钢结构综合项目施工组织设计.doc

银川顺丰黄河运动公园高尔夫球场农机修理车间工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准：黄开东投标单位：宁夏顺宝钢构造有限公司二八年三月十七日目 录第一、编制阐明27第二、工程概况28第三、项目经理部构成28第四、施工布置及总平面布置33第五、施工进度筹划与工期保证办法40第六、施工方案43第七、劳动力安排筹划71第八、质量保证办法72第九、安全保证办法80第十、文明施工办法87第十一、环保办法90第十二、信息化管理92第十三、其她应阐明事项93附：施工平面图、施工进度网络筹划第一、编 制 说 明一、编制目：本技术文献是咱们在认真熟悉银川顺丰黄河运动公园高尔夫球场农机修理车间招标文献、图纸基本上编制，它体现了咱们对工程建设总体构思和布置。我公司将根据本文献拟定原则，严格遵循ISO9001：、ISO14001 和 SHE Safety(安全)、Health(健康)、Evrionment(环境)三大管理体系文献及技术管理原则规定，编制施工组织设计及分某些项施工方案，指引工程施工，保证优质、高速、低耗地完毕本工程商定所有施工任务。二、编制根据：1、银川顺丰黄河运动公园高尔夫球场农机修理车间施工招标文献。2、北京京旅建筑设计有限责任公司施工图纸。3、国内现行建筑安装工程关于施工验收规范、规程及原则。第二、工 程 概 况本工程为宁夏七星电线电缆有限公司生产车间工程，位于银川市德胜工业园区新胜东路29#，为单层钢构造建筑，厂房建筑高度为5.7m，建筑面积632.4m2。工程分为农机修理车间钢构造厂房，土建及安装。土建为建筑物1.3m如下某些：钢筋砼独立基本、连梁、土方、地面、1.2m如下墙体及贴砖。安装某些有采暖及电气工程。其中采暖系统为低温热水系统，供回水温度为90。C/70。C，管道为钢管，暖气片为铸铁760。电气采用VV22-0.6/1-4*10直埋电缆引入，在AL箱处作总等电位联接，其他配线均为钢管明配，车间电气开关箱及插座等均为防爆型。第三、项目经理部构成一、组织管理机构：让业主理解咱们、接受咱们、信任咱们，该工程必要做出精品工程、形象工程和示范工程，且成为我公司在陕西交通集团一种极其重要窗口，只有获得成功一条道。针对本工程特殊性，公司将全力支持承建本工程，派出有近年施工经验，具备国家项目经理资质 赵生荣 同志担任本工程项目经理。项目总工程师由 张清亮 担当，协助项目经理做好工程技术、质量管理工作。以项目经理为核心，充分发挥宁夏建筑铁军敢干善拼精神和优良工作作风，实行“过程精品”管理，以合同管理为根据，以专业管理为手段，对工程项目进行全过程、全方位筹划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现工程项目综合目的，实现对业主承诺。（一）项目经理部组织机构项 目 经 理项 目 副 经 理项 目 总 工 程 师施 工 技 术 科质 检 科筹划 核算科材料 实验科资料与信息科安 全 科材料 设备科财务与后勤科土建施工班组安装施工班组（二）项目部人员构成：项 目 经 理： 赵生荣项 目 副经理： 张清亮项目技术负责： 杨宝林质 检 员： 李成志安 全 员： 门建华筹划与核算科： 李 霞资料与信息科： 门建华财务与后勤科： 樊 刚材 料 设备科： 霍建宁二、项目管理制度与职责（一）建立切实有效项目责任制1项目经理承担施工项目管理任务，按照公司与业主订立工程施工合同，及项目部与公司订立“施工项目管理责任书”规定,实行项目经理责任制。2项目经理本着“经理负责、全方位管理、严格考核”精神，进行科学管理、严格考核，效益优先，奖罚严明。3责任目的内容涉及：工期目的、质量合同商定、成本指标、安全规定、文明施工及重要材料节约指标。（二）项目经理责任与权利1项目经理职责（1）项目经理是公司法定代表人在施工项目上代表人；项目经理在施工项目上是最高管理者。（2）实行项目经理责任制中各项职责。（3）贯彻执行关于项目管理法律、法规、部门规章、政策、技术规范、原则和公司各项管理制度。（4）履行工程施工合同中由施工项目经理履行各项条款。