附属综合项目工程综合项目施工组织设计完整版.doc

海棠新寓社区出新工程施工组织设计目 录第一章 工程概况第二章 现场管理班子第三章 施工方案第四章 技术办法第五章 质量、安全保证办法第六章 施工进度筹划和工序衔接办法第七章 资源配备及供应筹划第八章 施工现场平面布置第九章 环保、文明施工办法第十章 信息管理第一章 工程概况和工程特点1.工程概况1.1工程规模本工程是晓山一村社区围墙、车棚、大门、广场、健身、绿化等附属工程出新工程，重要涉及围墙、门房及大门出新、加设电动伸缩门，社区道路改造、绿化提高、违建拆除等内容。1.2重要构造形式块料铺设：素土夯实+10cm碎石垫层+10cm C15素混凝土垫层+2cm1：3水泥砂浆+面包砖或广场砖块料铺设：素土夯实+15cm碎石垫层+10cm C15素混凝土垫层+3cm1：3干硬性水泥砂浆结合曾+花岗岩散水：素土夯实+7cmC15混凝土随打随抹涂料墙面：基层解决+界面剂+批腻子2遍+刷外墙涂料2.工程特点经详细研究施工图设计、招标文献，并经重复踏勘现场，咱们以为本工程有如下特点和难点，我公司将对这些特点和难点采用专门办法并想方设法予以解决和完毕，以保证本工程各项指标得以顺利实现。2.1本期是社区附属工程改造工程，内容复杂繁多。2.2其她特点2.2.1外部协调多进场施工后，需要和建设单位、监理单位以及其他有关单位配合协调外部矛盾，还要与本地居民协调，外部协调相对较多。2.2.2工期规定紧施工工期为3月1日-4月20日，工期为50天。任务量大、工期紧张。2.2.3地质状况复杂，施工场地限制第二章 现场管理班子2.1 项目部成员构成为了保证工程建设，达到预期项目规划目的，必要建立一种精干、高效且能打硬仗项目组织机构。项目部组织形式采用直线职能制，组织人员持证上岗，各司其职。项 目 经 理项目技术负责人项 目 副 经 理 质检员预算员 安全员 材料员施工员第三章 施工方案3.1工程总体布置和原则（1）本工程采用立体交叉、平行作业施工办法。（2）采用多断面和流水作业相结合施工办法。（3）采用以机械为主人工为辅施工办法，积极投入足够数量机械。（4）施工以“先地下、后地上”，“先深后浅”，“先主体后附属”施工流向。3.2 施工原则3.2.1遵循设计规定和各施工过程之间存在客观工艺关系3.2.2施工办法和施工机械不影响施工顺序3.2.3满足劳动力持续作业及人力平衡规定3.2.4满足施工质量和安全规定3.2.5努力考虑工艺间隔和季节性施工规定3.3 施工阶段划分施工阶段原则上划分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。3.3.1 施工准备阶段从接到中标告知书后至开工迈进行，编制施工准备筹划，按筹划进行各种施工前准备。3.3.2 施工阶段在这投标工期期间需合理组织、精心施工，完毕工程各项指标。3.3.3 竣工验收阶段在工程竣工后进行，期间需进行大量资料准备工作，整顿各项原始数据，并对已竣工程进行回访，在缺陷责任期内负责保修。按业重规定提供项目竣工验收各项资料，配合业主进行项目竣工验收。3.4 施工单元及施工段面划分3.4.1 施工单元划分依照现场实际状况，分为违建拆除、花架施工、花台、路面清理及铺装、景观亭风景石施工、绿化种植、围墙、院墙、车棚出新、社区大门及门房出新并安装电动伸缩门3.4.2 施工段面划分在划分施工单元基本上，各单元再划分施工段面。各段面施工时按流水形式组织，既不能在段面窝工，又不能水流不开，注意做到工序层次分明，有条不紊。3.5 施工流向和施工程序3.5.1 施工程序阐明在大面积施工基本前需完毕如下几项工作：清除在基本和管道施工范畴内生活垃圾、有机物残渣及30cm左右地表耕植土。清除旧园路、铺装面层等。3.5.2单个施工段面施工先后程序（1）施工准备 做好施工前准备工作，涉及管理人员组织、劳动力组织、材料准备、机械准备、技术准备、现场状况踏勘等。特别要进行详细地质状况勘察，待所有雨水、污水管道等隐蔽工程完毕后再进行施工。（2）基本施工铺装某些：压实土基、级配碎石、C15素混凝土垫层。（3）级配碎石基层施工10cm厚级配碎石应在土基施工完毕后进行。（4）砼基层施工在级配碎石施工完毕后进行混凝土基本施工。