消防综合项目工程综合项目施工组织设计专项方案完整版.doc

消防工程施工组织设计方案（完整版）

目 录

第一章 工程概况
第二章 施工现场平面布置图
第三章 施工进度筹划
第四章 劳动力、重要设备材料、施工机械设备需求筹划
第五章 拟投入本项目重要施工机械设备表
第六章 保证工程质量技术组织办法
第七章 保证安全生产技术组织办法
第八章 保证文明施工技术组织办法
第九章 保证工期进度技术组织办法
第十章 保证项目成本目的办法
第十一章 施工技术方案
第十二章 施工质量检测办法
第十三章 与设计、监理、土建承包方及其她专业协调配合办法

第一章 工程概况
一、工程概况：
工程名称：*******************************（B3、B4地块）消防、防排烟、通风及人防工程
建设单位：*******************************
设计单位：**********************
项目地点：*******城东片区
质量规定：符合《工程施工质量验收规范》合格原则
工期规定：满足工程总体工期规定
本项目A标段为东区工程，涉及地下室、*#楼、*#楼、*#楼、*#楼、*#楼工程。

二、重要施工内容与范畴：
项目施工内容：
火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防广播系统、消防对讲电话系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、通风及防排烟系统。
其重要工程量涉及：智能报警控制器、消防联动控制柜、消防对讲电话主机、消防广播主机、消防对讲电话分机、消防电话插孔、感烟探测器、感温探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮、监视控制模块、广播扬声器、离心式消防水泵、湿式报警阀、消防水泵接合器、金属软管、线槽、管内及槽内配线、镀锌钢管、沟槽管件、各类阀门、消火栓箱、无机玻璃钢风管、风口、防火排烟阀、消声器、防排烟风机、正压送风机、等。
项目施工范畴：
1、火灾自动报警及联动控制系统
在A标段安装工程中，于4#楼一层设立消防控制室，设立有火灾报警控制器、CRT彩色图形显示系统、联动控制台、火灾应急广播主机、消防专用对讲电话主机等消防主控设备。
消防联动控制规则：任一消火栓按钮动作，显示其位置并自动启动消防泵，消控中心接受反馈信号；任一湿式报警阀压力开关动作，显示其位置并自动启动喷淋泵，消控中心接受反馈信号；喷淋系统水流批示器及信号阀位置在报警主机上具备地址码；火灾报警后打开报警层送风阀，启动有关防排烟风机，并接受反馈信号；疏散通道上防火卷帘门当周边烟感动作时自动下降至距地1.8米，温感动作时下降究竟，防火分区上卷帘门动作时一次下降究竟，并接受其反馈信号。报警主机可手动或自动切断有关部位非消防电源，并接通警报装置及火灾应急照明灯和疏散标志灯；并按规范规定接通火灾层层号灯及警铃。消防广播接受到火灾信号时，接通着火层及相邻各层消防广播（或接通着火分区及相邻分区消防广播）；在风机房、水泵房、电梯机房等设备用房设立有消防专用对讲电话分机，与消控中心进行通讯。
2、消火栓及自动喷淋系统
在各层电梯前室及重要出入口设立有消火栓箱，地下室设立有水-泡沫两用消火栓箱，室内消火栓系统设为高、低两个分区，地下室及上部公建、商业某些为低区、住宅某些为高区。高低区消火栓环网位于地下室。水泵房内室内消火栓泵2台，一用一备；室外消火栓泵2台，一用一备。
在商铺、地下车库及设备房、走道设立自动喷水灭火系统，地下室消防泵房内设2台喷淋泵，一用一备，湿式报警阀设于4#楼一层湿式报警阀间。柴油发电机房设立水喷雾灭火系统，水喷雾系统雨淋阀设于地下车库。
室外设立地上式室外消防栓，喷淋水泵接合器、消火栓水泵接合器及水喷雾水泵接合器及消防车取水口，供消防车对大楼进行供水。
火灾初期消防用水由5#楼屋面18吨消防水箱供水，地下室设消防水池，室外设消防车取水口。
3、通风及防排烟系统
在地下室车库、柴油发电机房、变配电室、水泵房、楼梯走道及电梯前室设立机械排烟及补风系统；地下室车库排烟风机平时启动排风，火警时排烟，风机口280℃排烟防火阀平时常开，火灾后温度达到280℃时熔断而关闭排烟防火阀，反馈信号至消控中心并停止风机，地下室车库设机械送风系统，平时送风，火灾时进行补风。住宅某些走道排烟系统当发生火灾时由消控中心自动控制或手动控制启动排烟风机及排烟阀排烟，防烟楼梯间正压送风系统当走道发生火灾时，由消控中心控制或手动启动正压送风阀及加压送风机进行送风。
第二章 施工现场平面布置图
因本工程考虑到施工加工场地需要，我司将在有也许状况下在工地或工地周边设立施工现场暂时设施（材料堆放处、仓库、加工区）拟安排如下，届时详细布置服从工地总体施工平面规定。
1． 暂时设施内仓库25平方米，加工及管材堆放区200平方米，现场办公室35平方米。
2． 暂时用电、用水，由业主指定供电柜、水源处引入，按施工规范安装电表、水表计量设备。
3． 暂时设施内做好防火、卫生、安全等布置。
4． 工程竣工后，我司负责拆除暂时设施，恢复至原样。

