收藏 分销(赏)

【调研报告】王永庆给轻人8堂课(第八堂课)模版.ppt

上传人:天**** 文档编号:2298009 上传时间:2024-05-27 格式:PPT 页数:16 大小:366.50KB
下载 相关 举报
【调研报告】王永庆给轻人8堂课(第八堂课)模版.ppt_第1页
第1页 / 共16页
【调研报告】王永庆给轻人8堂课(第八堂课)模版.ppt_第2页
第2页 / 共16页
【调研报告】王永庆给轻人8堂课(第八堂课)模版.ppt_第3页
第3页 / 共16页
【调研报告】王永庆给轻人8堂课(第八堂课)模版.ppt_第4页
第4页 / 共16页
【调研报告】王永庆给轻人8堂课(第八堂课)模版.ppt_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

1、王永庆给年轻人的8堂课第八堂课第八堂课 客户至上 客户就是市场买卖双方唇齿相依,懂得给客户利益,才能取得自己最大的利益。客户就是市场付钱的(客户)一定是拿着钱在上面,收钱的(卖方)一定是伸手在底下接,绝对没有倒过来的!王永庆的两大主张一、兼顾顾客利益二、纾解客户困难兼顾顾客利益“中国人的祖先说过,众人皆知取之谓取,但是大多不知道与之谓取。经营企业如果只做单向思考,一味要从客户方面求取自己的利益,实际将无法取得最大的利益。唯有适度给与顾客利益,帮助他顺利发展,使彼此的业务都能持续扩充,循次途径才能真正取得自己的最大利益。纾解客户困难 在一九八六年前后,新台币大幅升值,对下游加工客户的产品外销造成

2、严重困境,台塑企业为了纾解客户困难,在供应原物料价格上主动接受升值的汇率差。王永庆说:执行这一措施以后,在数年之间,我们总共减损了大约新台币100亿左右的净利。这对台塑而言,负担确实非常沉重,但是为了协助客户摆脱困境,我们毅然而为,结果对于客户的助益极大,也稳住了整体业界的经营根基。卖方也要吃,买方也要吃。关系自己企业的发展前途,一定也须关心客户的发展前途;关心客户的反展前途也等于是关心自己企业的发展前途。满足客户的四要条件一、价格要公道,为了配合客户的需要,甚至要压低价格二、品质要符合水准,而且确保稳定三、交货日期要准确四、服务必须周到一要 自由竞争市场,商品价格完全由市场的供需来调节。如果

3、没有办法竞争的原因是售价偏高,业务人员一方面要向公司报告,另一方面要稳住客户。同时,请公司答应降价销售。而公司当局为求产销平衡,一方面答应降价,另一方面为了保全一定的利润,就必须全面研讨降低成本的可行性。二要二、品质要符合水准,而且确保稳定 价廉而物不美的产品,在市场上一定会慢慢遭到淘汰。大体来说品质的优劣,根本上涉及科技和工业水准,业务人员可将产品的变化进步情形。随时反映给公司当局,使其认识时代的进步并追求改善;此外,针对现状,当客户发现产品有异常时,业务人员应该迅速谋求合理解决。三要三、交货日期要准确 王永庆认为,台塑大多供应加工客户,如果交货拖延,或者客户需要使用多种原副料,而其中一种原

4、副料没有按时交货,就会造成客户断料停工的重大困扰和损失,因此,有责任感的业务人员一定会想办法来防止类似情况的发生。四要四、服务必须周到 业务人员站在公司和客户之间担任桥梁的角色,必须去了解客户有多少设备?他的产品品质及成本、销售情形又如何?了解这些以后,我们就会知道应该在哪方面加强对客户的服务,或者是再争取交易数量。把客户的诉怨当成宝 王永庆说:“同种类的产品,日本货比我们卖到更好的价钱,原因就是他们的品质比较好;而他们的品质之所以比我们的好,就是因为他们把客诉当成宝,当作改善产品品质的重要参考资料。可是我们一接到客诉时,脸色就变,而且常常不了了之。”身为营业人员万一遇到产品品质不符合客户要求

5、的时候,应该在客户面前担当起来,诚恳地道歉,并立即设法调换或谋求其他解决办法,回头在反应给工厂要求改善,千万不可在客户面前数落工厂的不是。学习小贩沿街叫卖的精神 王永庆说:半夜三更听见卖鱼丸、粽子的小贩,从很远的地方 一路叫卖过来,由附近经过,又跑到很远很远的地方去,仍然可以听见他嘹亮的叫卖声。很少有人光顾,可是这些小贩还是一路叫卖过去。试想如果客户对我们的营业员粗声粗气的说:“你马上来!”我们总觉得他太没有礼貌,心里也会不高兴;可是小贩觉得不会有这些感觉,如果有人很粗鲁的喊叫:“烧肉粽,来!”他们仍然很愉快地回答:”来了,来了“。这是为什么呢?因为他们叫了很久好不容易才有人光顾,当然很高兴。

6、这就是做生意的道理。如果每个营业人员有这样的精神和胸怀,他的工作就会愉快很多,也会成功很多!卖冰淇淋应该在冬天开业 卖冰淇淋应该在冬天开业。冬天,顾客少,必须用心全力推销;并且要严格控制成本,节省费用,加强服务,使人家乐意来买。这样一点一滴建立基础,等夏天来临,发展的机会到了。力量一下子壮大起来,这时节即使有竞争对手也不怕了。企业如果一开始困难重重,当难关撑过去了,抵抗力因而养成了,一定会成功的;以开始就赚钱的企业是很危险的,徒然养成老大自持的习气,也就种下了跨掉的因子。追踪客户的客户 台塑每年的下半年都会在深入调查客户的动态,掌握基本情况后制定下一年的营业目标。因为是根据客户的状态变化而设定的目标所以营业目标总是刚刚好。但是光做到这一点还是不够的,还建议要追踪客户的客户。据个简单的例子:如果买原料给通用汽车的公司,如果能及早知道通用要由生产大车改为生产小车的策略,那个可以及早跟随它的政策变化而变化。上完了这8堂课,相信你一定有所收获。但是请记住,王永庆说过的一句话:学历不等于实力,只有从实务经验才能培养坚强的实力。实务经验愈丰富,成功的机会就愈大。希望各位能将从这8堂课学习到的观念、态度与方法。切实应用在工作和生活上,让工作变得更有效能和意义!

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服