（5）铺装工程施工该工序在砼基本完毕后进行面包砖、广场砖地面、花岗岩地面、塑胶地面、鹅卵石地面、嵌草砖地面铺装等。（6）房建及其附属施工同步进行花台、花架、景观亭、风景石、门库砌筑等施工。（7）外墙施工进行社区围墙、院墙、车棚、社区大门及门房出新，该工序施工顺序为清理原基层后修补局部外墙酌情刷界面剂一道，后批腻子2遍，刷外墙乳胶漆一底两面（8）电动伸缩门安装外墙出新完毕后进行电动伸缩门安装（9）绿化施工施工期间正值春天，是绿化施工好时期，应及时将各种灌木、乔木运至现场，待场地清理后即进行灌木、乔木栽植。（10）工程收尾扫边该工作最后进行。3.6施工组织3.6.1施工管理组织（详见第二章）3.6.2 施工队伍组织为了保证工期和质量，本标段工程采用划区别段和阶段施工方案，筹划准备设立两个道路工程施工队，两个管线工程施工队。详细组织划区别段和任务分派安排如下：(1)基本施工队负责所有基本施工(2)铺装施工队负责所有铺装、砌工程施工(3)房建施工队负责门卫房及其她附属施工(4)绿化施工队负责绿化施工3.7 混凝土施工方案1、模板1.1、模板材料选用白松、本松木材和多层胶合板，模板支架采用钢管、扣件构成。1.2、模板及其支架必要保证工程构造和构件各某些形状尺寸和互相位置对的；保证具备足够承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼自重和侧压力，以及施工过程中所产生荷载；模板必要构造简朴，装拆以便，并便于钢筋绑扎、安装和砼浇筑、养护等规定；模板接缝不应漏浆。1.3、模板与砼接触面应涂隔离剂。隔离剂宜采用石腊油脱模剂。对有影响构造和妨碍装饰工程施工油质类隔离剂不适当采用。隔离剂不得沾污钢筋与砼接槎处。1.4、模板及其支架应定期维修、保养。1.5、模板设计1.5.1、模板工程施工前，应先进行设计。支撑系统应经计算，并绘制搭设示意图，模板画出排列图。1.5.2、模板及其支架设计应依照工程构造形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行。1.5.3、钢支架设计、木模板设计应符合现行国标。1.6、模板安装1.6.1、竖向模板和支架支承某些，当安装在基土上时应加设垫板，基土必要预先夯实，并采用排水办法。1.6.2、模板支架立柱或桁架应保持稳定，并用撑拉杆件固定。模板及其支架在安装过程中，必要设立防倾覆暂时固定设施。1.6.3、现浇钢筋砼梁、板，当跨度等于或不不大于4m时，模板应起拱（板规定双向起拱），当设计无详细规定期，起拱高度宜为全跨度长1/10003/1000。1.6.4、固定在模板上预埋件和预留孔洞均不得漏掉，安装必要牢固，位置对的，其容许偏差应符合规定。1.7、模板拆除1.7.1、现浇构造模板及其支架拆除时砼强度，应符合设计规定；当设计无详细规定期，应符合如下规定：1.7.2、侧模：在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏，方可拆除；底模：在砼强度达到如下按设计砼强度原则值百分率以上时方可拆除。1.7.3、用于拆模砼试块，应在构件砼浇捣时留置，以自然养护(与构件同条件养护)实验值为准。1.7.4、模板拆除时用力不能过猛过急，拆下模板应及时运走、整顿，分类堆放，以便再用。1.7.5、模板拆除顺序应是后支先拆，先支后拆，先拆除非承重某些，后拆除承重某些。1.7.6、拆除跨度较大梁下支柱时，应先从跨中开始，分别拆向两端。多层楼板模板支柱拆除，应按如下规定进行。1.7.7、上层楼板正在浇筑砼时，下一层楼板支柱不得拆除，再下层楼板模板支柱，仅可拆除一部份；1.7.8、跨度4.0m梁下均应保存支柱，其间距不得不不大于3m。1.7.9、已拆除模板及其支架构造，在构件砼强度符合设计砼强度级别规定后，方可承受所有使用荷载；当施工荷载所产生效应比使用荷载效应更为不利时，必要经核算，加设暂时支撑。2、 钢筋2.1、钢筋应有出厂质量证明书或实验报告单，钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志。进场时按炉罐(批)号及直径分批检查。检查内容涉及核对标志、外观检查，并按现行国家关于原则规定抽取试样作力学性能实验，合格后方可使用。