收藏 分销(赏)

返迁楼工程的建施招标文件模板.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2371044 上传时间:2024-05-29 格式:DOC 页数:151 大小:584.54KB
下载 相关 举报
返迁楼工程的建施招标文件模板.doc_第1页
第1页 / 共151页
返迁楼工程的建施招标文件模板.doc_第2页
第2页 / 共151页
返迁楼工程的建施招标文件模板.doc_第3页
第3页 / 共151页
返迁楼工程的建施招标文件模板.doc_第4页
第4页 / 共151页
返迁楼工程的建施招标文件模板.doc_第5页
第5页 / 共151页
点击查看更多>>
资源描述

1、一、编制依据 内蒙古锡林郭勒盟锡林浩特市市政工程勘察设计院神华北电胜利能源返迁楼工程建施、结施、水暖、电气图纸:神华北电胜利能源10#返迁住宅工程楼图 纸 名 称图 纸 编 号出 图 日 期建筑施工图建施1209月结构施工图结施1129月设备施工图设施1109月电气专业施工图电施1139月神华北电胜利能源13#返迁住宅工程楼图 纸 名 称图 纸 编 号出 图 日 期建筑施工图建施1209月结构施工图结施1149月设备施工图设施1099月电气专业施工图电施1139月神华北电胜利能源14#返迁住宅工程楼图 纸 名 称图 纸 编 号出 图 日 期建筑施工图建施1219月结构施工图结施1169月设备施

2、工图设施1109月电气专业施工图电施1139月 关键图集、标准、规程、规范:建筑结构可靠度统一标准GB50068-混凝土结构设计规范GB50010-建筑结构荷载规范GB50009-建筑地基基础设计规范GB50007-建筑设计防火规范GBJ6-87()建筑抗震设计规范GB50011-建筑地基处理技术规范JGJ79-建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-砌体工程施工质量验收规范GBJ50203-混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全技术规

3、程JGJ33-86施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88建筑工程施工现场供电安全技术规程GB50194-93建筑施工安全检验标准JGJ59-建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程JGJ128-施工升降机检验规则GB/T10054-88建筑卷扬机安全规程GB13329-91关键法律法规:(1)、中国建筑法(2)、中国协议法(3)、建筑工程质量管理条例(4)、建设工程质量管理监督法规文件汇编二、工程概况神华北电胜利能源返迁项目住宅小区(宝办伊利勒特小区项目)一期工程,工程建设地点在锡林浩特市上海路路东、乌拉盖街路北(锡林浩特市金川燃气南侧)。新建项目为2#综合楼、10#、13#、14#返迁住宅楼

4、工程,总建筑面积24580.88。新建2#综合楼为底部两层框架上部砌体结构,主楼5层,局部6层,建筑物高度20.2米。10#、13#、14#返迁住宅楼均为砌体结构,主楼6层,建筑高度20.13米。基础部分基础采取毛石条形基础用M5水泥砂浆砌Mu30毛石,暖沟墙采取MU10机制砖M2.5水泥砂浆砌筑,混凝土构件均采取C25。槽底采取山皮石垫层做法:碎石(粒径小于100mm),用碾压机进行碾压,300mm碾压一层再做第二层,要求压实密度97%构件混凝土强度等级层号 内容梁现浇板柱楼梯基础顶层C25C25C25 C25主体部分1)墙体1、外墙采取370(240)厚烧结多孔墙砖(分别外粘贴70(80)

5、厚阻燃型挤塑板保温层);内墙采取240厚(轴线中分)烧结多孔墙。砖体砌筑结构:砂浆标号,施工要求等,均详见结构总说明,内隔墙采取120厚砖墙2、墙厚一致全部窗下墙,挂有配电箱,电表箱,消防栓等较关键设备洞口下,均须加100厚C20细石混凝土压顶,内配48纵筋,6200拉筋,纵筋两端入墙2003、全部穿过墙体管线嵌入墙内设备安装完成后,须将洞口周围堵塞密实4、钢筋混凝土墙上留洞详见建施图,施工时土建和设备安装工种应亲密配合,做好预留、预埋5、一层:墙体烧结多孔砖采取MU10,混合砂浆M10.0砌筑 二层:墙体烧结多孔砖采取MU10,混合砂浆M5.0砌筑 三层顶层:墙体烧结多孔砖采取MU10,混合