第三章 施工进度筹划
一、工期规定
满足工程总体工期规定
二、施工总进度筹划
因本项目施工内容多，工作量大，依照招标文献估算人工工日共计为49245工日，因而存在安装高峰期劳动力紧张状况，我公司依照业主提供招标文献及施工图纸，保证物资采购及时到位、保证投入大量技术型劳动力及岗位操作能手，以满足总进度规定，按期完毕本项目工程施工任务。
依照招标清单计算人工工日，并对本项目工期进度安排筹划如下：
A标段工程
预测人工工日
本项目拟定作业人员安排
东区地下室、1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼工程
49425
消防电系统：2个班组，每班10人，共20人
消防水系统：3个班组，每组10人，共30人
排烟系统：1个班组，共10人
专业岗位技术人员：11人
辅助人员：5人(机动调配)
达到工期规定
以上共计：76人，约需49425÷76=650个日历天完毕

依照土建总进度工期规定，本项目工程需要650日历天满足该项目工期进度规定。我司另储备某些施工作业人员，以便在抢、赶工期时动态调配上岗。
(附：施工进度筹划表)
第四章 劳动力、重要设备材料、施工机械设备需求筹划
1、现场施工组织构造
1.1拟定现场合理组织构造，建立强有力项目组织机制
依照本项目特殊性和施工组织需要，选取有工程施工经验，胜任高水平组织管理者担任现场项目经理，全面负责该工程施工。加强施工组织管理，保证质量、保证安全、保持和提高劳动生产力，执行因事设职，因职选人原则。施工组织管理采用PDCA循环管理模式，现场设项目部，施工管理由现场项目部指挥、协调。
1.2拟定项目组织体系重要人员及部门管理职责：
项 目 经 理
施工员
材料员
安全员
质检员
施工班组1，2，3···
预算员
项目技术负责人

