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长沙宏升电器成套设备有限公司财务分析报告毕业设计.doc

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资源描述
毕业实践报告书 题目: 长沙宏昇电器成套设备有限公司财务分析报告 报告类型 毕业设计 教 学 系 经济管理系 专 业 会计 班 级 学 号 姓 名 指导教师 年 月 日 长沙宏昇电器成套设备有限公司财务分析报告 所属系部: 经济管理系 专 业: 会计 班 级: 姓 名: 学 号: 指导老师: 提交时间: 附件1: 毕业设计任务书 学生姓名 学号 专业班级 课题名称 长沙宏昇电器成套设备有限公司财务分析报告 课题类型 □产品设计 □工艺设计 ☑方案设计 □工程实践 □应用研究 课题来源 ☑教师科研课题 □教师工程实践 □教学实践 指导教师 课题简介 本次课题通过模拟一个企业的财务处理程序设计,模拟了一个企业叫宏昇电器设套设备有限公司,运用一些方法,模拟了整个企业的情况流程等,并对他提出相应的问题和解决方案。 课题的任务及要求 任务:模拟一个电工电器企业材料采购业务财务处理程序设计 要求:1.描述宏昇电器成套设备有限公司的一些具体情况 2.运用一些财务处理流程和方法等描述企业的过程 3.对企业的整个情况得出问题,并提出解决方案 进程安排 时间(迄止日期) 工作内容 毕业设计说明书定稿 参考资料 [1]张先治.财务分析(第三版)东北财经大学出版社.2008: 30-50. [2]张涛.财务分析.经济科学出版社.2010: 13-36. [3]苗润生,陈洁.财务分析.清华大学出版社有限公司.2010: 23-50. [4]赵书和著《会计学》, 南开大学出版社 [5]顾爱春著《会计法规》, 科学出版社 [6]夏恩著《会计与控制理论》, 东北财经大学出版社 [7]袁晓勇著《人力资源会计研究的若干问题》,财会通讯,1999.11 [8]安明硕著《对人力资源会计研究的几点思考》,财会月刊,1999.11 附件4: 湖南网络工程职业学院毕业设计开题报告书 学生姓名 学号 专业班级 课题名称 长沙宏昇电器成套设备有限公司财务分析报告 课题类型 □产品设计 □工艺设计 ☑方案设计 □工程实践 □应用研究 课题来源 □教师科研课题 ☑教师拟定 □学生自拟 指导教师 一、选题的依据、意义和理论或实际应用方面的价值 通过对长沙宏昇电器成套设备有限公司财务报告等会计资料的分析, 可以判断企业财务实力的大小,经营是否健全。如:可以了解企业资金构成比例 是否合理,占用及来源是否平衡,销售和利润计划的执行情况如何,整个企业的 经营活动是否能按计划、有通过对长沙宏昇电器成套设备有限公司财务报告等会计资料的分析,可以为经营管理者制定各种决策提供有用的信息。对长沙宏昇电器成套设备有限公司已取得的成就的评价,对存在问题及其原因的分析,直接影响到预测的正确性,从而影响到决策的正确性以及所采取的措施是否合理。为了使决策合理,措施有效,就须借助于财务分析提供的数据资料。  通过财务分析可以评价企业的经营效益,实行有效的管理,挖掘内部潜力,提高经济效益。比如在与国内外企业的对比分析中,不仅可以找出本企业的差距,以改进企业经营管理,更重要的是通过分析,研究企业取得的某项成果的原因,了解企业还有哪些潜力,以进一步加以利用,促进经济效益的提高。 本文提出的建议和措施针对性较强,对有较强的实践意义,对长沙宏昇电器成套设备有限公司存在类似问题的企业也有一定的借鉴意义。 二、 课题研究的主要内容、拟采取的的技术路线或研究方法和手段 (包括资料、工具书、某类调查研究、实验设备或实验环境条件等) 本文首先对现有的财务分析理论进行了整理概括,结合九鼎公司的实际数据,对该项目的财务可行性进行实分析。然后采用定量研究与定性研究相结合,静态研究与动态研究相结合,理论研究与实证研究相结合的研究方法,从多个方面对公司财务状况进行考察,以便给决策提供客观的依据,从而发现问题,解决问题。 三、课题研究中的主要难点以及解决的方法 本文结合财务分析的相关理论及国内外比较研究,对九鼎公司的主要财务指标及经济可行性进行评价,结合相关可行研究报告,在充分利用其他专业部门、机构提供的相关设备技术参数和基础据的基础上,对有关成本、费用、现金流量、资产、负债、损益等各项比率等进测算。运用多种财务分析方法对测算得出的各项比率进行分析,找出相关问题,并且提出改进方案。 四、主要参考文献(或资料) [1]张先治.财务分析(第三版)东北财经大学出版社.2008: 30-50. [2]张涛.财务分析.