道路综合项目施工组织设计完整版.doc

目录第一章 重要工序工程施工办法第二章 劳动力配备筹划及重要施工机械配备筹划第三章 保证工程质量技术组织办法第四章 保证安全施工技术组织办法第五章 保证文明施工组织办法第六章 保证工期技术组织办法第七章 施工总进度表或工期网络图第八章 施工总平面图附表一 拟投入本工程重要施工设备表附表二 拟配备本工程实验和检测仪器设备表附表三 劳动力筹划表附表四 筹划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图第一章 重要工序工程施工办法一、施工前准备工作1、测量测量工作是施工中最基本也是最重要环节，一方面必要保证施工测量与设计相符，交桩后，应及时组织人员对导线点进行复测，并将复测成果报监理和设计代表审批，待满足规定后，用全站仪恢复线路中线，全线测量原地面高程，作为此后工程工程计量交工验收根据。2、实验建立满足现场施工进行质量控制和自检及其他实验所需设施齐全、仪器配套工地实验室，实验室主任由既有理论又有实践经验工程师承担，接受监理工程师监督。开工前实验工作：涉及水泥、砂、碎石材料各项指标实验，及级配、击实实验等。3、驻地和料厂建设：涉及场地平整、水电设施，拌和站安装调试工作等。4、施工组织设计贯彻，施工预算编制，施工筹划编排。5、贯彻材料采购供应，并依照工程需要采购某些材料进场。6、施工队伍调迁进场：涉及人员、机械设备调进。7、进行全体人员培训(开工前完毕)，学习技术规范和合同条款。8、施工现场准备工作，设备配备与维修，取土场贯彻。二、路基土石方工程施工方案（一）施工准备1、交接线路中桩，复核GPS点，进行路线贯通测量，内容涉及导线、中线及高程复测，水平点复查与增设，横断面测量与绘制等，然后送交监理工程师核查，核对无误后进行现场放样测量，放出路基中桩、边桩，并标注路基挖填高度，以及取土坑、借土场、弃土场等详细位置，并提交监理工程师检查批准。2、填料实验：取土场填料取有代表性土样进行实验，实验办法按公路土工实验规程（JTJ051-93）执行。实验项目如下：（1）液限；（2）塑限；（3）颗粒大小分析实验；（4）含水量实验；（5）土承载比实验（CBR）值；（6）有机质含量实验；3、拆除工程：依照现场实际状况、施工、交通需要，制定的确可行拆除方案，经监理工程师批准后，按设计和规范规定进行拆除工作，拆除某些钢筋砼构造物、砖石砌体构造物、旧路面等。旧路面采用挖掘机、推土机等机械辅以人工进行挖除、装载机装车，将废料运至监理指定地点。（二）清理场地 路基施工前，清除施工范畴内树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地面如下100-300mm内草皮和表土。对妨碍视线、影响行车树木、灌木丛等，在施工迈进行砍伐或移植及清理。清除下来垃圾、废料及不合用材料和树木等，堆放在监理工程师指定地点。（三）路基开挖及填筑土方开挖采用挖掘机直接装车，辅以推土机集料装载机装车；推土机配合平地机整平，压路机碾压方式。填筑采用分层填筑，推土机和平地机整平摊铺，洒水车洒水，压路机碾压密实,按照“四区段、八流程”法施工。四区段：填铺区、整平区、碾压区和检测区；八流程：施工准备施工放线基底解决填土整平碾压检测边坡整型。三、 石灰土施工工艺石灰稳定土采用稳定土拌和机路拌法施工1材料规定：土、灰除满足规范规定外，在施工中控制要点为：(1)石灰应符合级以上原则，石灰在使用前10天充分消解；(2)消石灰存储时间宜控制在2个月以内；(3)一种作业段内采用土质相似土(击实原则和灰剂量相似)，以便对压实度进行精确控制。2.准备下承层：(1)石灰土施工前，应对上路床顶严格验收，验收内容涉及压实度、宽度、标高、横坡度、平整度等项目。(2)按规定设立路面施工控制桩。3.备土、铺灰：(1)备土：按照松铺厚度将土摊铺均匀一致，有助于机械化施工。铺土后，先用推土机大体推平，然后放样用平地机整平，清余补缺，保证厚度一致，表面平整。(2)备灰、铺灰：备灰前，用压路机对铺开松土碾压1-2遍，保证备灰时不产生大车辙，禁止重车在作业段内调头。备灰前依照灰剂量、不同含水量状况下石灰松方干容重及石灰土最大干容重计算每平方米石灰用量。备灰前事先在灰条位置标出两条灰线，以保证灰条顺直。铺灰前在灰土边沿打出格子标线，然后用人工将石灰均匀地铺撒在标线范畴内。4.拌和：采用专用稳定土拌和机进行路拌法施工，铧犁作为附助设备配合翻拌。