1.2.1项目经理
A、依照公司及合同关于规定编制项目管理制度，策划项目管理模式。
B、负责项目全面管理工作，领导项目完毕公司下达各项指标，对项目工作质量全面负责，重要对项目班子工作质量负责。
C、维护公司形象和社会信誉，批准执行项目《质量筹划》，建立项目各项管理制度，签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文献。
D、控制工程成本，合理管理项目资金运转。
E、做好项目管理人员人事管理工作。
1.2.2 项目技术负责人
A、协助项目经理做好项目部关于技术攻关方面工作。
B、指引施工员做好施工管理、技术交底、安全交底等工作。
1.2.3施工员职责
A、负责编制分部工程施工进度，协调与业主、监理等工作联系。
B、 负责编制贯彻分部工程施工方案并贯彻各施工班组。
C、 向项目经理报告工程进度及质量状况。
D、负责编制分项工程施工进度，跟踪、记录班组施工进度。
E、对施工班组进行施工技术交底，签发施工单，合理安排班组施工。
F、组织管理施工现场生产活动，合理调配劳动力，使项目生产组织、生产管理、生产活动符合施工方案规定。
G、 跟踪和指引各班组施工进度，贯彻施工工艺原则和规范规定，执行质量保证办法和文明安全施工规定。
H、 及时向项目经理及技术负责人报告进度状况和问题，并提出解决意见。
1.2.4质检员职责
A、负责贯彻执行关于法令和质量管理制度，按照质量检查评估原则对施工全过程检查监督，组织现场质检工作。
B、负责检查工程质量，抽检分部、分项工程质量评估级别，参加重要隐蔽工程质量检查，参加质量问题调查分析，检查贯彻整治状况。
C、负责复核工程质量技术资料，负责项目计量器具管理工作。
1.2.5材料员职责
A、依照工程项目所用设备、材料质量规定，承担采购、订货、运送、保管、供应合格设备和材料责任。
B、按设计规定对施工材料进行验证，并负责检查质量。
1.2.6安全员职责
A、负责贯彻项目安全生产详细活动，检查、督促、整治、宣教职能工作。
B、 认真贯彻执行国家关于劳动保护、安全生产方针、政策。
C、 进一步施工现场、指引班组安全员工作，全面掌握安全状况，对施工中安全隐患，及时提出改进意见和办法，并对整治状况进行监督检查。
D、 参加制定施工组织设计方案和安全技术办法筹划，与关于部门做好新工人教诲培训考核工作。
E、 与关于部门共同做好新工人安全技术培训、考核。
F、 制止违章指挥、违章作业，遇到险情有权暂停生产，并上报领导解决。
G、 进行工伤事故记录分析报告，参加工伤事故调查、解决。
1.2.7预算员职责
A、负责本工程工程预算、结算工作。
B、做好项目工程台账及工程进度量审核管理工作。

2.劳动力安排筹划
项目部管理班组构成：
一级项目经理：一人 项目技术负责人：一人
施工员：一人 质检员：一人
材料员：一人 安全员：一人
预算员：一人
施工班组：
消防电系统2个班组：共20人 消防水系统3个班组：共30人
通风防排烟系统1个班组：10人 专业调试班组一组：5人
钳工：4人 辅助人员：5人 电焊人员：2人

3. 按阶段分派有关工种劳动力
项目
按工程施工阶段投入劳动力状况
消电
系统
预埋
管槽 安装
穿配线
线路
测试
底座
安装
设备 安装
室外
管线
调试
开通
电 工
5
18
20
8
10
20
20
15
焊 工
1

1

辅助工
1
1
1
1
1
2
1
2
调试员

2

5
消水
系统
预留
孔洞
支架 制安
管道
安装
系统
试压
阀门
安装
消火栓安装
喷头设备安装
室外
管网
管 工
5
15
30
15
22
30
28
25
焊 工

1
1
1

1

钳 工

1
1
1
1
1
1
1
辅助工
1
1
1
1
1
1
1
1
通风
防排烟
预留孔洞
支架
制安
风管安装
风管
检测
风机
安装
调试
运营

风管工
3
6
10
8
10
8

焊 工
1
2
1

钳 工
1
1
1
1
1
2

电 工

2

辅助工
2
2
2
2
2
2

4. 材料设备进场筹划
依照招标文献内容，为明确各种物资需求在时间上分派，制定重要设备材料预测进场时间表，项目施工过程还应按总承包工程进度做恰当调节。
序号
重要设备材料
预测进场时间
备注
1
预埋焊接钢管
08.4-08.12
分批进场
2
各型规格镀锌钢管
08.9-09.11
分批进场
3
各种型号蝶阀/止回阀/闸阀/减压阀/法兰等
08.10-09.12
分批进场
4
各类螺纹、沟槽管件
08.10-09.12
分批进场
5
各类电线电缆
08.7-09.12
分批进场
6
防火桥架、线槽
08.12-09.12
分批进场
7
各类型材（角钢等）
08.4-09.10
分批进场
8
消火栓箱及水枪、水带等
08.10-09.8
分批进场
9
水泵及水泵控制柜
09.8
一次性进场
10
报警探测器/广播/电话/模块/按钮
09.3-09.12
分批进场
11
报警主机、联动盘、广播主机、电话主机、彩色CRT
09.12
一次性进场
12
无机玻璃钢风管
09.3-09.11
分批进场
13
各类防火阀、排烟阀风口
09.5-09.11
分批进场
14
各类风机、消声器
09.10
一次性进场