（5）实行有效施工项目管理规划，对施工项目进度、质量、成本和安全目的进行有效控制，对施工项目中人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等各生产要素进行优化配备和动态管理。（6）对的解决国家、公司、项目管理部内各成员三方面利益关系，合理进行经济分派。（7）解决好与业主、监理工程师、业主分包人及关于各协作人之间关系。2项目经理具备如下权限（1）组建项目经理部，聘任项目经理部管理人员，明确责任。（2）以公司法人委托人身份解决与施工项目关于外部关系，受委托订立关于合同、合同。（3）指挥项目施工、管理，调配并管理进入项目人力、资金、物资、机械设备、信息等生产要素。（4）依照关于配合合同做好专业分包单位(业主分包方单位)管理和协调。（5）按本公司管理制度进行项目经理部内部经济分派。（6）负责本项目所有管理活动开展与协调，并使每项施工活动始终处在受控状态。按项目质量筹划和施工组织设计管理施工，做好施工过程中合同修订、审批工作。（三）项目经理部内管理人员责任1项目执行经理：协助项目经理工作，完毕项目经理交派各项事务，主持寻常施工管理工作，保持与项目经理工作上密切联系。2项目总工程师：在项目经理领导下，负责项目技术及质量管理指引工作。负责施工组织设计和质量筹划编制，审核施工方案或作业指引书。负责解决现场浮现质量事故。3施工员：贯彻项目经理布置管理职能，搞好现场文明施工。负责过程检查和实验管理工作。编制施工方案和作业指引书，做好对班组技术交底工作。按三大贯标管理体系规定，做好相应资料。4质检员：负责工程质量检查及验收评估工作，贯彻并监督质量保证办法执行状况，严格执行验评原则，行使质量一票否决权，保证项目总体质量目的和阶段目的实现；编制项目“过程检查筹划”，增长施工预控能力和过程中检查，监督“三检制”、“样板制”贯彻，做好质量记录，对防止和纠正办法实行进行验证。控制不合格品产生。参加施工方案和作业指引书编制工作，协助做好技术交底。按三大贯标管理体系规定，做好相应资料。5安全员：开展安全生产宣教工作，严格执行安全操作规程，检查贯彻安全生产、文明施工办法。兼任环境管理员。协助做好安全技术交底. 按三大贯标管理体系规定，做好相应资料。6机管员：执行机械设备管理制度，加强对机械设备检查、维修和保养，保证机械正常运转。督促机械操作人员做好点检、运转记录，做好交接班手续等工作。按三大贯标管理体系规定，做好相应资料。7预算员：负责提供工程中合同或施工合同详细报价或概算，参加合同评审，精确编制本项目工程预(决)算及材料筹划与汇总表，配合施工部门搞好定额用工分析。8材料员：参加对物资供应商评审，在授权范畴内订立物资采购合同，按筹划采购合格物资。参加进货检查与验收，收集并提供有关产品文献资料。按三大贯标管理体系规定，做好相应资料。9 保管员：严格按规定对进货品资进行验收、贮存、标记和发放，做好记录工作。10资料员：将本项目所形成文献资料进行收集、整顿；对外来文献资料进行登记、发放、标记。按规定做好档案资料管理工作。按三大贯标管理体系规定，做好相应资料。11送检员：负责实验与复试材料送有相应资质单位检测，负责材料取样、试块制作工作，及时取回检测报告，将检测成果通报有关人员，资料交资料员存档。第四、施工布置及总平面布置一、工程建设管理目的（一）工期目的开工日期为3月24日，竣工日期6月1日；总计 70 天。详细开工日期见开工报告。（二）质量目的宁夏回族自治区合格工程； 主体构造每个分项必要合格，合格率达100%，分部评估合格率100%， 装饰观感达到“好”。（三）安全生产目的杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事故发生，月轻伤事故发生频率控制在3以内。（四）文明施工目的我公司将对本工程实行花园式管理，施工现场实行“六化”，即围栏原则化，场地硬底化、厨房浴厕卫生化、宿舍办公室规范化、外脚手架安全美观化，场容场貌整洁化。咱们将严格按施工现场文明施工规定运作本工程，制定专项文明施工管理实行方案，使各项指标达到国家及宁夏有关原则规定。