6、砂浆M5.0砌筑2)保温隔热1、 屋面采取平铺120厚阻燃自熄型挤塑苯板保温隔热(35kg/M3)2、 外墙采取370厚烧结多孔墙砖,(外粘贴70厚阻燃挤塑板)见图集05J3-1-A做法。3) 屋面做法 ( 一)、双层顶 (1)坡屋顶1、块瓦2、 卧瓦层1:3水泥砂浆最薄处20厚 3、30厚1:3水泥砂浆找平层,内配双向6500钢丝网一道(在屋脊处不停开)4、平铺120阻燃自熄型挤塑苯板保温隔热(35kg/M3)5、SBS防水层5MM厚(分两层做)6、1:3水泥砂浆找平层厚307、钢筋混凝土现浇楼板(2)平屋顶1、1:3水泥砂浆找平层30厚2、平铺60阻燃自熄型挤塑苯板保温隔热3、刷热沥青一道

7、4、钢筋混凝土现浇楼板(二)、阳台屋面顶板 1、SBS防水层5MM厚(分两层做)刷冷底子油一道 2、1:3水泥砂浆1找坡(最薄处20厚),砂浆中掺聚丙烯或绵纶6纤维0.750.90Kg M3 3、屋面采取平铺120阻燃自熄型挤塑苯板保温隔热(35kg/M3) 4、钢筋混凝土现浇楼板(三)、平屋面 1、30厚C20细石混凝土压顶,2M2M分格沥青灌缝 2、SBS防水层两道5MM厚(分两层做)刷冷底子油一道 3、30厚1:3水泥砂浆找平层,内配6200双向钢筋每6M设隔缝宽20 4、平铺120自熄式阻燃岩棉板保温隔热(80kg/M3)5、1:3水泥砂浆找平层20厚6、1:8水泥膨胀珍珠岩i2,最薄

8、处207、钢筋混凝土现浇屋面板 4) 防水防潮 1、屋面防水:本工程防水等级为级,除一道结构防水外,在保温层下,设SBC防水层出屋面坚井及遇阴阳角转变处应附加一层,并做纤维布加强层(300宽),外墙穿管处,安装后用细石混凝土封严,管根四面加嵌油膏,和防水层闭合,防水应包裹立管高300,本工程屋面防水施工应严格根据国家标准屋面工程技术规范(GB50345)立即雨屋面工程质量验收规范(GB50207) 2、楼层防水:卫生间需做防水处理房间均采取聚氨脂防水涂料,门口涂出300宽(除注明外)这类房间均比楼地面标高低20,四面沿墙上并向地漏翻250高,找0.51坡度,以不积水为标准,凡立管穿过这类房间时

9、,须预埋套管并高出地面20管间缝隙用防水材料填实 3、为避免外墙雨水渗漏,外墙抹灰中宜掺5防水粉并应确保砌筑时卧浆饱满,垂直和水平方缝中均不得有漏浆现象 4、本工程全部墙体在-0.060处均设防潮层一道,做法为20厚1:2.5水泥砂浆抹面,内掺5防水粉 5、本工程全部室外坡道,散水,台阶,下均加设300厚中砂防冻胀层。装饰部分1) 内外装修1. 外装修本工程外墙面选择真石漆,具体材质和分色设计见渲染图,做法见外装修表 2、内装修本工程室内装修详见工程做法表,所选装修材料仅供参考。凡需二次装修房间,施工时一次装饰只做到抹灰毛面,甲方可依据业主需要进行调整,二次装修不应危及结构安全,不应损害水电系

10、统尤其应满足防火安全要求。2) 门窗1. 塑钢窗采取绿色框料,无色透明玻璃,框料表面要求光滑平整,氧化膜厚度大于15u。框料断面和玻璃厚度由厂商作具体计算和具体设计,并由甲方和设计院审核后方可安装施工2. 低于900窗台均设不锈钢内护窗栏杆,栏杆顶部至可踏面为1050,窗固定扇高于护手窗栏杆。3、门窗应采取节能型塑钢门和节能塑钢窗,外门窗传热系数应2.0W/(K)。4、外窗气密性应不低于建筑外窗气密性能分级及其检测方法GB7107要求4级。水暖部分1、采暖管道采取焊接钢管。 2、给水管采取PP-R管。 3、排水管路采取PVC-U。 4、卫生间选择板式散热器、暖气客厅选择TZY3-3-6(8)型

