明、工程概况及工程目标 第一节 编制说明 一、编制标准 本施工组织设计是依据招标人提供设计图纸和现场考察结果,依据现行国家规范、标准,结合我企业多年来施工经验,针对本工程具体情况和要求,经数次研究论证和方案比较,提出了我方将怎样组织施工总体框架构想。 本方案关键从“关键施工方案”、“技术方法”“质量确保体系及方法”、“施工进度计划及确保方法”、“劳动力安排及关键机械设备配置计划”、“文明安全施工方法”等几大方面提出构想,宗旨是能为“德阳期望城5#地块管道直饮水工程”愈加好地服务。施工过程中为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”施工目标,我们将“用我们智慧和行动,实现对用户承诺”。 现在,我企业已作好了对应技术、资源准备,且施工条件已成熟,可立即展开施工。 二、编制依据 1、“德阳期望城5#地块管道直饮水工程”招标文件。 2、本项目图纸、工程量清单、补遗书、答疑书等资料; 3、本项目招标文件要求技术标准、规范,国家相关方针政策、法律、法规和国家、现行规范、规程、验收等各项技术标准; 4、我企业现场踏勘、调查取得相关资料; 5、我企业拥有工法结果、管理水平、技术能力、装备能力,和从事工程建设所积累施工经验; 6、相关建筑施工现场安全管理、文明施工相关文件; 7、国家相关工程建设现行相关法律、法规及行业相关要求; 8、企业相关管理要求及要求; 9、同类工程成熟施工经验。 三、国家和行业颁布相关法律、规范和标准 序号 法律、规范和标准名称 编 码 1 《城市给排水紫外线消毒设备》 GB/T19837- 2 《饮用水净水水质标准》 CJ94- 3 《国家生活饮用水卫生标准》 GB5749- 4 《水处理设备制造技术条件》 JB2932-86 5 《水处理设备性能试验》 GB/T13922.1-92 6 《生活饮用水标准检验方法》 GB/T5750 7 《食品安全国家标准包装饮用水》 GB 19298-) 8 《机械设备安装工程施工及验收利用规范》 GB50231-98 9 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-92 10 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303- 11 《电气装置工程接地装置及验收规范》 GB50169-92 12 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 13 《压缩机、风机、泵安装工程及验收规范》 GB50275-98 14 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242- 15 《建筑给水排水设计规范》 GBJ13- 第二节 工程概况 1、项目名称:德阳期望城5#地块管道直饮水工程 2、项目地点:四川省德阳市 3、总户数:582户,每户按3.5人计算 4、日用水量:6m3/d 5、处理水量:1m3/h 6、RO系统回收率:大于60% 7、施工界面:机房自来水接入点至小区居民进户管道(20cm),包含水处理设备、供回水设备及供回水管网。 8、水质要求 水源采取德阳当地自来水,出水水质: 电导率: <50us/cm(at 25℃) 菌落总数: < 50 个/100 ml 大肠杆菌: 不得检出 9、设备要求 1) 自来水进水由电池阀依据原水箱液位智能控制; 2) 原水箱:采取SS304材质; 3) 多介质过滤器滤速:8~10m/h,活性炭过滤器滤速:10~12m/h;软化器滤速20~30m/h 4) 介质过滤器和活性炭过滤器带自动反冲洗及正洗功效; 软化器自动产水 再生 吸盐 5) 保安过滤器滤芯:精度5μm,外壳材质SUS304; 6) 高压泵:叶轮材质SUS304。 7) 反渗透系统:膜壳材质SUS304,RO膜采取材质为PES,设冲洗电动阀; 8) 消毒系统:臭氧消毒和回水紫外线消毒; 9) 纯水水箱:水箱采取SUS304不锈钢无菌水箱,水箱配空气呼吸阀及臭氧消解装置。 