(1)土含水量小，应一方面用铧犁翻拌一遍，使石灰置于中，下层，然后洒水补充水份，并用铧犁继续翻拌，使水份分布均匀。考虑拌和，整平过程中水份损失，含水量恰当大些(依照气候及拌和整平时间长短拟定)，土含水量过大，用铧犁进行翻拌凉晒。(2)水份适当后，用平地机粗平一遍，然后用灰土拌和机拌和第一遍。拌和时要指派专人跟机进行挖验，每间隔5-10米挖验一处，检查拌和与否究竟。对于拌和不究竟段落，及时提示拌和机司机返回重新拌和。5.整平：用平地机，结合少量人工整平。(1)灰土拌和符合规定后，用平地机粗平一遍，消除拌和产生土坎、波浪、沟槽等，使表面大体平整。(2)用振动压路机或轮胎压路机稳压1-2遍。(3)运用控制桩用水准仪或挂线放样，石灰粉作出标记，样点分布密度视平地机司机水平拟定。(4)平地机由外侧起向内侧进行刮平。(5)重复(3)(4)环节直至标高和平整度满足规定为止。灰土接头、桥头、边沿等平地机无法正常作业地方，应由人工完毕清理、平整工作。(6)整平时多余灰土不准废弃于边坡上。(7)要点提示最后一遍整平前，宜用洒水车喷洒一遍水，以补充表层水份，有助于表层碾压成型，最后一遍整平时平地机应“带土”作业，切忌薄层找补，备土、备灰要恰当考虑富余量，整平时宁刮勿补。6.碾压碾压采用振动式压路机和15-18T三轮静态压路机联合完毕。整平完毕后，先用振动压路机由路两侧向路中心碾压。碾压时后轮应重叠1/2轮宽，普通碾压4-5遍，压路机碾压速度，头两遍以采用1.5-1.7公里/小时,后来用2.0-2.5公里/小时,至无明显轮迹,总之,碾压时遵循“由边到中，先轻后重，由慢到快”原则。要点提示：碾压必要持续完毕，半途不得停顿，压路机应足量，以减少碾压成型时间，合理配备为震动压路机1-2台，三轮压路机2-3台，碾压过程中应行走顺直，低速行驶，桥头处10米范畴内横向碾压。7.检查(1)实验员应盯在施工现场，完毕碾压遍数后，及时取样检查压实度(要及时拿出实验成果)，压实局限性要及时补压，直到满足压实规定为止。(2)成型后两日内完毕平整度、标高、横坡度、宽度、厚度检查，检查不合格规定采用办法预以解决。(3)要点提示：弹簧、轮迹明显、表面松散、起皮严重、土块超标等有外观缺陷不准验收，应彻底解决，标高不适当，高出某些用平地机刮除，低下某些不准贴补，压实度、强度必要所有满足规定，否则应返工解决。8.接头解决碾压完毕石灰土端头应及时将拌和不均，或标高误差大，或平整度不好某些挂线重直切除，保持接头处顺直、整洁，下一作业段与之衔接处，铺土及拌和应空出2米，待整平时再按松铺厚度整平。桥头处亦按上述办法解决，铺土及拌和应空出2米，先横拌2遍再纵拌，待整平时再按松铺厚度整平。9.养生不能及时覆盖上层构造层灰土，养生期不少于7天，采用洒水养生法，养生期间要保持灰土表面经常湿润。养生期内应封闭交通，除洒水车外禁止一切车辆通行。灰土完毕后经验收合格，即可进行下道工序施工。四、水泥混凝土路面施工（本项目重点、难点工程）施工工序为：(1)选取拌和场地；(2)备料和混合料配比调节；(3)测量放样；(4)基层检查和整修；(5)支立模板和安设钢筋(拉杆和传力杆)；(6)拌和混凝土；(7)运送混凝土；(8)摊铺混凝土；(9)振捣混凝土；(10)提浆、刮平；(11)铺放过滤布与气垫薄膜吸垫；(12)真空解决；(13)机械抹平；(14)机械抹光；(15)表面制毛；(16)机械锯缝；(17)拆模；(18)填缝；(19)养护；(20)开放交通。 一、施工准备工作 施工前准备工作涉及选取混凝土拌和场地，材料准备及质量检查，混合料配合比检查与调节，基层检查与整修等项工作。 二、混凝土拌和与运送 （一） 混凝土拌和 混凝土必要采用机械搅拌。搅拌站应合理布置拌和机和砂石、水泥等材料堆放地点。力求提高拌和机生产率。搅拌机容量应依照工程量在大小和施工进度配备，同步，施工工地宜有备用搅拌机和发电机组。（二） 混凝土运送 为保证混凝土工作性，在运送中应考虑蒸发失水和水化失水（指水泥在拌和之后，开始水化反映，其流动度下降），以及因运送颠簸和振动使混凝土发生离析等。要减小这些因素影响，其核心是缩短运送时间，并采用恰当办法防止水份损失（如用帷布或其他恰当办法将其表面覆盖）和离析。 混凝土拌和物可采用搅拌运送车运送，混凝土拌和物从搅拌机出料后，送至铺筑地点进行摊铺、振捣、做面，直至浇筑完毕容许最长时间，由实验室依照水泥初凝时间及施工气温拟定，并应符合下表规定。若时间超过限值，或者在夏天铺筑路面时，宜使用缓凝剂。