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蓄能电站地下厂房机电安装设备工程施工组织设计.pdf

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1、XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组级设计XX公司XX年XX月十日编制单位:XX公司XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计目 录第1章编制依据.1第2章工程概述.22.1项目概况.22.2工程特点.22.3工程实施的重点、难点和解决方案.32.3.1项目实施的重点、难点分析.32.3.2解决方案.4第3章施工部署.63.1工程内容.63.2施工顺序及施工阶段划分.73.2.1施工顺序.73.2.2施工阶段划分.73.3项目组织与管理.93.3.1项目管理目标.93.3.2施工管理机构的设置原则.93.3.3组建项

2、目经理部.103.3.4项目经理部组织机构图.113.3.5工程主要管理人员安排.113.3.6项目经理部各岗位职责要求.113.4项目管理的实施.153.4.1工期管理.153.4.2质量管理.163.4.3材料、劳动力管理.163.4.4公共设施设备管理.173.4.5安全管理.173.4.6环境管理.18第4章 专业施工调试方案与重点工艺.204.1总述.20-1-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计4.2施工准备工作.214.2.1技术准备.214.2.2施工场地、物资准备.214.2.3管理制度和人员准备.214.3设备安装工程.214.3.1施工流程.214.3.

3、2设备安装.224.4消防水系统安装和调试工程.274.4.1施工流程.274.4.2消防器材安装.274.4.3自动喷淋系统安装.284.4.4消防水管道试压和冲洗.314.4.5消防水系统调试.334.5消防自动报警系统安装和调试工程.354.5.1施工流程.354.5.2消防自动报警系统安装.354.5.3系统调试.374.6通风空调系统安装和调试工程.404.6.1风管施工方法.404.6.2水管道施工方法.444.6.3系统调试.51第5章专业施工配合措施.575.1配合施工管理措施.575.1.1严格执行协调管理规定.585.1.2预埋预留的配合.585.1.3消防水专业的配合.5

4、95.1.4消防报警专业的配合.605.1.5通风空调专业的配合.625.1.6大型设备施工通道的配合.64-2-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计5.1.7公用走道内吊顶的施工配合.645.1.8交叉施工与协调管理办法.655.2工程联合调试及竣工验收的协调组织.665.2.1组织措施.665.2.2设备和人员的配备.67第6章施工工期进度安排及及其保证措施.696.1编制依据及原则.696.2施工工期进度安排.696.2.1工期计划.696.2.2施工进度控制.706.2.3计划管理.706.3各阶段工期保证措施.726.3.1从机构组织、管理上保证.726.3.2从计

5、划安排上保证.736.3.3从材料供应、人力调配上保证.736.3.4从安全生产上保证.736.3.5从技术上保证.74第7章劳动力需求计划及其保证措施.757.1劳动力投入计划.757.2劳动力保证措施.757.2.1 人员安全保障.757.2.2 人员素质保障.767.2.3人员技术保障.767.3劳动力计划表.76第8章机具使用计划及其保证措施.788.1机具使用计划.788.2机械设备投入保证措施.79第9章材料供应进场计划及其保证措施.819.1 材料采购安排.81一 3 一XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计9.2材料供应保证措施.829.3主要设备材料供应进场计

6、划.83第10章施工平面布置和临时设施布置.8710.1施工平面布置原则.8710.2现场平面布置.8710.2.1临时供水、临时供电.8710.2.2临时排水、排污.8710.2.3施工通道布置.8810.2.4办公和生活设施布置.8810.3施工平面管理措施.8810.4施工平面布置图.89第11章质量保证措施.9011.1质量目标.9011.2质量保证体系及保证措施.9011.2.1质量保证体系图.9011.2.2施工质量管理体系图.9111.2.3严把材料关,防止劣质材料进场。.9111.2.4严格工序管理.9211.2.5加强技术资料管理.9211.2.6质量保证措施.9211.2.