2.2、钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能明显不正常等现象，尚应依照现行国标对该批钢筋进行化学成分检查或其她专项检检。3、 混凝土施工3.1砼浇筑在地基或基土上浇筑砼时，应清除淤泥和杂物，并应有排水和防水办法。对干燥非粘性土，应用水湿润，但其表面不得留有积水。柱、梁、墙、板浇筑时，应检查模板及其支架，涂除模板内杂物，模板缝隙和孔洞应予堵严，木模板应浇水湿润，但不得有积水，模板与砼接触面应涂隔离剂。检查钢筋和预埋件，清除钢筋上油污和杂物。钢筋和预埋件位置如有偏差应予纠正。在浇筑柱、墙竖向构造前，应先在底部灌筑50100mm厚与砼内砂浆成分相似水泥砂浆；当浇筑高度超过3m时，应采用串筒、灌管或振动灌管使砼下落。在浇筑与柱或墙连成整体梁和板时，应在柱或墙浇筑完毕后停歇11.5h，再继续浇筑。有梁板砼浇筑，梁和板宜同步浇筑。独立梁宜从两端同步向中间浇筑砼，有主次梁楼板，砼宜顺着次梁方向浇筑。砼在浇筑过程中，应经常观测模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞状况，当发既有变形、移位时，应及时采用办法进行解决。砼浇筑应持续进行，当必要间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕。3.2砼振捣砼应用砼振动器进行振实捣固。砼插入式振动器使用：振动器使用前，应检查各部件与否完好，各连接处与否紧固，电动机绝缘与否良好，电源电压和频率与否符合铭牌规定，检查合格后，方可接通电源进行试运转。振动器电动机旋转时，若软轴不转，振动棒不起振，是电动机旋转方向不对，可调换任意两相电源线即可；若软轴转动，振动棒不起振，可摇晃棒头或将棒头轻嗑地面，即可起振。当试运转正常后，方可进行作业。作业时，要使振动棒自然沉入砼，不可用力猛插，普通应垂直插入，并插到尚未初凝下层中50100mm，以使上下层互相结合。振动棒各插点间距应均匀，插点间距普通不应超过振动棒作用半径1.5倍。振捣时，要做到“快插慢拔”。快插是为了防止将表层砼先振实，与下层砼发生分层、离析现象。慢拔是为了使砼能来得及填满振动棒抽出时所形成孔洞。振动棒在砼内振捣时间，普通每插点约2030S， 见到砼不再明显下沉，不再浮现气泡，表面泛出水泥浆和外观均匀为止。由于振动棒下部振幅比上部大，故在振捣时应上下抽动510cm，使砼振实均匀。作业中要避免将振动棒触及钢筋、芯管及预埋件等，更不得采用通过振动棒振动钢筋办法来促使砼振实。作业时振动棒插入砼中深度不应超过棒长2/33/4，过深会引起振动棒不易拨出而导致软管损坏；更不得将软管伸入砼中，以防水侵蚀软管而损坏机件。振动器在使用过程中如温度过高，应及时停机冷却检查，冬期低温下，振动器使用前，要缓慢加温，使振动棒内润滑油解冻后，方能使用。振动器不得在初凝砼上及干硬地面上试振。检修或作业间歇时，应切断电源。振动器软管弯曲半径不得超过50cm，并不得多于两个弯。软管不得有断裂、死弯现象。若软管使用过久，长度变长时，应及时更换。禁止用振动棒撬动钢筋和模板，或将振动棒当锤使用；切勿将振动棒头夹到钢筋中。振动器操作人员应掌握用电安全知识，作业时必要穿戴好胶鞋及绝缘胶皮手套。移动振动器时，必要切断电源，不得用软管或电缆线拖拉振动器。作业完毕，应将电机、软管、振动棒擦刷干净，按规定规定进行保养。振动器放置在干燥处，软管上不得堆压物件。砼平板振动器使用振动器使用前，要进行检查和试运转，试运转不应在干硬土地上进行，以防使振动器振跳过甚而损坏。平板振动器设计时不考虑轴承承受轴向力，故在使用时，电动机轴应呈水平状态。振捣砼时，应使平板底面与砼全面接触，每一处振到砼表面泛浆，不再下沉后，即可缓慢移动。移动方向应按电动机旋转方向自动地向前或后，移动速度以能保证每处砼振实泛浆为准。在振振动器不得放置在已初凝砼上。振动器引出电缆不能拉得过紧，不得用电缆拖拉振动器。振动器外壳应保持清洁，以保证电动机散热良好。振动机在作业中应经常检查轴承及电动机温度，如温升超过60或有异声，应及时停机修理。振动器作业完毕后，应按规定进行清洁和保养。4.3砼养护对已浇筑完毕砼，应在砼浇筑完毕后12h 以内对砼加以覆盖和浇水。