杭州女装产业发展规划样本.doc

杭州女装产业发展计划 前 言 “衣乃是人生活不可缺乏物质条件”。深厚历史沉淀和独特文化底蕴造就了杭州女装别具一格品位。杭州女装业兴起，源于得天独厚杭州丝绸文化，契合杭州从南宋手工业溯今休闲产业特征，有着显著产业承接印记。 城市建筑是凝固音乐，而女装则是跳动音符。马可波罗盛赞杭州是“世界上最华丽之城，人在其中，自信为置身天堂”。发展引领时尚女装产业，不仅充足表现杭州城市特色，而且对带动全市产业结构调整，发展纺织业，发明就业岗位，建设服装名城均含相关键意义。杭州市委、市政府决定因势利导，采取有力方法，加紧发展女装产业，经过5至时间努力，将杭州初步建成中国女装之全部，实现“中国女装看杭州”目标。为此，特编制杭州女装产业发展计划。 第一部分杭州女装产业发展现实状况 一、发展历史 杭州女装产业是改革开放和经济发展到一定阶段肯定产物。杭州女装发展展现阶段性特征： 第一阶段：（1981年1990年）女装起步阶段。这一时期杭州女装产业水平处于“十年动乱”后恢复性发展阶段，出现了以“喜得宝”等为主全国著名丝绸女装品牌。 第二阶段：(1991年)“杭派”女装阶段。二十世纪九十年代起，杭州女装产业发展快速。1991年，出现“缥”等女装品牌；1996年，杭州首家以连锁方法经营“浪漫一身”女装专卖店开出；1997年，“杭派”女装概念正式提出；1998年，新声路市场杭派女装衣饰城挂牌；1999年，杭派衣饰商标注册；，杭派服装商会成立。这一阶段女装新品牌不停涌现，含有较为显著“清新婉约”地域特征，这种风格趋同性直接造成了“杭派”女装形成。 第三阶段：()杭州女装阶段。从“杭派”到“杭州”虽一字之差，却表现了杭州女装将突破派系地域狭隘束缚，不再强求风格一致，而是强调形成地域协力，拓展了女装品牌多元化、个性化发展宽广空间。，杭州市委、市政府审时度势，因势利导，提出努力争取用五年时间把杭州打造为“中国女装之全部”，打响“中国女装看杭州”品牌。杭州女装进入加紧发展新时期。二、现实状况分析（一）总体规模和分布 据统计，截止底，杭州共有服装企业1701家，占全国服装企业总数25，企业关键分布在江干、萧山、余杭、桐庐等多个区县；工业总产值近百亿元，出口交货值达49亿元，年销售收入超出90亿元，资产规模已近50亿元；从业人员10万余人，占全市从业人员总数146（详见表1）。同时，杭州有成交额亿元以上服装专业市场十家，年成交额达成11288亿元，经营户11157户。其中，现有名列“中国商品交易市场百强市场”第37位、服装专业市场类第3位杭州四季青服装市场，也有设施一流、建筑面积达6万平方米常青意法衣饰城，还有聚集数百个杭州女装品牌杭派精品服装市场。 表1：杭州服装生产企业总体情况 项目 全市累计 市区小计 县（市）小计 规模以上小计企业数（个）1701 1160 541 218年工业总产值（单位：万元） 981365 798772 18259 687184年销售收入（单位：万元）916899 751813 165086 640234出口交货值（单位：万元）492675 405964 86711 389172全部职员数（人） 101079 79969 21110 49511（二）产业特征和分类 1、总体特征杭州服装产业总体上展现“女装企业为主、自主品牌为主、中小企业为主、内销为主”特征。 2、企业分类 （1）按规模分 关键企业。年销售收入在万元以上有58家，占总数34。其中年销售收入超5000万元企业有8家，超亿元2家。 规模企业。年销售收入在500万元以上有218家，占总数128。 一般企业。