招标文件备案表大全模板.doc

附件2 评 标 专 家 评 标 行 为 测 评 表
项目名称

项目编号

评标时间

教授
姓名
教授
编号
业务能力
工作态度
职业道德
考勤情况
综合评价
好
中
差
好
中
差
好
中
差
好
中
差

监督人员签字：
日期：
说明：该测评表由监督人员填写，作为对评标教授跟踪测评资料；请在相关选项打“√”。
序号
符合性评审（评审结果为合格、不合格）
投标单位名称及审查意见（合格打“√”、不合格打“×”）

1
投标文件根据招标文件要求格式、内容填写，字迹清楚可辨；

2
投标文件上法定代表人或法定代表人授权代理人签字齐全；

3
投标文件上标明投标人和经过资格预审投标申请人未发生实质性改变，联合体组员未发生改变；

4
根据招标文件要求提供了投标保函或确保金；

5
根据招标文件要求提供了授权代理人授权书；

6
以联合体形式投标时，提交了联合体协议，并符合要求；

7
工期、质量标准、项目管理班组人员满足招标文件要求，实施技术标暗标评审，标书制作符合要求；

8
根据工程量清单要求填报了单价和总价；编制人资格符合要求。

9
除按招标文件要求在提供替换技术方案同时，提交选择性报价外，同一份投标文件中，仅有一个报价。

10
投标人资质符合招标文件要求，有同类工程业绩；投标人提供了投标承诺书、安全资格审查意见、外埠进连立案手续等招标文件中已明确要求资料。

11
未提出和招标文件中协议条款相悖要求，如：重新划分风险，增加业主责任范围，降低投标人义务，提出不一样验收、计量措施和纠纷、事故处理措施等。

12
投标总报价未严重偏离合理报价（高于投标单位报价算术平均值10%以上或低于20%以下），且未超出拦标价。

评委签字：
年 月 日
附件3-1 施工工程项目合理低价量化评分标准（符合性评审表）

附件3-2 施工工程项目合理低价量化评分标准（技术标量化评审表）
序号
评审内容及分值（30分）
投标单位名称（或编号）及评审得分

备注说明
1
总体概述：施工程序总体设想及施工段划分 （2分）

2
施工进度计划和各阶段进度确保方法及违约承诺 （3分）

3
劳动力和材料投入计划、工人持证上岗及其确保方法 （2分）

4
机械设备、检测设备、办公设备投入计划（3分）

5
施工平面部署和临时设施部署（2分）

6
关键施工技术、工艺及施工关键、难点分析及处理方案（4分）；

7
安全生产和文明施工方法和承诺（2分）；

8
对设计图纸、工程量清单、施工管理合理化提议 （2分）

9
质量确保方法和承诺（3分）

10
新技术应用和承诺（2分）

11
项目经理结构化面试（5分）

评委签字：
年 月 日
累计得分

备注说明：评委应独立评分，只有发觉问题才可扣分，并在备注栏目中说明；对评分显著不合理评分，将计入不良统计；暗标实施编号管理。
附件3-3 施工工程项目合理低价量化评分标准（经济标量化评审表）

序号
经济标评审（70分）
投标单位名称（编号）及评审得分

备注说明
1
工程量清单总报价30分（每高于最好报价1%扣2分，低于最好报价1%扣1分，不足1%插值计算，最好报价确定方法见备注说明。）

2
单位工程报价5分（按单位工程费占工程造价比重，选择3-5个单位工程报价进行评审，有效投标单位报价算术平均值为基准价，投标报价高于或低于该基准价10%以内不扣分；10%-15%扣0.5分，15%-20%扣1.0分，20%以上扣1.5分。）

3
关键方法项目费5分（方法费完整、和施工组织设计对应，未做象征性报价且报价合理不扣分；选择3-5项有可比性关键方法费取算术平均值为基准价，有效投标报价高于或低于基准价10%以内不扣分，10%-15%扣0.5分，15%-20%扣1分，20%以上扣1.5分）。

4
关键材料价格8分（按单项材料费占整个材料费比重，从高向低抽出不少于5项有明确统一质量档次标准主材进行评审，以有效投标报价算术平均值为基准价，投标报价高于或低于基准价10%以内不扣分，10%-15%扣0.5分，15%-20%扣1分，20%以上扣1.5分）

5
关键综合单价8分（按每个分项工程清单项目费占工程清单项目费比重，从高向低抽出不少于10项综合单价进行评审。以有效投标报价算术平均值为基准价，投标报价高于或低于基准价5%以内不扣分，5%-10%扣0.5分，10%-15%扣1分，15%以上扣1.5分）

6
算术错误和细微偏差3分(发觉1项算术计算错误或细微偏差扣0.5分)