三、摊铺与振捣 （一） 摊铺 摊铺混凝土前，应对模板间隔、高度、润滑、支撑稳定状况和基层平整、润湿状况、以及钢筋位置和传力杆装置等进行全面检查。 混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，普通直接倒入安装好侧模路槽内，并用人工找补均匀，如发既有离析现象，应用铁锹翻拌。 混凝土板厚度不不不大于24cm时，可一次摊铺。不不大于24cm时，宜分两次摊铺，下层厚度宜为总厚度3/5。摊铺松料厚度，应考虑振实影响而预留一定高度。详细数值，依照实验拟定，普通可取设计厚度10%左右。（二）振捣 摊铺好混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀地振捣。平板振捣器有效作用深度普通为22cm左右。四、表面整修和防滑解决 采用真空工艺时，脱水后还应进行机械抹光、精抹、制毛等工序。 五、接缝施工 接缝是混凝土路面薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板各种损坏，并影响行车舒服性。因而，应特别认真地做好接缝施工。第二章 劳动力配备筹划及重要施工机械配备筹划1劳动力准备1.1施工队伍选取及各工种人数配备依照施工项目及工期规定拟定（拟投入劳动力重要工种人数参见劳动力筹划表），辅房劳动力准备依照工程状况分基本工程、主体工程、装饰工程三个阶段准备，依照工期和分段流水施工筹划，拟定劳动组织和劳动筹划。1.2所有施工班组均有经验丰富、技术过硬、责任心强正式工带班，施工人员均为技术纯熟合同工，并进行技术和安全培训，特种作业人员需经培训后，持证上岗。项目经理部负责组织施工人员学习及培训，以提高业务人员管理水平和施工人员实际操作水平。1.3对所有进场人员按规定办理必要手续，订立工程劳务合同，实行合同制管理。2、劳动力筹划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况测量放线土方开挖路面路肩清淤竣工验收土方工51815202机械工103025502驾驶员105050806普通工人21230202水电工251010拟投入重要施工机械筹划序号设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1铲车2徐州2m3按需2自卸汽车东风10常州10t按需3电焊机14经纬仪1按需5水准仪1按需6挖掘机EX2002徐州1m3按需7水泵ZS-100-65芜湖3KW72m3/s按需9电动试压泵3中华人民共和国08.30.752.25按需11全站仪NTS-6622中华人民共和国08、7强按需第三章 保证工程质量技术组织办法1、质量保证体系(一)、质量保证体系是以保证和提高工程质量为目的，运用业务系统严格组织和科学管理制度，把公司各部门、各环节质量管理职能组织起来，形成一种有明确任务，详细职责、相应权限、互相协调、互相增进有机整体，使质量管理制度化。质量保证体系组织机构是由项目经理负责，项目技术负责人专门主持工程施工公司质量自检体系。依照业主及关于文献规定，本合同质量组织机构由项目经理挂帅，项目总工牵头由各施工队伍工程技术人员构成。(二)质量保证办法 、工程工艺控制 单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。重要分部、分项工程编制施工方案，科学组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案贯彻状况，以保证施工生产正常进行。2、工程材料质量保证 工程材料和辅助材料(涉及构件、半成品)，都是构成建筑工程实体。保证工程材料按质、按量、准时供应是提高和保证质量前提。因而供应管理部门，必要对采购原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。3、对的解决进度与质量关系 进度与质量是对立统一，没有质量就没有进度。实际工程项目施工与管理过程中，必要对的解决质与量关系。生产指标（任务）、进度（任务）完毕后，必要检查质量与否合格。主管领导特别是项目经理，一定要摆正“进度必要服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按原则、规范和设计规定施工。绝不能由于抢工期而忽视质量。