西安万科公司采购招标文件模板.doc

西安万科城别墅庭院门采购招标文件 招标单位：西安万科南唐置业发标日期：4月14日目录第一章. 致合作伙伴一封信及职员职务行为准则（）第二章. 采购招标文件第一部分. 投标须知第二部分. 项目介绍第三部分. 招标时间第四部分. 招标内容第五部分. 施工日期第六部分. 支付条款第七部分. 责任条款第八部分. 附加条款第九部分. 招标文件附件招标文件附件1：技术标准及要求招标文件附件2：投标报价清单招标文件附件3：招标图纸招标文件附件4：样品制作要求招标文件附件5：协议文本招标文件附件6：投标承诺函招标文件附件7：授权委托书招标文件附件8：资质标书编制要求（含投标单位情况采集表） 招标文件附件9：技术标书编制要求招标文件附件10：经济标书编制要求 招标文件附件11：投标确保金管理措施 招标文件附件12：成品保护要求第三章. 投标文件编制要求第一章.致合作伙伴一封信及职员职务行为准则（）致合作伙伴一封信 尊敬万科合作伙伴和立即加入万科事业合作伙伴： 首先感谢您对万科信赖和支持。 万科一贯提倡阳光照亮体制，坚持以公平公正标准对待合作伙伴。 我们在此郑重请您充足了解这项要求，为了您在投标中能够有更强竞争力和更多中标机会，请您在投标时务必一次报价到位，因为它将决定您是否能够中标。 假如您投标文件可能造成招标方产生多个了解，我们可能会请您对标书给予澄清和修正，但澄清时不许可调整投标总价、不许可对投标文件进行实质性修改。提醒您在每次投标前仔细阅读招标文件、正确了解招标要求，以确保投标文件有效性。 经过和合作伙伴共同努力，为最终用户提供高质量产品是万科不变追求。在合作过程中万科将对合作伙伴表现（包含产品、服务质量等）进行评定，评定结果将作为评标内容关键组成部分。所以，请您各级管理团体和业务团体采取切实方法连续提升产品/服务质量，万科期待着和您保持持久良好合作。 为了改善业务协同，我们已建成了新采购管理信息化系统万科联合发展中心（Partner Development Center，简称PDC），并已经于11月1日起运行，其唯一不变目标是和您联合发展、合作共赢。 万科企业股份 二七年十一月十五日 职员职务行为准则（） 1. 总则 1.1. 本准则表现了万科价值观基础要求，职员应该熟知并遵守。 1.2. 企业尊重职员正当权益，经过本准则界定企业利益和职员个人利益，避免二者发生冲突。 1.3. 职员违反本准则可能造成企业和之解除劳动协议。职员违反本准则给企业造成经济损失，企业将依法追索经济赔偿。职员行为涉嫌刑事犯罪，企业将汇报司法机关处理。 2. 职务权责 2.1. 经营活动 2.1.1. 职员应遵法、老实地推行自己职责，任何私人理由全部不应成为其职务行为动机。 2.1.2. 维护企业利益是职员义务。职员不得从事、参与、支持、纵容对企业有现实或潜在危害行为。发觉企业利益受到损害，职员应向企业汇报，不得拖延或隐瞒。 2.1.3. 在未经授权情况下，职员不得超越本职业务和职权范围从事经营活动。 2.1.4. 除本职日常业务外，未经企业授权或同意，职员不得从事下列活动： （1）以企业名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等； （2）以企业名义提供担保、证实； （3）以企业名义对新闻媒介发表意见、消息； （4）代表企业出席公众活动。 2.1.5. 职员须严格实施企业颁布各项制度。职员认为企业制度显著不适用，应立即向上司或制订和解释该制度部门反应。企业激励职员就工作充足发表意见或提出合理化提议。 2.1.6. 遵照管理步骤接收上司领导是职员职责。职员应服从上司指示。职员如认为上司指示有违法律及商业道德，或危害企业利益，有权越级汇报。 2.1.7. 碰到工作职责交叉或模糊事项，企业激励勇于负担责任和以企业利益为重行为，提倡主动主动地行动，推进工作完成。在工作紧急和关键情况下，职员不得以分工不明为由推诿。 2.1.8. 严禁职员超出企业授权范围或业务指导要求，对用户和业务关联单位做出书面或口头承诺。在企业内部，职员应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。 2.1.9. 职员有贪污、受贿或作假欺骗企业行为，不管给企业造成损失是否，企业均可无条件和之解除劳动协议。 