砼浇水养护时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制砼，不得少于7d；对掺用缓凝型外加剂或有抗渗规定砼，不得少于14d。浇水次数应能保持砼处在润湿状态。砼养护用水应与拌制用水相似。采用塑料布覆盖养护砼，其散露所有表面应用塑料布覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水。砼表面不便浇水或使用塑料薄膜时，宜涂刷薄膜养生液养护，防止砼内部水分蒸发。对大体积砼养护，应依照气候条件采用控温办法，并按需要测定浇筑后砼表面和内部温度，将温差控制在设计规定范畴以内；当设计无详细规定期，温差不适当超过25。在已浇筑砼强度未达到1.2N/mm2此前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。3.8铺装工程铺装待基层验收合格后进行铺砌施工。1、检查：铺砌前检查尺寸与否合格（两对角线容许误差3mm，厚度容许误差3mm，边长容许误差3mm，缺边掉角长度不不不大于5mm），表面平整、线路清晰和棱角整洁，且表面不得有蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。2、检查方格坐标：按控制点定出方格座标并挂线，再分段铺砌（铺装样板条），且随时检查位置与高程。3、道板铺装时轻拿轻放，用橡皮锤或木锤（钉橡皮）敲实，避免损坏砖边角。4、纵、横缝：保证平正直顺，避免弯曲不平，缝宽符合设计规定。5、铺好方砖后检查平整度，发既有位移翘角、与相邻板不平等现象，及时修正，最后用干沙掺水泥均匀将砖缝填满并使混合料沉实，直至灰砂灌满为度，保持砖面清洁。6、施工阶段不得行车行人，防止松动。3.9乔灌木种植：1、施工准备：1.1、材料准备：1.1.1苗木：苗木移植前，应对苗木进行严格选取。选苗时，除依照设计规定苗木规格、树形等特殊规定外，不要注意选取根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正苗木。并用系绳或涂红漆等方式，作出明显标记，以免掘错，苗木数量上应多选出一定株数以供备用。所用苗木尽量采用自己苗圃内苗木。1.2.18 杉木桩、铁丝、草绳、棕绳等。2、重要机具：钢尺、镐、尖头铁锹、铁锤、撬棍、灌溉机、杠子、修枝剪、手锯等。2、作业条件：2.1基层土已回填到位，地形改造已完毕，并经验收合格。 2.2种植土已到位。 2.3苗源已贯彻。3、施工工艺：3.1工艺流程：定点放线挖种植穴苗木起掘苗木装运苗木栽植3.2操作工艺：定点放线：采用网格法，即按比例在设计图上和现场分别划出等距离10*10 米方格。定点时，先在设计图上量好树木对其方格纵横座标距离，再按现场放大比例，定出其相应方格位置，撒灰线标明。挖种植穴：以定点标记为圆心，以规定穴径，先在地上划圆，沿圆四周向下垂直挖掘到规定深度，然后将穴底挖松弄平。挖出好土与坏土应分开堆放。种植穴上下口大小应一致。土质不好应加大穴规格，并将杂物清运干净，换上好土。挖穴时发现电缆、管道及其她障碍物时，应及时与设计人员协商，恰当改动位置。绿篱等株距很近可以刨成沟槽。3.3树木起掘：1）起掘前工作：掘苗前要对土壤进行解决，土壤过干，应提前浇水湿润；土壤过湿，应设法排水。野生树木起掘前须进行修剪。修剪时，不得破坏树木原有姿态；修剪办法重要是前去枯枝、病虫枝、徒长枝、内向枝、重叠枝；修剪量在三分之一左右。对于侧枝低矮、冠从庞大树木（如雪松、桂花等）应先用草绳将其冠捆拢。但应注意松紧适度，不得损伤枝条。 2）带土球起掘：土球大小规格：地径4cm 以上乔木以地径10 倍做为土球直径；地径不不大于4cm 乔木，如下式计算土球直径：D=（d4）545（D 为土球直径，d 为乔木地径）；灌木以冠幅1/3 为土球直径；贵重树木土球恰当增大。开始挖掘时，以树干为中心，按土球规格大小，划一正圆标明土球直径尺寸，挖掘时应恰当放大范畴，以保证土球符合规格大小。起掘断根时，直径3cm 以上大根用锯，小根用剪，不得将根部扭断或强力拉断。断口必要平滑。土球根表土必要削去，土球厚度必要将大某些根群涉及在土球范畴内。修削土球表土和底土时，必要先扎腰箍。土球底部修削，越小越好，不应不不大于土球直径1/3。土球包扎宜采用桔子包法。草绳应绑扎紧实不松脱，碎保土球不松碎，不用发霉变质草绳。