7、7分项质量控制措施.9511.2.8成品保护措施.98第12章 新技术应用推广.10012.1新技术推广组织管理.10012.2新技术应用.10012.3新技术实施措施.101第13章安全文明施工方案.10213.1安全保证体系、保证措施.10213.1.1安全保证体系.102-4-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计13.1.2安全达标监控系统.10313.1.3安全管理机构和管理计划的建立.10313.1.4安全防护措施.10413.1.5高空作业安全管理.10613.1.6安全管理制度.10913.1.7重大安全事故应急救援预案.11413.1.8施工现场安全管理资料.

8、11513.2文明施工保证措施.11513.2.1成立文明施工及环境保护管理机构.11513.2.2文明施工管理措施.11613.3严格执行XX抽水蓄能电站安全文明施工管理办法.11913.3.1施工安全管理.11913.3.2道路、车辆运输管理.12213.3.3安全用电管理.12413.3.4火工产品储存、使用和油库安全管理.12613.3.5文明施工管理.12713.3.6金属结构制作、安装安全管理.12913.3.7综合治理.13113.3.8协调管理.13213.3.9 其他.133-5-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计第1章编制依据本施工组织设计主要依据下列文

9、件编制:1、本工程的招标文件和设计图纸;2、国家、省、市颁布的现行建筑法律、法规和集团公司的相关规定;3、现行的技术标准和施工及验收规范:建筑工程施工质量评价标准GB50375-2006;建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001;建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002;电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006;电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006;电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-2006;电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-9 2;电气装置安装工程低压电器施工及验收规范G

10、B50254-9 6;建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002;给排水管道工程施工及验收规范GB50268-9 7;压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB50275-9 8);制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范(GB50274 98);通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002);火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166 92);自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261 2005);点型感烟火灾探测器(GB4715-2005);点型感温火灾探测器(GB4716-93);线型感温火灾探测器(GB16280-2005);线型光束感烟火

11、灾探测器(GB14003-2005);各专业的安装标准图集。-1-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计第2章工程概述2.1 项目概况XX抽水蓄能电站位于中华人民共和国XX市XX县城郊,距X.。站址紧靠XX中游,距XX边18KM,是一座纯抽水蓄能电站。电站总建筑面积约28000平方米,分A厂、B 厂建设,A厂、B厂工程分别安装4台立式单级混流可逆式水泵水轮机一发电电动机机 组,单机容量(发电工况)300MW,总装机容量2400M肌电站的主要建筑物包括地下 厂房建筑物和永久生活区建筑物,其中地下厂房建筑物由上水库、下水库、输水建筑 物、A厂地下厂房洞室群、B厂地下厂房洞室群、地面

12、开关站等组成,永久生活区建筑 物由指挥部大楼、电厂办公大楼、专家村、仓库、车间等组成。本次招投标工作就是 针对地下厂房的消防和通风空调项目而进行。1、工程名称:xx抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程。2、工程范围:包括A厂、B厂的消防工程和通风空调及其附属设备工程。其中:(1)消防工程包括:火灾自动消防报警系统、消火栓灭火系统、水喷雾灭火系统、消防防排烟系统和其他消防设施(如防火涂料堵料、消防应急器材、疏散指示设备);(2)通风空调及其附属设备工程包括:通风系统及其附属设备、中央空调系统及 其附属设备、独立空调系统及其附属设备、风冷变频空调系统及其附属设备、通风空 调系统的水管路、风管路、

13、管路附件及保温材料、通风空调系统的配电系统、自动化 监控系统及各相关的附属设备等。3、计划工期:A厂地下厂房消防、通风空调工程于xx年6月30日完成,B厂地 下厂房消防、通风空调工程于xx年10月31日完成。4、承包方式:按招标工程量清单计价。22工程特点1、质量要求严格本工程作为抽水蓄能电站地下厂房公用工程的重要组成部分,对保障蓄能电站在 特殊环境下的安全工作和稳定运行将起到十分关键的作用,因此必须选用技术先进、功能完善的设备,同时要求在施工过程中严格按照国家现行施工及验收规范精心施工,确保工程一次性验收合格并通过相关部门的考核验收。在确保系统功能满足设计要求的同时,还必须保证设备工作的可靠