2.2. 资源使用 2.2.1. 职员未经同意，不得将企业资产赠和、转让、出租、出借、抵押给其它单位或个人。 2.2.2. 职员对企业办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其它资产，不得违反使用要求，做任何不合适用途。 2.2.3. 企业一切书面和电子教材、培训资料等，全部有知识产权，职员未经授权，不得对外传输。 2.2.4. 职员因职务取得商业和技术信息、发明发明和研究结果等，权益归企业全部。 2.2.5. 职员对任何企业财产，包含配置给个人使用办公桌、保险柜、橱柜，乃至储存在企业设备内电子资料，不含有隐私权。企业有权进行检验和调配。 2.3. 保密义务 2.3.1. 企业一切未经公开披露业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、协议文件、用户资料、调研和统计信息、技术文件（含设计方案等）、企划营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业秘密，职员有保守该秘密义务。当不确定一些具体内容是否为企业秘密时，应由企业判定其性质。 2.3.2. 职员薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或私下问询、议论。掌握此信息职员，不得以任何方法泄露。 2.3.3. 职员接收外部邀请进行演讲、交流或讲课，应事先取得上司同意，并就可能包含相关企业业务关键内容征求上司意见。 2.3.4. 职员应对多种工作密码保密，不对外提供和泄露。严禁盗用她人密码。3. 内外交往 3.1. 职员须谨慎处理外部多种宴请和交际应酬活动。应拒绝参与活动包含： （1）施工单位、材料供给商和投标单位宴请和娱乐活动； （2）设有彩头牌局或其它含有赌博性质活动； （3）包含违法及不良行为活动。 3.2. 企业对外交际应酬活动，应本着礼貌大方、简单务实标准，不应铺张浪费。企业内部接待工作，应务实简单。职员在安排交际活动时须考虑以下关键原因： （1）是否属于工作需要； （2）费用、频率和时机是否合适； （3）消费项目是否正当。 3.3. 企业对外部单位或个人支付佣金、回扣、酬金，或提供招待、馈赠等，应坚持下列标准： （1）不违反相关法律法规； （2）符合通常道德标准和商业通例。 3.4. 职员不得以任何名义或形式索取或收受业务关联单位利益。职员于对外活动中，遇业务关联单位按要求正当给回扣、佣金或其它奖励，一律上缴企业处理，不得据为己有。对于对方馈赠礼品，只有当价值较小（按公认标准），接收后不会影响正确处理和对方业务关系，且拒绝对方会被视为失礼情况下，才能够在公开场所下接收，并应在事后立即汇报上司。 3.5. 尊重用户、业务关联单位和同事是基础职业准则。职员不得在任何场所诋毁任何单位和个人。 4. 个人和企业利益冲突 4.1. 兼职 4.1.1. 职员未经企业安排或同意，不得在外兼任获取酬劳工作。 4.1.2. 在任何情况下，严禁下列情形兼职（包含不获取酬劳活动）： （1）在企业内从事外部兼职员作； （2）兼职于企业业务关联单位、用户或商业竞争对手； （3）所兼任工作组成对企业商业竞争； （4）因兼职影响本职员作或有损企业形象； （5）经理级及经理级以上职员兼职。 4.1.3. 企业激励职员在业余时间参与社会公益活动。但如利用企业资源或可能影响到工作，职员应事先取得企业同意。 4.2. 个人投资 4.2.1. 职员能够在不和企业利益发生冲突前提下，从事正当投资活动，但不得进行下列情形个人投资活动： （1）参与经营管理； （2）对企业用户、业务关联单位或商业竞争对手进行直接投资； （3）借职务之便向投资对象提供利益； （4）假借她人名义从事上述三项投资行为。 4.2.2. 职员不得利用内幕消息，进行企业股票买卖，亦不得指使、提醒她人进行买卖。 4.3. 特殊关系回避 4.3.1. 企业坚持举贤避亲人事标准。职员不得录用或调动亲属到自己所管辖范围内工作。向集团内任何单位推荐自己亲属或好友，应向人力资源部门提前申明。已经存在亲属关系职员，不得在同一单位或部门工作，并应回避有业务关联岗位。 4.3.2. 企业不提倡职员和自己亲属、好友所在单位建立业务合作关系。