（五） 环保目的我公司将严格按照ISO14001 环境管理体系规定，精心组织、科学施工，千方百计地减少施工噪音、粉尘、光污染等对周边环境影响，使噪音、粉尘、光污染、污水排放等符合环保规定。在施工中优先采用对环境无污染建材及周转材料，力求做到：“绿色施工”，把本工程建设成为节能型、环保型建筑。（六）付款条件及合同价承诺及造价控制目的批准业主提出付款条件及合同价。咱们将始终站在业主角度，树立工程全局观念，通过科学管理、先进技术和设备、经济合理施工方案和工艺、有效组织、管理协调，使该工程成本和造价得到有效控制，避免不必要挥霍，使业主投资发挥最佳效益和效果。（七）培训和教诲目的实现全员培训教诲,不但涉及公司管理层培训教诲,特别是对施工作业层教诲培训,使全员牢固树立质量意识、安全意识、环保意识和文明施工意识、成品保护意识以及互相合伙互相协调意识，强化施工管理技术水平。（八） 团结合伙目的积极、积极、高效为业主服务，急业主所急，想顾客所想，解决好业主、监理、设计、各专业分包以及有关政府部门关系，使工程各方形成一种团结协作、高效和谐有机整体，形成合力共同增进项目综合目的实现。（九）工程回访及服务目的我单位承诺对本工程质量终身负责，建造业主满意工程。工程交付使用时，向业主提交顾客使用阐明书，并建立工程回访服务卡采用季节性回访和定期回访等各种形式，实现“业主满意”后续服务，使业主得到法律规定保修义务以外增值服务。二、总体施工顺序及施工阶段划分总施工顺序是先地下后地上，先土建后设备，先主体后围护，先构造后装饰，安装密切配合土建并穿插于整个施工过程，详细施工时，考虑到本工程工期规定，构造施工和装饰施工、安装交叉进行。施工阶段划分：施工准备阶段，灰土挤密桩地基解决及土方回填阶段，建筑物0.00如下阶段，建筑主体装修及设备安装阶段，服务区路面施工阶段，以上各段各自划分流水段组织流水施工，以加快进度，总体交叉衔接，保证工期。 三、技术准备（一）项目经理组织项目部管理人员，认真学习施工图纸和有关原则、规范、规程、图集、法律法规，领略设计意图，掌握工程建筑和构造形式和特点，审查建筑设备和加工定货有何特殊规定，编制施工预案，做好混凝土模板设计、钢筋翻样、各专业深化设计等工作，为图纸会审作好充分准备。（二）讨论初编施工组织设计，并经修改完善后，报业主、监理审批。（三）依照设计施工图纸和施工组织设计规定，拟定工程质量控制点和核心工序，编制施工方案和作业指引书（技术交底单）。（四）编制工程量预算清单，做好模板、钢筋、予埋件等翻样工作，及时制定本工程周转材料使用筹划和重要材料、设备及机具采购供应筹划。（五） 依照公司质量保证手册，详细制定新技术、新材料、新工艺和新设备应用实行筹划。（六） 根据公司质量保证手册和程序文献，编制本工程项目质量筹划，拟定工程质量合格前提下，创优技术办法。四、现场准备（一）按施工组织设计中施工平面布置图进行现场布置（注：施工平面图附后）。（二） 对业主提供规划、水准点及控制坐标点，按设计规定进行复核交接，符合规定后，进行轴线投测、定位，布设轴线控制网，引测高程基准点，设立暂时防护，妥善保护各基点。（三）组织重要施工机械提迈进场，依照工程定位和平面布置安装就位。（四）依照现场实际，布置封闭式围墙，作好对周边和市政管网保护工作。（五） 对施工场地暂时施工道路、材料堆场等区域进行硬化，依照施工总平面图规定搭设临建、设立好材料堆场，对施工场地区域进行彻底清理和打扫，美化施工环境。（六）严格按照公司CI 原则对整个施工现场进行CI 设计，履行目视管理，从标记、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上施工氛围，进行场地绿化，营造花园式工地，成为靓丽景点。（七） 完善现场暂时供排水系统和供电系统，现场水电布置严格按银川市施工现场暂时用水用电规定执行，派专人监督实行，使之规范化。五、管理人员及操作工人培训依照本工程特点，工程开工后项目部组织各工种工长、质检员、测量员、安全员、实验员、资料员等有关人员进行业务培训，提高自身业务水平。组织学习施工验收规范和银川市地方原则、施工工艺规程及银川市建设关于规定。