年销售收入在500万元以下有1483家，占总数872。 （2）按产品特征分 时尚企业。以生产时尚女装和内销为主，约有350家，占总数206，其中以“学院派”为代表。 基础型时尚企业。以生产传统女装和外销为主，约有400家，占总数235，关键以中外合资、合作企业或改制企业为主。 基础型企业。以生产一般女装为主，以小型私营加工企业为代表，数量众多，占总数559，产品关键面向中低级消费群体。 第二部分 杭州女装产业发展计划 一、指导思想 以市场为导向，创新为手段，人才建设、设计开发、品牌策划和特色发展为关键，经过产业价值链延伸，优化女装产业结构，培育女装产业集群，促进女装产业增加方法根本性转变，将杭州初步建成集女装贸易物流中心、研发设计中心、展示公布中心、文化交流中心、检测检验中心、教育培训基地和生产基地于一体中国女装之全部，实现“中国女装看杭州”战略目标。二、发展定位 （一）产品定位：突出时尚、科技、品牌、生态理念，发展表现不一样品牌风格和不一样消费者需求层次多元化、立体化女装系列产品。 （二）企业定位：以发展品牌女装企业为主体，融合各具特色女装加工单体，形成一批女装设计企业、版型企业和流行色应用企业等，引进一批著名品牌女装企业。 （三）产业定位：主动发展会展、咨询、策划、媒体、模特、装潢、培训等女装相关产业，拓展产业外延；集约提供设计、物流、技术、资金、场地等产业要素，建设服装经济要素中心；培育杭州女装品牌，吸引国际女装品牌、中国女装名牌集聚，打造服装名城。三、阶段性目标 （一）近期目标(到) 1、女装年销售总收入超出150亿元，年出口交货值超出15亿美元； 2、萧山、江干等女装园区建设初具规模； 3、建成并运作好武林路女装时尚街、杭海路服装特色街和丝绸特色街； 4、经过联合、收购吞并、本身扩张、一体化发展，形成35个年销售额超出10亿元女装骨干企业 5、初步确立中国女装研发中心和人才培养基地之一地位； 6、引入一批著名国际女装品牌，并争取杭州女装品牌进入国际市场注册营销； 7、依靠杭州休闲产业和会展产业，每十二个月举行“中国国际女装展”和丝绸博览会，逐步达成“中国服装名城”要求。（二）中远期目标(到) 1、女装年销售总收入和出口交货值在基础上翻一番； 2、争取有68个年销售额超10亿元女装关键企业；拥有一批杭州名牌和浙江名牌产品，争创中国名牌和国际著名品牌； 3、建立女装文化交流中心、女装流行趋势公布中心和女装信息中心； 4、确立中国女装研发、制作、营销中心和人才培养基地之一地位；逐步成为“中国服装名城”，实现“中国女装看杭州”战略目标。四、具体计划 实施“253工程”，打响杭州女装品牌。253工程即“两基地”、“五中心”、“三化”。（一）“两基地” 1、生产基地 生产基地建设基础标准，一是“和城市功效和生态环境相协调现代绿色女装产业”；二是突出政策集聚效应、企业集聚效应和品牌集聚效应；三是“两个依靠”，即依靠高校院所推进生产基地建设和依靠高新技术尤其是信息化带动传统女装产业；四是以生产基地为载体，结构优化，资源整合，优势互补；五是发展“小品种、大市场、高份额”特色女装产品；六是生产基地和旅游相结合，建成“以人为本、人文关心”生态环境。 生产基地建设是以江干、萧山、余杭生产基地和周围地域女装生产集群为基础，实现生产力布局优化。其中，江干女装生产基地建设发展选择“引爆型”模式，充足利用“关键城区”服装经济要素相对聚集优势，和在全国已经有一定影响四季青服装市场等批发市场梯度转移，形成以贸易、研发、物流为主体，集服装信息、展示、培训和服务等很多功效为一体国际商贸中心。