11、内腔无砂散热器、其它房间选择TZY3-6-6(8)。电气部分本工程进户采取钢管(SG)穿铜芯电缆敷设,户内支管采取钢管(SG)、钢性阻燃冷弯管(PVC)穿铜芯绝缘导线暗设。三、 施工总体方案和总体目标1、工期总体目标自4月10日开工起至11月10日完成本工程全部工作,并验收合格。能在确保质量前提下提前20日历天交工。2、确保工期总体目标完成方案建立完善计划确保体系项目部在本工程将采取立体施工计划管理模式。建立完善计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,确保工程进度关键一环。本项目标计划体系必需确保按时完成,分阶段计划必需根据总进度控制计划排定,以确保关键线路实施为根本,制订对应保障方法

12、,并由此生出一系列保障计划,确保关键线路实施。3、一级总体控制计划表述各专业工程阶段目标,是业主、设计、监理人员进行工程总体布署依据,关键实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。此次提交施工总进度控制计划即为一级总体控制计划。4、二级进度控制计划以专业及阶段施工目标为指导,分解形成细化该专业或阶段施工具体实施步骤,以达成满足一级总控计划要求,便于业主、监理人员对该专业工程进度总体控制。5、三级进度控制计划是指专业工程进行流水施工计划、供基层管理人员具体控制每一分项工程在各个流水段工序工期,是对二级控制计划深入细化,企业将依据实际工程进度提前1周提供该计划。该计划以文本格式表述当月、当周、当

13、日操作计划,企业随工程例会公布并检验总结完成情况,月进度计划报业主、监理审批。本工程实施过程中,将采取日保周、周保月、月保阶段、阶段保总体控制计划控制手段,使计划阶段目标分解细化至每一周、每一日,确保总体进度控制计划按时实现。2、完善计划确保体系措施(1)依据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备,确保根据进度计划要求完成任务。(2)加强操作人员对质量意识培养,提升施工质量和一次成活率。达成质量标准一次成活率提升了,也就加紧了施工速度,从而能够确保施工进度。(3)加强例会制度,处理矛盾、协调关系,确保根据施工进度计划进行。6、质量目标及方针1、质量方针: 科学管理、连续改善、

14、规范施工、塑造精品2、质量目标:(1)达成协议质量标准:合格率100,优良率80以上(2)分项工程合格率100%,分项工程优良率达成90%以上(3)分部工程优良率100%(4)用户满意度达成90%以上(5)工程移交技术资料达成齐全、正确、工整符合规范及相关部门要求7、确保质量目标方案1、准备工作(1)施工前,应严格根据国定现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。(2)认真组织学习实施相关规章制度,对全体职员进行质量意识教育,牢靠树立“质量是企业生命”和“为用户服务”思想。(3)根据ISO9002体系运行文件要求建立质量确保组织体系,设置专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制;并

15、建立对应台账,单位领导要常常检验质量确保体系运转情况。2、物资检验要求(1)对全部进场原材料、半成品组织检验验收,建立台账。(2)全部进场物资必需随材料进场并提供合格材质证实、出厂合格证和试验汇报。(3)对需要做复试原材料,如:水泥、钢材、钢筋、砂石料、多种附加剂、焊条、焊剂、防水材料等,必需根据要求立即取样试验,并将试验汇报向监理报验。(4)对进场物资必需进行标识,根据已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免勿用不合格材料。(5)对不合格物资,果断要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对为合格材料处理,应建立台账。3、过程检验及报验要求(1)严格实施

16、国家现行规范、标准及企业各项要求,严格根据设计要求组织施工。(2)每个分项工程(工序)开工之前,分严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。(3)工程施工实施“三检制“,应认真抓好班组自检工作,设置专职质检员,督促班组自检及填写自检统计。(4)分部分项(工序)工程完成后,分包单位组织自检和工序间交接检验,不合格分项或工序,不经返修合格不得进行下道工序施工。(5)分项工程或工序达成合格后填好报验资料报监理和总包责任工程师复查验收,附隐蔽统计、预检统计、检验批等资料。(6)严格根据“三检制”组织检验各道工序施工质量。做到检验上道工序,确保本道工序,服务下道工序。真正做到严格控制工序质量,不合