组织管理人员参观学习兄弟单位先进经验，提高管理人员质量意识；组织全体管理人员参加ISO9001： 版和ISO14001 及职业健康安全管理体系培训，提高项目部人员整体管理水平。六、各专业工种交叉施工保证办法（一）土建施工前协调配合在土建施工前，组织土建、安装各专业技术负责人及关于人员对自身进行会审，找出各专业图纸中存在疑问以及各专业、各工种之间矛盾，在施工前予以消化，同步拟定各施工阶段（主体施工阶段、初装修施工阶段、安装、装饰施工阶段）配合原则及插入时间，对于在土建施工前尚未拟定专业安装由项目部安装负责人依照项目拟定施工进度总筹划时间规定拟定插入时间，并以书面形式提交业主确认，以保证该专业及时插入。（二）主体构造施工时配合在构造施工阶段配合重要是安装预留预埋，土建施工应为安装预留预埋创造条件，做好专业会签工作，对于隐蔽工程必要经安装专业会签后方可施工。对于安装专业需要土建预埋埋件或预留孔洞，在施工前土建应与安装专业核对，并在土建图上明确标明，对预埋件较多部位必要画出埋件图，以保证不漏埋。同步土建在施工过程中积极为安装留出施工时间，及时提供安装施工所需基准线，并提示安装专业及时插入施工，安装专业积极配合土建穿插作业，并对设备基本及时进行复核，以保证设备安装质量。（三）安装专业之间配合在施工中，项目经理部将认真负责地按图施工，及时发现图纸设计中问题并报监理工程师和设计院解决，以避免无法整治施工错误。对于施工中安装交叉问题，咱们本着“电让水，水让风”原则，在施工前，组织各专业对管线密集区进行二次设计并画出布置图，提前发现和解决施工交叉问题，防止浮现遇到交叉问题才来想办法解决被动局面。设备联动试车前，应认真详细编写涉及各专业在内联动试车方案，明确各方职责，制定配合办法，统一指挥，保证调试及联动试车工作万无一失。七、施工总平面布置（一）总体设想依照设计总平面图，经现场踏勘，因施工现场宽阔，并考虑到安全，将生活区和生产区别开，以符合文明施工关于规定。砼搅拌场地及砂石料堆场，采用彩钢板围墙。生产区管理用房（办公室）、材料仓库等设在现场，为以便施工，钢筋堆场、加工棚和木工加工场设在建筑物南侧。别的小型机械视需要选取布置；周转材料堆放点选定若干，做到堆放整洁，且不影响交通与使用。（二）详细布置详细布置详见施工现场平面布置示意图。我公司在组织施工时，将实行硬地面做法和封闭式围护。（三）现场施工用水筹划同步浮现用水状况：模板浇水、搅拌砂浆用水、砌筑、抹灰用水及生活用水等，根据以往类似工程经验，最大用水量普通为:30000L/8 小时。依照经验选用108钢管。施工方自备水源，管道引至现场。（四）重要施工机械重要机械有搅拌机、龙门架等；详细见机械设备表。重要机械位置布置见总平面布置图。（五） 施工用电本工程采用TN-S 制供电方式。所有电缆采用五芯线，用电系统采用三级配电、二级保护，保护接零线和工作零线严格分开。（六）用电线路平面布置1将电源接到现场配电屏，总配电屏上分设重要控制闸，分别控制搅拌机械、振捣及照明等。照明线路与动力线路分开使用，选取适当截面，主电缆线通过埋地或架设，分别送至使用位置。2施工场地照明，以1KW 碘钨灯为主，辅以相应探照灯，由专职电工挂设照明行灯，以满足夜间施工需要。3办公室、宿舍照明用30W 日光灯。浴室、厕所、食堂采用防潮防爆灯具。道路使用节能灯具；加工场用1KW 碘钨灯照明。4办公室、宿舍内插座与照明分路设立，并分别安装单相漏电保护器，保证用电安全。九、暂时设施搭设所有临设搭设均按文明施工、标化规定进行，排列整洁，做到结实耐用，且有抵抗自然灾害侵袭能力，所有临设将设在施工现场；详细位置见施工现场平面布置示意图。1办公用房搭设彩钢板房。2食堂由厨房、生熟食品储藏间、卖饭菜间，就餐间及开水锅炉构成。3职工宿舍有甲方提供暂时用房，进行统一布置管理。第五、施工进度筹划与工期保证办法一、施工总体进度筹划及控制点本工程总工期为 70 天，筹划竣工日期为3月24日，日历70天。为保证工期目的实现，将总工期目的分解为 ：3月24日场地清淤，挖土。4月2日基本竣工。5月2日钢构造安装完毕。5月31日水暖电安装调试，交工验收。详细按施工进度筹划网络图实行（注：施工进度筹划网络图附后）。