资源描述
五凌电力有限公司新疆分公司2012年度制度汇编
2012年12月
汇总目录
一、综合类制度
(1)新疆分公司食堂管理规定(WLXJZH-01) 3
(2)新疆分公司车辆管理规定(WLXJZH-02) 8
(3)新疆分公司交通安全管理规定(WLXJZH-03) 14
(4)新疆分公司薪酬管理规定(WLXJZH-04) 20
(5)新疆分公司考勤管理规定(WLXJZH-05) 24
(6)新疆分公司出差管理规定(WLXJZH-06) 30
(7)新疆分公司“三重一大”议事规则(WLXJZH-07) 35
(8)新疆分公司工作规则(WLXJZH-08) 40
(9)新疆分公司劳保用品管理规定(试行) (WLXJZH-09) 47
(10)新疆分公司员工慰问管理规定(试行)(WLXJZH-10) 51
(11)新疆分公司食堂管理工作细则(WLXJZH-11) 60
(12)新疆分公司员工绩效考评管理规定(试行)(WLXJZH-12) 65
(13)新疆分公司接待管理规定(试行)(WLXJZH-13) 75
(14)新疆分公司员工宿舍用品管理规定(试行)(WLXJZH-14) 81
(15)新疆分公司试用期员工转正管理办法(WLXJZH-15) 85
(16)新疆分公司督查督办管理规定(试行)(WLXJZH-16) 92
二、财务类制度
(1)新疆分公司管理费用支出管理规定(试行)(WLXJCW-01) 99
(2)新疆分公司备用金及个人借款管理规定(试行)(WLXJCW-02) 102
(3)新疆分公司货币资金管理规定(试行)(WLXJCW-03) 105
(4)新疆分公司银行账户管理规定(试行)(WLXJCW-04) 109
(5)新疆分公司会计基础工作管理规定(试行)(WLXJCW-05) 112
(6)新疆分公司项目公司费用管理规定(试行)(WLXJCW-06) 118
(7)新疆分公司应收及预付款项管理规定(试行)(WLXJCW-07) 121
(8)新疆分公司会计档案管理规定(试行)(WLXJCW-08) 125
(9)新疆分公司网银管理规定(WLXJCW-9) 131
三、计划工程类制度
(1)新疆分公司建设工程进度管理办法(试行)(WLXJGC-01) 134
(2)新疆分公司电源建设项目工程合同管理办法(试行)(WLXJGC-02) 139
(3)新疆分公司建设工程质量管理规定(试行)(WLXJGC-03) 147
(4)新疆分公司建设工程安全管理规定(WLXJGC-04) 156
(5)新疆分公司建设工程合同结算管理规定(试行)(WLXJGC-05) 165
(6)新疆分公司风电场成套设备验收管理办法(试行)(WLXJGC-06) 198
制度管理控制表
制度
名称
五凌电力新疆公司食堂管理规定
制度
编号
WLXJZH-01
版本
新订
/修订
编写
审核
签发人
签发日期
年度评估时间
2011
新订
吴湘忠
胡晓中
粟刚
2011/6/6
本次修订原因
本规定为新订制度。
本次修订主要内容
解释部门
综合部
2
新疆分公司食堂管理规定
一、目的
为了提高新疆公司食堂管理整体水平,为员工提供卫生、放心、优质的健康饮食,营造舒适、整洁的就餐环境,特制定本制度。
二、范围
本规定适用于新疆公司全体员工。
三、就餐管理
(一)食堂就餐由厨师负责登记。
(二)员工就餐力行节约,杜绝浪费,对浪费者每次扣缴当月每餐双倍伙食标准。
(三)员工就餐人数由食堂管理人员统计报厨师,厨师根据就餐人数准备饭菜;员工在乌市时不就餐须提前1.5个小时通知公司食堂,否则视同就餐。
(四)食堂餐费一月一结,月底现金结算,下月初张表公布,由员工现金缴纳,原则上就餐标准不超过公司补助餐补标准。
(五)公司客人经领导批准在食堂就餐,客餐按公司接待规定和标准执行。
(六)食堂就餐时间安排如下:
夏季 中餐:13:30—14:00 晚餐19:30—20:00
冬季 中餐:13:30—14:00 晚餐19:00—19:30
四、食堂安全与卫生管理
(一)专人负责食堂饮食安全与卫生管理,严格执行国家的《食品卫生安全法》。
(二)厨房应干净卫生,餐具定期消毒。