10) 供水系统采取变频恒压供水,分为2套,1套为1~3#楼(16层),一套4~6#楼(32层),每层按四户; 11) 供水管道采取上行下供方法,每八层设置1个减压阀,立管顶部设自动排气阀; 12) 供水管进户前设刷卡预付费水表(电池),安装于户外,(水井内)配套SUS304水表箱; 13) 进户压力控制在0.15~0.20MPa; 14) 回水精密过滤器:精度5μm,外壳材质SUS304; 15) 水处理系统及供回水系统采取PLC控制; 第二章、施工组织计划、组织架构 第一节 施工组织计划 本工程实施项目法施工,形成统一管理精干纪律严明,作风过硬现场生产指挥体系。在项目经理领导下,组织技术、计划、质量、安全、材料等部门组成综合管理班子,全方面负责工程施工,直接调度作业层施工。责、权、利分明,能及施工组织设计时排除种种障碍,处理现场施工碰到问题,做到上下一心,确保工程按预期质量、安全、工期目标顺利进行。 第二节 施工准备布署 (一) 技术准备 1、技术文件准备:项目技术责任人在对图纸预先熟悉后提出工程所需规范、标准及图集进行相关工程施工资料搜集准备。 2、图纸会审:熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸设计各项材质、构件尺寸和细部结构,明确质量目标,在开工前进行图纸会审,尽可能将图纸上问题在工程开工前处理。 3、依据协议要求质量要求及设计标准编制施工阶段施工组织设计及具体施工方案。 4、编制施工预算:要求在施工前提出工程量及估计成本情况,提出成品加工计划,进行工料分析,提出资源计划。 5、技术交底:进行施工组织设计交底,施工阶段技求、安全交底采取三级制,即技术责任人→工长→班组长,班组长接收交接后,组织工人进行认真讨论,确保每位操作人员明确质量目标和施工意图。 6、了解材料供给及质量情况,提前取样试验,为施工提供技术依据。 (二)资源准备 1、人力准备:提前做好劳动力组织调配工作,确定和签署劳动协议,在专业施工队基础上组建专业班组和混合班组,并组织陆续进场。 2、物质准备:依据施工方案和进度计划要求,编制具体材料进场及预制构件加工计划,开工前提前做好各项机具维修、保养、组织调度,进场运输准备。 第三节 工程目标 1、工期目标 工期目标105日历天。 2、工程质量目标:达成国家现行“工程施工质量验收规范”合格标准,一次性验收合格。 3、安全和文明施工目标 创企业文明工地、杜绝死亡及重伤事故,确保无重大伤亡安全事故,交通肇事和火灾事故发生,确保周围交通通畅,安全达标。 4、经济目标 经过科学组织,严格管理,依靠科技进步,应用新技术、新工艺、新材料、新设备,降低工程成本。 第四节 管理模式 本工程项目将按项目法进行施工,尤其对工程质量和工期将制订出具体严格管理制度,由项目经理负责项目标各项资源配置,我方将为本项目部提供一流设备和各方面精英组成项目班子,对各专业人才使用,我方将采取灵活管理方法,许可项目经理在全企业范围内选择使用。 第五节 施工组织机构 我方将依据“德阳期望城5#地块管道直饮水工程”规模和特点,拟配置足够、有现场施工经验专业技术人员,组成项目经理部。项目经理部设项目经理和技术责任人组成管理关键领导层。管理层设工程技术科、质量科、安全文明科、协议预算科、财务科、劳资科、设备材料科和行政科等职能管理机构。项目经理由曾担任类似工程项目经理、有丰富现场施工、指挥、调度经验并含有项目经理资格专业技术人员担任。技术责任人由对类似工程施工含有丰富实践经验工程师担任。依据该工程施工管理实际需要,配置了有施工实践经验各相关专业工程师,具体情况见下述相关表格。劳动力投入按工程施工需要进行动态调整。确保满足工程施工进度需要。 依据施工招标文件和企业对施工现场要求,在施工现场设置展览区,布设项目施工机构框图,明确各施工岗位和人员管理职责。公布项目管理方法,奖罚方法,关键事件通知,项目施工进场图片和施工进度图等。 第六节 各部门职责 (一)项目经理岗位职责 1、落实实施国家、行政主管部门相关法律、法规、政策和标准,实施企业各项管理制度。 2、经授权组建项目部,确定项目部组织机构,选择聘用管理人员,依据质量、环境、职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定时进行考评、评价和奖惩。 3、负责在本项目内落实落实企业质量、环境、职业健康安全方针和总体目标,主持制订项目质量、环境、职业健康安全目标。 