小灌木或土球直径在30cm 如下苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。乔木在离地1 米如下用草绳卷主干一层。土球包扎完毕，应从主干基部徐徐拉倒，但不可折损树枝。遇有底根，须用锯剪齐泥底断去，切不可长出泥底。起掘包扎完毕树木应随时起运，如当天不及装运，必要用稻草盖好土球，使根系保持湿润。起掘树木装运：装车前应检查树种、规格、质量等。凡不合规格规定，应予以更换。起运土球较大树木时，先在移出一面开好斜坡口。用汽车装运树木时，应根部朝向行进方向倾斜放置，并盖以防水物。当植株须支撑在车后方栏板上时，应垫以稻草等软质垫物，并用绳束缚稳，土球下边须塞石块，固定土球位置。行车时应注意上空电线及两旁人、物。树木上不得载物或坐人。装运竹类时，不得损伤竹竿与竹鞭之间着生点与鞭芽。藤本植物装车时，应顺势将藤盘曲在车上，不得折伤或着地拖运。树木装卸时，应轻拿轻放，不得损伤树根、树皮、枝干或土球。长距离运送应用油布覆盖树木，并经常洒水，保持土球及枝叶湿润。树木栽植：1）散苗：散苗时应轻拿轻放，不得损伤树根、树皮、枝干或土球。散苗后应及时核对图纸，发现错误及时纠正，以保证植树位置对的。2）栽植前修剪：树木在栽植前，应依照树木朝向和周边环境进行进一步修剪，重要是剪去某些过密枝、枯伤枝、末梢枝和其她影响树形和整体景观效果枝条，并将叶片摘去1/2。3）卷干：胸径在5cm 以上乔木，在主干与接近主干主枝某些，用草绳密接卷缚，以防日灼。卷缚必要整洁。4）栽植：栽植深度：灌木应与原土痕齐；乔木比球顶部深23cm。定向：在栽植定向前应将束缚树冠草绳解除。丰满完整方向朝重要视线。入穴种植：先在穴底用种植土填至放土球底面高度，并稍稍踩实；将土球放置在填土面上，定好方向，根部用土塞实后将土球包扎物自上而下小心解除（ 如土球土质松软时，下压包扎物可不予取出）； 然后从种植穴边沿向土球四周培土，分层捣实，每层厚度不不不大于20cm；培土高度至土球2/3 时，作围堰、浇足水、水份渗入后整平，如泥土下沉，应在三天内补填种植土，再浇水整平。5）立支柱：干径7cm 以上乔木应在栽植后设立支柱，固定树体，以防被风吹倒。支柱形式：乔木采用杉木高四脚撑。杉木高四脚撑：树木栽好后，先做好井字横担，横担长75cm， 树与横担间用棕绳绑扎牢固，横担高度应控制在树身1/3 处。然后设立支撑，支撑底部四个点成正方形，支撑与地面成75角，支撑与横担用8#铁丝固定。支撑与横担固定后，两边端点距离相等。支撑后树身必要正直。发现树木下沉、浮现吊桩应及时松缚，重新扎缚。6）浇水：树木栽植后第一次浇水（定根水）须一次浇足，浇水量以水份不再下渗为度。浇水分两部进行，即在填土至土球高度2/3 时时浇水一次，待种植土充分下沉后，再填土整平浇水一次。在不需经常浇水时，应将水围平去，将围土培于植株根际。第四章 技术办法4.1 保证进度目的办法1、施工工期为3月1日-4月20日，工期为50天。2、详细保证办法（1） 组织有力工程中标后，及时组织强有力项目经理部和施工班组并开展工作，贯彻工程所需机械及人员，做好进场准备工作。（2） 思想注重在开工前组织全体施工人员统一思想结识，把工程概况、规定、工期、施工进度全面向施工人员简介，使每一种施工人员都做到心中有数，树立“一切为了工程需要”思想。（3） 方案科学制定详细施工方案及足够劳动力，抓好核心工序施工，合理安排流水步距和流水节拍，组织流水作业。（4） 施工以机械为主，人工为辅提高机械化施工限度，加快施工进展。保证工程进度和质量。（5） 进度筹划分解为保证工期筹划实行，满足业主对工程工期盼望目的，由项目部负责对工期全面控制，并依照总进度网络筹划，层层分解制定相应保证办法，精心组织施工，现场合有施工人员严格按本施工组织设计内容参加施工和管理。（6） 进度筹划检查与调节依照拟定投标工期，编制好月、旬、周施工筹划和班组日作业筹划，以现场实际施工进度与筹划对比，必要时绘制时标网络图，用“前锋线”法检查，发现偏差及时纠正。抓住薄弱环节及各核心工序起止时间，不断调正优化网络筹划，实现动态平衡，以合理施工组织和最佳施工方案来保证进度控制目的实行。（7） 进度筹划调度建立甲乙双方现场协调例会制度，施工班组第一天开碰头会，切实解决施工过程中浮现各种矛盾，做到不同工种、各工序之间衔接紧凑、不窝工。