17、理工序不移交。(7)质检人员必需严格控制施工过程中质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中质量问题,并督促操作者立即整改。4、工程质量验收要求(1)检验批质量验收应根据国家质量验收标准要求进行实事求是进行,不得闭门造车。(2)检验批质量评定,由项目部组织自检评定,报监理进行核定,关键分项、分部工程由监理、业主核定。检验批质量评定必需在班组自检基础上由工长组织相关人员进行,由项目部专职质检员核定是否合格。(3)检验批质量评定过程中出现不合格,由专职质检员填写不合格品通知单,技术部门提出纠正方法,整改后重新评定。5、质量确保资料管理要求(1)质量确保基础资料,由项目部责任人填写、整理、并严格实施

18、地方行业标准。(2)多种质量确保资料,必需和施工同时进行,不得后补,以确保资料完整、真实、整齐。(3)项目部质检组,必需编制每七天质量检验计划,并列出检验标准依据,严格根据检验计划进行验收。(4)质量验收资料必需统一,格式要标准化,严格根据建筑工程施工质量验收统一标准进行质量验收。7、工程质量奖罚要求(1)项目部应对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达成予期质量目标给奖励。奖励额度根据双方约定协议条款实施。(2)检验批、分项、分部工程质量,达不到预期目标,或以上级部门检验工程质量低劣,给工程带来不良影响给处罚。处罚额度根据双方约定协议条款实施。(3)进场材料把关严格、保管、发放等管理好,

19、原材、半成品控制严格,给施工质量发明了良好基础,按双方协议约定给奖励。(4)物资把关不严,使用不合格材料,给工程质量带来不可挽回损失,按双方协议约定给处罚。(5)不按图纸施工,违章操作,造成返工依据返工损失大小给加位处罚。8、安全总体目标1、杜绝重伤、死亡事故和群伤事故;2、杜绝重大机械设备、交通及火灾事故;3、负伤频率0.5%。9、确保安全目标方案1、安全管理方针安全管理方针是“安全第一,预防为主”。2、安全组织确保体系以项目经理为首,由现场安全员、安全总监、施工员、专业监理工程师、各专业分包等各方面管理人员组成安全确保体系。3、安全管理(1)严格实施国家及企业现场安全管理条例及方法。(2)

20、制订实施现场安全防护基础标准,如:基坑防护标准、施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备安全防护标准、施工现场消防管理标准等。(3)建立严格安全教育制度,坚持入场教育、坚持每七天按班组召开安全教育研讨会,增强安全意识,使安全工作落实到广大职员上。编制安全方法,设计和购置安全设施。(4)强化安全法制观念,严格实施安全工作文字意识,双方认可,坚持特殊工种持安全操作证上岗制度。(5)加强施工管理人员安全考评,增强安全意识,避免违章指挥。对于多种外架、大型机械安装实施验收制,验收不合格一律不许可使用。(6)建立定时检验制度。经理部每七天组织各部门、各分包方对现场进行一次安全隐患检验,发觉问题立即整改;

21、对于日常检验,发觉危急情况应立即停工,立即采取方法排除险情。4、分析安全难点,确定安全管理难点在每部分施工阶段开始之前,分析该阶段施工条件、施工特点、施工方法、估计施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预防方法。四、现场组织机构设置及管理、技术力量配置情况;1、施工管理目标“科学管理、连续改善、确保质量、满足用户”是我企业质量方针。为了充足发挥我企业综合优势和科学施工管理水平,以严密管理,周密计划,确保本工程以下目标实现。(一)质量目标:争创国家优质工程。(二)工期目标:依据我企业施工实力及水平,有能力在要求4月10日至11月10日完成全部工作。(三)安全施工目标:杜绝重大伤亡事故发生,通常事故