3.1保证工程质量办法本合同尤为注重工程质量，制定了“质量重于泰山、顾客满意至上、强化科学管理、力创工程精品”质量方针和“为顾客提供满意产品和服务、竣工工程优良率达到90%以上”质量目的。特采用如下办法。1、成立强有力领导班子，保证现场施工管理井然有序，组建具备丰富施工经验施工队伍，保证各道工序施工质量。建立健全质量保证体系，明确职责贯彻到人。建立质量检查，质量反馈等制度。2、严格按照业主提供设计图纸和文献，变更令及技术规范施工。编制详细施工组织和操作规范，并以此为指引，合理地组织和调配材料、机械设备、运送机具和劳动力，做到均衡生产机具，使工程优质、高效、低耗。3、履行ISO9000质量管理，按照ISO9002质量管理手册制定详细单项技术施工办法和操作细则，以保证各工序质量原则。4、按规定向驻地工程师提供年度、季、月、旬施工筹划、变更设计、计量支付等文献、资料、配合工程师做好各项检查工作。5、严格实行质量责任制、认真做好施工方案审批、图纸复核、技术交底、变更设计签认、隐蔽工程检查、分项分部单位工程质量评估、计量支付签证、竣工文献编制及竣工验收等工作，在施工中，坚持一切以数据说话，做好各种检测记录使整个施工技术管理原则化、制度化。6、加强工程质量检查工作，设立质量检查员，充分发挥内部质量检查员作用。工地配备内部质检工程师和质量检查员，质检工程师负责隐蔽工程和各工序检查。质量检查员做好各工序间自检和互检，认真填写各类检查表格，配合工程师做好现场检查与签证工作，对不符合规定部位按工程师规定进行整顿或返工，需经工程师签认工序必要经工程师检查签证后方可施工下道工序。加强质量检控，保证规范规定检查、抽检频率。上级主管部门每半年组织一次质量检查和负责寻常质量检查工作，由检查人员写出质量检查报告，写明检查内容、存在问题、如何纠正、并由技术科进行跟踪检查验证。7、加强工程及工程材料实验，建立工地工程实验室，工程材料实验严格按技术规范中关于材料实验规定进行，并加强原材料装卸运送过程管理。不合格材料禁止使用。对的设计各种混合料合理配合比；加强成品、半成品及各项工程用料出厂合格证和质保书管理和抽检工作。8、建立质量奖罚制度，对质量事故要严肃解决，坚持质量“三不放”原则，即：找不出质量因素不放过、找不出解决办法不放过、找不出负责人不放过。9、严格控制原材料质量、凡是用于工程永久性材料，必要由实验室抽样检查，并上报工程师批准后方可使用。10、认真执行分项工程开工技术交底制度，作业班组之间实行质量交接制度。11、全面履行全面质量管理，班组建立QC小组，广泛开展QC活动，重要部位和核心工序设质量管理点。12、对现场施工人员加强质量教诲，强化质量意识，开工前技术交底，进行应知应会教诲，严格执行规范，严格操作规程。定期对职工进行技术培训，组织参观学习，取长补短，开展劳动质量竞赛，并制定质量奖罚制度。13、依照技术规范规定配齐检测和实验仪器，加强工地实验管理，加强原则计量基本工作和材料检查工作。14、严把技术关，吃透设计文献，掌握施工技术规范。15、严把质量关，控制各工序质量，上道工序不合格，下道工序不施工，提高工人技术素质，提高工艺水平，保证工程质量。16、加强施工过程中自检自查工作，将隐患消灭在萌芽状态。17、在缺陷责任期内，咱们将经常派人前去现场，走访业主及监理工程师，解决业主、监理工程师提出问题，并收集业主意见和现场工程状况，技术反馈到上级主管部门予以解决。第四章 保证安全施工技术组织办法一、安全目的 1、无死亡重伤事故。 2、无崩塌事故。 3、无大型设备损坏事故。 4、无火灾区事故。 5、一年事故频率控制每年在24如下。 二、安全保证体系 1、依照施工公司第一把手是安全生产第一负责人原则，公司构成以经理为首安全生产委员会，负责安全工作领导和检查督促。主管生产付经理作为公司安全生产直接负责人，承担安全生产领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会办公室，负责解决关于业务工作。 2、成立以项目经理为组长安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。 3、各级安全组织必要履行职责，从办法强度、安全教诲、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。 4、各级施工管理人员，工程技术人员必要熟悉与工程施工关于安全规程条例，原则和规范等，各工种工人必要熟悉本工种安全技术操作规程，否则不许上岗。 