经济科学出版社.2010: 13-36. [3]苗润生,陈洁.财务分析.清华大学出版社有限公司.2010: 23-50. [4]赵书和著《会计学》, 南开大学出版社 [5]顾爱春著《会计法规》, 科学出版社 [6]夏恩著《会计与控制理论》, 东北财经大学出版社 [7]袁晓勇著《人力资源会计研究的若干问题》,财会通讯,1999.11 [8]安明硕著《对人力资源会计研究的几点思考》,财会月刊,1999.11 五、进程安排 时间(迄止日期) 工作内容 六、指导教师意见            指导教师(签名): 年 月 日 七、专业审查意见 同意开题(盖章) 审查人(签名): 年 月 日 附件9: 宏昇电器成套设备有限公司调查方案 一、 调查目的 财务分析是企业预测风险的前提,也是过去经营活动的总结。把财务分析作为财务管理的重要手段,用其能了解企业的财务状况及经营成果,可为领导提供决策依据。小规模企业也要针对企业的实际经营状况做好相关指标的分析。财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据通过企业财务状况分析,可了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力,利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况,通过分析比较将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分,划清责任界限,客观评价经营者的业绩,促进经营管理者的管理水平更好提高。根据财务状况的分析结果可监督企业贯彻执行国家方针、政策、法令,法规及税金、利润的完成及上缴情况。 二、调查对象 长沙宏昇电器成套设备有限公司 三、调查内容 1、公司概况(见附件一) 2、岗位设置状况(见附件二) 3、财务分析部门及人员组成(附件三) 4、财务分析的重要性(附件四) 四、调查项目 1、该公司流动资产的管理(附件五) 2、该公司盈利能力分析(附件六) 3、该公司运营能力分析(附件七) 4、固定资产管理(附件八) 五、调查方法 1、实地观察法 2、文案调查法 3、重点调查法 4、访谈调查法 5、科学推算 本公司采用实地调查法 六、调查组织及人员安排 1、调查人数共6人具体名单: 组长:刘璟 调查人员:2人 统计人员:2人 调查方案编制:由组长及一名调查人员两名统计人员完成 调查报告撰写:由组长及两名调查人员一名统计人员完成 调查资料整理、分析、由小组全体成员共同完成 八、时间安排 1、设计调查方案 三月十五日——三月二十五日 2、实施调查 四月一日——四月十日 3、整理分析调查资料 四月十二日——四月二十日 5、撰写调查报告 四月二十二日——四月三十日 附件一 湖南长沙宏昇电气成套设备公司,位于湖南开关厂内,交通便捷,现在职工35个,虽然公司内部人员不多,但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不兼容职务分离的原则。内部岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的,在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。该公司财务科设有财务负责人1名,会计1名,出纳1名。其主要是核算公司所发生的经济活动,报告该公司的财务状况和经营成果,并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况,为下一步工作提供真实、完整的会计信息。 附件二 该公司岗位设置,账册设置基本齐全,记载及时,基本上做到了账账、账证、账实相符。账务做到了日清月结。财务人员均取得了专业证书,都能够遵守会计职业道德,没有发现提供虚假财务会计报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务管理制度完善、健全,并制定了各项规章制度。 附件三 该公司财务科设有财务负责人1名,会计1名,出纳1名,保管1名。 附件四 随着现代化企业制度的逐步完善以及市场竞争的不断加剧,企业管理层以及外部利益相关者越来越需要及时了解和分析企业生产经营和财务状况,并从自身利益出发对企业财务状况进行分析,以便作出正确的判断和决策.财务分析已经成为企业财务管理工作的重要组成部分,对完善企业财务管理制度,提高财务管理水平具有重要意义。 附件五 (1) 库存现金情况 日常提取现金由出纳员根据实际情况,提取公司所需日常使用现金、支票,印章由其一人保管。出纳员对经领导审核批准同意报销的票据进行支付,每日登记现金日记账。