7
投标单位业绩和信誉6分（优得5-6分，良得4-5分，差得2-3分）

8
项目管理班组人员组成5分（每缺1人扣2分，素质不达标每人次扣1分）

9
评委签字：

年 月 日
累计得分

备注说明：最好报价从经过符合性审查投标单位中按报价自低至高选择5家（不足5家全部选择）投标报价计算算术平均值作为基准价，招标人可依据工程项目特点确定基准价下降3%-8%后作为最好报价。为提升评标效率，评标委员会可关键对3-4家有效投标单位量化评审。
附件3-4 施工工程项目合理低价量化评分标准（评委个人评分汇总表）

编号
投标人名称
经济标
得 分
技术标
得 分
综合
得分
评委评审中发觉关键问题说明

评委签字：
年 月 日

备注说明：评委应独立填写此表，将评审中发觉各投标单位关键问题进行具体说明。
附件3-5 施工工程项目合理低价量化评分标准（评标委员会评分汇总表）

编号
投标人
名称
评委1
评分
评委2
评分
评委3
评分
评委4
评分
评委5
评分
评委6
评分
评委7评分
评委8
评分
评委9
评分
去掉最高分
去掉最低分
平均得分

有 关
说 明

评标委员会主任签字： 统计员签字： 复核人签字：
评标委员会组员签字：
相关监督人员签字：招标处： 监察局： 财政局：
其它监督人员： 年 月 日

附件4：
技术标暗标部分制作和装订要求

1、除正本封面外，副本封面（包含封底、侧封）及全部正文中均不得出现可识别投标人身份任何字符和徽标（包含文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、以往工程名称、投标人独有企业标准或编号等）；招标人能够要求全部副本封面、封底和侧封必需完全空白，不需标明“副本”字样。
2、投标文件技术部分“暗标”部分封面、封底、侧封应使用A4白色复印纸，招标人对封面、封底、侧封有尤其要求，封面、封底及侧封材料应该由招标人统一提出具体包装要求。
3、排版要求：应使用WORD文件形式；A4白色复印纸（70g）；宋体字体；标题三号字，其它四号；行距固定值22磅；页边距（上2.5厘米，其它为2.0厘米）；除图表外，不许可使用彩色打印；不许可出现页眉，页脚只准出现页码，采取阿拉伯数字格式，设在页脚对中位置，页码应该连续，不得分章或节单独编码；投标文件装订必需左侧装订，使用招标人统一发放投标文件密封袋和专用密封条。
4、其它要求：