5. 机械设备调配筹划
5.1 预埋阶段需用机械设备
电焊机：2台 台钻：2台 手电钻：2把 角向磨光机：2台
切割机：2台

5.2 安装阶段需用机械设备
电焊机：3台 　 切割机：3台　 电动试压泵：2台
台钻：2台 角向磨光机：4台 空压机：1台 套丝机：5台
电 锤：4把 手拉葫芦：4套 手电钻：5把 万用表：5台
兆欧表：2台 压槽机：2台 沟槽打孔机：2台 地阻表：2台

5.3调试开通阶段需用机械设备
电焊机：1台 电锤：2把 电动试压泵：2台
万用表：5台　 兆欧表：2台 消防系统检测调试箱：1套
对讲机；5套 地阻表：2台

5.4应急设备
ABC灭火器：8瓶 应急灯：6盏

5.5　我司承诺：若遇停电、停水、自然灾害、事故等（除地震、战争外），我司准备充分应急设备和相应办法，保证可以在最短时间内恢复供电、供水、灭火、排涝、抢险，并恢复现场状况及施工，使工程顺利如期完毕。

第五章 拟投入本项目重要施工机械设备表

序号
机械（设备）名称
型号规格
数量
国别或 产地
制造
年份
定额功率（KW）
生产能力
1
电动切割机
J3G-400
4台
上海

2.2KW
钢管≤Φ135×6，
槽钢≤125×53
2
台钻
ZL4113-116
4台
福州

0.75KW
Φ≤16mm
3
角向磨光机
SIM-MH-100A
5台
福州

0.43KW
V=80m/a
4
电焊机
BX6-250
BX6-150
1台
2台
漳州

6KW
3KW
焊厚0.8-10mm
5
电锤
JBH2-20S
5台
深圳

0.52KW
Φ6-
16400r/min，
6
空压机
1ZQ12/7
2台
福建

3KW
V=0.66m3/min，
7
电动套丝机
Z3T-R4
5台
杭州

0.75KW
加工螺纹1/2”-4”
8
试压泵
4D-SY
2台
上海

0.75KW
工作压力：3MPa 流量:200L/h
9
手提电钻
JLZ-MH-6C
JLZ-SD04-23
3把
3把
福州

0.24KW
1KW
Φ6mm
Φ13mm
10
液压弯管机
SQG-40
1台
上海

1.2KW
弯管管径≤Φ108mm行程120mm

序号
机械（设备）名称
型号规格
数量
国别或 产地
制造
年份
定额功率（KW）
生产能力
11
手拉葫芦
TH6
SH3
2套
3套
福州

起重量1吨
起重量3吨
12
数字万用表
MF368
5套
漳州

13
兆欧表
ZC25-4
2套
上海

14
地阻表
ZC-8
2只
北京

15
沟槽开槽机
KAICAO
2台
上海

2 KW

16
沟槽打孔机
DAKONG10-900MIN
2台
上海

0.55 KW

17
对讲机
建伍
6套
日本

18
应急灯
SQ-3
6盏
福州

19
灭火器
MFZL3
8个
福州

3kg
20
消防系统检测调试箱
GXT-1
1套
天津

第六章 保证工程质量技术组织办法
一、保证工程质量技术组织办法
1．工程中执行原则：
1.1.1《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98
1.1.2《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92
1.1.3《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-
1.1.4《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-
1.1.5《建筑安装工程质量检查评估统一原则》GBJ300-88
1.1.6《电气装置工程施工及验收规范》GBJ232
1.1.7《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95
1.1.8《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92
1.1.9《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-
1.1.10《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-
1.1.11《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-
1.1.12《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-
国家现行原则施工图册等。

2.工程项目施工质量规定是：
2.1工程项目领导班子坚持全员、全过程，各职能部门质量管理，保持并实现工程项目质量，以不断满足规定规定，使本工程达到标书规定，保证工程通过本地消防部门验收，且工程质量达到国家质量检查评估合格原则。
2.2开展内部质量审核和质量保证活动；进行工程项目质量评估和验收，依照合同和设计图纸规定，严格执行国家颁发关于质量评估原则。
2.3提供证明文献，使工程项目能达到预期目的。
2.3.1项目管理班子质量责任制
调试负责人
工程项目领导班子对施工全现场质量职能进行合理分派，特别应注重加强质量成本、材料质量、质量检查，始终注重，评价各项质量要素。
2.3.2 依照工程项目质量形成质保体系：
管理职责
质量管理体系
质量成本
施工准备质量
采购质量
施工过程控制
工序管理点控制
不合格控制和纠正
半成品与成品保护
工程质量检查与验证
工程产品安全与责任
人 员
质量文献和记录
测量和实验设备控制

