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《管理学》习题1答案.pdf

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资源描述

1、管理学习题1答案:,!目录目录.1正文.1一、判断题(共40小题).120世纪中期,法约尔提出五种管理职能。.3三种基本管理技能是由罗伯特.卡茨发现的。.3二、多项选择题(共10小题).7三、单项选择题(共80小题).11正文管理学习题1答案管理学习题一答案-判断题(共40小题)1、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)效率和效果毫无关系,彼此独立。2、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)一个组织中很快就能够确定谁是管理者。3、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)我们在管理企业时,可以抛开道德批判性思维。4、试题编号:0,答案:RetEncrypt

2、ion(A)对于基层领导老说,技术技能最重要。5、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。6、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。7、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共 同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了 人 的组织8、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)从教材给管理所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是 组织及其各种资源。

3、9、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)效果通常指做正确的事,即所从事的工作和活动有助于组织达到其 目标。10、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)20世纪中期,法约尔提出五种管理职能。11、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)人际关系角色包括:挂名首脑、领导者和联络员三种。12、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)信息传递角色包括:监听者、传播者和企业家三种。13、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)决策制定角色包括:企业家、混乱驾御者、资源分配者和谈判者四种。14、试题编号:0,答案:RetEncryption

4、(A)三种基本管理技能是由罗伯特.卡茨发现的。15、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)概念技能对于中层管理更加关键。16、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)管理系统分成封闭系统和开放系统,我们今天所说的管理系统指的是封 闭系统。17、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)不同的权变观点(情境方式)决定了不同的管理方法。18、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)亨利明茨伯格得出结论,管理者在履行10种不同的管理角色和行为。19、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目

5、标、结构和 关系。20、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和 关系。21、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)法约尔提出管理者的五种职能包括:计划、组织、领导、控制和创新。22、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)科学管理原理一书是由泰罗发表。23、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)法约尔描述了官僚行政组织。24、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)数量方法是采用定量技术改进决策制定,这种方法也称为运筹学或管理 科学。25、试题编号:0,答案:RetE

6、ncryption(B)电子企业就是电子商务,二者没有任何区别。26、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)学习型组织对变革的态度是如果不能改变它,则运转不了多久。27、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)传统型组织主要的担心是不学习、不改进。28、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)传统型组织的竞争优势是产品和服务。29、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)在社会组织与经济组织理论一书中,他最早提出一套比较完整的行 政组织体系理论,因此被称之为组织理论之父。他就是法国古典管理理 论的代表一韦伯。30、试题编号:0,答案:RetEn

7、cryption(A)组织是对人员的一种精心的安排,以实现某些特定的目的。31、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)新型组织不会变化的。32、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)一个组织具有的自己个性称为组织文化。33、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)一个企业文化的强弱与组织的绩效是没有关系的。34、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)弱文化是强烈拥有并广泛共享基本价值观念的文化。35、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)环境的不确定性取决于环境的变化程度和复杂程度。稳定的和简单的环 境相对确定。环境越是动荡复

8、杂,不确定性越大。36、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)社会义务、社会响应、社会责任中,社会义务是最高层次。37、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)我一个国家去投资不用考虑当地的风俗习惯O38、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)社会责任是指企业对有利于社会的长远目标的追求,它要求企业探索基 本的道德真理,从而决定什么是对的,什么是错的。39、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)道德功利观寻求尊重和保护个人的基本权利。40、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)社会契约整合理论认识到了组织于经营所在社区的道德标

9、准之间隐含的 契约。二多项选择题(共10小题)1、试题编号:0,答案:RetEncryption(ABC)管理者可分为(A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、普通员工2、试题编号:0,答案:RetEncryption(ABC)管理角色中,信息传递角色包括(A、监听者B、传播者C、发言人D、企业家3、试题编号:0,答案:RetEnciyption(ABC)管理角色中,人际关系角色包括(A、挂名首脑B、领导者C、联络者D、企业家4、试题编号:0,答案:RetEncryption(ABD)罗伯特卡茨的三种管理技能包括(A、技术技能B、人际技能C、管理技能D、概念技能5、试题编号:0,答案:R