二、保证工期办法（一）前期准备工作1工程中标后 5 天内将组织20人劳动力进场进行生产、生活临建搭设以及土方施工； 3 天内组织各工种劳动力配套进场，作业队伍进场后，进行三级教诲，技术交底，使之迅速进入工作状态。2我单位有完善材料供应商服务网络，拥有一批重叠同、守信用、有实力物资供应商，现已作好各种材料进场充分准备，能保证按工程施工进度筹划供应材料。（二） 组织保证办法为保证筹划完毕，咱们组建了一种强势项目经理部，由拥有国家项目经理资质赵生荣同志担任本工程项目经理，该同志施工管理经验丰富，对工作认真负责，可以保证指令畅通，令行禁止；同业主、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全生产、文明施工等方面全面负责，从组织上保证总进度实现，同步项目经理和项目总工程师吃住在现场，这样更有助于开展工作。（三）过程受控保证办法1为了充分运用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量前提下，充分运用施工空间，科学组织构造、装修和水电安装以及室外工程立体交叉作业。2 对各施工班组进行严格管理控制。咱们使用施工队伍均是我司成建制队伍，为公司争光意识很浓，能有效地执行项目部管理和调配，如因施工上特殊因素，完全可以24 小时持续作业。3严格工序施工质量，保证一次验收合格，杜绝返工，以一次成优施工过程，获取缩短工期效果。4建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济联系复杂，也许因难以预见因素而迟延工期，特别在装修安装阶段，为保证工期应在构造施工阶段就对装修材料、做法进行认定，选定材料，拟定样板，进行贯彻，固然，这些工作也需要业主密切配合和支持。（四）工序管理保证办法为最大限度地挖掘核心线路潜力，各工序穿插要紧凑，工序施工时间要尽量压缩，构造施工阶段，安装预埋要依照需要随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以保证时间充分运用，同步保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏。1为保证工期完毕，咱们将加强自身作业班组管理，加强各班组竞争性和可比性，奖优罚劣，互相勉励增进。咱们自有职工组织纪律性很强，不会因节假日或季节而导致劳动力缺少，同步作为公司重点工程，劳动力绝对保障有力、及时。2为缩短工期，减少劳动强度，咱们将最大限度地提高机械化施工水平，各专业配备专用中、小型施工机具，特别是砼路面摊铺机。这些都是完毕筹划有利所在。3依照总工期进度筹划规定，强化节点控制，明确影响工期材料、设备、及核心环节。（五） 资金材料管理保障办法本工程执行专款专用制度以防止施工中由于资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力、机械充分派备和材料及时进场。（六） 施工技术保证办法1积极推广应用新技术，增长科技含量，争取缩短工期。例如采用先进砼路面摊铺机，可以大幅提高效率，保证质量。2运用计算机技术对工程实行动态管理，通过网络筹划核心线路节点控制目的实现来保证各控制点工期目的实现，从而进一步通过各控制点工期目的实现来保证总工期控制进度筹划实现。（七）机械设备保证办法1加强对设备维修保养，对机械易损件采购储存。2对钢筋加工机械、木工机械、焊接设备，贯彻定期检查制度。3为保证设备运营状态良好，加强现场设备管理工作。（八）外部环境保证办法1积极积极与本地街道办、派出所、交通、环卫、环保等主管部门协调联系，与她们交朋友，获得她们支持理解，并多为施工提供以便条件。2做好施工扰民问题细致工作，积极热情地与本地居民联系沟通，获得周边单位和居民理解和支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度规定。第六、施 工 方 案1、测量放线（1）基本放线 依照总平面图拟定各重要轴线及四个大角轴线位置，然后依照场地状况在建筑物四角4-6m以外设轴线控制引桩，引桩应用400x400x400C20砼筑牢，并设有保护标志。