2.3.3 施工准备质量：
A. 理解工程项目质量保证合同；
B. 项目管理班子组织关于职能部门进行图纸会审；
C. 编制施工组织设计方案；
D. 拟定采用工艺技术和施工办法；
E. 进行必要工艺实验；
F. 按工程质量特性规定，选取相应设备，并进行验证；
G. 制定检查筹划、检查指引；
H. 对特殊工种工人进行培训、上岗认证；
I. 制定合理材料、配件筹划、工时定额；
J. 制定工序质量控制文献，对核心工序进行能力验证。
3. 采购质量：
3.1 项目材料人员统一管理物资采购委托、现场验证、搬运保管、消耗控制等工作，并制定项目《物资管理实行细则》，项目工程技术人员提出材料需用筹划，项目质量人员对物资进行验证并对其使用过程中质量进行控制监督检查。
3.2 按规定做检查和实验，保证随货文献对的齐全，并做好标记。
3.3 单独存储，建立单独进出货账目。
3.4 定期检查储存状况，防止损坏。
3.5 有丢失、损坏或不使用状况及不合格品，物资保管人员应加以记录，书面报告项目部使问题得到解决。
3.6 进入现场材料、半成品都由材料人员负责标记管理。
3.7 采购质量做到：
3.7.1 选取合格供方；
3.7.2 关于质量保证合同；
3.7.3 进货检查筹划和进货控制；
3.7.4 进货质量记录。
4. 施工过程控制
4.1 贯彻现场质量责任制；
4.2 加强工艺纪律管理；
4.3 开展QC小组活动；
4.4 文明施工均衡生产。
5.工序管理点控制
5.1 管理点设立在核心部位，重要项目、薄弱环节、施工部位。
5.2 新材料、新技术、新工艺施工环节。
5.3 在管理点上开展抽检一次合格管理和检查上道工序，保证本道工序服务下道工序“三工序”活动。
5.4 贯彻与经济责任制结合检查考核制度。
5.5 自检、交接检、专业检查三结合。
6. 不合格控制与纠正：
一旦发现工程质量不能满足规定规定期，应及时采用办法：
6.1 纠正办法：采用及时、对的纠正办法，避免再发生类似事件。
6.2 解决：对不合格质量所在部位制定其解决与纠正程序，明确纠错中责任，指定专职人员负责纠错协调、记录和监控。
6.3 预测再发生不合格事件，应查明质量问题发生因素（涉及潜在因素），仔细分析技术规范以及有关过程操作，找出主线因素，防止不合格事件再发生。
7. 成品保护：
7.1 对于进入施工现场材料、标配件，设备要合理存储，做好保护办法，避免质量损失；
7.2 合理安排施工作业程序，注意做好有制成品保护工作交叉作业安排，如：探测器在调试时安装；探测器完毕后加防护罩防尘、防潮，消火箱铝合金表面贴好保护膜，附件等交工时再安装复原；
7.3 对职工进行文明生产、成品保护职业道德教诲；
7.4 采用及时可靠成品保护办法，严格关于成品保护奖罚；
7.5 工程竣工交验时，同步向业主送发成品对的使用和保护阐明书；
7.6 工序质量分析与计算；
7.7 质量保持与质量改进办法与实行记录。
8. 工程质量检查与验证：
加强检查，贯彻施工者自检与专业检相结合原则，做到及时、精确、真实、可靠，涉及如下工作：预检、隐检、施工班组做好班组质量检查、工程使用功能测试。
8.1工程项目质量文献、记录：工程隐检记录、各种实验记录、鉴定报告、合格证等。
8.2测量和实验设备控制：对仪器、探测设备、专门实验设备都要进行控制，应将测量误差与规定进行比较，当达不到精密度和偏移规定期应采用必要办法。
8.3施工项目质量控制阶段做到：
8.3.1事前质量控制
8.3.2事中质量控制
8.3.3事后质量控制
现场质量检查做到：开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前检查、分项分部工程竣工后检查、成品保护检查。
检查办法有：目测检查、实测检查和实验检查，保证工程质量，以期达到良好工程。
8.4 建立项目施工质量体系
为了更好贯彻实行质量筹划，各职能部门可依照需要制定必要项目质量管理实行细则，作为文献。
8.5建立项目文献化体系
8.5.1 公司质量保证手册；
8.5.2 公司质量保证程序文献；
8.5.3 公司有关部门质量程序实行细则原则、规范，外来文献；
8.5.4 项目质量筹划。
8.5.5 项目质量策划
项目在质量总体策划后编制项目质量筹划，经项目经理批准后实行。各分项工程经质量策划编制专项施工方案，经技术负责人批准后实行。项目经理指引质量体系运营，每季度对质量体系进行一次自检工作，由项目经理或其授权代表指引进行，以保证体系有效性。
第七章 保证安全生产技术组织办法
一、保证安全生产技术组织办法：
在施工过程中，组织安全生产所有管理活动，使施工中不安全因素减少或消除，不引起事故，特别是不引起使人受到伤害事故。
1、安保体系
公司安全领导小组
工地安全管理小组
兼职安全员
专职安全员
消电施工班组
消水施工班组
通风防排烟班组