4、负责对施工项目实施全过程、全方面管理,组织制订项目部各项管理制度。 5、严格推行和建设单位签署协议和和企业签署“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标实现。 6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施计划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等相关基础工作,配合企业做好验工计价工作。 7、负责对施工项目标人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,主动推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析和核实。 9、主动开展市场调查,主动搜集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程滚动开发工作。 10、强化现场文明施工,立即发觉和妥善处理突发性事件。 11、做好项目部思想政治工作。 12、帮助企业完成项目标检验、判定和评奖申报工作。 13、负责协调处理项目部内部和外部事项。 14、完成领导交办其它工作 (二)项目技术责任人岗位职责 受项目经理领导,负责本工程生产组织管理工作具体实施。依据月度施工计划安排好旬、日作业计划和落实施工生产各项方法,在确保安全、质量和文明施工前提下,全方面完成和超额完成各项施工任务。加强职员安全生产和技术操作规程教育,严格实施安全、质量规章制度,定时组织安全、质量检验,对质量、安全、机械及其它事故和未遂事故组织调查分析立即上报,并研究处理。组织召开相关安全、质量、生产方面会议,总结经验,布署任务,做到施工生产正常化。完成项目经理交办其它工作。 (三)总经济师岗位职责 受项目经理领导,落实实施国家及市场相关经济工作方针、政策、法律、法规,结合实际情况确定实施细则,并在实际工作中落实实施。组织年、季产值计划编制和计划指标确实定、分析,制订本工程生产经营目标,参与经营决议。建立健全各级生产承包责任制,洽商签署各类对外经济协议,组织企业内部经济承包。掌握现代化企业管理专业知识,负责项目部经济信息搜集、整理、加工、分析研究工作,为生产决议提供依据。 (四、)工程技术部 负责本标段工程项目标施工过程控制;制订施工技术管理措施及工程项目标施工组织设计及调度工作;对测量、试验、量测监控等专题技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控,处理施工技术疑难问题;参与编制完工资料和进行技术总结,组织实施完工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新结果。 (五)安全质量部 安全部负责依据上级安全目标制订本标段整个工程安全管理工作计划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全方法,并认真在施工中落实落实。组织每七天、每个月安全检验,发觉事故隐患,立即监督整改。负责安全检验督促,负责对危险源点提出预防方法,定时对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范技术交底。 质量部依据上级质量方针和目标,制订质量管理工作计划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装各个步骤以合适方法加以标识,并保护好检验和试验状态标识。负责产品标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品控制、质量统计控制,根据质量检验评定标准,对本标段全部工程质量进行检验指导;负责全方面质量管理,组织工程项目标QC小组活动。 (六)计划部 负责对本标段工程项目承包协议管理。按时向建设单位报送相关报表和资料。负责本标段工程项目施工计划制订、实施管理,依据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见并报项目领导同意实施。负责验工计价工作。 (七)设备物资部 负责物资采购和物资管理及制订本标段工程项目标物资管理措施,检验指导和考评施工队物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备管理工作,制订施工机械、设备管理制度。在企业设备物资部门指导下,参与设备安装、检验、验证、标识及统计。参与本标段工程项目验工计价,对各施工单位材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。 (八)财务部 负责工程项目标财务管理、成本核实工作。参与协议评审,组织开展成本预算、计划、核实、分析、控制、考评工作。参与工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核实工作。 (九)工程试验室 负责本标段工程项目检验、试验、交验、及不合格品检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场多种原材料试件和砼试件样品采集和送样测试及质量统计。依据现场试验资料,提出多种砼施工配合比,土方施工最好含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报同意实施。负责工程项目标计量测试工作,并负责工程项目标检验、测量和试验设备核定、校准及使用管理工作。负责工程项目标控制测量、施工测量和施工放样工作。在工程技术部指导下,对合格产品进行验工计量。 (十)综合办公室 关键处理工程资料及现场经理部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。 (十一)施工队 施工队伍关键服从项目管理和领导,完成承包施工任务。 第七节 施工组织机构开启和运作 依据项目经理部工作实际,严格实施贯标文件,具体明确每个项目管理人员责权利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序开展工作,从而较大地提升项目部工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目部有更多精力和时间来分析运筹多种复杂管理局面,促进现场达成规范化,标准化要求。强调项目部集体观念,培养团体精神,深化团体意识,主动发挥个人潜能和专长,干好本职员作,并不停开拓创新,使项目部团体实力不停增强,带动工程质量等各项目标实现。 第八节 施工组织机构高效运作确保方法 一、组织有力项目班子,选派思想好、觉悟高、业务精、能力强、善合作、服务好管理人员进入项目领导班子。 二、严格实施项目部各级人员岗位责任制,定时对其进行量化考评。 三、强化激励和约束机制,指定业绩奖惩措施,提倡职员主动性、发明性、控制不良行为发生频率,定时组织检验。 四、天天下午由责任工长主持召开班会碰头会,对当日工作进行小结和对次日工作协调安排。 五、实现劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗作业队伍,树立连续作战精神,确保工期按时完成。 六、项目经理部加强对项目职员进行素质教育,强化敬业精神,提升工作技能,激励参建人员艰苦创业,同时提升其福利待遇,让她们以旺盛精力和主动性投入到工程建设中去。 七、建立健全各项管理制度,项目经理部是企业形象缩影,是企业对外窗口和形象,为了确保项目经理部各项管理工作和方法顺利进行,必需建立合理工作程序,建立有利于调动职员工作主动性分配激励机制,做到规范管理行为,项目运作有章可循,奖优罚劣、奖勤罚懒,最大程度发挥人潜能。 八、组织结构确保体系 施工一队 施工二队 项 目 经 理 技术责任人 施工员 安全员 预算员 质检员 材料员 试验员 测 量 员 由企业经理牵头,技术责任人具体负责落实,确保各项具体目标(工期目标、质量目标、安全目标、核实目标)实现,为此,该工程组织结构确保体系以下: 第三章、施工方案和技术方法 第一节 施工准备 我企业将组建强有力项目经理部,组派得力人员主动和相关部门取得联络,办理相关手续,协调处理好临建、水、电等问题,用最快速度组建队伍。立即进场,修建施工围墙和施工场地三通一平等工程施工前期准备工作,努力争取尽早达成正常施工条件。 