14、性、稳定性及-2-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计安全性,同时应注意做好各专业的施工工艺控制,确保建筑、装修、安装三方面的协 调统一,以实现美观协调的整体效果。2、专业性强本工程的安装施工以及日后设备的运行维护均在地下厂房建筑物中进行,工作空 间和条件比较受限,所以,在设计和安装过程中必须充分考虑本系统的施工环境和运 行条件,熟悉理解图纸,加强技术储备,合理优化系统配置,并选择先进的施工工法,从而提高设备运输、安装施工和系统使用维护过程中的技术性、专业性和便捷性。3、施工配合、协调要求高由于建筑、装修、机电、空调和消防等各专业工程同时同场进行施工,必然会出 现各工种之间工

15、作面重叠、交叉作业多的现象,所以协调工作量十分大,要求做好各 专业、各系统的协调工作,各方必须互相配合协作,方可确保工程顺利实施。4、工程规模大,影响广抽水蓄能工程作为发展推广项目,建设规模大,在社会上的涉及影响面广,因此,在施工抗干扰、对外协调以及综合治理等各方面都必须注意自身的形象与信誉。5、工作量大、工期紧本工程以地下运输和施工为主,总建筑面积约28000平方米,而计划工期仅有253 个日历天,并且必须确保按期完工,所以争分夺秒势在必行。2.3工程实施的重点、难点和解决方案2.3.1 项目实施的重点、难点分析1、本工程作为抽水蓄能电站安全运行的重要保障项目,工程量大,功能全,标准 高,立

16、体交叉作业,因此,作好施工组织设计,特别是整体施工规划以及各专项施工 方案和平面预埋设计,安排好与业主、总包、土建及各安装专业之间的配合工作,创 建良好施工氛围,是做好项目施工管理的重要条件。2、大型设备及材料的运输和吊装是本工程的一大难点,在组织好物资供应的同时,依据工程情况、结构形式和设备外型尺寸及设备容量,结合以往实行的工程经验和利 用先进设备,反复论证,制定详细的运输吊装方案,特别对于大型设备(如冷水机组、空调机组等),应从吊装设备的选型、运输道路的确定、及运输、吊装的方法、安全保 护措施等各方面制定出整体的具体实施计划,并经甲方、监理签认。3、认真做好管理协调工作,尽可能把各专业、各

17、系统相互之间的干扰降至最小,一 3 一XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计并保证各专业工种的线管布置合理、有序、整齐、美观。并制定措施做好季节性施工 部署和事故应急预案,特别是冬、雨季施工措施,确保工程顺利实施。4、充分掌握和理解设计图纸、技术文件和施工工艺的要求,根据工作量及工期要 求,科学、合理地安排进度计划,制订有针对性的施工方案和技术措施。5、强化施工质量意识,消除常见的工程质量通病,注意对特殊工序及关键部位施 工工艺的控制(如管道焊接,设备吊装等),严格把好每一施工工序关,实事求是地对 工程质量负责。6、系统的联动调试复杂,技术要求高,项目经理部应编制详尽的调试方案

18、,经总 工程师审批后,安排专人负责实施。7、竣工文件、资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行,确保竣工资料的 真实与完整。8、运用现代化管理手段,对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效 的控制,加强宏观调控力度,实行动态管理。9、重视各专业、各系统样板段(间)制度的执行,保证工程的实施按计划推进,并确保各关健工期的实现。10、产品保护关系到工程按期交工和日后使用,所以,在竣工验收前,必须想方 设法妥善做好保护工作,防止半成品、成品遭到不必要的人为及自然的破坏、受损和 被窃。2.3.2 解决方案根裾本项工程的上述难点,我公司在工程实施过程中,将始终抓住重点环节,有 针对性地采取措施

19、解决施工难点,确保工程如期高质地完成。(1)加强计划管理按施工总体计划安排,由公司各有关部门和项目部一起,做好材料供应计划,设 备使用计划、资金使用计划和劳动力进场计划的管理工作,确保各种资源按计划及时 到位,保证施工的顺利进行。(2)严格按有关施工规范和施工安全生产规定进行施工。在施工中强化质量管理和安全管理,杜绝质量和安全事故发生,避免出现因质量 问题产生的返工,从而确保工程质量达到预期要求。另外,在开工前,按公司的质量管理体系的要求,编制本工程的质量保证计划,-4-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计并按计划进行实施,确保质量目标的实现。(3)施工过程中,做好施工协调工