2、坚持安全管理六项基本原则：
2.1 管生产同步管安全，谁主管，谁负责；
2.2 坚持安全管理目性，对施工中人、物、环境因素状态管理，达到保护劳动者安全目；
2.3 贯彻防止为主方针，“安全第一，防止为主”，把不安全因素消灭在萌芽状态；
2.4 坚持“四全”状态，生产活动中必要坚持全员、全过程、全方位、全天候动态安全管理；
2.5 安全管理重在控制，对在施工中坚持必要强制性，如戴安全帽、不穿三鞋、高空做好保护办法、焊工穿戴防护用品等；
2.6 在管理中发展、提高，从而使安全管理不断上升到新高度。
3、安全管理办法：
3.1 贯彻安全责任，实行责任管理；
3.2 安全教诲与训练：安全知识教诲，使操作者理解、掌握生程中潜在危险因素及防范办法，新工人入场前做好“三级安全教诲”；
3.3 安全检查：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故解决，同步结合季节特点开展防雷电、防坍塌、防高处坠落等，做到边查边改；
3.4 作业原则化，按科学作业原则，规范人行为，有助于控制人不安全行为，减少人为失误；
3.5 生产技术与安全技术统一，体现了安全生产责任制贯彻，详细贯彻“管生产同步管安全”管理原则。当生产与安全发生矛盾，危及生命或成品时，施工立即停下整治，消除危险因素后再施工；
3.6 对的对待事故调查与解决。本着“三不放过”原则进行，即：因素不清不放过、事故责任者和群众没有受到教诲不放过、没有防范办法不放过。
3.6.1 发生事故及时报告。
3.6.2 发生事故后保护好事故现场，有伤员迅速急救。
3.6.3 组织调查组。
3.6.4 现场勘查。
3.6.5 分析事故因素，拟定事故性质。
3.6.6 发清责任、严肃解决。
3.6.7 写出调查报告。
3.6.8 做出事故解决结论。
第八章 保证文明施工技术组织办法
一、保证文明施工技术组织办法：
1．文明施工管理小组网络图:
项目经理