一、施工组织准备 为实现本工程建设优质、高速、安全、文明、低耗目标,本工程采取项目法施工管理体制。 1、施工管理体制设置标准 1.1(1、形成有一定权威性统一指挥,协调各方面关系,确保工程按要求顺利完成。 (2、依据本工程规模、技术复杂程度等原因建立管理组织。 (3、采取项目管理体制同时,经济协议手段辅助部分行政手段,明确各方面责、权、利。 1.2(1、进度计划包含以下内容: 施工总进度计划 分部分项工程进度计划 设备供给进度计划 完工验收和试生产计划 (2、作业层人员配置 (3、技术责任人:全方面负责本施工项目标施工技术,对各工种进行指导,处理工程技术问题。 1.3技术准备 工程准备阶段包含搜集工程资料、具体研究工程项目、工程数量、工艺步骤、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供给等基础情况,为编制施工方案,施工计划提供资料数据。为此,要进行精心组织。 1.4组织专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸全部内容和设计意图,处理好图纸及现场存在问题。对通风空调、给水排水、电气专业和土建及其它专业相互联络对照,若发觉问题,提前和建设单位、设计单位协商。 第二节 工艺步骤 原水箱 市政来水 反洗水排放 多介质过滤器 活性炭过滤器 反洗水排放 软水器一用一备 保安过滤器 反冲洗泵 浓水排放 RO系统 循环泵组 净水箱 UV紫外消毒 臭氧机 变频供水泵组 管网系统 用户 精密过滤器 第三节 直饮水设备安装施工 一、设备安装通用施工方法及技术要求 1、安装之前应对净水站进行现场检验:查看设备基础情况,和给排水、电气等情况,同时清理施工现场。 2、设备进场后堵塞全部管口、设备口等,不得敞口搁置。 3、设备焊接时应将设备内其它物件清理洁净,以预防焊接造成破坏,设备就位后确保安装稳固,不得出现倾斜、移动等问题,全部设备安装依据施工图进行。 4、设备安装平面位置坐标和标高应符合设计要求,偏差不超出规范要求。 二、直饮水设备安装 本工程水处理设备有原水箱、多介质过滤器滤速、高压泵、纯水水箱、紫外杀菌器、臭氧发生器等。在安装时,应依据各设备作用和特点,严格按国家相关规范或标准进行安装。 1、水箱水罐安装 1.1、水箱水罐在运抵安装现场前应是进行过全方面检验合格品。 1.2、开箱检验。水箱水罐在运至现场安装前应备齐以下资料以备查验: 1)、设备合格证。 2)、检验或试验汇报。 3)、卫生批件。 4)、其它必需资料。 1.3、安装条件 1.3.1在就位前,现场施工人员应依据施工设计图纸正确测量,划定安装时基准线。 1.3.2检验底座基础是否符合要求,检验合格后方可继续施工。 1.3.3就位完成后,水箱水罐之间、水箱和墙面之间净距,均不宜小于0.7m;建筑结构最低点净距,不得小于0.6m;四面应有大于0.7m检修通道。 1.3.4水箱旁连接管道时,以上要求距离应从管道外表面算起。 1.3.5罐体开孔、接管。 1.3.6安装完成,将铭牌贴附于水箱表面便于观看位置。 1.3.7安装完成,应立即对水箱内部和表面进行清洁,必需时还要采取防护方法以避免污染。 1.3.8封闭开口,以防杂物进入。 三、管道安装 1、工艺步骤 安装准备→干管安装→立管安装→支管安装→管道冲洗、试压 2、安装准备 认真熟悉图纸,参看工艺步骤土和平面部署图,查对多种管道坐标、标高是否有交叉,管道排列所用空间是否合理。有问题立即和设计和相关人员研究处理,办好变更洽商统计。 3、预制加工 按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口,阀门位置等施工草图,在实际安装结构位置做上标识,按标识分段量出实际安装正确尺寸,统计在施工草图上,然后按草图测得尺寸预制加工,按管段分组编号。全部阀门必需经过试压合格才能使用。 4、安装 (1) 给水部份用热熔连接PP-R管,立管穿楼板均加装钢套管。管道安装宜有2‰—3‰坡度坡向泄水装置。 (2) PP-R给水管道安装:管材和管件连接均采取热熔连接。安装时使用专用热熔工具,在加热和熔接过程中,不能转动管材和管件,管道安装时不得有轴向扭曲,应直接插入,正常熔接,接合面应有一均匀熔接圈。 