20、作,使各项施工作业有条不紊地予以实施。工程开工前,应根据施工合同和设计图纸的要求编制详尽的施工组织设计,作 为指导整个施工过程的文件,协调和统筹各项施工作业的实施。根据本工程的施工总进度计划,有计划、有步骤地做好各分项工程的施工准备 工作,安排好劳动力进退场计划和材料设备的进退场计划。施工过程中,定期召开各专业工种的施工协调会,检查施工进度计划的执行情 况及时解决协调配合方面的问题,保证各项施工作业的顺利实施。加强与业主、监理和设计等单位的沟通与联系,取得他们的理解、配合和支持,并及时解决施工过程中所产生的问题,避免因不必要的纠纷而耽误施工进度。-5-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程

21、施工组织设计第3章施工部署3.1 工程内容本工程为XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程,包括了上水库、下水库、输水建筑物、A厂地下厂房洞室群、B厂地下厂房洞室群、地面开关站等各个建筑单体,主要的工作内容有:1、消防工程:包括A厂地下厂房洞室群、B厂地下厂房洞室群、地面开关站、上 库进出水口闸门启闭机室、下库进出水口闸门启闭机室、交通洞等建筑物群的消防工 程,主要内容有:(1)火灾自动报警系统:在各主要建筑物设置火灾自动报警系统,包括自动报警 系统设备、火灾应急广播系统、联动设备等,对火灾进行监视和探测,一旦发生火灾,在给出各种声光报警的同时,启动消防应急广播,指导人员进行处理或撤离。(2

22、)水喷雾灭火系统:在A厂副厂房的电缆夹层、B厂副厂房电缆夹层设置水喷 雾灭火系统,包括系统管路、雨淋阀组、水雾喷头、其他阀门及附件和控制设备等,一旦自动或人工确认发生火灾,能发出声光报警信号,并自动喷水进行灭火处理。(3)消火栓灭火系统:在各建筑物的室内处设消火栓灭火系统,包括室外消火栓、室内消火栓、管路及附件等,其用水主要来自上库、下库,利用高差形成消火栓设备 所需的压力。(4)消防防排烟系统:在A厂地下厂房洞室群、B厂地下厂房洞室群和地面开关 站设置消防防排烟系统,包括排烟风机、风阀门、风管路及其附件和控制设备等,防 火及事故排烟与有害气体的排除的设计按主副厂房、主变洞一处着火的原则进行设

23、计,封闭楼梯间和疏散楼梯间设置加压送风系统。(5)其它消防设施:主要包括防火填堵料、防火涂料、手动灭火器、自救生设备、疏散指示设备等设施及材料。2、通风空调工程:包括A厂地下厂房洞室群、B厂地下厂房洞室群、地面开关站、上库进出水口闸门启闭机室、下库进出水口闸门启闭机室、交通洞等建筑物群的通风 空调工程,主要有:(1)通风及防排烟系统(归消防标)设备及其附属设备;(2)中央空调系统设备及其附属设备:A、冷水机组制冷系统设备及其附属设备;-6-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计B、主、副厂房空气处理机组及其附属设备;C、副厂房风机盘管及其附属设备;D、空气干燥除湿设备及其附属设

24、备(3)独立空调系统设备及其附属设备;(4)风冷变频空调系统设备及其附属设备;(5)通风、空调系统水管路、风管路设备及其附属设备管路附件及保温材料;(6)自动化监控系统设备及其附属设备;(7)通风、空调系统配电设备及附属电气设备(包括盘柜、电缆导线、端子、熔 断器及防火措施)。3.2 施工顺序及施工阶段划分3.2.1 施工顺序1、由于本工程的工期紧、任务重,施工中将通过科学的组织、严格的管理、周密 的安排,以实现既定的总体目标,我们将着眼于从全局统筹安排,注重整体效果,忙 而不乱,以理清施工步骤、施工程序为主线,突出重点、明确目标进行控制管理。根据总体工程的实施程序安排,本工程的现场施工顺序计