22、率小于1.2。(四)文明施工目标:创省级文明工地。(五)环境保护目标:采取有效方法,控制现场多种粉尘、废水、废气、固体废弃物和噪声、振动等对环境污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。(六)科技进步目标:为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环境保护等目标,充足发挥科技是第一生产力作用,在工程施工中,主动采取成熟科技结果和现代化管理技术。(七)保修服务目标:接收建设单位、监理企业和省(市)质检和安全部门对工程质量、安全、工程进度、计划协调、现场管理监督,按规范要求对结构、防水进行保修,信守协议,满足用户。(八)协议履约目标:认真实施协议条款,本着企业企业精神,和建设单位精诚

23、合作,确保协议圆满推行。2、施工组织机构项目组成(1)项目组成标准企业为确保工程顺利进行,组建以项目经理,高级工程师为项目标关键组织机构。我企业在本工程施工中严格实施“项目法”施工,由企业优异项目经理组建项目经理部来负责此工程具体施工管理(见图 4-1)。同时向建设单位郑重承诺:针对该工程项目,我企业推选项目班子一律持证上岗。实施项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全方面负责。各施工管理职能部门在项目经理部指导下做到有计划组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达成目标要求。(2)施工组织机构开启和高效运作1) 依据本工程情况及特点,有针对性组建项目班子,而且人选一旦

24、经过甲、乙双方确定,全部人员将全部到位。未进场之前,可依据设计要求主动为本工程做好开工前准备工作(材料、机械、技术等准备工作和策划工作)。2) 依据项目经理部实际工作,具体明确每个项目管理人员责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度地提升项目经理部工作效率,有效促进整体管理实力强化,使项目经理部管理体系有更多精力和时间来分析运筹多种复杂管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充足发挥每个棋子作用,而且决议有放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。3) 制订各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员工作质量、效率。变“ 人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”, 做到项目管理“有章可

25、循、执法必严、违章必纠”, 而且努力发明“以人为本”管理团体,充足发挥每个人主动能动性。形成高效运作项目部团体。4)在劳动力调配上,由项目经理部会同企业劳动力调配部门,组织优异施工班组,含有丰富实践经验和施工技术水平操作人员。在物力上,企业材料分企业将优先供给和调换现场需要多种材料,企业机械化分企业在塔机,混凝土、砂浆机具,发电设备等机械器具上优先处理,专员负责,确保机械器具正常运转和使用。 在财力上,建设单位拔付工程款在银行成立专门帐户,专款专用,当建设单位资金临时不到位时由企业内部经过资金结算中心等部门调集资金,确保工程正常施工。5) 尤其值得一提是:我企业项目管理重视工程质量文明施工,但

26、更看重社会效益,将项目职业道德作为专题考评制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好效果。(3)施工组织机构高效运作保障方法1) 组织强有力项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好管理人员进入项目管理班子。2) 建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由企业工程领导小组定时对各专业进行考评。3) 强化激励和约束机制,制订业绩评选,奖罚分明,定时组织项目经理部管理人员会议,总结工作质量。4) 建立工程领导小组现场办公制,每七天召开一次现场办公会,关键帮助处理项目标资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作高效运转。5) 天天下午召开由项目经理

27、主持班后碰头会,对次日工作进行协调安排。6) 实施劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高,能打硬仗作业队伍,发扬连续作战精神,确保工期按时和提前完成。3、项目部组织机构图四技术准备1、测量放线,依据业主提供测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点。2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图,做好图纸会审准备工作。3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。4、编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。5、编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量确保体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。6、编制施工

28、成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实乙供材货源,提供甲供材料、设备供给计划。五、施工场地部署及要求 (附总平面部署图)1、现场部署标准和标化管理要求1、部署标准:科学、合理、文明、规范:a、职员生活区和施工生产区分开,方便于管理。b、现场满浇素混凝土硬化,建立有效排污系统。c、现场分阶段(基础、主体、装饰、水暖电)部署,充足利用现场每一寸土地。d、充足考虑周围环境,做好防护、亮化、绿化工作。2、标化管理:科学规范,卫生整齐a、标化管理由项目经理负责,日常工作由标化责任人和物管员负责实施。b、实施平面图管理,经项目经理审批后实施,现场划区