财务管理人员有时也盘点现金,但次数很少。 (2)银行存款情况 企业银行往来也是由出纳员进行日常业务处理,每日支票的进账、日常的支票、汇票支付一般都由出纳员负责处理,月末与银行对帐,及编制银行余额调节表也是由其一人处理。 附件六 盈利能力指企业一定时期内运用各种资源赚取利润的能力。获取利润是企业经营的最终目标,也是企业能否生存与发展的前提。盈利能力直接关系到投资者的利益,也关系到债权人以及企业经营管理者的切身利益。 营业毛利率=营业毛利/主营业务收入 销售净利率=净利润/主营业务收入 总资产报酬率=利润总额/平均资产总额 成本费用利用率=营业利润/成本费用总额 资本保值增值率=年末所有者权益/年初所有者权益 附件七 营运能力是指企业对资产利用的能力,即资产运用效率的分析。资产运用效率标志着资产的运行状态及其管理效果的好坏,对企业的偿债能力和获利能力产生重要的影响。 存货周转率=主营业务成本/平均存货 应收账款周转率=主营业务收入净额/应收账款平均余额 流动资产周转率=主营业务收入净额/流动资产平均余额 固定资产周转率=主营业务收入/固定资产平均净额 总资产周转率=主营业务收入/平均资产总额 附件八 固定资产是企业的重要经济资源,是企业赖以维持简单再生产和持续经营的物质基础。企业拥有的固定资产的规模往往代表着企业的生产经营何和管理能力。固定资产管理是财务管理的重要组成部分,它反应了一个企业的财务管理水平,影响着单位的资产比率。固定资产管理在任何企业的生产经营过程中都占有重要地位。对固定资产的进行有效的管理,可以确保资产的质量提高工作效率。一个企业的良性发展,固定资产的管理尤为重要。在工业企业中,固定资产在生产过程中对环境的影响尤为重要,要加强安全生产条件,改善落后的装备,自主创新,引进人才,制定解决污染的方案,做到杜绝污染周边环境。 财务分析报告 一、 行业现状 我国经济平稳较快发展,电力需求持续增长,电力行业投资仍然保持较高水平,下游行业需求的增长拉动电工电器行业快速发展。由于经济增速下滑,下游需求稳中回落,受此影响,我国电工电器行业增速略有放缓。2014年,我国电工电器行业全年累计实现工业总产值44506.74亿元,同比增长26.98%,增速较前3季度回落2.47个百分点;累计实现工业销售产值43315.35亿元,同比增长26.48%,增速较前3季度回落3.49个百分点。受国家新能源发展战略、特高压骨干网架建设和农村电网改造升级工程推动,我国电工电器行业产品结构继续优化,大部分产品产量实现增长。同时,受需求刺激和行业结构优化升级战略推动,电工电器行业固定资产投资保持高速增长,增速明显高于制造业固定资产投资增速。 在国内外需求增长拉动下,我国电工电器行业进出口保持持续增长态势,但受美欧主权债务危机影响,世界经济复苏脚步继续放缓,同时我国国内经济增速不断下降,导致电工电器行业内外部需求增速逐步放缓,行业进出口额增速持续回落。我国物价水平逐步回落,作为电工电器行业主要原材料的钢铁和有色金属价格也由高位状态逐月下降,电工电器行业生产成本逐月降低,行业利润空间逐渐增大,盈利能力逐月增强,利润率逐月上升,带动利润总额增速明显回升。我国电工电器行业累计利润总额同比增速从10月的16.58%震荡上升至12月的18.13%,增速明显回升。 展望未来,我国电工电器行业将延续快速发展态势,但随着国家电力投资增速回落和电工电器行业产业结构的优化调整,行业将由片面追求规模效益逐步走向高端化,行业产销增速将逐步放缓。 一、公司简介 长沙市宏昇电器成套设备公司,位于湖南开关厂内,交通便捷。长沙市宏昇电器成套设备有限公司是上海人民电器厂的长沙地区经销商,主要经营:电工器材、仪器仪表,“上联”牌智能型万能式断路器、高压真空断路器、塑料外壳式断路器、小型断路器、交流接触器等。该公司经营的电器被评为 “中国名牌产品”、“上海名牌产品”,经营的电器产品都是先后被评为国家重点新产品和上海市科技进步奖、中国机械工业科技进步奖;该公司的供应商的售后服务获得了全国售后服务十佳企业称号,产品全部通过3C认证。1994年上海人民电器厂成为低压电器行业首家通过ISO9001质量认证体系审核的企业。2014年该公司被上海人民电器厂评为最杰出的地区经销商。 三、2014年12月的财务分析如下: (一)利润总额分析:2014年公司实现营业总收入120.43万元,较上年同期增长19.91%;利润总额128.92万元,较上年同期增长47.12%;实现归属于公司股东的净利润108.71万元,较上年同期增长47.31%;取得了良好的经济效益。2014年一季度公司获得营业收入246.7万元同比增11.6%,超出市场预期。