ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:16.41KB ,
资源ID:2331200      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2331200.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(企友咨询针对特定优质项目的解决专业方案.docx)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

企友咨询针对特定优质项目的解决专业方案.docx

1、企友咨询针对项目标处理方案 基于任务课程开发和内训师培养 · 100个项目经验 · 300家企业见证 · 6000名学员亲历 · 萃取组织智慧 · 传承企业精神 · 加速人才培养 · 领先技术——互联网技术为您项目全程护航 · 终生学习——中中国训师学院为您无偿提供终生学习平台 4种需求,4种处理方案! 一、问:我只要采购内训师训练课程! 答:处理方案:全景式精品训练课程! □差异化培养 岗位教练、培训教授、管理导师关键各有不一样,能力维度也不一样,多个课程灵活可选 岗位教练: 适用对象:基层主管、班组长、领班、店长 课程名称:金牌教练:基层主管岗位教导术 关键内容

2、教导一线职员实战工具和方法 培训教授: 适用对象:内部培训师、培训管理者 课程名称:魅动全程-企业内训师十八般武艺 抓住学员心-内训师演讲表示和讲课技巧 七步成诗-企业内训课程设计和开发 PPT魔法世界-课件设计和制作 体验式学习培训师培训(拓展TTT) 从培训到学习:学习项目设计和实施 关键内容:培训师工作技能、“学习项目”管理 管理导师: 适用对象:企业中高层管理人员 课程名称:出口成章:领导者公众演讲艺术 从心开始:成就卓越管理导师 关键内容:公众演讲兵法、怎样教导管理者 □版权课程,品质保障 多年项目经验沉淀,团体自主研发,取得国家版权保护 □体验式

3、愉快学习 依据内训师特点设计项目,在学习中体验愉快,在愉快中收获自信,充足调动内训师主动性 二、问:我要建立一支训练有素内训师正规军! 答:我要建立一支训练有素内训师正规军! 全新理念 从讲师培训到讲师培养,从个人能力提升到组织能力提升 · 选育用评一条龙 测评:采取多个测评方法甄选出优异内训师人选,确定提升关键,并设定学习任务 培训:综适用户需求和测评结果,实施针对性训练(如演讲表示/讲课技巧/课程设计/课件开发等) 践习:专题教导实现点对点精雕细琢,快速提升实战能力 认证:企业和企友教授团对内训师实施联合认证,并进行“人课匹配”,确保项目成效,推进落地实施 · 混合式

4、学习 正式学习和非正式学习相结合,整合微课堂、移动学习、网上小区等方法,进行全路径正确培养 · 精益化管理 经过LMS学习管理系统对学习进行全程跟踪,方便实时掌握项目进程、监控项目质量 三、问:我要开发一批有用课程,而且有些人能讲好! 答:处理方案:课程开发和演练工作坊 什么是“有用”课程? ——能表现组织智慧沉淀和提炼 ——经过科学教学设计:能激励和吸引学员主动投入;易学易用,能促进学员行为改变,并快速应用于实际工作 ——能够有效传承和快速复制:易教,对讲师个人能力依靠性较小;包含PPT讲义、讲师手册和评定手册 · 团体开发模式 共同组建开发小组,组长、业务教授、教学设

5、计教授、课件制作教授和首席讲师强强联合、各展所长 · 同时实现能力内化 采取行动学习,在完成任务或处理问题过程中,熟练掌握全套方法、工具,快速提升团体能力 · 开发步骤标准化 ——10+个专业步骤,如业务步骤work-out研讨会、教练式一对一教导…… ——10+套专业工具,如任务分解表、鱼骨图、课程心电图、学员分析表…… · 双重保密方法 ——企友和企业签署保密协议,约定保密承诺,在保护双方知识产权上达成共识 ——企友和项目组组员签署保密协议,同时开启一系列管理机制,确保落实保密工作 四、问:我要经过课程开发高效完成任务或处理问题! 答:处理方案:“4个一”精品课程开发项

6、目 · 不只是课程,是一套以精品课程为关键完整处理方案 一个目标:高效完成某项任务或处理某个问题 一门课程:经过科学教学设计处理方案 一套工具:固化成效,实现快速复制 一个制度:检核跟踪行为,确保实施到位 · 开发周期短,投入使用快 企业只需提供业务教授,企友顾问团快速输出结果 · 满足企业对课件高端需求 采取Flash、APP等优异技术为企业提供给用知识讲解、工作情景、卡通动漫、游戏学习、手机学习等多种类型精品课程定制服务 · 适用性突出 能作为配套子项目,无缝嵌入其它管理改善项目。尤其适合市场区域多、组织规模大企业在内部快速标准化推广 · 版权保护 除签署保密协议

7、之外,帮助申请课程版权认证 增值服务 内训师素材锦囊、内训师工具锦囊、内训师软件锦囊、内训师工作宝典、演练和点评高清视频、内训师沙龙/电子专刊、中中国训师学院终生会员、HR贴身教练、其它项目VIP折扣优惠(注:具体内容依据项目标不一样将有所差异,详情请咨询客服专员) 管理人才混合式学习项目 基业长青秘诀? 经过对通用电气、沃尔玛、惠普等十余家卓越企业深入研究,发觉这些企业很和众不一样一点就是坚持从内部培养管理者,她们将此视为“保留关键理念,激发组织活力”关键手段 我们两大服务项目: 1,EMTC中层培养计划 2,班组长特训营 我们服务特色: 1、聚焦于行为改变 以行为改变

8、衡量学习效果,促进绩效提升,推进结果可视化 2、混合式学习设计 不局限于单一课堂培训,紧紧围绕目标,混合利用多个学习方法,全方面培养管理人才 3、精益化项目管理 为每个项目设定合理、明确目标,一切学习活动围绕目标展开,依据效果连续优化,服务步骤精细化,项目进程可实时追踪 我们需要企业大学 最完美人力资源培训体系 最有效学习型组织实现手段 企业规模和实力有力证实 企业大学是指由企业出资,以企业管理者、商学院教授及专业培训师为师资,经过实战模拟、案例研讨、互动体验等实效性教学手段,以培养优异管理团体、专业人才队伍和企业供销合作者为目标,满足大家终生学习需要一个新型教育、培训体系 依靠系统培育人才 我们全局计划,分段实施经过构建计划、运行、资源、制度子系统营造良好学习环境形成全程、全员、 全方位、针对性人才培养机制

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服