25、划如下:2、施工流程:安装主体工程总体上按照由上至下、由里而外、先大后小的顺序组 织施工。施工过程中必须注重与结构、建筑、室内外装修和其他专业工程的协调配合。3.2.2 施工阶段划分本工程的施工部署主要根据抽水蓄能电站建设工程的总体施工进度计划来制定,现场施工面的展开受到各种外部条件及施工界面的影响,因此必须协调好相关施工单 位的关系,并与之紧密配合,尽快展开作业面,为项目实施和资源投入找到依据。按 照抽水蓄能电站建设工程对A厂、B厂施工进度计划的要求,本工程的施工过程可以-7-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计相应地划分为施工前期阶段,施工展开阶段和工程调试验收阶段。1、

26、A厂施工安排(1)施工的前期阶段计划2007年7月至10月份为施工的前期阶段,本阶段以图纸和方案的深化设计 为主,现场主要进行施工准备工作,如配合土建单位预埋保护管线及预留孔洞、物资 采购工作、并逐步开始风管、水管、支吊架等的预制作、标准件的放样及加工拼装等。(2)施工展开阶段2007年11月至xx年4月份为施工的全面安装展开阶段,本阶段各系统工程均全 面展开,各专业交叉施工,大量人员、物资等都陆续到场,是属于施工最紧张、最关 键、最重要的阶段。关键工期阶段。(3)工程调试验收阶段(即系统设备试运转及工程验收阶段)xx年5月至xx年6月为系统设备试运转及工程验收阶段,本阶段各个专业系统 工程基

27、本安装完毕,现场具备通电试运转调试条件。调试完成后紧接着进行整体工程 的竣工预验收,预验收完成后进行不合格项的整改和完善工作,再进行工程的初步验 收和进一步整改,计划于xx年6月30日完成A厂消防、通风空调工程整体竣工验收。2、B厂施工安排(1)施工的前期阶段计划xx年11月至12月份为施工的前期阶段,本阶段图纸和方案的深化设计已经 基本完成,现场将首先进行施工准备工作,如配合土建单位预埋保护管线及预留孔洞、物资采购工作、并开始风管、水管、支吊架等的预制作、标准件的放样及加工拼装等。(2)施工展开阶段XX年1月至XX年7月份为施工的全面安装展开阶段,本阶段各系统工程均全面 展开,各专业交叉施工

28、,大量人员、物资等都陆续到场,是属于施工最紧张、最关键、最重要的阶段。关键工期阶段。(3)工程调试验收阶段(即系统设备试运转及工程验收阶段)xx年8月至xx年10月为系统设备试运转及工程验收阶段,本阶段各个专业系统 工程基本安装完毕,现场具备通电试运转调试条件。调试完成后紧接着进行整体工程 的竣工预验收,预验收完成后进行不合格项的整改和完善工作,再进行工程的初步验 收和进一步整改,计划于xx年10月31日完成B厂消防、通风空调工程整体竣工验收。-8-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计3.3 项目组织与管理本工程包括抽水蓄能电站地下厂房A厂、B厂消防、通风空调工程的安装、调试

29、、验收等全部工作,为适应工程高质量、高速度、高水平、高效益的要求,保证工程的 整体目标,我公司将按照国际惯例,采用项目法组织施工,由项目部统筹管理,职能 部门协调配合,突出施工过程中的重点、难点,做好人、财、物、机的准备工作,实 施动态指标管理。项目组织工作将严格按照我公司的质量保证体系运行,实行生产资 源优化组合,在确保工程质量和安全文明施工的同时满足进度和工期的要求。3.3.1 项目管理目标我公司将充分发挥技术和管理优势,抽调精兵强将组建项目管理班子,组织技术 素质过硬,作风严谨的劳务队伍进场,运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方 法,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的