专兼职质检员
安全员
施工员
施工班组长

文明施工办法有：
1.1组织管理办法：健全管理组织，以项目经理为组长，以管理人员为成员施工现场文明施工管理组织，接受总承包单位监督检查，做好本单位文明施工，健全管理制度，班组及其她人员一律责任到人。健全检查制度，采用综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等办法，班组实行自检、互检、交接检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清原则管理。
奖惩制度：制定奖罚细则，坚持奖罚兑现。
1.2现场管理办法：
1.2.1 开展“5S”活动，整顿、整顿、清扫、清洁、素养。
1.2.2 对施工现场设备、场地、物品维护打扫，保持现场环境卫生、干净、无污染，使设备运转正常。
1.2.3 注意精神文明、礼貌待人，在现场不大声喧哗、不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博、不看黄色书刊录像、不随处大小便、不凌空抛洒垃圾与物品等。
1.2.4 努力提高施工现场全体职工素质，养成遵章守纪和文明施工习惯，不断提高施工现场“5S” 水平。
1.2.5 合理定置，把施工期间所需要物在空间上合理布置，实现人与物、人与场合、物与场合、物与物之间最佳结合，使施工现场程序化、原则化、规范化、体现文明施工水平。
第九章 保证工期进度技术组织办法
1．本工程分三大阶段进行施工：预埋阶段；安装阶段(管道线槽安装、导线敷设阶段、设备安装)；管网试压、系统调试、试运营阶段。
2．熟悉图纸、审核图纸、编制分项工程、施工组织设计方案、加强施工准备工作。
3．在施工布置中拟定总施工期限，施工程序和各系统控制期限及搭接时间。
4．依照合同规定，随构造配合土建预留孔洞预埋管线，土建构造封顶后，安排消火栓、喷淋某些管道安装以保证总工期实现。
5．加强现场组织协调工作，做好与业主、监理、总承包等各方面协调。
6．加强质量控制，赢得工期。
7．加强材料控制，保证工期。
8．保证重点、兼顾普通，对工程量大、质量规定高、施工难度大、对其她工程影响大优先安排。
9．满足持续、均衡施工规定。
在安排施工进度时，尽量使各工种施工人员、施工机械在全工地内持续施工，尽量使劳力、机具和物资消耗量在全工地上达到均衡，在各工种之间组织流水施工。
10．满足施工工艺规定：依照各系统工艺，合理安排施工顺序以缩短施工周期。
11．全面考虑各种条件限制：考虑各种客观条件限制，各种材料、机械设备等供应、季节、影响等。
12．编制工程项目施工进度筹划控制图，并控制其执行按期完毕施工任务，编制月（旬）作业筹划，并控制其执行，完毕规定目的。
13．筹划全面交底，发动群众实行筹划，下达施工任务书，使施工班组任务实行责任承包。
14．跟踪检查施工实际进度，整顿记录检查数据，对比实际进度与筹划进度，采用办法解决。

第十章 保证项目成本目的办法
1.1施工方案做到资源合理配备
在施工过程中，依照实际状况及时调节方案，使资源配备合理。
1.2实行责任成本管理
从项目经理、职能人员、管理人员到第一线施工全体职工，建立与成本挂钩经济责任制。
1.3项目部要编制项目成本目的体系作为原则对项目施工过程成本管理根据和控制原则。
1.4实行项目成本核算和成本分析
阶段性(如每旬、月、季、年)进行一次成本核算和成本分析找出盈亏因素，及时采用办法纠正成本偏差。保证在施工过程中施工成本始终处在控制之中。
1.5建立健全成本管理各项制度
1)原材料(管材、钢材、电线、电缆、设备)领退料制：按定额领发原材料。
2)编制项目、施工班(组)责任成本。将各单体建筑做出设备、材料台帐，实行经济责任承包制。明确各个不同层次责任预算，施工前严格按照台账数量进行领用，控制实际成本超支。
3)勉励制度。没有超过承包责任成本单位、个人有奖，超过罚，从而使全员都关怀成本，控制成本，形成一种增产节约、减少消耗风尚。
1.6项目各个管理层次管理人员一专多能，减少管理人员，控制项目非生产支出。
第十一章 施工技术方案
1、施工安装准备
1.1 建立项目部组织机构，拟定本工程项目项目经理及组织机构人选，把有施工经验、有创新精神、有工作效率人选入机构，执行因事设职、因职选人原则。
1.2 依照建设单位提供施工图纸，结合关于消防规范对图纸进行自审、使施工人员充分地理解和掌握设计图纸设计意图和技术特点，以及设计图纸与其各构成某些之间有无矛盾、错误。
1.3 组织精干专业施工班组人员，由项目部向施工班组人员进行施工组织设计、筹划和技术交底，按照开工日期和劳动力需要量筹划，组织劳动力进场，同步要进行安全防火和文明施工等方面教诲。
1.4 建造暂时设施，依照业主指定土建施工承包方提供场合，准备好生产加工、储存等暂时用房。
1.5 配备工程需要各重要机具类型数量和进场时间，对固定机具要进行就位，接电源、保养和调试等工作。
1.6 材料加工和订货，根据图纸提供数据，订货采购选用按照设计和规范规定各种规格管材、设备等，预制加工所需支吊架及配件等，使其满足施工规定。
2、重要施工工艺流程及安装办法
2.1火灾自动报警、联动控制系统
2.1.1火灾自动报警、联动控制系统施工工艺原则