三、安全生产办法 1、认真贯彻执行安全生产方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中安全和健康。 2、加强安全生产领导，尊重科学，严格管理，努力改进劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容安全技术办法，并认真组织实行。 3、坚持管生产必要管安全原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职相结合齐抓共管安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真贯彻安全生产责任制。 4、加强施工现场安全防护，履行先进安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作好人好事，并对违章指挥、违章作业予以惩罚。 5、分项工程施工方案必要编制安全技术办法，内容要全面，要有针对性，依照施工特点和施工季节等详细状况，提出详细内容，经审批后方可组织实行，各级管理人员必要按审批后安全技术办法组织施工、检查和贯彻。 6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必要熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。 7、各级领导必要从思想上高度注重安全技术办法实行，认真组织人力、财力、保证安全技术办法经费贯彻。 8、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。 9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出隐患以书面形式告知项目经理，并限期整治完毕。 10、项目经理依照台风、暴雨等灾害性较大气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上隐患。 安全资料同步到位，公司每月抽查一次。 四、安全生产详细规定 1、进入施工现场，必要戴好安全帽。 2、施工现场必要按规定设立安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必要认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高x 宽1.22 x 2.44米，白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。 3、执行省建委规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。 4、坚持做好三级安全教诲，特殊工种人员持证上岗。 1）对新招收临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教诲，内容重要是安全生产关于政策、法规以及公司规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分派工种上岗。 2）项目经理部进行二级安全教诲，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。 3）施工班组进行三级教诲，内容是班组安全生产史、安全生产特点、当前安全生产状况及存在问题等；经常工作地点及环境卫生规定；机械设备工具性质及安全管理知识防止事故办法。 4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必要经市劳动局及关于部门进行专门安全教诲培训，经考试合格后方可特证上岗作业。 5）采用新施工办法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作办法和新岗位安全知识教诲，工人换岗工作必要换岗教诲。 5、现场内坑、井、沟、洞和易爆场合、变压器周边要设立围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。 6、水泥稳定石粉渣搅拌站和厂拌等场合要采用排污防毒办法，使尘毒原则符合国家规定。 7、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格管理制度。 