(三)厨师应每年体检,不得有传染性疾病。保证卫生操作、勤剪指甲、勤换衣服。厨师应该注意仪容仪表,男员工不得留长发和胡须,女员工不染指甲,不化浓妆。
(四)厨师不得带病坚持工作,工作时间必须穿戴工作衣帽,在操作间不准有抽烟、随地吐痰、咳嗽、打喷嚏等不良习惯。
(五)食堂管理员定期检查食堂卫生状况、食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理,食堂管理负责人应不定期抽检,检查和抽检应形成记录。
(六)食堂管理员制订每周菜谱,菜品应色香味俱全、品种多样。
(七)厨师烹制饭菜应根据就餐人数和客餐标准确定,烹食过程必须认真清洗干净。按时、按质、按量供给,菜肴不足可适当适时增加,避免浪费。
五、食堂物资采购管理
(一)严格按伙食标准认真核算,厨师按照菜谱负责每日蔬菜等新鲜菜品采购。米、油等食品由食堂管理人员集中采购。食堂物资不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、过期的或卫生法禁止供应的其他食品。采购要定期比质比价,确保采购物资质好价优。
(二)每日采购菜品由食堂管理员负责进行验收,并与票据进行核对,做到票物相符,由采购人员登记在采购收支本上,并由验收人签字证明,每月由食堂管理员负责核销本月食堂实际开支;集中采购点应由食堂管理员和食堂管理负责人经调研在有关会议上通报后确定,食堂管理负责人不定期对菜品的采购进行抽查。
(三)新鲜食品存放冰箱或冰柜时间不得多于48小时,严禁隔夜饭菜上桌。对存放的各类食品分类“隔离”,以免串味、走味或变质。
六、颁布时间
本制度由五凌公司新疆公司负责制定、修订和解释,自颁布之日起施行。
七、支持性文件与相关表单
1、支持性文件
《中华人民共和国食品卫生安全法》
2、相关表单
《新疆公司食堂菜品采购明细表》
《新疆公司食堂接待单》
《新疆公司食堂就餐订记表》
新疆公司食堂菜品采购明细表
2011年 月
日期
菜 名
数量
(公斤)
单价
(元)
总金额
采购人
验收人
合 计
新疆公司食堂接待单
年 月 日
接待单位
接待人数
主宾姓名
接待时间
接待标准
接待审核
64
新疆公司食堂就餐登记表
年 月
姓
名
日 期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
中
晚
符 号
就餐
√
制度管理控制表
制度名称
新疆分公司车辆管理规定
制度编号
WLXJZH-02
版本
新订
/修订
编写
部门
审核
分管领导审核
签发人
签发日期
年度评估时间
新订
胡晓中
粟刚
2011/8/3
本次修订原因
本次修订主要内容
解释部门
综合部
新疆分公司车辆管理规定
一、目的
严格执行五凌公司车辆有关管理规定,安全高效使用公务车辆,规范用车程序,降低车辆运行成本。
二、适用范围
适用于五凌电力新疆公司。
三、车辆管理
车辆由公司综合部统一负责管理、调度。严格遵守<<安全行车十条禁令>>。
(一)车辆调度
1.用车管理实行统一调度。
2.市内用车由行政主管同意后执行,行政主管外出由行政经理指定代管人负责。
3.长途用车三天内由行政经理审批,超过三天总经理审批。
(二)日常管理
1.机动车必须经过车辆主管机关检验合格、牌证齐全、车况良好、车容整洁、安全装置齐全有效。
2.建立健全机动车档案,做到定车定人、定位存放、专人负责,并保持相对稳定。
3.每次用车用车人填写车辆用车单,按调度权限确认,用车后对车里程、起止地等信息签字确认。
4.车辆钥匙驾驶员必须在下班时间将钥匙存放于办公室指定地点;用车超过规定工作时间时钥匙由用车人保管。
5.车辆要求停放在指定车位(新AWL050,红十月4库9号位;新AWL051,红十月4库65号位),严禁乱停乱摆,防止车辆被盗或人为破坏。出车在外过夜必须将车辆停泊在安全可靠的场地。
(三)保养和维修
1.驾驶员要坚持“出车前、行车中和收车后”的检查,每周五进行一次车辆全面检查并做好记录,每月由行政主管会同驾驶人员检查,发现问题及时处理。
2.加强车辆维修管理。车辆维修坚持“该修必修,修必修好”的原则,既保障车况良好,又厉行节约。