管 内 穿 线
槽 内 配 线
绝 缘 电 阻 测 试
安装探测器底座、手动报警按钮、各类模块、消防广播、消防电话

消控中心设备安装
探测器安装
系 统 调 试 开 通
墙面某些钢管接管
桥 架 敷 设

预埋焊接钢管

2.2. 施工办法与技术规定
2.2.1材料准备
按照施工图纸测算管材、配件、设备数量，并进行材料备量。钢管必要有合格证或质保书，管材符合国标规定，无壁裂、砂眼、棱刺和凹扁现象；接线盒、开关盒等符合原则，导线线径规格按设计规定，有合格证。
2.2.2焊接钢管预埋
用作火灾自动报警等系统焊接钢管敷设应在混凝土板内预埋敷设，在底层钢筋绑扎完后，上层钢筋未绑扎前，依照施工图尺寸位置配合土建施工。预埋盒与焊接钢管之间应固定牢固，管与管连接处采用焊接，并做好接地跨接和隐蔽记录。
在大楼切砖时配合土建做好墙面钢管及线盒接管固定，做到位置精确、规范。
2.2.3布线
在大楼抹灰及地面工程结束后，在管内或线槽内布线，穿线前应将管内或线槽内污水杂物清除干净，放线前应对导线规格、型号进行核对，管内穿线应检查护口与否齐全，对不同极性电线颜色按规范规定加以区别。不同电压级别，不同电流类别线路不应在同一管内或同一槽孔内，管道及线槽内禁止有接线头，布线结束对导线进行绝缘测试，阻值应符合规范规定，编号并做好测试记录，办理关于签证工作。
2.2.4探测器安装
在土建及内装修结束后，按图纸位置安装探测器，探测器底座至梁、墙边等水平距离不应不大于0.5米，周边0.5米内不应有遮挡物，至送风口水平距离不不大于1.5米，探测器应水平、吸顶安装。

2.2.5消防电话安装
消防专用电话分机，消防专用电话插孔距地均为1.5米。
2.2.6模块、手报安装
消防模块安装在消防控制层箱内或安装于其控制及监视点设备附近，安装高度为：消防模块在有吊顶处距吊顶0.1米，无吊顶处距顶0.3米，火灾报警模块层箱距地1.5米，手动报警按钮安装高度距地1.5米。
2.2.7广播安装
扬声器在有吊顶处均嵌入式安装，无吊顶则直接吸顶或挂墙明装安装，挂墙距地2.5米；消防广播安装应牢固，线路应按规定进行接线，所有设备安装应考虑装饰效果，不影响美观。
2.2.8消控中心设备安装
消控中心内报警控制器在墙上安装时其底边距地1.5米，落地安装时，其底宜高出地坪0.1-0.2米，控制器主电源引入线应直接与消防电源连接，禁止用电源插头。控制器接地应牢固，有明显标志。
2.2.9系统单机调试
系统安装结束后，对整个系统按照规范进行调试，对报警主机规定测试如下功能：
A. 火灾报警自检功能；
B. 消音、复位功能；
C. 故障报警功能；
D. 火灾优先功能；
E. 报警记忆功能；
F. 电源自动转换和备用电源自动充电功能；
G. 备用电源欠压和过压报警功能。
2.2.10主机调试完毕后，按各系统干线安装探测器，规定逐个测试电压，电压正常方可装上。
2.2.11采用专用检查仪器对探测器逐个进行敏捷度实验，其动作应精确无误。
2.2.12系统联调
消防广播应逐级及相应层进行试播，对讲电话各通话口与消控中心进行通话实验，非消防电源切换实验，卷帘门下降实验，电梯迫降实验，并