8、各种机械设备安全防护装置、限位装置必要齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验罢手续后方可使用。 9、沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范畴内禁止站人。 10、沟槽较深部位应依照实际土质状况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意边坡稳定状况，做到及早发现问题，及时解决，防患于未然。 11、砼路面层施工时，配合操作施工人员必要有足够防护办法，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效防灼伤和防毒办法。第五章 保证文明施工组织办法一、现场容貌环境管理 （1）施工现场及周边无污染，市容整洁清洁。 （2）施工现场无建筑垃圾。 二、现场材料堆放和道路排水管理 （1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。 （2）设备按指定地点停放整洁，料具库分类码放。 （3）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。 三、分工标志管理 （1）现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。 （2）现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。 （3）危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。 （4）危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。 四、现场防火管理 （1）现场设立明显防火标志，健全完善防火管理制度。 （2）配备足够有效消防器材。 （3）施工动火要有严格审批手续。 五、文明运送及外部公共关系管理 （1）土方运送要按关于规定办理准运证。 （2）运送材料、土方、垃圾要有切实可行防护办法。 （3）泥砂不能随车带出场外。 （4）解决好与施工现场周边关于单位和群众关系，培养良好职业道德。 六、暂时设施及生活环境管理 （1）严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等暂时设施。 （2）办公室、职工宿舍等暂时设施搭设整洁正规，不拥挤，有足够安全消防通道和良好采光和通风条件。 （3）改进食堂清洁卫生条件，保证炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必要经身体健康检查符合规定持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品卫生状况。 （4）工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。 （5）浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。 （6）暂时设施采用封闭管理，并设立值班人员，禁止无关人员随意进出。1、成立环保领导机构，项目部设环保委员会，项目经理任主任，专职副书记任副主任，各科室及工程施工队为成员，全面负责工程施工期间环保工作。2、广泛进一步地进行环保和环境法制教诲，使职工自觉保护环境。3、以醒目的志封闭施工区域，并挂醒目整洁环保标语和公司精神等标牌。4、建好洗车场，对进出市区、公路车辆进行清洗，防止污染路面。5、认真安排夜间施工项目，尽量减少机械噪音污染。6、采用合理办法，减少粉尘，避免污染施工生活区，居民生活区和周边农田等。7、拦和站，要设立防止污染环境办法，加强周边环保。第六章 保证工期技术组织办法保证工期技术组织办法（1）公司接到开工告知书即开始该工程施工，由工程项目部提交施工进度筹划，由业主或监理单位审核后确认，并派专人专车与业主共同办理施工前及施工中各种手续。（2）在拟定工程进度筹划后，为保证工期目的实现，制定如下辅助筹划：1）周、月度工程施工实行筹划；2）材料采购筹划；3）分部工程施工筹划；4）分项工程施工筹划；5）施工机具调配筹划；（3）由项目部负责检查工程进展状况，进行实际进度与筹划进度比较。分析工程延误（或提前）因素，及时采用补救办法。（4）修订进度筹划，综合考虑，修订进度筹划须按原竣工日期为目的编制。