劳动力以项目部自有生产班组为主，长期合伙外包劳动力为辅，依照工程需要统一调度。实行严格考勤登记制度，考勤表上墙，勉励，月奖分派时满勤者与缺勤者拉开距离。积极开展劳动竟赛，对筹划完毕好予以表扬和奖励，对完毕差予以批评和惩罚。（8） 材料、机械筹划认真编制各类源配备供应筹划，保证材料、周材、机具、劳动力按筹划进场，满足工程施工规定，合理使用机械，加强施工机械检测及寻常保养，保证施工机械正常运转，防止互相牵制，制约施工现象浮现。（9） 天气预报做好气象信息资料收集和分析工作，与气象部门多联系妥善安排好晴雨天作业筹划和施工办法，尽量消除不利因素影响，对受影响延误工期环节及时调节，保证均衡施工，使其达到最后预期目的。（10） 采用新工艺科学周密组织施工，在平行施工、交叉施工时，抓住核心，做到不同工种合理穿插，充分运用新工艺、新技术、新材料、新设备，加快施工进度。（11） 合理组织抓住有利时机准时进场，做好职工思想工作，安排好职工生活，做到节假日不休息，农忙不减员，需要持续作业时不分昼夜，保证按工期筹划有序施工。（12） 预控管理以技术方案为先导，预控管理为手段，奖罚办法为杠杆，保证职工作息时间减轻劳动强度，提高工作效率。（13）接受监督接受业主、现场监理、质检人员监督，及时向业主、现场监理提供施工筹划，对业主、现场监理环绕施工进度、技术、质量提出建议随时进行调节。（15）保证工期全力以赴，统一指挥，发挥项目部能打硬仗优势，调动全员积极性，以创优质、高速、安全生产和文明工地为目的，保证筹划总工期实现。4.2保证质量目的办法4.2.1本工程质量目的：合格，分项工程合格率达100%。4.2.2详细保证办法（1）建立质量保证体系，全面履行ISO9001质量保证体系严格按照公司颁布质量手册和程序文献执行，在本工项目中贯彻ISO9001质量保证体系。建立项目质量管理网络，认真学习规范，进行技术交底，责任到人，实行全过程履行样板制（工序样板制、安全样板制），认真执行“预检-过程检-交接检”制度，建立材料进场自检制，实验见证取样制等制度。建立工程项目质量管理动态管理。（2）配备精干项目领导班子，选取过硬施工操作队伍。（3）选取有资质、信得过材料供应商。（4）选取合用、有保障机械队伍。（5）采用先进技术强化各环节管理。（6）科学、合理采用新技术、新材料。（7）项目部管理人员及职工，牢固树立起“质量第一、顾客至上”思想，结识到“质量是灵魂、是生命”意义，实行质量终身负责制，质检人员一票否决制。（8）按公司质量方针和质量目的开展质量管理工作，在横向展开到各个对组，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接、横向协调。（9）建立质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、解决程序和方式，保证整个项目部信息全面、及时、精确。（10）建立和健全项目部内部质量管理规定劳动力、材料等进行招投标项目部内部定岗定位，责任到人建立工地例会制度4.3 保证进度目的办法1、优化施工方案，强化现场执行能力。编制先进合理符合实际施工组织设计，优先采用科学合理施工方案，明确责、权、利，贯彻关于经济办法，勉励员工积极性，加强施工控制及动态管理，组织分段流水作业，材料统一集中采购，机械相对集中统一调配，是控制成本有效途径。2、建立成本三级核算制度。由公司总部下达筹划指标，项目部依照指标分解到施工班组，公司项目部施工组层层控制，各负其责，节奖超罚。3、每月编制成本报告，反映成本目的执行状况。发现偏差，及时纠正，循环往复，滚动核算，完毕全过程动态成本控制。4、加强工程质量管理，保证工程各工序质量，防止返工，导致挥霍。5、加强安全生产管理，安全是最大经济效益，杜绝事故发生。6、加强工期管理，加快施工进度，减少工程成本，提高经济效益。7、加强材料采购管理，保证材料质量，价格合理，应近采购，减少运送费用。8、加强材料验收管理，专人负责验签，减少材料缺方亏吨，最大限度地减少材料人为和自然耗损。4.4.5保证季节施工办法本工程雨季施工质量保证办法如下：1、雨季施工办法雨季：填土注意保持道路纵破，以利于排水。先期打通各施工地段雨水管出水口，以保证整个施工地段排水。