有正当理由建立关系，要主动向上司书面申报自己亲友关系，并应在相关业务活动中回避。 4.3.3. 职员应避免工作之外和业务关联单位经营往来，不得利用职务影响力在业务关联单位安排亲属、接收劳务、技术服务或获取其它利益。如确实无法避免，应事先向企业申报。 5. 投诉和举报 5.1. 企业内部投诉和举报，能够向人力资源部、审计法务部和纪律检验委员会和主管该事项高层经理人员提出。受理部门和人员，应认真调查处理投诉和举报，并为投诉人和举报人保密。 6. 行为判定及督导 6.1. 职员判定个人行为是否违反本准则简易标准是该行为能否毫无保留地在企业公开谈论。 6.2. 职员有责任就难于作自我判定行为或情形向上司或人力资源部咨询。接收咨询部门和人员应给立即、明确指导并为当事人保密。 6.3. 上司对其下属应尽到教导和管理责任。如上司未能尽到责任，以致产生不良后果，将和其下属同时受四处分。上司未尽教导和管理责任情形包含： （1）默认下属违反本准则行为； （2）未能根据企业要求确保下属定时接收本准则培训； （3）未能采取有效方法预防及补救管理上漏洞； （4）未能严格遵守企业政策进行管理。 7. 其它 7.1. 本准则解释权归万科企业股份人力资源部。 第二章.采购招标文件 第一部分. 投标须知 1. 注意 1.1. 如出现对本招标文件中产品参数和商务条款疑问（请投标单位注意答疑文件发送时间），请联络采购联络人，联络人及联络方法以下： 项目名称采购业务总联络人技术部分联络人经济部分联络人姓名徐勇蔡鹏李晶电子邮件联络电话手机：手机： 手机：传真通信地址西安市南关正街88号长安国际中心A座11层邮政编码7100682. 投标单位须知 2.1. 投标单位在提交投标文件前，对本工程相关设计、技术说明、质量要求、工程量等情况已具体了解清楚，并充足考虑可能发生一切费用。 2.2. 投标单位在提交投标文件前，已充足考虑现场要求、材料供给、运输故障、气候影响、分批加工、为确保工程交付进度及产品质量所采取一切技术方法等所需费用和工期。 2.3. 投标单位须认真研究全部招标文件，假如投标单位投标文件不能符合招标文件要求，责任由投标单位自负，实质上不响应招标文件投标文件将被拒绝，投标确保金不予退回。 2.4. 此招标文件、招标文件补充说明、附件变更及招标答疑会会议纪要等均为投标单位编制投标书关键依据，亦为以后签定协议关键依据，和中标单位中标通知书同为协议附件，和协议含有相同法律效力，望投标单位给予重视。 2.5. 投标单位在参与此次招标活动中，必需由本企业法定代表人或委托代理人作为投标联络人参与，投标联络人请投标单位在回标时按招标文件要求提交授权委托书，如证件不符、不全者即取消投标资格，投标确保金不予退回。 2.6. 投标单位须根据招标文件要求日程安排，按时参与本招标各项活动，无故缺席者按中途退标处理，取消投标资格。 2.7. 投标单位根据本招标文件及附件要求编制投标文件，并对所提供资料、信息正确性负全部责任。一旦中标，投标单位不得以任何借口提出调整报价、延续工期等要求，若提出要求，招标单位不做任何考虑，并有权取消其中标资格，投标确保金不予退回。 2.8. 投标单位同意招标单位不一定要接收最低投标价投标文件或收到任何投标文件，也不会解释选择或否决任何投标原因和理由。 2.9. 投标单位完全明白招标单位保留深入修改产品规格尺寸、颜色、数量、功效等要求权利。 2.10. 本招标文件中“协议条款（范本）”相关表格或空格在投标时不需填写。招标文件其它内容必需填写完整。 2.11. 投标文件及投标相关资料在此次招标结束后，不管中标是否均不退回。 3. 评、定标标准 3.1. 投标方在未审核投标书前可对原投标书在网上进行修改，开标后不再接收任何补充条款。 3.2. 此次招标投标文件各项内容评选次序： 3.2.1. 资质标： 资信标合格后进入技术标评选3.2.2. 技术标： 技术标合格后进入经济标评选3.2.3. 项目经理： 属于技术标评选范围3.2.4. 经济标： 合理低价中标4. 废标条件 4.1. 收到投标文件有显著串标现象，即投标单位相互串通投标。 4.2. 招标产品出现大设计变更，使投标报价无效。 4.3. 各家报价普遍超出甲方参考价范围。5. 投标文件组成 5.1. 资质标书，依据资质标书编制要求制作。 5.2. 技术标书，依据技术标书编制要求制作。 