热熔连接应按下列步骤进行: ① 热熔工具接通电源,抵达工作温度指示灯亮后方能开始操作; ② 切割管材,必需使端面垂直于管轴线。管材切割通常使用管子剪或管道切割机,必需时可使用锋利钢锯,但切割后管材断面应去除毛边和毛刺; ③ 管材和管道连接端面必需清洁、干燥,无油; ④ 用卡尺和适宜笔在管端测量并标出热熔深度,热熔深度 ⑤ 熔接弯头或三通时,按设计图纸要求,应注意其方向,在管件和管材直线方向上,用辅助标志标出其位置; ⑥ 连接时,无旋转地把管端导入加热套内,插入到所标志深度,同时,无旋转地把管件推到加热头上,达成要求标志处。加热时间必需满足相关要求(也可按热熔工具生产厂家要求); ⑦ 达成加热时间后,立即把管件从加热套和加热头上同时取下,快速无旋转地直线均匀插入到所标深度,使接头处形成均匀凹缘; ⑧ 在要求加工时间内,刚熔接好接头不可校正,但严禁旋转。 熔接操作技术参数表 外径 熔接深度 加热时间 熔接时间 冷却时间 (mm) (mm) (S) (S) (min) 20 14 5 4 3 25 16 7 4 3 32 20 8 4 4 40 21 12 6 4 50 22.50 18 6 5 63 24 24 6 6 75 26 30 10 8 90 32 40 10 8 110 38.50 50 15 10 本工程给水立管采取PP-R管在明敷时,通常采取伸缩接赔偿方法处理管道热胀变形,即给管道自由伸缩空间和余地。也可采取密集固定管卡约束管道变形,管道自由段较短,通常不超出3米,使用该方法要求固定管卡牢靠,其对管道约束力大于管道膨胀力。 (3)PP-R管道有专用支架和吊架,安装前必需明确活动支架(可使管道自由伸缩)及固定支架(约束管道伸缩)用原理及合适安装位置。通常在管道分路处(三通)必需安装固定支架,以预防管道变形将分路处管道拉脱。 支吊架制作程序为: 下料——开孔、加工螺纹——组对——点焊 校核尺寸并矫正——焊接——矫正——防锈处理 PP-R管道支架最大间距(mm) 公称外径De 20 25 32 40 50 63 75 90 110 冷水管 横管 600 750 900 1000 1200 1400 1600 1600 1800 立管 1000 1200 1500 1700 1800 2100 2500 (4)立管采取U型管卡固定,高度距地1~8m,支管采取管卡固定。管道安装完成需分系统进行水压试验,试验压力为1.0MPa。系统完工前进行冲洗和通水试验。 5、水压试验及冲洗、消毒 ⑴水压试验 在每一区管道施工完成后,应立即组织专业人员对管网进行水压试验。在管网注水时,应打开管网高处排气阀,将空气排尽。灌满水后,关闭排气阀和进水阀,将试压泵和管网连接加压,让压力缓慢长高,加压到一定数值时,应停下对管网进行合面外观检验,未发觉管道移位,接口漏水等现象方可继续加压。通常应2-3次加压至要求数据,给水试验压力为0.9mpa,停止加压后,10分钟内压力降小于0.05mpa,即为合格。确定完成合格后,立即填写管道试验统计。 (2)管道冲洗试验 冲洗试验。作试验时将安装好管道分区分系统管满自来水,然后临时给水泵加上足够动压力,使系统管内水流速度达成3m/5,延续吹洗60分钟后,由检验人员逐一对各放水点吹洗情况进行检验,出水无铁锈及脏物,进出水色一致既合格,然后作对应统计并填写资料。 (3)消毒试验 试验方法是将已作冲洗试验系统管网灌满浓度为20-30mg/1游离氯水,让其在管肉内滞留二十四小时,再用自来水冲洗该管网,在进出水水色相同时即合格。 (4)统试压和冲洗 A、管网安装完成后,应对其进行强度试验、严密性试验和冲洗。 B、强度试验和严密性试验宜用水进行。 C、系统试压前应含有下列条件: a.埋地管道位置及管道基础、支墩等经复查符合设计要求。 b.试压用压力表大于2只;精度不应低于1.5级,量程应为试验压力值1.5~2倍。 c.试压冲洗方案已经同意。 d.对不能参与试压设备、仪表、阀门及附件应加以隔离或拆除,加设临时盲板应含有突出于法兰边耳,且应做显著标志,并统计临时盲板数量。 e.系统试压过程中,当出现泄漏时,应停止试压,并应放空管网中试验介质,消除缺点后,重新再试。 f.系统试压完成后,应立即拆除全部临时盲板及试验用管道,并应和统计查对无误后填写试压统计,监理工程师及业主方签字后做为质保资料存档备查。 g.