29、包干,材料标识堆放。c、生活区轮番值班,定时打扫,每七天检验评选。d、生产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实施旬查考评。e、施工大门净化(门前三包),亮化(六牌一图),设置监控器,二十四小时值班,干部职员挂牌上班。f、楼上隔层设尿桶,专员打扫,严禁随地大小便。g、现场和若干楼层设吸烟室,施工现场严禁吸烟。2、施工现场用电平面部署1、电源概况:业主在现场在西面设置了现场施工电源,依据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。2、现场线路部署:a、本工程临时用电采取TN-S供配电系统,现场临时用电干线供电采取五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采取电缆供电,生活用电采取绝缘

30、塑料三蕊护套线供电;供电干线依据施工现场实际情况,全部采取YC系列电缆。b、线路部署,供电干线沿现场围墙供至各分配电箱,跨越关键通道干线均埋地60CM以下,外加保护套管。c、凡单机功率在30KW以上用电设备,均由总配电室直接供电,在该设备3米内设独立开关箱,并有显著标识。d、现场采取“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式开关箱,每级全部设漏电保护装置。e、生活区职员宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线,均单独控制。f、楼层供电:由分配电箱引出干线,经主楼管道井向楼层供电,每二层设分配电箱壹只,分别向本层及上、下一层供电,各楼层施工时,设移动式开关箱。3、安全技术方法:a、全部临时施

31、工均采取橡套电缆供电,临时干线采取五蕊电缆,实施埋地线缆,套管保护,架空线跨越关键通道时,线缆最低点和地面净高大于5M。b、全部施工设备必需进行保护接零。c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行反复接地,按地电阻4。d、总配电室照明不一样临时用电控制。e、实施“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流动力小于30MA,照明小于15MA,动作时间小于0.1S。f、单相或二相用电,坚持确保三相用电平衡标准,照明干线须采取三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等。g、楼梯间及阴暗潮湿场所,采取36V安全电压供电。h、建立临时用电“五大制度”,实施安装、检修“八大方法”等。i、各供电干线、支线,须在控制电器上写

32、字标识清楚。j、至主楼楼层临时干线,每二层固定一次。施工现场排水、消防通讯平面部署1、排水:a、沿基坑周围设300宽排水明沟,间隔25M左右设窨井,依据现场自然地势,由东向西排放,经沉淀后就近排入场外排污管中。b、施工大门设汽车冲洗台和沉淀池,确保运输车辆洁净出入。c、生活区地下敷设300排污管,经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。d、建现场厕所一座,加贴墙地砖和塑扣板吊顶及通风设施,建临时化粪池一座。2、消防:a、现场在设宽5M道路,作为消防和施工材料运输通道,施工中注意通道通畅,不得占用或堆放任何材料。b、木工房、钢筋房、脚手架等按要求设置防火器材,下班六、关键施工方法和工艺1、施工测量:1

33、、施工测量准备工作:()熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位标高改变及其相互间关系。()对照总图,现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。()测量仪器准备:光学经纬仪(DJ2)一台带弯管目镜;有机玻璃十字接收靶;自动安平水准仪(DS1)一台;50 m钢卷尺3个。以上测量仪器均应在施工前检定合格,确保测量数据正确。()测量人员配置:测量工23人,验线员1人,上述人员均持有上岗证书。2、建筑物定位放线:()平面控制网建立: )A、B、C、D、E、F绝对坐标均已知,依据平面三角关系,内业计算1、2、利用极坐标法架镜E点测设A、B两点位置,利用经纬仪及钢尺确定D、C,平行

34、借线确定G、H,然后架镜于F点测设D、C点各项极坐标值方便和内业计算值校核,建立平面控制网ABGHCD。 2)平面控制网精度要求:依据建筑结构和使用特点,布网精度为二级,测角中误差为 12,边长相对误差为 1/15000。 3)距离丈量方法:距离丈量采取I级钢尺,丈量时必需使用弹簧秤,并进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项更正数。具体公式为:(考虑采取标准拉力,则拉力更正数不计)式中:L-丈量时钢尺读数 t0-判定时标准温度L0-实际距离 a-钢尺线膨胀系数L实-钢尺实际长度 t-测量时实际温度L明-钢尺名义长度 h-两端高差 4)角度测设方法:图所表示: 依据已知起始方向,测设角