5.3. 经济标书，依据经济标书编制要求制作。 5.4. 样品，依据样品制作要求制作。 5.5. 招标文件全文：“采购招标文件”，要求投标方每一页均加盖公章以示确定，须随同投标文件一起密封递交招标方。 6. 回标方法：（以下两种方法均须在截标时间前完成） 6.1. 网上回标：在，上传电子资料须和递交招标单位书面投标文件内容一致。 6.2. 书面回标：投标文件一式1份，装订成册，加盖正本章，并密封包装递交至采购联络人处。 6.3. 包装封面须做以下标识： 投标单位： 投标联络人： 联络电话： 投标文件名称： X项目名称X期X标段X工程采购投标文件 版本标识： 正本注意： 开标前不得开封 6.4. 投标文件书面正本和网上投标文件如有不一致之处，以网上投标为准。 第二部分. 项目介绍 西安万科万科城项目， 项目名称项目标段入户门类型数量（樘）进场时间（暂定）万科城别墅庭院门万科城别墅庭院门44樘5月第三部分. 招标时间 发标时间4月13日投标答疑时间4月15日中午12:00前将疑问发至前反馈截标时间4月19日下午16：00开标时间4月19日下午16：00纸制标书提供时间4月19日下午16：00现场勘察时间投标单位自行前往。万科城：。第四部分. 招标内容 编号 招标内容 技术要求 1 招标范围万科城2技术要求详见附件第五部分. 施工日期详见项目介绍中表格第六部分. 支付条款：具体见附件协议条款（范本）对应条款， 此处仅为提醒。1、预付款 ： 本工程无预付款；2、进度款 ：进度款支付百分比为甲方审定月进度80；3、完工验收款：支付至协议价款80%；4、结算款：完成结算后甲方向乙方支付至结算金额95%；5、保修款：保修款为结算金额5。第七部分. 责任条款 1. 投标单位须确保其参与此次采购应用投标产品及工艺做法不侵害第三方正当权益，也不违反国家相关法律要求，如有上述行为，均由投标单位负担赔偿责任，和招标单位无关，并由投标单位赔偿由此给招标单位及第三方造成全部损失，招标单位保留向投标单位深入追索权利。 2. 为有利于投标文件审查、评价和比较，招标单位有权要求投标单位澄清其投标文件，相关澄清要求及回复须以书面形式进行，投标单位不得所以提出更改投标报价、投标产品等实质性内容。 3. 投标单位存在下列情况之一者，招标单位可判定其投标文件无效，投标确保金不予退还： 3.1. 投标单位投标联络人证件不符或不全； 3.2. 投标文件不能符合招标文件要求，实质上不响应招标文件； 3.3. 投标单位未按招标单位要求提供样品； 3.4. 投标单位连续2次递送样品，且均不能满足招标单位要求； 3.5. 投标单位未按要求交纳投标确保金； 3.6. 投标文件有显著串标现象； 3.7. 投标单位中途退标； 3.8. 投标单在截标后提出调整报价、延续工期等要求； 3.9. 投标单在宣告中标后提出调整报价、延续工期等要求。 第八部分. 附加条款 投标使用期为截标之日起至授予协议为止。在此期限内，全部投标书均保持有效。 本招标文件解释权归招标单位全部。 第九部分. 招标文件附件编号 招标文件附件附件具体内容1 附件1：技术标准及要求2附件2：投标报价清单清单中各项内容不得随意删除或修改。投标单位同时应按此表格格式填写单价。3附件3：招标图纸请从PDC平台下载4附件4：样品制作要求全部五金均需要送样，和回标文件同时送达5附件5：协议文本6附件6：投标承诺函7附件7：授权委托书8附件8：资质标书编制要求（含投标单位情况采集表）9附件9：技术标书编制要求10附件10：经济标书编制要求11附件11：成品保护要求按协议约定实施12投标确保金无第三章 投标文件编制要求请各投标单位根据以下目录次序将投标文件编制成册。 标书分类 文件内容描述 备注 投标承诺函 详见投标承诺函 一式1份 授权委托书 详见授权委托书 一式1份 资质标书 详见资质标书编制要求 一式1份 技术标书 详见技术标书编制要求 一式1份 经济标书 详见经济标书编制要求 一式1份 招标文件 采购招标文件及附件（盖章确定） 一式1份 其它内容 对招标文件异议、特殊说明等 一式1份 样品展板说明 详见样品制作要求 一式1份 图纸 电子版本图纸仅作为报价所用一式1份 投标截至时间前，将以上全部文件电子版上传至万科PDC平台，书面文件加盖公章，密封包装送至采购联络人处。完