30、要求,竭诚为社会和用户 提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务,从而创造良好的社会效益和经济效 益,令业主满意。1、工期目标本工程A厂的计划开工日期为2007年7月1日,竣工日期为xx年6月30日;B 厂的计划开工日期为xx年11月1日,竣工日期为xx年10月31日。同时,施工过程 中见缝插针,作好重点突击的准备,以满足业主提前完工的期望。2、质量目标竣工单位工程合格率为100%,工程质量达到一次验收合格并通过相关部门的考核 验收。3、HSE目标提高施工安全管理水平,爱护人身,追求零重大伤亡事故;节约资源,减少排废,保护环境;注重职业卫生,爱护健康,杜绝职业病。努力实现无事故、无伤害、无

31、污 染、无损失的优良业绩,工伤率控制在xx市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范 围内,施工现场达到xx市文明样板工地标准。4、团结协作目标同建设单位、监理单位、设计单位、总包单位及其他施工单位等相关部门保持良 好的合作关系,积极配合各单位的工作。3.3.2 施工管理机构的设置原则-9-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计在本工程的施工过程中实施项目法施工管理模式,以工程项目为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推 广先进施工技术。项目经理对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工 等负全责,在创质量优良的同时,力争提

32、前完成施工任务。同时,在文件管理、材料 采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行IS09 002管理标准和公司质量保证体 系文件,达到优质高效的目标。设置施工管理机构的原则如下:1、形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助部分行政手段,明确各方面责、权、利。3.3.3 组建项目经理部本工程项目经理由取得国家壹级项目经理资质和拥有成熟施工经验的本企业员工 担任,对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事 务,并由项目经理选聘技术、管理水平高和具

33、有同类型工程施工管理经验的技术人员、管理人员、专业工长组建项目经理部。项目部下设技术组、经营组及材料设备组,以 项目经理为核心,以合同管理为依据,以全面质量管理为中心环节,以高效率地实现 工程项目综合目标为目的,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段,充分 发挥企业的整体优势,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与 控制,出色地实现既定的工程承诺和质量目标。1、项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材 料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司 的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调

34、、控制 和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。2、项目经理部对公司实行经济责任承包,对工程项目进行项目综合进度计划管理 和经济计划管理,对项目内部工程技术人员和管理人员通过岗位目标责任制和行为准 则来约束,从而共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。3、作业层人员均挑选具有丰富施工经验和专业劳动技能的正式工和合同工,进行 岗前教育和培训后,分工种组成作业班组,并挑选技术过硬、思想素质好的正式职工 带班施工。-10-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计4、制订严格有效的奖罚激励制度,将工程安全、质量、进度、成本等指标与各工 作岗位的劳动收入直接挂钩,切实提

35、高项目管理和施工人员的工作责任心和积极性。3.3.4 项目经理部组织机构图项目副经理项目技术负责人工程部 经营部 设备材料部 质量部 安全部 综合部工程协调 施工技术 资料管理 工程计划财务管理 计划合同 劳动管理设备管理 材料管理 仓储管理质量管理质量检验安全环保 消防保安 文明施工文秘后勤3.3.5 工程主要管理人员安排略3.3.6 项目经理部各岗位职责要求(一)项目经理-11-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计1、作为项目实施过程的全职组织者和指挥者全面主持项目执行机构的日常工作;2、组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案 并督促落实工作

36、;3、组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表,并负责编制项目执行机构内 部的劳资分配制度和其他管理制度,决定项目的各种奖励分配方案并报集团公司备案;4、根据集团公司的授权处理项目实施过程中的重大紧急事件,并及时向集团公司 报告;5、拟订项目执行机构组织形式和人员配制,提请集团公司聘任或解聘项目主要岗 位人员;6、负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作;7、负责经营部和设备材料部的管理,组织项目实施过程中各类供应商的选择工作;8、具体负责项目安全、质量、工期等目标的落实和管理监督工作及工程的竣工交 验工作;9、组织和领导工程创优工作。(二)项目总工程师1、协助项目经理管

37、理和领导技术工作;2、组织相关部门和人员代表项目部参与建设单位、监理单位或设计单位等就施工 方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商;3、主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关;4、组织进度计划的编制并监督落实,负责土建与安装等工作之间在进度安排方面 的配合和协调;5、参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;6、对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关;7、协助项目经理领导和组织创优工作;8、负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;9、负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。(三)项目副经理1、协助项目经