35、度:用正倒镜法测出AOB1后,用经纬仪正确测设出AOB1=1,1和差为,过B1点作OB1,并量取距离。()建筑物高程控制网测设:高程引入采取原场区内已知水准点进行测设,本工程布设4个临时水准点,组成建筑物高程控制网,控制网测量采取附和测法。闭合差要求: L:为附和线路长度。()测设轴线控制桩:依据已布好建筑物平面控制网,测设轴线控制桩,测设时以两端控制桩为准,测定该边控制桩,并校核各桩间距,精度同平面控制网。3、结构施工测量:()结构竖向投测:工程采取激光经纬仪天顶内控法进行竖向投测。在每个流水段内设四个内控点,控制点设在首层楼面上,采取20020010预埋铁板做控制点(加活动盖板保护)。二层

36、以上结构施工时,均在控制点上方预留200200方孔,设有机玻璃十字丝接收靶。激光经纬仪设在首层控制点上对准接收靶,照准部进行水平向360回转,当回转圆心同接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位置,并采取正倒镜法校核。()施工层放线:放线前应在平面上校核轴线,闭合后测设细部轴线,后以此为准测量墙和洞口边线,各部位放线许可误差为:项 目精 度主轴线10 mm细部放线2 mm墙边线+3 mm门窗洞口线+ 3 mm()高程竖向传输:工程结构施工时,设六个标高传输点分别向上进行传输,以确保在各流水段施工层上周围有三个标高点,进行相互校核。:)标高传输许可误差:项 目精 度层 间3 mm总 高10 m

37、m)各传输点起始标高线为+1.00 m,应由周围二个临时水准点确定。标高传输时采取钢尺沿铅直方向(经纬仪配合)向上量至施工层。钢尺丈量时应考虑各项更正数。在传输过程中应依据每层误差进行上一层调整,以预防层间误差积累而引发总误差超限。 )施工层抄平前,应校核下层传输上三个标高点,校差小于3 mm时,取平均点引测水平线;抄平时将水准仪放在测点范围中心位置,进行一次正确抄平,水平线标高许可误差为3 mm。()钢筋混凝土墙体、暗柱施工测量:)墙、柱钢筋绑扎完成后,在竖向主筋上测设标高点,用油漆标注,作为支模和浇筑混凝土依据。测法和误差应符合上述施工层抄平要求。)柱支模后,用经纬仪校核模板垂直度,校核时

38、用经纬仪在相互垂直两轴线上同时测量。4、装修工程施工测量:()地面工程施工测量:)标高传输方法采取在楼梯间和窗口处进行传输。)测设50 cm水平控制线:50 cm水平控制线测设许可误差应符合测表1要求。室内50 cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目标关键依据,在弹墨线时应注意墨线宽度不得大于 1 mm。预防误差扩大。测表1:项 目精 度 要 求水平线(室内、室外)1 每3 m两端高差小于1 mm。2 同一条水平线标高许可误差为3 mm。铅垂线室内经纬仪两次投测校差小于2 mm室外高于1/3000 )用水准仪检测地面面层平整度和标高时,水准仪间距应符合以下要求:大厅应小于5 m、房间应小于2

39、 m。()门窗安装施工测量: )从建筑最顶层找出外窗口边线,用线坠将边线向下引测,并采取经纬仪进行校核以确保精度。其精度应符合测表1要求。 )门窗口水平位置由室内50 cm水平控制线确定,向上反到窗下皮标高,并弹线找直。各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线,确保全部门在同一水平线上。其精度应符合测表1要求。2、土方工程A、土方开挖1、土方开挖前,应依据施工方案要求,将施工区域内地下、地上障碍物清除和处理完成。2、 建筑物或构筑物位置或场地定位控制线(桩)、标准水平桩及开槽灰线尺寸,必需经过检验合格;并办完预检手续。3、 夜间施工时,应有足够照明设施;在危险地段应设置显著标志,并要合理安