10、etEncryption(ABCD)管理的数量方法主张将()运用于计划和控制中的管理决策制定。A、统计模型B、方程C、公式D、模拟技术应用6、试题编号:0,答案:RetEncryption(BCD)创业精神包括哪三个主题(A、道德B、机会的追求C、创新D、增长7、试题编号:0,答案:RetEncryption(ABCD)学习型组织的特点包括(A、竞争优势是学习能力、知识和专业技能B、管理者的职责是推动和支持其他人C、组织中的每一个人对创新负责D、担心不学习、不改进8、试题编号:0,答案:RetEncryption(ABCD)文化可以通过多种途径传递给员工,其中最为重要的是(A、故事B、仪式C、

11、信条D、语言9、试题编号:0,答案:RetEncryption(BC)对组织影响的外部环境包括(A、员工B、具体环境C、一般环境D、工会10、试题编号:0,答案:RetEncryption(ABCD)对组织影响的外部具体环境包括(A、顾客B、供应商C、竞争者D、压力集团三、单项选择题(共80小题)1、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)生产线长或工长属于(A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、不属于管理者2、试题编号:0,答案:RetEncryption(D)在企业的管理中,召开董事会,向媒体发布信息所描述的角色是(A、监听者B、联络者C、领导者D、发言人3、试题编号:

12、0,答案:RetEncryption(D)对于高层管理者来说,应主要具备(A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、以上三种技能都很重要4、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)管理职能包括(A、计划组织领导控制协调B、计划组织领导控制创新C、计划组织决策领导创新D、计划组织协调领导创新()是指尽可能少的投入获得尽可能多的产出。A、效果B、管理C、效率D、绩效6、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)信息具有的基本属性之一是(A、共享性B、庞杂性C、及时性D、多样性7、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管

13、理所下定义也各 异。法约尔认为,A、管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的 方法去干B、管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C、管理就是决策D、管理就是领导8、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管 理过程学派的理论基础,他的代表作是(A、社会组织与经济组织理论B、工业管理和一般管理C、科学管理理论D、动作研究9、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()A、管理环境B、管理道德C、管理方法D、管理手段10、试题编号:0,答案:RetEncr

14、yption(D)()通常指做正确的事,即所从事的工作和活动有助于组织达到其 目标。A、效率B、计划C、目标D、效果11、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)()法约尔提出管理者的五种管理职能。A、20世纪中期B、20世纪早期C、20世纪末期D、19世纪末期12、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)管理职能中()定义目标,制定战略,开发分计划以协调活动。A、计划B、组织C、领导D、控制13、试题编号:0,答案:RetEncryption(D)管理职能中()监控活动以确保他们按计划完成。A、计划B、组织C、领导D、控制14、试题编号:0,答案:RetEncrypt

15、ion(C)管理职能中()指导和激励所有的群体和个人,解决冲突。A、计划B、组织C、领导D、控制15、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)下面哪一选项不属于信息传递角色。A、挂名首脑B、监听者C、传播者D、发言人16、试题编号:0,答案:RetEncryption(D)下面哪一选项不属于决策制定角色。A、企业家B、混乱驾御者C、谈判者D、传播者17、试题编号:0,答案:RetEncryption(D)从事所有的有下级参与的活动描述的是()的活动特征。A、企业家B、监听者C、传播者D、领导者18、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)发感谢信;从事外部委员会的工作;

16、从事其他有外部人员参加的活动描 述的是()的活动特征。A、联络者B、传播者C、发言人D、监听者阅读报刊和报告;与有关人员保持私人接触描述的是()的活动特征。A、联络者B、传播者C、发言人D、监听者20、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)召开董事会;向媒体发布信息描述的是()的活动特征。A、发言人B、谈判者C、资源分配者D、企业家21、试题编号:0,答案:RetEncryption(D)组织战略制定和检查会议,以开发新项目描述的是()的活动特征。A、混乱驾御者B、谈判者C、资源分配者D、企业家22、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)参加与工会的合同谈判描述的是

17、()的活动特征。A、混乱驾御者B、谈判者C、资源分配者D、企业家23、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)组织应对混乱和危机的战略制定和检查会议描述的是()的活动特征。A、混乱驾御者B、谈判者C、资源分配者D、企业家24、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)调度、授权、开展预算活动,安排下级的文件描述的是()的活动特A、混乱驾御者B、谈判者C、资源分配者D、企业家25、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)()是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识。A、概念技能B、技术技能C、管理技能D、人际技能26、试题编号:0,答案:RetEncryption(