38、理工作,具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管工程部、安全部、质量部、办公室等部门的工-12-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计2、具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案 的编制和落实工作;3、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作;4、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作;5、负责与建设单位、监理单位等的现场协调和沟通的组织领导工作;6、参与供应商选择的组织工作;7、协助技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结

39、工作;8、具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。(四)工程部1、协助项目副经理工作,具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及 相关保证措施的编制和落实;2、在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下,编制详细的月、周和日计划;3、主持召开计划协调例会,对进度计划的实施过程进行监控,并根据反馈信息及 时发现问题,调整进度计划并上报项目执行机构;4、结合进度计划及其保证措施,对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备 进出场等问题提出建议报项目执行机构审定;5、参与编制项目质量策划;6、及时做好各项施工记录,及时整理交工资料;7、协助安全文明施工、质量体系运行和争

40、创质量奖工作。(五)安全部1、协助技术负责人工作,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;2、参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度 并监督实施;3、负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;4、负责管理人员和进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;负责每周的全员安全生产例会;-13-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计5、负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动;负责安全目标的 分解落实和安全生产责任制的考核评比;负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动;6、负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全以外

41、,能立即按规定报告各级 政府机构,保证项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告;7、负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作;8、配合办公室,做好项目对外宣传工作;9、与办公室一道,共同负责协调周边关系,处理施工民扰和扰民问题和特殊交通 运输问题等。(六)质量部1、协助技术负责人工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和IS09 002贯 标工作;2、负责管理项目质量检验小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,并 配合政府质量监督工作;3、负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助项目技术负责人进行竣工资料的 编制工作;4、负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理

42、。5、负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;6、负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;7、负责项目的资金和财务管理。(九)综合治理办公室1、负责项目的总务管理;2、负责文秘和接待工作;3、负责现场的宣传、立功竞赛等工作。4、负责完成经理安排的其他工作。(+)各专业组1、负责编制作业指导书、一般的施工技术方案和措施、施工任务单和工料预算;2、负责按照已批准的程序、质量计划、作业指导书的规定和要求,实施安装施工 作业,提供符合要求的技术记录;3、负责项目划分表中规定的一、二级质量验收工作;-14-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计4、负责编制物资需求计划;5、

43、负责协调本专业工序之间的配合;6、负责安装过程中的标识和标识的移植;7、提出特种作业人员培训要求;8、配备足够的劳动力,使用合格的设备,按经批准的程序、图纸和计划组织施工,确保达到预先规定的质量目标和进度目标;9、负责施工机械和设备的日常维护和保养工作;10、负责本专业施工范围内的安全、环境保护和文明施工工作。3.4 项目管理的实施3.4.1 工期管理1、编制工程进度计划(1)制定施工方案,明确施工区域划分,施工顺序及流向,以及作业方式,明确 施工方法和施工队伍的组织架构;(2)编制科学、合理、且可行的施工项目进度计划,保证项目均衡施工;(3)编制资源供应计划,编制图纸优化及供应计划。2、执行

44、月报制度(1)按月向建设单位报告经监理单位确认的工程执行情况;(2)按月向建设单位提交经监理单位确认的月度施工作业计划;(3)按月向建设单位提交经监理单位确认的各种资源投入计划。3、顾全大局,主动做好协调工作(1)参加有关工作协调会议,积极支持和配合各有关单位做好工程协调;(2)及时根据各专业施工单位工作安排主动调整进度计划;(3)在进度上有任何提前及延误应及时与有关单位报告、协调;4、积极向各有关单位提出合理化建议。及时向总承包方提供总体施工进度计划、月计划及周计划供总包责任方审议和安 排其他工程配合。(2)进行周检查进度,并将每周检查情况用彩图勾画出形象进度。-15-XX抽水蓄能电站地下厂

45、房消防、通风空调工程施工组织设计3.4.2 质量管理1、人员管理对进场人员实行二级技术交底制,第一级交底为项目技术负责人对项目经理部的 技术交底,主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的 问题及其预防措施;第二级交底为项目经理部的工程技术组组织其他各组对施工作业 层的操作人员的交底,涉及工艺要求、操作要点、质量标准。2、材料、设备管理认真做好材料、设备采购保管工作;对进场材料必须进行严格检查,不合格的产 品一律不准进场。材料保管及二次搬运严格按有关规定执行,避免造成材料损坏。3、质量检验管理质量检查实行三级检查制度,第一级为班组自检,第二级为项目经理部检查,第 三级为会