萧山杭州（中国）女装产业园采取“引导型”模式，经过构筑内、外部价值链形成新女装产业链，从加工贸易阶段向定牌、带牌和海外投资高级阶段发展，实现含有自主产品设计开发能力、中国外市场开拓能力原创设计和制造（ODM）和原创品牌营销（OBM）别具一格女装园区。 第三部分杭州女装产业发展方法 一、加强招商引资 （一）提供正确信息，方便投资决议经过本市招商引资网络信息体系，以中国女装网为关键手段，传输投资信息，实施对潜在或有意向投资者信息“轰炸”，起到投资信息互动作用。（二）完善招商策略，突出引资关键招商关键，一是中国大型女装集团总部、女装机构总部地域分部、国际服装机构和跨国服装企业地域总部和国际性服装投资集团；二是中国外著名版型企业、品牌策划企业、设计企业和流行色应用中心等。 （三）营造时尚空间，树立招商形象努力发明一个关注时尚，关注女装流行气氛，经过多种媒体，组织多种流行趋势公布会，开展一系列推广活动，如办一个时装频道、设一个流行专栏、建一个时尚网站、创一份女装评论报纸和出一本产业杂志等，树立杭州女装招商品牌形象。二、促进产业集群 （一）加强上下游协同效应 完善内部专业化分工体系，实现女装产业各步骤专业化和规模化，提升产品档次和品牌创新能力，降低女装生产和流通成本，提升集群竞争力，把专业化内部规模经济和集群规模经济整体外部规模经济结合起来。 激励集群内上下游产业及相关产业、大中小女装企业松散或紧密合作，增强女装企业柔性，提升企业设计开发力度，形成上下游产业、大中小企业亲密配合、专业分工和协作完善女装产业价值链，共同打造集群优势。 （二）强化公共服务体系建设 大力发展和女装相关服务体系，包含设计策划，营销策划，品牌代理和经纪、展览企业，出版和媒体，模特儿，信息企业、加盟连锁店等其它提供专门技术服务新型企业，完善公共服务体系。 （三）推进产品标准化建设 首先推行女装企业实施ISO9000、ISO14000、ISO18000、Oekotex100等国际通行质量、环境、安全、生态标准，激励女装企业质量认证，强化女装企业可连续行为和绿色技术创新，实现女装企业生态化发展战略。 其次统一认证标准和标识，对出口女装逐步提升认证标准，努力争取同国际同时，并建立起和国际接轨纺织品服装生态体系，降低女装产品走向国际市场成本。三、搞好市场建设 （一）提升资源配置市场功效 扩大市场交易规模和交易质量，提升中国外资源配置市场功效。完善市场结构，从原料、产品、技术、人才、设备、服务等全方位发挥市场机制作用，提升产业集群效率。参考国际服装市场运行方法，建立常年展厅和短期展会结合Mart，以顺应专业化和国际化趋势。 （二）提升信息技术服务效能 经过采取在线目录、网上商城、网上商场和独立网站等服装网上销售模式，和使用电子商务B to B、B to C、EDI和信息网络等，缩短女装产品流通周期，提升市场对企业研发设计、生产计划、商品配送、供给链管理等方面导向作用。 （三）规范服装专业市场秩序加强知识产权保护，打击假冒伪劣，以教育、法治、企业文化等多个手段提升市场诚信水平，提升市场形态。同时，规范竞争秩序，阻止低价恶性竞争，办成公平、公正、公开、透明市场。四、培育人力资源 （一）表现人才价值力 坚持市场导向，加紧女装人才流动，真正表现出优异人才价值。 （二）发挥人才创新力 营造开拓创新良好气氛，落实创新相关机制，拓宽优异人才脱颖而出有效路径。 （三）加强人才贮备力 设置发展女装教授库，不停创新，完善吸引女装人才环境。五、发挥协会作用 根据“自立、自治、自养”标准，培育和规范行业协会，发挥行业协会团体作用，促进协会“桥梁”作用，强化其服务、协调和自律功效，使协会工作做到市场化、规范化、法制化。