18、A)()是指管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能。A、概念技能B、技术技能C、管理技能D、人际技能27、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)技术技能对于()是很关键的。A、高层管理B、中层管理C、低层管理D、普通员工28、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)人际技能对于()是很关键的。A、高层管理B、中层管理C、低层管理D、普通员工29、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)概念技能对于()是很关键的。A、高层管理B、中层管理C、低层管理D、普通员工30、试题编号:0,答案:RetEncryption(D)()被公认为科学管理之父A、吉尔布雷思B

19、、梅恩C、马斯洛D、泰罗31、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)提出经济人理论”的是(A、泰罗B、查尔斯C、欧文D、亚当斯密32、试题编号:0,答案:RetEncryption(D)提出社会人理论”的是(A、泰罗B、查尔斯C、欧文D、梅恩33、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)提出5层需求层次理论的是(A、泰罗B、梅恩C、马斯洛D、欧文34、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)一个人对自己的工作的发展前景、职务提升都很满意,激励着他认真工 作,这种因素属于(A、双因素中的激励因素B、双因素中的保健因素c、X理论D、Y理论35、试题编号:0,答

20、案:RetEncryption(A)具有压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()A、传统管理B、现代管理C、目标管理D、组织管理36、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)目标管理的基本精神是()A、以自我管理为中心B、以监督控制为中心C、以岗位设置为中心D、以人员编制为中心37、试题编号:0,答案:RetEncryption(D)下列几项活动中,哪一项不属于管理活动(A、部队中的班长与战士谈心B、企业的审计主管对财务部门进行检查C、钢琴家制定自己的练习计划D、医院的外科主任支持会诊38、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)中国古代管理思想法治中的

21、常法”是指(A、要保持法的稳定性B、要制定统一的法律C、法律面前人人平等D、要使法律固定不变39、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网 络因素外,还包括(A、组织结构B、领导方式C、礼仪和庆典D、企业行为40、试题编号:0,答案:RetEncryption(D)霍桑试验表明(A、非正式组织对组织目标的达成是有害的B、非正式组织对组织目标的达成是有益的C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织D、企业应该正视非正式组织的存在41、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的

22、彼得圣吉教授出版了一本 享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是(A、企业再造工程B、管理的革命C、第五项修炼-学习型组织的艺术与实务D、一般企业于特殊企业的管理42、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)中层管理者比低层管理者更多地依靠(A、正式权力与沟通技巧B、个人权力与技术技能C、人际关系技能与技术技能D、概念技能与技术技能43、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由()三个基本 要素构成。A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系D、目标、原则和效率44、试题编号:0,答案:RetEncr

23、yption(D)经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及 沟通思想活动的方针和一般规定,这就是(A、策略B、目标C、计划D、政策45、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是(A、提高劳动生产率B、提高工人的劳动积极性C、制定科学的作业方法D、提高剩余价值46、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于(A、科研部门B、学校C、军队D、医院47、试题编号:0,答案:RetEncryption(D)下面哪一选项不是组织的特征。A、明确的目的B、精细的结构C、

24、人员D、松散性48、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)下面哪一选项不是新型组织的特点。A、动态性B、稳定性C、灵活性D、团队导向49、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)()描述了 14条管理原则。A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、吉尔布雷思50、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)下面哪一选项不是创业精神的主题。A、对机会的追求B、创新C、寻找刺激D、增长51、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)()采用互联网来更好的完成它的一些传统的业务功能,但不销售任何 东西。A、电子增强型企业B、完全电子企业C、电子使用型企业D、以上都属于

25、52、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)员工学习企业的文化的途径很多,最重要的是仪式、有形信条、语言和A、交流B、故事C、培训|D、看宣传片53、试题编号:0,答案:RetEncryption(D)管理者的具体环境包括顾客、竞争者、压力集团和(A、经济条件B、法律条件C、政治条件D、供应商54、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)所有的决策全部都有最高层领导制定称为(A、弱集权B、强集权C、强分权D、既集权又分权55、试题编号:0,答案:RetEncryption(D)管理的有效资源包括(A、有效的人力、物力和财力B、有效的机会、时间和信息C、有效的组织D、A