附件5
大连市建设工程交易中心招投标工作步骤图
关键内容
事项立即限
承接单位

招标项目立案（当日）
招标人提交立项、土地、计划、资金落实、工程担保、施工图审核等前期手续

招标人自行招标或招标代理协议立案（当日）
招标人提交招标项目工作人员资格证实材料或招标代理协议

招标投标管理处
308室

招标人提交招标公告,经招标投标管理处立案后转交易中心公布
招标公告立案（当日）

招标人提交招标文件,招标投标管理处立案

招标文件立案（3个工作日）

招标人提交招标立案记录表,交易中心安排开标、评标日程
交易中心受理交易登记（当日）

交易中心
401、402室

投标人按公告要求提交相关资料
招标人或交易中心
403、404室
投标报名（5个工作日）

由招标人在交易中心组织资格预审
招标人或招标代理机构
投标人资格预审（假如有）

招标投标管理处
308室

合格投标人明细表,送招标投标管理处立案
合格投标人立案（当日）

招标人或招标代理机构
发售招标文件,投标人踏勘现场、答疑。
发售招标文件、踏勘现场、答疑

招标人编制答疑会议纪要送招标投标管理处立案
招标投标管理处
308室

答疑会议纪要立案（当日）

招标人提交评标教授抽取申请表,合格投标人明细表,经招标投标管理处立案后到交易中心随机抽取
招标投标管理处立案
交易中心抽取

抽取评标教授（开标前两小时）

投标人送交投标文件并签到
递交投标文件（提交投标文件截止时间前）

招标投标管理处等部门监督,招标人按程序要求组织实施。

招标人或招标代理机构
开 标

招标投标管理处等相关部门联合监管,交易中心提供全程服务,评委会按法定要求组织评标工作。

评 标

交易中心将开评标过程中全部资料搜集、整理，配合招标投标管理处做好归档工作。

交易中心
403室
招投标资料存档（即时）

招标人提交定标汇报及中标公告,经招标投标管理处立案后,在法定媒体公告3个工作日（同时在交易中心信息大厅公布）。

招标投标管理处立案
交易中心公布

中标公告（3个工作日）

交易中心（408室）
劳保办
交易服务费及劳保费用缴纳（当日）
招标人、中标人持中标联络单到交易中心、劳保办办理相关手续。

招标投标管理处
308室

招标人持中标联络单,办理中标通知书立案手续
中标通知书立案（当日）

附件6-1
大连市建设工程招标投标活动
投 诉 人
投 诉 处 理 流 程

投 诉
委 托 代 理 人

不 予 受 理
受 理 部 门
审 查 投 诉 书

被 投 诉 人
受 理 投 诉

取证查阅文件

陈 述 申 辩

驳 回 投 诉
审 查 核 实

投诉处理结果

存 档 备 案

附件6-2 招标投标投诉受理单
（表一）
投 诉 人 情 况
姓 名

年 龄

性 别

工作单位

身份证号

通讯地址

联络电话

被 投 诉 人 情 况
名 称

法定代表人

地 址

联络电话

投 诉 内 容
建设单位

招标代理

招标项目

招标方法
公开（邀请）
投 诉

主 要

问 题

提 供
相 关
证 明
材 料
1

2

3

4

受 理 情 况
受理部门

投诉时间
年 月 日
受 理 人

受理时间
年 月 日

▲ 为保护投诉人正当权利，将对投诉人所填写内容及资料给予保密。
▲ 投标人有意捏造事实，将依法追究其法律责任。
▲ 投诉书面材料附后。

附件6-3
投诉不予受理通知函
（表二）
投 诉 人

身份证号

联络电话

投诉时间
年 月 日
投诉编号

投 诉
主 要
内 容

审 查
存 在
问 题

不 予

受 理

规 定
（一）投诉人不是所投诉招标投标活动参与者，或和投诉项目无任何利害关系；
（二）投诉事项不具体，且未提供有效线索，难以查证；
（三）投诉书未署具投诉人真实姓名、签字和有效联络方法；以法人名义投诉，投诉书未经法定代表人签字并加盖公章；
（四）超出投诉时效；
（五）已经作出处理决定，而且投诉人没有提出新证据；
（六）投诉事项已进入行政复议或行政诉讼程序。
处 理
意 见
依据《工程建设项目招标投标活动投诉管理措施》第 条要求，此投诉不予受理。特此通知。

签 发 人： （签字）
受理部门： （公章）
签发时间： 年 月 日
投诉人
确 认
投 诉 人： （签字）

收函时间： 年 月 日

▲ 审查投诉书五个工作日内完成。
▲ 此函一式两份，投诉人一份，受理部门存档一份。
▲ 填写内容过多时，将其它内容另页附在表后。
附件6-4 取证查阅文件统计表
（表三）
投 诉 人

投诉编号

投诉内容

查阅时间
年 月 日
查 阅

文 件

目 录
1

2

3

4

5

存 在

问 题

处 理

意 见

查阅人

受理部门：

查阅人： （签字）

（签字）

年 月 日

▲ 此表存档立案

附件6-5 陈说申辩统计表
（表四）
投诉内容

投诉编号

被投诉人

身份证号

陈说申辩统计
参与陈说
申辩人员

记 录 人

被 投

诉 人

提 供

资 料
1

2

3

4

5

陈说人

上述陈说申辩统计内容无误。愿负担法律责任。

陈说申辩人： （签字）

年 月 日

▲ 此表存档立案（对投诉人资料保密）

附件6-6 驳回投诉通知函
（表五）
投 诉 人

身份证号

电 话

受理时间
年 月 日
投诉编号

被投诉人

投 诉

内 容

取 证

核 实

情 况

驳 回
投 诉
规 定

依据《工程建设项目招标投标活动投诉处理措施》第二十条要求：行政监督部门应该依据调查和取证情况，对投诉事项进行审查，根据下列要求做出处理决定：
（一）投诉缺乏事实依据或法律依据，驳回投诉；
处 理

意 见

依据《工程建设项目招标投标活动投诉处理措施》第二十条要求，此投诉驳回。
特此通知。
签 发 人： （签字）

管理部门： （公章）

签发时间： 年 月 日
投诉人
收 函
确 认
投 诉 人： （签字）

年 月 日

▲ 受理投诉书30个工作日内完成。
▲ 此函一式两份，投诉人一份，受理部门立案一份。

附件6-7 投诉处理结果函
（表六）
投诉事件

受理时间

投诉编号

调查认

定基

本事实

法 律

法 规

规 定

处 理

意 见

受理部门 （公章）

年 月 日
投诉人收函确定

（签字）

年 月 日
被投诉人收函确定

（签字）

年 月 日

▲ 受理投诉书30个工作日内完成。
▲ 处理汇报附后。附件 页。
▲ 此函一式三份，送达投诉人一份，被投诉人一份，受理部门存档一份。