注意材料雨季防护办法，粉质材料加盖，防止遭受雨淋。每天与气象台联系，获得后几每天气状况，及时做好各项准备，做到防患于未然。2、外部组织协调办法协作服务，互相配合是保证建设工程质量，施工工期，安全生产，文明施工目的实行重要环节，为此特制定如下办法：与甲方配合（1）树公司形象，将工程施工过程作为甲、乙双方示范，为业主排忧解难，减轻工作承担。（2）端正思想、摆正位置，不以任何理由施加压力延误工程建设，并积极积极协助配合解决外部矛盾，保证工程正常施工。（3）工程建设若有特殊合理规定，我公司将尽心尽责，克服困难，承担义务。与监理配合（1）加强与现场监理人员联系，坚持定期质技调例会制度，虚心听取她们意见和建议，不断完善和改进现场质量管理工作。（2）建筑材料和施工设备及时提供真实有效质保资料，交经监理人员检查承认签字后，在工程上使用和安装。（3）以我为主，与监理人员积级配合，保证工程质量目的实现。3、用电筹划办法（1）、由于工程线路较长，故采用固定接点和流动接点相结合办法。（2）、工程公司设专职电工负责本工程用电，此外每个施工队配备电工负责本施工队用电，电工须持证上岗。（3）、电力安装规定符合国家关于规范、原则等。第五章 质量、安全保证办法一、质量保证办法本工程质量目的为“合格”，为此，咱们从人员组织和管理等方面针对该工程进一步完善了质量保证制度，施工时咱们将精心组织，精心施工，一丝不苟，严格按国家施工规范及建设、监理指令及各项制度、规定施工，详细办法如下：1、成立领导小组、完善质量管理体系为保证工程合格，从公司到项目部成立领导小组，配备精干项目部班子，选取过硬施工操作队伍，完善质量管理体系，建立以班组为基本，技术人员为核心QC活动小组。2、建立质量保证体系，全面履行ISO9001质量保证体系严格按照公司颁布质量手册和程序文献执行，在本工项目中贯彻ISO9001质量保证体系。3、详细办法为了保证质量目的实现，咱们将咱们公司历年长期在市政工程施工中行使有效办法加以制度化。（1）项目部管理人员及职工，牢固树立“百年大计，质量第一”和“顾客至上”思想，结识到“质量是灵魂是生命”意义，实行质量负责终身制。（2）项目部内部定岗定位，责任到人。各管理人员及实验、测量、质检员等必要挂牌上岗，设立专职工程质检员。（3）劳动力、材料等进行公开招投标；为了保证工程能得到最优劳动力队伍、原材料等生产要素。（4）建立一套敏捷、高效质量信息管理系统。每天施工灰土、二灰碎石，在项目部连网计算机中均有质量评估、解决信息反馈，对质量现状进行综合记录与分析，即时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。（5）严格工艺纪律，加大对违背操作规程，浮现质量问题人和队伍惩罚力度。 4、质量管理网络总 工 程 师项 目 经 理基本施工队铺装施工队绿化施工队房建施工队资 料 员施 工 员质 检 员二、安全保证办法1、安全控制目的保证在本项目实行过程中无安全事故。2、制度和办法认真贯彻国家颁布安全生产法，坚持“安全第一，防止为主”方针，项目部内部建立安全管理体系和安全生产责任制，成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，设立专职安全员。3、详细办法与各施工队、签定安全合同，对现场机械等制定关于安全制度，明确责任，定期进行检查和安全教诲。（1）安全教诲参加施工工人在进入岗位前，进行入场安全教诲和岗位安全技术教诲，特种作业人员经专业培训、考核、持证上岗。项目经理每天巡视现场，及时发现施工中不安全隐患，监督施工安全技术办法执行，配合关于技术人员及时解决施工过程中暴露出来安全技术方面问题。坚持三不放过原则，查因素，查责任和解决办法。（2）设立专职安全员专职安全员将每天巡视现场，及时发现施工中不安全隐患，及时排除险情，纠正施工中违章指挥和违章作业，监督施工安全技术办法执行，配合关于技术人员及时解决施工过程中暴露出来安全技术方面问题。（3）安全例会制度咱们将坚持每天开一次安全例会，做到有记录、有办法、有检查、有贯彻，此外咱们在每天项目构成员碰头会上将安全工作作为重要内容之一。（4）针对性安全办法（1）、施工机、电、气设备安全办法各种机械设备必要保持良好电气性能和运营状态，不得带病作业，并应有完善养护办法。