管网冲洗应在试压合格后分段进行。冲洗次序应先室外,后室内;先地下,后地上;室内部分冲洗应按配水干管、配水管、配水支管次序进行。 h.管网冲洗宜用水进行。冲洗前,应对系统仪表采取保护方法。止回阀和报警阀等应折除,冲洗工作结束后应立即复位。 i.冲洗前,应对管道支架、吊架进行检验,必需时应采取加固方法。 j.对不有经受冲洗设备和冲洗后可能存留脏物、杂物管段,应进行清理。 k. 管网冲洗合格后,应填写冲洗统计,监理工程师及业主方签字后做为质保资料存档备查。 四、阀门安装 1、减压阀、自动排气阀、截止阀等安装程序为: 阀门检验或试验→安装定位放线→管道下料→阀门安装及固定。 2、阀门安装时应注意问题 2.1丝扣阀门应和管道连接紧密,关键部位阀门为维修方便,应在阀前加镀锌活接头。 2.2法兰阀门和法兰之间应加石棉橡胶垫片(对夹式蝶阀除外)。 2.3阀门调整手柄应在方便调整处,通常情况下,阀门(尤其是电动阀门电动实施机构)操作手柄不得向下。 2.4阀门安装位置应避开墙体或其它可能阻止阀门操作维修地方。 五、电气安装 1、本施工及验收应遵守“规范”“规程”标准 GB50168-92 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50303- 《建筑电气工程施工质量验收规范》 2、技术方法 2.1电气施工人员应认真读图,在全方面了解图纸要求基础上确定相关施工方案,并严格按图施工。 2.2接地体(线)连接应采取搭接焊,其焊接长度为扁钢宽度2倍,且三两面焊,圆钢落地线搭接长度为圆钢直径6倍,且应双面焊接,焊接处不应有夹渣,咬边及虚焊。 2.3接地导线用黄绿双色线,火线和零线颜色要分开,接头均需搪锡处理。凡穿管敷设线路,导线不得露于管外。 2.4穿线钢管采取热镀锌管,室内管壁厚度大于1.5mm,室外管壁厚度大于2.5mm,钢管弯曲处无显著折皱、折扁和裂缝,切断管口应刮光无毛刺。穿线钢管应刷两道沥青防腐蚀。 2.5线路在经过物体伸缩缝及沉降缝时,在跨接处两侧应将导线固定,并留有余量,对导线设保护方法。 2.6管内穿线,应先将管中杂物、水等清除洁净,可用压缩空气吹扫或用钢丝绑扎破布往返拖拉预以清除。导线在管内不得有接头和扭曲现象,其接头应在接线盒内连接,应套护口然后再穿线。 2.7管和管之间连接应使用管接头或接线盒,不得使用蛇皮管替换。线路末端连接可用蛇皮管,应使用蛇皮管专业接头使其紧固在钢管及设备上,严禁随意将蛇皮管直接塞入钢管或设备内,蛇皮管端口应套有护口,并做好防水方法。 2.8钢管进入配电箱、接线盒、开关盒时,钢管必需顺进入箱(盒)内,露出长度应小于5mm,且要整齐美观。 2.9配电箱、控制柜安装符合箱、柜安装规范。位置应正确,部件齐全,箱(柜)体开孔正确,切口整齐,严禁气、电焊切割。箱(柜)体油漆完好。 2.10配电箱、控制柜、设备金属基座、桥架、钢管、蛇皮管、灯具(包含基础)金属部件及全部安装金属部件均应按设计和施工规范要求和接地系统做可靠连接。 2.11现场各电气设备,如:电动阀、泵、变送器等必需接地,并有防水方法。 2.12现场桥架敷设水平度不超出对应安装规范,安装高度依据现场情况而定,线管敷设水平度和垂直度也要满足配管配线安装规范。 2.13各用电设备在安装和接线时考虑防水方法。 2.14配电箱、控制柜内安装要求 2.14.1配电箱、控制柜内电气设备、元件布局合理,摆放整齐,布线工整。箱(柜)内分别设置零线(N)和保护地线(PE)汇流排,零线和保护地线应经汇流排配出。 2.14.2二次接线及端子排接线端应有显著接线标志和清楚、耐久编号。 2.14.3线缆芯线连接金具规格应和芯线规格适配。 2.14.4箱内线路线间和线对地间绝缘电阻值一次回路必需大于0.5MΩ,二次回路必需大于1MΩ。 2.14.5配电箱、控制柜面板上电器和可动部位电线应采取多股铜芯软线,敷设长度留有合适余量。和电器连接时端部绞紧,不松散、断股,可转动部位两端用卡子固定。 2.15立即做好设计变更签证手续和隐蔽工程验收手续。 六、泵安装 1、安装前准备工作 1.1根据设计图纸尺寸放出纵向和横向安装基准线。 1.2由基础几何尺寸定出基础中心线。 1.3比较安装基准线和基础中心线偏差,确定最终安装基准线。