（5）当施工进度不符共筹划进度时，由项目部提出加快施工进度办法和方案报请业主或监理工程师批准。（6）保证施工进度详细办法施工中进度、成本、质量是互相对立统一整体，在此工程中，我公司在控制好成本，保证好质量前提下提出专门保证进度某些详细办法。1）现场条件：施工用水、用电供应到位，具备工作面，消防审批及有关建管部门开工手续已办妥。2）施工工人进场作业前，技术管理人员先期进入现场勘察测量，对照图纸，认真核算，发现问题及时提出，杜绝因设计变更影响工程开工和质量不合格导致返工。3）制定严密施工流程图和详细施工进度表，它是衡量实际操作进度快慢原则，工程进度筹划要以天为单位，严格执行，精心组织，精心调配。4）依照详细进度筹划表，制定严密现场用工筹划表，依照工程量大小，技术难易限度有效地组织各工种人员进场，合理分工，切实贯彻组织筹划。节假日及农忙施工办法（1）节假日施工前要到劳动等关于部门申请允许后方可施工。（2）农忙及节假日施工前应编制详细施工方案及相应办法。（3）应在施工前准备好施工工具，劳保用品等详细保护物品。（4）组织好农忙及节假日施工人员、组别、施工详细位置。（5）施工前应做好减少噪音办法防止扰民。（6）公司领导层在节假日将携带慰问品到工地进行慰问，解决施工人员实际问题，充分调动项目部及施工人员工作积极性。夜间施工办法依照本工程工期规定尽量加快施工速度，不可避免地要加班加点，夜间施工。为保证夜间施工顺利进行，将采用如下办法：（1）凡安排夜间施工时，专职安全员和质量检查员必要要跟班检查，发现问题及时解决。（2）安排夜间施工班组时，必要保证有三人以上才干安排夜间施工，以便互相照应，保证安全。（3）合理地安排施工顺序，施工中应尽量减少噪音。对施工噪声较大施工区域专门划出场地并进行围护，做到不影响附近居民休息。（4）遵守夜间施工时限规定，如有特殊因素必要连夜施工时，应经关于部门批准批准，并张贴告示后，才干进行。（5）夜间作业要有足够照明设备，且直接用于操作照明灯必要采用36V低压防爆工作灯。（6）对某些施工工艺复杂分项工程，尽量避开夜间施工。（7）施工中应保证施工人员身心健康，防止施工中疲劳过度。对夜间施工人员，第二天要保障休息，不疲劳施工。（8）夜间施工必要有专职机电工负责跟班作业，保证夜间施工用电和机械设备使用安全。（9）夜间施工前提是必要保证安全，且不会由于夜间施工导致扰民。第七章 施工总进度表或工期网络图进度目的：本工程筹划工期为45日历天。工程节点进度详见施工进度网络图。序号项目名称施工总进度45日历天3691215182114273033363942451土地整平 2测量放线3路基工程4路面工程5其她附属工程第八章 施工总平面图卫生间施工队宿舍实验室质检室资料室财务室总工室项目部 医疗室配电室消防道路材料库机械停放安全科附表一 拟投入本工程重要施工设备表序号设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1铲车2徐州2m3按需2自卸汽车东风10常州10t按需3电焊机14经纬仪1按需5水准仪1按需6挖掘机EX2002徐州1m3按需7水泵ZS-100-65芜湖3KW72m3/s按需9电动试压泵3中华人民共和国08.30.752.25按需11全站仪NTS-6622中华人民共和国08、7强按需附表二 拟配备本工程实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1砼塌落度筒1中华人民共和国.82实验2容积筒1中华人民共和国.82实验3凝结时间测定仪1中华人民共和国.72实验4全站仪DI1日本.31测量5含沙量仪1中华人民共和国.12实验6水准仪AT-P23常州.92测量7经纬仪D2-33常州.21测量8探伤机1上海.51检测附表三 劳动力筹划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况测量放线土方开挖路面路肩清淤竣工验收土方工51815202机械工103025502驾驶员105050806普通工人21230202水电工251010附表四 筹划开、竣工日期和施工进度网络图序号项目名称施工总进度45日历天3691215182114273033363942451土地整平 2测量放线3路基工程4路面工程5其她附属工程附表五 施工总平面图卫生间施工队宿舍实验室质检室资料室财务室总工室项目部 医疗室配电室消防道路材料库机械停放安全科