3.车辆正常保养维修由驾驶员提出申请,填写申请单,车辆主管人员审核,行政经理审批。非正常维修,行政经理审核,报公司总经理审批。
4.车辆维修保养指定修理厂,私自到其它修理厂修车的,其费用由本人自负并纳入绩效考核。
5.车辆在外执行任务发生故障急需修理时,只能修理损坏或影响安全的部件应立即向行政经理报告车辆故障部位、原因、维修地点等信息,修理后费用必须经乘车人、车辆分管负责人行政经理证明,总经理签字证明方可报销。
(四)费用管理
1.车辆管理费用应严控制在公司下达的年度预算内使用。
2.车辆的油耗应控制在公司规定标准,并参照有关办法考核,考核结果与驾驶员绩效、评优等挂钩。
3.车辆的各种规费、年检费、保险费、维修费、油料费、行车杂费、交通事故处理等费用,均按照国家有关部门和五凌公司的有关规定支出,由公司行政经理审核,报总经理批准后执行。
4.车辆使用费报销时要求数据准确、字迹清楚,票据背面由驾驶员、车辆使用人证明签字,并附相关清单。
5.每月5日前填报车辆费用月度报表,由行政主管审核,行政经理复核。
四、驾驶员管理
(一)驾驶员必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和《五凌电力有限公司交通安全管理规定》等各项规章制度,严守操作规程,服从交通警察和交管人员的指挥、检查,文明驾驶,安全行车,自觉维护公司形象。
(二)建立健全驾驶员档案,每月将驾驶员的日行车日记、车辆月报表、车辆安全检查表等登记入档,用于驾驶员考核、评优的依据。
(三)驾驶员必须各种道路严格按法律法规和公司规定的速度行驶,不得疲劳驾驶和违章超速。
(四)驾驶员要有良好的服务意识、衣着得体、服务周到、遵守保密纪律,服从调度和用车人员的安排。
(五)驾驶员要努力钻研技术、提高驾驶和维修水平,作好车辆的日常保养维护,保持车况良好、车容整洁、乘坐舒适。发现缺陷立即报告并消除,避免车辆带病车上路的现象发生。
(六)如发生交通事故,应保护现场后立即向行政主管和行政经理汇报,并报警和积极抢救人员生命、财产等相应的紧急处理,不得逃逸或隐瞒不报。如遇交通事故,驾驶员可协助抢救人员生命和财产,在向行政经理报告后作出相应的处理。
五、支持性文件和相关表格
《五凌电力有限公司交通车辆管理规程》
六、附件:十条禁令
七、附表:
1.车辆使用单
2.长途派车单
3.车辆费用报销单
4.车辆使用费用月度报表
5.车辆维修保养审批单
6.驾驶员月度考核表
7、车辆检查表
五凌电力新疆分公司安全行车“十条禁令”
为规范车辆管理,确保行车安全,特制定以下十条禁令。
一、严禁超速行车。
二、严禁酒后驾驶。
三、严禁疲劳驾驶。
四、严禁带着情绪驾驶。
五、严禁不良车况出车。
六、严禁行车接打电话。
七、严禁不服从车辆调度的行为。
八、严禁超时驾驶和超时夜行车。
九、严禁非职业驾驶员驾驶公务车辆。
十、严禁公车私用,私自出车,公车私学或交他人驾驶。
新疆公司车辆使用单
时间
车号
驾驶员
目的地
行驶里程
车辆总里程
用车人签字
新疆公司长途派车单
编号:001 年 月 日
用 车 人
用车分管
负 责 人
预用车时间
驾 驶 员
车 号
目 的 地
总经理批准
行驶公里
出车时间
至
路桥停车费
用车人审核签证
备注:
注:1、长途用车请提前一天申请;
2、请用车人审核用车公里数,填写回车时间。
新疆公司车辆费用报销单
日 期
车 号
驾驶员
合计
停车费
过路过桥费
加油费
维修费
经办人
证明人
审 核
新疆公司车辆费用 月份报表
序号
车牌
号码
主驾
司机
加油
量
油料
费
洗车
费
停车
费
过路
费
杂
费
公里
数
油
耗
修理
费
交通
费
费用
合计
新疆公司车辆维修保养审批单
年 月 日
申请人
车辆牌号
序号
车辆保养维修项目
本项目保养维修原因
费用预算
1
2
3
4
5
6
车组
意见
审 核
审 批
新疆公司驾驶员月度考核表
姓名
成本控制
安全
顾客
车辆管理
内部管理
成长学习
制度管理
合计分数
节能降耗10分
安全行车40分
服务质量10分
车辆维护保养9分
车容车貌9分
劳动纪律9分
信息反馈3分
出勤出差率+ -3分
企业文化5分