若安装基准线和基础中心线偏差极少,则按基础中心线作安装 基准线安装;若偏差较大,则修改设备基础以达成安装基准线要求。 1.4安装基准线确定后,对设备底座位置定位,定出地脚螺栓(或 底座垫板)位置。 1.5地脚螺栓(或底座垫板)处打麻面,要求尽可能平整。 1.6用水准仪测出地脚螺栓位(或底座垫板位)标高,确定安装标高基准。 2、安装次序 2.1设备就位。 2.2安装橡胶减震垫。 2.3精调设备安装水平度和垂直度。用加减薄钢片方法进行调整,薄钢片每组不超出3 块,设备调平后用点焊固定。 3、水泵安装成品保护 3.1 泵进出口堵盖在配管前不应拆除,以防杂物进入泵体。 3.2 泵配管时,管子及阀门内部和管端应清洗洁净,清除杂物,管子重量不得直接承受在泵体上,相互连接法兰端面应平行。管道和泵连接后,应复检泵找正精度,当发觉管道连接引发偏差时,应调整管道。 3.3 管道和泵连接后,不应在泵上进行焊接和气割,当确实需要时,应拆下管道或采取必需方法,并应预防焊渣进入泵内。 第四节 直饮水设备试运行 设备调试完成,进入试运行阶段。试运行之前,应将石英砂、活性炭等滤料装入,还要作合适清洗工作。 1、填装石英砂、活性炭 1.1清洗石英砂罐、活性炭罐 填装石英砂、活性炭之前,要对石英砂罐、活性炭罐进行清洗,以除去里面灰尘、焊渣等杂质,以免影响水质。 1.2计算石英砂、活性炭填装量 现在尚没有成熟计算公式,通常按经验填装。一个情况是,当石英砂罐和活性炭罐为一体时,石英砂和活性炭总填装高度在罐体2/3高度处;第二种情况是,当石英砂罐和活性炭罐分开时,各自填装高度也要达成罐体2/3高度处。 1.3清理现场卫生。 2、系统冲洗 2.1预清洁水箱和水罐,打开各水箱水罐人孔法兰,逐一进行检验,查看内部是否有杂物,如有必需,应派人进入水箱内部进行清理,然后用清水根本清洗一遍。 2.2打开原水阀,接通各水泵电源,按步骤图对水箱水罐逐一进行冲洗。 2.2.1冲洗砂罐和活性炭罐,观察排水情况,当排水无黑点时,置放一小时后再冲洗,反复进行三次后观察排水,排水清澈后关闭排水阀,让水进入中间水箱。 2.2.2冲洗中间水箱,直到无任何杂质排出为止。 2.2.3冲洗成品水箱,直到无任何杂质排出为止。冲洗完成后,再冲洗稳压罐。 第四章、质量管理体系和方法 第一节 组织管理方法 准备工作 人员、劳动力准备 测量仪器、工具准备 材料、机械设备准备 熟悉图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 现场施工准备 克服上道工序误差方法 办理工序交接手续 准备工作 工长进行分部分项工程技术交底 工程、技术责任人组织年位工程交底 自检、互检、专职检 自检、互检、中间检 严格实施规范、规程 按图施工、按方案进行 原材料试验验制 甲方监理检验 质监站代表检验 隐蔽工程验收签证 处理工序搭接 文明施工 不合格处理 测量放线统计 原材料、构件合格证 试验、检验统计 会审、核定、组织设计技术交底 自检统计 质量评定统计 隐蔽工程验收统计 施工统计 事故处理统计 质量回访 质量评定 实施检验评定统计 按检验评定标准 按质监站要求 按国家基建档案管理要求 按城建档案馆要求 质量问题保修 完工使用 资料整理 一、落实全方面质量管理体系,并保持连续有效运行。建立质量管理组织确保体系,以项目经理为关键,实施质量管理责任制,做到人人有专职,事事有些人管。见下图: 二、加强技术基础管理工作,认真实施图纸会审、方案方法编制、技术变更、技术处理,完工资料、计量等技术基础工作管理制度。 三、推行全方面质量管理,以项目经理部为关键成立全方面质量管理领导小组,负责领导该工程全方面质量管理工作。依据本工程实际情况成立“QC”小组。领导小组依据该工程不一样阶段,组织“QC”小组进行学习,明确课题,知道方法,掌握操作,搞好工作质量,取得质量结果。 四、建立以项目经理为领导,总工程师中间控制,质检员基层检验“三级质量管理体系”,形成一个横向从土建、安装到各分包项目,纵向从项目经理到生产班组质量管理网络。 五、建立健全可靠技术、质量确保和监督体系,按建设部相关要求配置工程管理人员,认真落实落实各项管理制度、法规和责任制。 六、以试验、技术管理、质量检验为
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