公司一季度净利润率达到9%同比去年上升4个百分点。实现利润总额5644.27万元,较去年同期增加8.16%;实现净利润3370.21万元,较同期增加21.11%。 (二)资产构成:公司总资产的构成为:流动资产10.63万元,长期投资3.57万元,固定资产净值5.16万元,无形资产及其他资产1.46万元。 四、 存在的问题及建议 1. 流动资产的管理 流动资产是指在1年内或超过1年的一个营业周期内变现或运用的资产,由货币资金、应收款项、预付款项、存货、短期投资五个项目组成。企业的流动资金是企业的“血液”。它的流动和运动,反映在企业生产经营的各个环节。管好活用流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要,对提高企业经济效益至关重要。加强流动资金管理的根本目的,就是要加速资金周转,使流动资金在流通过程中各个循环阶段上有规律的不停顿地进行运动。流动资金周转速度,直接影响企业的经济效益,在企业生产量和销售收入不变情况下,加速流动资金周转,可以相应地减少流动资金占用数额,减少向银行借款和利息支出;增加利润,提高效益,提高流动资产管理水平、缓解流动资金紧张状况成为企业度过难关、在金融危机中生存发展的重要环节。 2.盈利能力的分析   盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。盈利能力的大小是—个相对的概念,即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言。利润率越高,盈利能力越强;利润率越低,盈利能力越差。企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈利能力来反映。无论是企业的经理人员、债权人,还是投资人都非常关心企业的盈利能力,并重视对利润率及其变动趋势的分析与预测。 从企业的角度来看,企业从事经营活动,其直接目的是更大的是为了赚取利润,保持企业可持续发展运行稳定和发展。持续稳定经营和发展,是利润的基础;最大的利润是可持续发展和持续的产业目标和保证:唯一不变的利润,根据公司发展;以同样的方式,利润能力强的业务盈利能力软弱的企业拥有更多的较好的发展前景;其结果,盈利能力的性能的最重要的措施是企业管理人员发现的问题,提高企业管理者的企业管理进步话,为了企业的盈利能力体现在以下两个方面分析: 1.用盈利指标反映和衡量企业绩效。企业管理者的基本任务,就是通过他们的努力,使企业获得更多的利润。收入数据反映了企业的盈利能力,也是管理者的工作员工的工作业绩的大小。随着盈利能力指标均达到标准,基期,行业平均水平,相对于其他公司进行比较,可以衡量经理人员工作业绩的优劣。 2.研究发现,在管理利润分析问题。盈利是企业经营活动的各个方面 的表现,企业的好坏,将在盈利能力得到体现。通过深入分析盈利能力,它可以发现重大问题,进而采取行动解决问题,并提高企业的收入水平。 3.加强固定资产的管理 固定资产是企业的劳动手段,也是企业赖以生产经营的主要资产,由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,且企业作为推动我国经济发展的重要力量,因此加强企业固定资产管理对于企业的发展有很重要的意义。 1.固定资产的企业管理意识 企业要加强领导的管理意识,提高认识。企业需要固定资产管理,列入工作目标的重要组成部分,在企业分管资产管理部门实行领导全面负责制的落实,领导亲自抓规划,运作决策水平,加强内部管理,实现固定资产协同作用的价值。各部门要进行资产的全面审计。企业必须定期资产管理组织学习相关文件,政策宣传和法规,形成了上下连接,固定建筑类似的情况。固定资产的安全运行,保值增值增效等目标,提高管理意识,资产管理逐步制度化,规范化。 2.加强内部控制管理,建立内部控制制度 要建立和建全各项管理制度,做到有章可循,违章必究。即加强内控管理,建立固定资产内部控制制度。包括固定资产预算,审批,采购,验收,登记,领用,调拨,处置,盘点,维护等规章制度。设立固定资产账簿,对验收合格的固定资产应填制固定资产交接单入库,并由资产管理部门建立固定资产卡片,实物标签,建立固定资产档案,做到单据齐全,账目齐全,账目清晰,数据准确。定期或不定期进行盘点,至少每年清查一次。保证固定资产的账面与实物相符,建立固定资产修缮维护制度,保证固定资产正常运行。通过清查盘点,查明固定资产的使用,维护保养等情况是否正常。及时发现问题,保证固定资产的安全完整。
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