26、、B、和 C、56、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)美国管理学家彼得彳惠鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技 术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具 备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这 句话说明(A、有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的 运用能力B、是否掌握管理理论对管理工作者的有效性来说无足轻重C、关键是掌握管理理论,这是成为有效管理者的前提D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不是仅注重 管理理论57、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)管理关系主要是

27、指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的()A、人与人的关系B、人与财的关系C、人与信息的关系D、人与物的关系58、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生 理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了(A、行为科学学说B、人文关系学说C、人际关系学说D、心理关系学59、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决 策的(A、有效性、及时性、稳定性B、前瞻性、有效性、稳定性C、正确性、及时性、稳定性D、目的性、及时性、有效性6

28、0、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所 影响的并反过来影响环境的开放的(A、社会技术系统B、社会经济组织C、社会经济系统D、社会文化系统61、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化 和物质文化就是(A、企业精神B、企业价值观C、企业文化D、企业规章制度62、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)科学管理的中心问题是()A、提高管理水平B、提高人的积极性C、提高劳动生产率D、提高市场占有率63、试题编号:0,答案:RetEncr

29、yption(C)下面哪一选项是传统组织的特点。A、雇员参与决策导向B、工作日长度没有限制C、有管理者作决策D、在任何地点、任何时间工作64、试题编号:0,答案:RetEncryption(D)下面哪一选项属于内部利益相关者。A、顾客B、供应商C、竞争者D、工会65、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)()是对组织决策和活动与组织对自然环境冲击之间存在的紧密联系的 意识。A、管理绿色化B、管理道德化C、共享价值观D、管理经济化66、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)雅虎属于电子企业中的哪一种(A、全部电子企业B、电子企业使用型C、电子企业增强型D、不属于以上的

30、任何一种67、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)以下哪一项选项不是学习型组织的特点(A、研究和创新部门对创新负责B、管理者的职责是推动和支持其他人C、主要的担心是不学习不改进D、对变革的态度是如果不能改变它,则运转不了多久68、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)组织对顾客的环境偏好作出响应,采用的是(A、市场方式B、法律方式C、利益相关方式D、活动家方式69、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)希望工程是我国青少年发展基金会发起的重要社会公益事业,其经费使 用情况接受公众的监督,之所以如此,是因为(A、公共组织的管理必须对公众负责B、公共组织

31、是公众组成的C、公共组织的经费是公众的D、公共组织应该得到公众的支持70、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决 策的(A、有效性、及时性、稳定性B、前瞻性、有效性、稳定性C、正确性、及时性、稳定性D、有效性、正确性、及时性71、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部(A、没有历史包袱B、能为组织带来新鲜空气C、可以迅速开展工作D、具有广告效应72、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)协调组织内部的人际关系主要指的是(A、正式途径内的关

32、系B、正式途径外的非正式关系C、上下级之间的关系D、工作中形成的相互关系73、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)()是指一个企业适应变化社会状况的能力。A、社会义务B、社会责任C、社会响应D、社会权利74、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)()是指完全按照结果和后果制定道德决策。A、道德的权利观B、道德的功利观C、道德公正理论关D、社会契约整合理论75、试题编号:0,答案:RetEncryption(D)管理道德的三个水平包括前习俗、习俗和(A、后习俗B、慎独C、品德D、原则76、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)注重于对已发生的错误进行检

33、查改进属于(A、事前控制B、过程控制C、事后控制D、直接控制77、试题编号:0,答案:RetEncryption(A)某处长对下属做思想政治工作,引用孟子的话说:鱼,我所欲也;熊 掌,亦我所欲也,二者不可得兼。舍鱼而取熊掌者也。这是在教育下属(A、在不同的需要中进行最佳抉择B、在不同的需要中选择高层次需要C、把低层次需要引导到高层次需要上来D、A、和 B、78、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)决策树适合下列哪种类型的决策(A、确定型决策B、非确定型决策C、风险型决策D、A、B、和 C、79、试题编号:0,答案:RetEncryption(C)建立在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的是()A、法律手段B、经济手段C、行政手段D、思想教育手段80、试题编号:0,答案:RetEncryption(B)在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是()A、发现问题B、设计方案C、选择方案D、实施决策

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