（2）标高控制依照甲方指定绝对标高在建筑物东西南北均匀设立施工水准点4个，以便施工期间使用。在水准点周边应设有明显保护标志。 2、土方工程 基本开挖采用人工开挖。土方开挖前，先进行放线，待甲方及监理进行验线，符合设计规定及总平面布置位置时，进行基本开挖，按土质状况，基本开挖放坡按1：0.3进行放坡。 基槽开挖可自上而下合层开挖，当挖至距槽底30cm时，进行清槽，先修整槽边，最后进行清槽底。在槽边堆土，应堆于槽边1m以外，高度不适当超过1.5m。 基槽开挖完后进行清基槽。清基槽时，禁止扰动基槽底土质，开挖基槽不得超挖，在开挖过程中要随时检查开挖宽度，基槽轴线与否精确，要随查随修，并要认真验收。 基本回填时，先要对基本进行隐蔽验收，符合验罢手续后，方可进行回填，回填土要分层夯实，每层厚度不得不不大于30cm，以250厚一层为宜，并做好回填土干容重试检查工作。3、钢筋工程 用于本工程钢筋应有出厂合格证，按规定作力学性能复试，当钢筋在加工过程中发生脆断等特殊状况，还需作化学成分检查。钢筋应无锈及油污。 钢筋按施工图进行加工，模板几何尺寸及轴线标高尺寸进行检查验收合格并具备施工条件。 4、模板工程工艺流程：弹线支立柱调节标高安装侧模绑柱根钢筋安装柱根侧模办预检5、砼工程（1）施工准备 材料： 水泥：水泥品种、标号、厂别及牌号应符合混凝土配合比告知单规定。水泥应有出厂合格证及进场实验报告。 砂子：砂子粒径及产地应符合混凝土配合比告知单规定。砂子中含泥量：当混凝土强度级别C30时，含泥量3%；混凝土强度级别C30时，含泥量5%，有抗冻、抗渗规定期，含泥量应3%。砂子中泥块含量（不不大于5mm纯泥），当混凝土强度级别C30时，其泥块含量应1%；混凝土强度级别C30时，其泥块含量应2%，有抗渗、抗冻规定期，其泥块含量应1%。砂子应有实验报告单。 石子（碎石或卵石）：石子粒径、级配及产地应符合混凝土告知单规定。石子针、片状颗粒含量：当混凝土强度级别C30时，应15%；当混凝土强度级别为C25C15时，应25%。石子含泥量：当混凝土强度级别C30时，应1%；当混凝土强度级别为C25C15时，应2%；当混凝土抗冻、抗渗规定期，应1%。石子泥块含量（不不大于5mm纯泥）：当混凝土强度级别C30时，应0.5%；当混凝土强度级别C30时，应0.7%；当混凝土强度级别C10时，应1%。石子应有实验报告单。 水：宜采用饮用水。其他水，其水质必要符合混凝土拌合水原则（JGJ63-89）规定。 重要机具：混凝土搅拌机宜优先采用强制式搅拌机，也可采用自落式搅拌机。计量设备普通采用磅秤或电子计量设备。水计量可采用流量计或时间继电器控制流量计。上料设备有双轮手推车等。现场实验器具，如塌落度测试设备、试模等。(2)操作工艺 每台班开始前，对搅拌机及上料设备进行检查并试运转；对所用计量器具进行检查并定磅；校对施工配合比；对所用原材料规格、品种、产地、牌号及质量进行检查，并与施工配合比进行核对；对砂、石含水率进行检查，如有变化，及时告知实验人员调节用水量。一切检查符合规定后，方可开盘拌制混凝土。 计量： 砂子、石子计量：用手推车上料时，必要车车过秤，卸多补少。采用自动或半自动上料时，需调节好斗门关闭提前量，以保证计量精确。砂、石计量容许偏差应3%。 水泥计量：搅拌时采用袋装水泥时，对每批进场水泥应抽查10袋重量，并计量每袋平均实际重量。不大于标定重量要开袋补足，或以每袋实际水泥重量为准，调节砂、石、水及其他材料用量，按配合比比例重新拟定每盘混凝土施工配合比。搅拌时采用散装水泥，应每盘精准计量。水泥计量容许偏差应2%。 水必要盘盘计量，其容许偏差应2% 。 上料：现场拌制混凝土，普通是计量好原材料先汇集在上料斗中，经上料斗进入搅拌筒。水及液态外加剂经计量后，在往搅拌筒中进料同步，直接进入搅拌筒。原材料汇集上料斗顺序如下： 当无外加剂、混合料时，依次进入上料斗顺序为石子、水泥、砂子。拌制第一盘混凝土时，先加水使搅拌筒空转数分钟，搅拌筒被充分湿润后，将剩余积水倒净。搅拌第一盘时，由于砂浆粘筒壁而损失，因而，石子用量应按配合比减半。 从第二盘开始，按给定配合比投料。 出料：出料时，先少量出料，目测拌合物外观质量，如目测合格方可出料。每盘混凝土拌合物必要出尽。