企友咨询针对特定优质项目的解决专业方案.docx

企友咨询针对项目标处理方案
基于任务课程开发和内训师培养
· 100个项目经验 · 300家企业见证 · 6000名学员亲历
· 萃取组织智慧 · 传承企业精神 · 加速人才培养
· 领先技术——互联网技术为您项目全程护航
· 终生学习——中中国训师学院为您无偿提供终生学习平台
4种需求，4种处理方案！
一、问：我只要采购内训师训练课程！
答：处理方案：全景式精品训练课程！
□差异化培养
岗位教练、培训教授、管理导师关键各有不一样，能力维度也不一样，多个课程灵活可选
岗位教练：
适用对象：基层主管、班组长、领班、店长
课程名称：金牌教练：基层主管岗位教导术
关键内容：教导一线职员实战工具和方法
培训教授：
适用对象：内部培训师、培训管理者
课程名称：魅动全程-企业内训师十八般武艺
抓住学员心-内训师演讲表示和讲课技巧
七步成诗-企业内训课程设计和开发
PPT魔法世界-课件设计和制作
体验式学习培训师培训（拓展TTT）
从培训到学习：学习项目设计和实施
关键内容：培训师工作技能、“学习项目”管理
管理导师：
适用对象：企业中高层管理人员
课程名称：出口成章：领导者公众演讲艺术
从心开始：成就卓越管理导师
关键内容：公众演讲兵法、怎样教导管理者
□版权课程，品质保障
多年项目经验沉淀，团体自主研发，取得国家版权保护
□体验式愉快学习
依据内训师特点设计项目，在学习中体验愉快，在愉快中收获自信，充足调动内训师主动性
二、问：我要建立一支训练有素内训师正规军！
答：我要建立一支训练有素内训师正规军！
全新理念
从讲师培训到讲师培养，从个人能力提升到组织能力提升
· 选育用评一条龙
测评：采取多个测评方法甄选出优异内训师人选，确定提升关键，并设定学习任务
培训：综适用户需求和测评结果，实施针对性训练（如演讲表示/讲课技巧/课程设计/课件开发等）
践习：专题教导实现点对点精雕细琢，快速提升实战能力
认证：企业和企友教授团对内训师实施联合认证，并进行“人课匹配”，确保项目成效，推进落地实施
· 混合式学习
正式学习和非正式学习相结合，整合微课堂、移动学习、网上小区等方法，进行全路径正确培养
· 精益化管理
经过LMS学习管理系统对学习进行全程跟踪，方便实时掌握项目进程、监控项目质量
三、问：我要开发一批有用课程，而且有些人能讲好！
答：处理方案：课程开发和演练工作坊
什么是“有用”课程？
——能表现组织智慧沉淀和提炼
——经过科学教学设计：能激励和吸引学员主动投入；易学易用，能促进学员行为改变，并快速应用于实际工作
——能够有效传承和快速复制：易教，对讲师个人能力依靠性较小；包含PPT讲义、讲师手册和评定手册
· 团体开发模式
共同组建开发小组，组长、业务教授、教学设计教授、课件制作教授和首席讲师强强联合、各展所长
· 同时实现能力内化
采取行动学习，在完成任务或处理问题过程中，熟练掌握全套方法、工具，快速提升团体能力
· 开发步骤标准化
——10+个专业步骤，如业务步骤work-out研讨会、教练式一对一教导……
——10+套专业工具，如任务分解表、鱼骨图、课程心电图、学员分析表……
· 双重保密方法
——企友和企业签署保密协议，约定保密承诺，在保护双方知识产权上达成共识
——企友和项目组组员签署保密协议，同时开启一系列管理机制，确保落实保密工作
四、问：我要经过课程开发高效完成任务或处理问题！
答：处理方案：“4个一”精品课程开发项目
· 不只是课程，是一套以精品课程为关键完整处理方案
一个目标：高效完成某项任务或处理某个问题
一门课程：经过科学教学设计处理方案
一套工具：固化成效，实现快速复制
一个制度：检核跟踪行为，确保实施到位
· 开发周期短，投入使用快
企业只需提供业务教授，企友顾问团快速输出结果
· 满足企业对课件高端需求
采取Flash、APP等优异技术为企业提供给用知识讲解、工作情景、卡通动漫、游戏学习、手机学习等多种类型精品课程定制服务
· 适用性突出
能作为配套子项目，无缝嵌入其它管理改善项目。尤其适合市场区域多、组织规模大企业在内部快速标准化推广
· 版权保护
除签署保密协议之外，帮助申请课程版权认证
增值服务
内训师素材锦囊、内训师工具锦囊、内训师软件锦囊、内训师工作宝典、演练和点评高清视频、内训师沙龙/电子专刊、中中国训师学院终生会员、HR贴身教练、其它项目VIP折扣优惠（注：具体内容依据项目标不一样将有所差异，详情请咨询客服专员）
管理人才混合式学习项目
基业长青秘诀？
经过对通用电气、沃尔玛、惠普等十余家卓越企业深入研究，发觉这些企业很和众不一样一点就是坚持从内部培养管理者，她们将此视为“保留关键理念，激发组织活力”关键手段
我们两大服务项目：
1，EMTC中层培养计划
2，班组长特训营
我们服务特色：
1、聚焦于行为改变
以行为改变衡量学习效果，促进绩效提升，推进结果可视化
2、混合式学习设计
不局限于单一课堂培训，紧紧围绕目标，混合利用多个学习方法，全方面培养管理人才
3、精益化项目管理
为每个项目设定合理、明确目标，一切学习活动围绕目标展开，依据效果连续优化，服务步骤精细化，项目进程可实时追踪
我们需要企业大学
最完美人力资源培训体系
最有效学习型组织实现手段
企业规模和实力有力证实
企业大学是指由企业出资，以企业管理者、商学院教授及专业培训师为师资，经过实战模拟、案例研讨、互动体验等实效性教学手段，以培养优异管理团体、专业人才队伍和企业供销合作者为目标，满足大家终生学习需要一个新型教育、培训体系
依靠系统培育人才
我们全局计划，分段实施经过构建计划、运行、资源、制度子系统营造良好学习环境形成全程、全员、 全方位、针对性人才培养机制