保险公司的战略管理---副本-.pptx

保险公司的战略管理2024/5/22 周三1战略管理瑞士再保险公司KPI北欧地区产权公司Roe2024/5/22 周三2中国平安中国平安资金金和和多元化多元化的金融的金融服服务品牌知品牌知名度名度和和分分销网网络市市场占占有保有保费增增长2024/5/22 周三3金融服务平台2024/5/22 周三4强大的分大的分销网网络2024/5/22 周三5保保费增增长迅速迅速2024/5/22 周三6战略选择专一化,差异化统一协作平台银行和资产管理增强核心保险业务2024/5/22 周三7中小保险公司的战略现状市市场竞争争资本金本金偿付能付能力抗力抗风险能力能力品牌品牌认知度知度人才不人才不足足内控机内控机制薄弱制薄弱与中介与中介公司的公司的合作程合作程度低度低2024/5/22 周三8中小保险公司战略选择追求有效益的追求有效益的规模模发展展发展策略定位展策略定位集集约化化经营、精、精细化管理化管理经营管理策略管理策略提高服提高服务水平、培育客水平、培育客户忠忠诚度度品牌建品牌建设策略策略打造打造优秀的企秀的企业文化文化价价值竞争策略争策略创新新发现蓝海海市市场开开发策略策略专业化的科学布局、化的科学布局、创立地域立地域优势机构机构发展策略展策略2024/5/22 周三9保险公司战略新动向2009年国际著名的咨询公司埃森哲有一项关于保险公司国际化的调查,显示越来越多的保险公司将国家话作为自己未来的发展方向.不仅仅包括中国的平安,世界许多知名的保险公司都开始注重于向国际化发展.其中原因不仅仅是国家之间壁垒的减少,更多的是保险公司在面对经济危机新情况下自身战略的调整,从而使得全球化成为了现在越来越多的保险公司的新战略.2024/5/22 周三10保险公司全球化的意向2008年几大保险公司的业务分布2009年调查2024/5/22 周三11保保险公司国公司国际化的化的推推动力力2024/5/22 周三12国际化战略选择总部位于本国部位于本国,高度集中的高度集中的经营,通通过国国际分支分支扩张销售和售和服服务范范围.但一般只适合于一些但一般只适合于一些专业保保险的的业务,例如英国例如英国的友的友诚保保险哥哥伦布模式布模式高度分散的高度分散的经营,跨越几个地区建立全功能的自跨越几个地区建立全功能的自动经营跨国迷你型跨国迷你型在多个地区在多个地区间进行区域内的分享和管理行区域内的分享和管理.区域中心模区域中心模式式将将战略略,经营,管理作管理作为全球全球统一的整体管理一的整体管理.全球同一中全球同一中心模式心模式2024/5/22 周三13图示2024/5/22 周三14国际化战略市场选择2024/5/22 周三15参考资料:保险公司业绩评价_从财务绩效到战略执行刘文鹏保险研究2011 年第1 期论平安保险公司的战略管理贺新宇综合经济类理论学刊2009年12月中小保险公司发展策略卢颖荣保险实践与探索2009年第6期埃森哲保险公司战略2009年保险公司战略管理表现评价探析中国太平洋保险集团股份有限公司张敬林保险公司战略管理会计研究张书德财会月刊（B综合），2005年5期2005刍议保险营销策略刘奇金融实务2008年第2期2024/5/22 周三16谢谢！2024/5/22 周三17