混凝土拌制质量检查： 检查拌制混凝土所用原材料品种、规格和用量，每一种工作班至少两次。 检查混凝土塌落度及和易性，每一工作班至少两次。混凝土拌合物应搅拌均匀、颜色一致，具备良好流动性、粘聚性和保水性，不泌水、不离析。不符合规定期，应查找因素，及时调节。 在每一工作班内，当混凝土配合比由于外界影响有变动时（如下雨或原材料有变化），应及时检查。 混凝土搅拌时间应随时检查。 按如下规定留置试块：每拌制100盘且不超过100立方米同配合比混凝土其取样不得少于一次。 每工作班拌制同配合比混凝土局限性100盘时，其取样不得少于一次。 每次取样应至少留置一组原则试件，同条件养护试件留置组数，可依照技术交底规定拟定。为保证留置试件有代表性，应在第三盘后来至搅拌结束前30分钟之间取样。 混凝土浇筑 混凝土浇筑前所有予埋管、铁件、模板、钢筋、予留孔洞必要经甲、乙、监理三方验收，符合规定并办理完隐检手续后方可进行。 构造柱混凝土每层高分三次浇筑和振捣，以防止外墙外鼓，浇筑前应将根部杂物清理干净。 混凝土振捣由经验丰富工人进行，混凝土振捣棒要快插慢拨，以表面出浆为止，混凝土不得过振或漏振，振捣要密实，不得浮现蜂窝麻面。混凝土浇筑完12小时后必要由专人养护，养护时间不少于7天。6、地面工程施工 (一)细石砼垫层 1.材料及重要机具准备 (1)水泥采用425号普通硅酸盐水泥,应有出厂合格证及复试报告。 (2)砂采用中粗砂,含泥量不不不大于5%,石子采用12石子,含泥量不不不大于1%,最大粒径不应不不大于15mm。 (3)混凝土搅拌机,平板振捣器,运送小推车,小水桶,2m靠尺,木抹子等机械及工具备好待用。 2.作业条件准备 (1)实验室已出具细石砼施工配合比。 (2)室内墙面已弹好+50cm水平线。 3.施工办法及办法 (1)工艺流程 找标高弹面层水平线基层解决抹灰饼标筋刷素浆浇细石砼抹面层压实找平养护 (2)找标高弹面层水平线 依照墙面上已有+50cm水平标高线,量测出楼地面面层水平线,弹在四周墙面上,并要与房间以外楼道,楼梯平面标高相呼应,贯通一致。 (3)基层解决 先将灰尘清扫干净,然后将粘在基层上落地灰、杂物铲除干净,有油污处用碱水刷掉,最后用清水将基层冲洗干净。在抹面层细石砼前一天对基本层表面进行洒水湿润。 (4)抹灰饼标筋 依照已弹出颀层水平标高线,横竖拉线,用与细石砼配合比相似细石砼抹灰饼，横竖间距不不不大于1.5m,灰饼标高即面层标高。面积较大房间为保证楼地面平整度,以做好灰饼为原则抹条形标筋,用制杠制平,作为浇筑细石砼面层厚度原则。 (5)刷素浆浇细石砼 铺摊细石砼之前,刷1:0.4素水泥浆,随刷素水泥浆随铺浇细石砼,避免时间过长水泥浆风干导致细石砼垫层空鼓。细石砼坍落度不适当不不大于30mm,按照混凝土构造工程施工及验收规范(GB5020492)规定制作混凝土试块,每一层不应少于一组,当每层超过1000m2时试块不少于二组。承铺摊细石砼随用刮杠顺着标筋刮平,用平板振捣器振实直至水泥浆浮到表面,再用2m长刮杠刮平,用木抹子拍实抹平。 (6)水泥砂浆抹光 当面层砂浆终凝前,(以人踩上去稍有脚印用铁抹子压光无抹痕时)把所有抹纹压平压光达到面层表面密实光洁。 (7)养护 细石砼垫层或加1:1水泥砂浆压实抹平赶光24h后,进行浇水养护,每天不少于2次,养护时间不少于7d。7、水、暖、电安装工程l 电气与照明：（1）在施工前电气安装人员应和土建技术人员共同审核施工图纸，理解土建进度筹划和施工方案，特别是梁、板、柱、地面、屋面做法和互相间连接办法规定电气安装施工和土建施工相适应，预留洞口位置标高、尺寸应与图纸相符合。（2）暗配管敷设：电气施工过程中重要为暗配管，配管进场应有产品合格证，并对配管进行验收，使用时应达到管内无毛刺、无杂物，管外无凹陷、管口应倒角平滑。埋入墙内地面内钢管应刷油防腐。埋入混凝土中配管应除锈。管子弯曲处不应有明显拍皱和裂缝，弯扁度不应不不大于管外径10%，暗配管于转角处其弯曲半径不应不大于管外径6倍。配管超过下列加装分线盒，无弯时45米，有一种弯时30米，有二个弯时20米，有三个弯时12米。