40、排开挖次序,预防错挖或超挖。4、 开挖有地下水位基坑槽、管沟时,应依据当地工程地质资料,采取方法降低地下水位。通常要降至开挖面以下0.5m,然后才能开挖。5、施工机械进入现场所经过道路、桥梁和卸车设施等,应事先经过检验,必需时要进行加固或加宽等准备工作。6、类别和厚度、总工程量和工期综合考虑,以能发挥施工机械效率来确定,编好施工方案。7、 施工区域运行路线部署,应依据作业区域工程大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。8、 在机械施工无法作业部位和修整边坡坡度、清理槽底等,均应配置人工进行。9、 熟悉图纸,做好技术交底。10、操作工艺1、 工艺步骤:确定开挖次序和坡度分段分层平均下挖修边

41、和清底2、坡度确实定: 各类土边坡坡度 表1-3边 坡 坡 度 (高宽)坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有动载1 中密砂土11.0011.2511.502 中密碎石类土 (充填物为砂土)10.7511.0011.253 硬塑轻亚粘土10.6710.7511.004 中密碎石类土 (充填物为粘性土)10.5010.6710.755 硬塑亚粘土、粘土10.3310.5010.676 老黄土10.1010.2510.337 软土 (经井点降水后)11.003、 开挖基坑(槽)或管沟时,应合理确定开挖次序、路线及开挖深度。4、采取推土机开挖大型基坑(槽)时,通常应从两端或顶端开始(纵向)推土,把土推向中部或顶

42、端,临时堆积,然后再横向将土推离基坑(槽)两侧。5、采取铲运机开挖大型基坑(槽)时,应纵向分行、分层根据坡度线向下铲挖,但每层中心线地段应比两边稍高部分,以防积水。6、 土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势,以利泄水。7、 在开挖过程中,应随时检验槽壁和边坡状态。深度大于1.5m时,依据土质改变情况,应做好基坑(槽)或管沟支撑准备,以防坍陷。8、开挖基坑(槽)和管沟,不得挖至设计标高以下,如不能正确地挖至设计基底标高时,可在设计标高以上暂留一层土不挖,方便在抄平后,由人工挖出。 暂留土层:通常铲运机、推土机挖土时,为20cm左右;挖土机用反铲、正铲和拉铲挖土时,为30cm左右为

43、宜。9、 在机械施工挖不到土方,应配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土运到机械挖到地方,方便立即用机械挖走。10、 修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处,抄出水平线,钉上小木撅,然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝),检验距槽边尺寸,确定槽宽标准,以此修整槽边。最终清除槽底土方。11、 槽底修理铲平后,进行质量检验验收。12、 开挖基坑(槽)土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用好土;多出土方,应一次运走,避免二次搬运。13、 雨期施工在开挖基坑(槽)或管沟时,应注意边坡稳定。必需时可合适放缓边坡坡度,或设置支撑。同时应在坑(槽)外侧围以土堤或开

44、挖水沟,预防地面水流入。常常对边坡、支撑、土堤进行检验,发觉问题要立即处理。14、 质量标准 许可偏差项目,见表l-5。 土方工程挖方和场地平整许可偏差值 序号项 目许可偏差 (mm)检 验 方 法23表面标高长度、宽度边坡偏陡+0 -50-0不许可 用水准仪检验 用经纬仪、拉线和尺量检验 观察或用坡度尺检验15、成品保护 15.1 对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等,挖运土时不得撞碰、也不得在龙门板上休息。并应常常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点也应定时复测和检验是否正确。 15.2 土方开挖时,应预防邻近建筑物或构筑物,道路、管线等

45、发生下沉和变形。必需时应和设计单位或建设单位协商,采取防护方法,并在施工中进行沉降或位移观察。 15.3 施工中如发觉有文物或古墓等,应妥善保护,并应立即报请当地相关部门处理,方可继续施工。如发觉有测量用永久性标桩或地质、地震部门设置长久观察点等,应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆地段进行土方施工时,应事先取得相关管理部门书面同意,施工中应采取方法,以预防损坏管线,造成严重事故。16 应注意质量问题 16.l 基底超挖:开挖基坑(槽)管沟不得超出基底标高。如部分地方超挖时,其处理方法应取得设计单位同意,不得私自处理。 16.2 基底未保护:基坑(槽)开挖后应尽可能降低对基土扰动。如遇基础不能立即施工时,可在基底标高以上预留30cm土层不挖,待做基础时

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 项目管理/招投标

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服