在管道、桥梁吊装等大型机械工作时，由专人负责指挥。按规范架设架空线路，所有电气设备均应接地，电器设备接地可与基本下钢筋连接或采用其他符合规定接地，形成完整安全接地网络。施工现场应设总配电箱，有专用配电室，由专职电工管理，总配电室应设分路保护装置和漏电保护器。（2）、工序施工中针对办法，对于深沟槽开挖施工、管道铺设等容易存在隐患工序咱们将依照工程特点，制定详细安全办法。（3）、周边进出车辆及行人安全保障办法设立红灯、醒目安全标志和车辆行人批示牌夜间设立足够示警红灯，道路两头设围护和告居民书，派专人负责指挥交通。路过居民点时，保证有进出暂时便道等。4、安全管理网络铺装施工队绿化线施工队基本施工队房建施工队资 料 员施 工 员安 全 员项 目 经 理总 工 程 师第六章 施工进度筹划和工序衔接办法一、进度筹划阐明1、 施工工期为3月1日-4月20日，工期为50天。2、 进度筹划施工时视详细状况需不断调节和优化。每月编制月进度筹划，不断检查实际进度，不断调节。二、施工总进度筹划表（见附图）三、工序衔接办法a) 进度筹划中充分考虑各工种、工序见衔接。组织流水施工时合理安排流水节拍和流水步距，既不能窝工，又不能使水流不开。b) 逐月编制材料筹划，准时进料，杜绝因材料不到位而使下道工序不能正常施工现象。c) 经常检修机械，保证完好施工。d) 预埋过路专业管线施工时提前告知备料，告知筹划进场时间和规定竣工时间，保证专业管线施工不影响总进度筹划。e) 编制工程进度平衡表，保证施工中各环节互相衔接，保证总进度筹划。第七章 资源配备及供应筹划一、劳动力资源配备及筹划依照各阶段施工特点，生产工艺不同，各种工种投入不同。工程之间搭接比较严密复杂，现场施工劳动力合理配备和科学安排是保证工程进度、施工质量和安全生产核心。二、机械配备及筹划依照工程各施工阶段使用机械不同，各阶段投入机械各不相似，详见附表第八章 施工现场平面布置一、施工现场平面布置图（见附图）二、施工现场平面布置阐明1、暂时设施依照运送、集中、便于管理原则，现场设项目部驻地并分别设有办公室、生活区等设施，备有材料仓库等设施。2、施工便道施工便道进场后修建。3、暂时用电由于工程线路较长，故采用固定接点和流动接点相结合办法。4、施工用水办公室及生活用水，接入厂区用水网。生产用水运用已有自来水源。第九章 环保、文明施工办法一、目的争创市文明工地，保证无环保等方面投诉。二、管理机构施工现场建立文明施工管理监督管理网络，建立以项目经理为第一负责人组织保证体系，成立文明施工领导小组。组长：项目经理成员：各专业工长、各施工队长三、现场管理办法1、环保办法（1）、为防止水污染，建设专用厕所，并在排污管线上设立化粪池，定期清掏；现场做好排水沟，生产、生活污水排放设立沉淀池，污水经沉淀后排放，做到无污水直接进入下水道。（2）、为防止病毒转播，食堂做到纱门、纱窗、纱罩配备齐全，餐具定期消毒，生冷、熟食分开，剩余饭菜桶装，禁止乱倒，炊事员定期体检，持健康合格证上岗，并配有工作服、工作帽。（3）、为防止施工导致大气粉尘污染，施工路段定期洒水，保持路面有一定湿润度。（4）、在施工中做到不野蛮施工，注意噪音污染，合理安排作业时间，尽量在夜间作业噪音小施工工序，不在在夜间10点后进行噪声较大工作。2、现场宣传工作(1)在施工现场设立整洁施工路牌及各类宣传勉励质量、安全、文明施工标牌，建立六牌一图（工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、百日安全记录牌、质量目的奋斗牌、施工进度倒记时牌、施工平面图）。(2)在平时施工过程中，明确宣传重要性，投入足够精力和物力，加强对本工程宣传、本单位宣传，通过自身体现，树立本工程和本单位形象。3、文明施工办法（1）、建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，统一着装，教诲全体施工人员文明施工、文明用语，建立健全岗位责任制。（2）、始终保持施工现场场容整洁有序，保持暂时通道车辆畅通，路口、沟槽端口等特殊部位多设红灯、围护、护栏等醒目的志。（3）、材料堆放场地用混凝土浇筑，场地保持无积水，标记醒目。加强材料、半成品、机械设备，周转材料堆放，施工机具用完清洗上油，保持整洁。（4）、现场施工进出道路用碎