钢管进入配电箱应用锁母护口固定，锁母螺纹外露不应不大于3扣，配管进入箱，盒处应排列整洁，配管连接采用丝接时，管端螺纹长度不应不大于管予接头长度1/2，并在管头两端焊跨接线。（3）管内穿线与电缆：管内穿线应在土建抹灰及地面做完后进行。穿线前应用布条或空压机吹出管内杂物和水份。导线在管内不应有接头，不同回路，不同电压导线不得穿在同一根管内，同一交流回路导线必要穿在同一管内。穿线后在各回路线上编号。绝缘应良好，不伤线芯，包扎应严密、可靠。（4）电缆敷设前应依照图纸，检查电缆型号规格，并对电缆进行绝缘测试。敷设电缆应防止电缆扭伤和过度弯曲。其弯曲半径不应不大于电缆外径10 倍。（5）配电箱安装：配电箱搬运应采用防震办法。开箱检查应填写开箱记录，核对设计型号、检查电气元件有无破损遗失、生锈等。配电箱安装要符合设计规范规定，一方面应清除箱内杂物。位置应对的，并有良好外壳接地保护。（5）用电器具：良好照明灯具安装，会给人以赏心悦目舒服感。因而，安装前应对灯具进行外观检查，配件齐全，无机构损伤和变形，油漆无剥落，灯罩完好无损方可使用。各种灯具、开关、插座、按钮设立应对的，固定可靠，标高尺寸符合图纸规范规定，并检查产品型号规格与图纸与否相符，合格证与否齐全。（6）防雷接地：重复接地是用电器具使用保护系统，也是电器安装重要环节，接地极每根长度不得不大于2.5米，并每根做接地电阻测试，接地极之间距离不不大于5米，距建筑物不不大于1.5米。接地母线采用-40x4镀锌扁钢与接地极焊接，焊点不不大于3边，焊口处应做防腐解决，引下线应固定可靠，在引上建筑物15米处应设测试点，以便于检修、测试。接地电阻不得不不大于10欧姆。l 采暖（1）采暖采用低温热水介质，g32mm采用焊接，Dg32mm采用丝接。（2）敷设在地沟内管道要焊接牢固，坡向对的，保温严密，刷油均匀。（3）散热器组装前：先要选片，合格再清砂、除锈、刷漆组对、规定平直、紧密，垫片不得露出颈外。每组进行水压实验，实验压力0.4Mpa。进场管材、管件、阀门必要有合格证，采暖管道安装要控制好坡度，不得倒坡，散热器两边支管应注意不大于等于500毫米时坡度5毫米，不不大于500毫米时坡度差为10毫米。穿墙套管应不不大于管道应不不大于管道外径4-6毫米，高出地面20毫米。（4）管道安装前应进行吹洗，管道平直、度是反映管道安装质量重要标志，焊接时焊口部门应平顺，螺纹连接要清洁、规整，连接牢固，管螺纹根部外露3-5扣，麻丝清理干净。（5）阀门管件是采暖工程用量较多且又是极为重要附件，安装质量好坏影响水力调动功能及寻常管理和维修，低压阀门、管件应在1.6Mpa压力如下，工作台温度不大于150度时不应浮现漏水现象。（6）散热器：散热器配管安装应注意结实和美观，安装中应与其他工种配合好，如与电气、开关、插座、配电箱安装位置相抵时，应互相错开。（7）防腐刷油应注意均匀，银粉配制应为：200#汽油：清漆：银粉0.72:0.36:0.1。保温材料应注意厚度均匀接缝密实、外壳平整。（8）采暖安装完后水压实验为重要一环，在系统冲洗后，实验压力0.4Mpa，10分钟不得不不大于0.02Mpa压降。并做好各种记录。给排水某些给排水某些给水管道必要按设计图纸规定规定管材施工。管道安装时，要做到位置对的，坡度适当，底部弯头要用两个45度弯头，防止阻塞，不利于管道疏通，埋地管防腐做完，要做灌水实验，关做好记录，甲方代表鉴证合格后，方可回填土方，系统安装完后，必要将管道系统冲洗干净，卫生器具与上下管连接处保证不得渗漏水，其中：l 给水工程：管道：管径应按设计规定，按施工图规定施工。给水管配件管径不大于等于70毫米时一律采用铜制配件。装设在给水管网上阀门，管径不大于及等于50毫米时，宜用截止阀，不不大于50毫米时宜用闸板阀。明装立管和支管距离粉刷面层按原则图做，配件不准进入粉刷层内，管卡和管道必要同步进行，不准后补管卡。架空式污水盆、洗涤盆、洗脸盆、给水龙头中心离地面高度1米。给水管道普通水压实验为0.6Mpa，或按施工图阐明。消防栓：安装高度按设计图施工，消防栓口必要向外。明装给水支管，不得穿过橱窗，壁柜，木装修。建筑物内给水支管与排水管平行埋设或交叉埋设管外壁最小允距离，应分别为0.5米和0.15米，交叉埋设时，给水管宜在排水管上面。