46、同监理、业主联合检查。检查必须严格按规定进行,检查不合格立马返工至 合格后进行下一道工序;检验后填报质量检验表。4、成品保护工序完工检验合格后安排专职成品保护人员负责按有关规定进行成品保护。5、工程回访保修工程竣工后,我公司将经常组织工程回访,回访制度如下:(1)工程完工后,建立工程回访制度和维修卡,及时调查掌握工程质量状况,了 解用户的要求,及时解决发现的质量问题。(2)建立回访制度,制定回访计划,进行定期和不定期回访,每年内工程回访不 少于两次。(3)建立工程维修卡,在工程竣工后一个月内向业主发出。6、发生质量事故和安全事故时,及时按规定向建设单位报告,并做出事故分析调 查及善后处理措施意

47、见。3.4.3 材料、劳动力管理1、材料管理方案(1)设备进场、保管按照公司设备供应管理办法执行;(2)指定专职人员负责对所需材料进行验收、管理;2、劳动力管理方案-16-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计约束好所属员工遵守政府部门发布的有关政府法规法律、业主的各项规章制度,以及施工现场的有关管理制度,确保现场文明施工。3.4.4 公共设施设备管理1、管理目标保证设备运行正常,无重大管理责任事故。2、管理措施(1)制定 设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等 管理制度。(2)配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和维修人员持证上岗。(3)设

48、备及机房环境整洁,无杂物、灰尘积垢,无鼠、虫害发生,机房环境符合 设备要求。(6)消防系统设施齐全,完好无损,确保随时启用。(7)消防管理人员掌握消防设施、设备的使用方法并能及时处理设施、设备的各 种问题。(8)制订有突发火灾的应急方案,设立消防疏散示意图,照明设施,引路标志完 好,紧急疏散通道畅通,无火灾安全隐患。(9)排水设备、阀门、管道工作正常,无跑、冒、滴、漏现象,水泵、水池有严 格的管理措施,水池周围无污染隐患。排水系统通畅,汛期无泛水,地下室、设备房 无积水浸泡发生。遇有事故,维修人员在规定时间内进行抢修,保证无大面积跑水、泛水现象。建立事故应急处理方案。(10)对施工照明设施实行

49、随时检查、发现问题及时维修,保证施工照明正常。(11)使用公共配套服务设施维护周到,公用管线统一下地或入公共管道,无架 空管线,无碍观瞻。道路公共设施完好,施工范围内的道路畅通,路面平坦。3.4.5 安全管理1、管理目标(1)确保施工过程中无因管理责任引发的重大火灾。(2)维护好现场的公共秩序,控制私设摊点、广告牌、广告字画、乱贴、乱画现 象;控制小商小贩进入。(3)有预见性地对任何可能发现的安全情况,采取防范措施。-17-XX抽水蓄能电站地下厂房消防、通风空调工程施工组织设计2、建立交互式联动治安网络(1)在施工区域设立流动岗哨,实行24小时值班巡逻制。做到每两小时巡视一 遍,并记录安全情况

50、及消防设备、公共物品的完好情况。(2)遇有紧急情况或其他治安需要,冶安处通过对讲机下达指令,巡逻人员可在 1至3分钟内到达现场进行支援。3、紧急情况下的应急处理措施(1)发生盗窃、抢劫、火灾等异常现象时,迅速调集巡逻安全管理员,以最快的 速度赶到现场,控制局面,争取主动。(2)迅速调整人力、物力,以确保应急工作的顺利进行。(3)发生案件时,立即报警并维护现场,协助公安机关调查破案。3.4.6 环境管理序 号境素 外因目标与指标管理方案方案措施成间 完时主责 部门落实 部门1原材 料 消耗原材料消耗 低于计划 5%制订科学合理的材料消耗定额,班组全 面实行限额领料;消耗性辅材及工具一律实行以旧换

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