员工技能培训5
"当月奖罚情况"
制度管理控制表
制度名称
五凌电力新疆分公司交通安全管理规定
制度编号
WLXJZH-03
版本
新订
/修订
编写
部门
审核
分管领导审核
签发人
签发日期
年度评估时间
新订
胡晓中
粟刚
2011.8.4
本次修订原因
本次修订主要内容
解释部门
综合部
新疆分公司交通安全管理规定
一、目的
加强车辆交通管理,保障车辆交通安全。
二、适用范围
本规定适用于新疆分公司。
三、管理机构和职责
(一)建立公司交通车辆安全管理网络与安全协理员制度,负责落实安全措施,杜绝不安全交通事件、事故的发生。
(二)成立交通车辆安全管理领导小组,由总经理任组长,行政经理任副组长,总助、项目经理为成员。
职责:负责对公司车辆交通安全的指导、督促和检查。
下设交通车辆安全管理办公室,由行政经理兼任主任,行政主管为成员。
职责:车辆安全管理办公室为公司车辆交通安全归口管理部门,负责对公司车辆及驾驶员的日常管理。
四、管理原则
安全第一,预防为主;
统一调度,保障需求;
严格管理,优质服务;
节能降耗,安全高效。
五、安全管理
(一)严格遵守《新疆分公司车辆管理规定》的各项规定。
(二)每周五由驾驶员对车辆进行一次全面安全检查,并做好详细记录。同时,行政主管不定期抽查。
(三)严格按照车辆出厂要求定期进行保养和维护。每5000公里为一个维护周期,并由驾驶员在《车辆保养手册》上做好保养维护纪录。
六、安全行车管理
(一)必须限速行车,严禁超速行车。车速严格控制在各级公路限速标志以内。
(二)驾驶员一般情况下必须保持睡眠充足,精力充沛,处于良好精神状态。
(三)坚持出车前的例行检查,保证车况良好,油、水位正常、轮胎良好,不得带病上路。
(四)坚持长途用车提前半天预约制度,长途出车驾驶员、乘车人必须佩戴好安全带。
(五)禁止驾驶员行车中接打手机,或做其它影响注意力的事情。
(六)禁止违章超速行车,途中必须根据气候和路面条件,严格控制车速。
(七)禁止疲劳驾驶。连续行车4小时后必须停车休息15分钟;24小时内累计行车不得超过12小时。
(八)禁止酒后驾车。
(九)乘车人员不得在行车中与驾驶员作长时间攀谈,以免分散驾驶员的精力;行车中不管何种情况均不得催促驾驶员超速赶路。
七、安全协理员制度
(一)安全协理员与驾驶员共同承担安全责任。主要负责提醒与监督驾驶员按章行车和协调乘车人员规范用车,一般应由车内最高职务者担任安全协理员,如车内没有最高职务人员,则副驾驶位人员为车辆安全协理员。
(二)安全协理员主要职责:
1、监督驾驶员不得超速行驶;
2、监督驾驶员不得酒后驾车;
3、监督驾驶员行车中不得接打手机;
4、监督驾驶员不得疲劳驾驶;
5、监督乘车人遵守乘车秩序和安全规定;
6、经过闹市、集镇、交叉路口时协助驾驶员观察车辆右侧情况;
7、协助处理异常状况和交通事故。
八、交通安全奖惩办法
(一)公司设立驾驶员年终安全奖,按驾驶员全年安全行车里程和对安全做出的贡献给予奖励。
(二)按驾驶员累计安全行车里程20万、30万、40万公里,分别给当年奖金的加成奖励。
(三)车辆卫生不整洁,舒适,扣发驾驶员当月绩效100元。
(四)驾驶员不能按时完成交办任务,扣发驾驶员当月绩效200元。
(五)行车途中接打电话,每次处100元以上罚款至扣除当月全部绩效工资。
(六)对于酒后驾车的驾驶员一经发现立即解聘,对于不制止驾驶员喝酒的乘车人,每次处200元以上罚款。
(七)驾驶员因超速、闯红灯等违章产生的罚款由驾驶员本人负责。对超速10%-50%以内的驾驶员,每次处200元以上罚款至扣除当月全部绩效工资,对超速50%及以上的驾驶员立即予以解聘。
(八)车辆必须按规定摆放,禁止乱停乱摆,防止车辆被盗或人为破坏,违者处以200元以上罚款直至解聘。
(九)发生1万元以下主责交通事故,扣发一个月绩效工资;发生1万元以上主责交通事故,扣发二个月绩效工资,并予以解聘。
(十)因执行公务发生交通事故造成车辆损坏且负次要责任,由责任人承担经济损失总额的3%-10%。损失1万元以上者,并扣发当月绩效工资。
(十一)因执行公务发生交通事故且负主要责任,造成车辆损坏或人员伤亡的,由责任人承担经济损失总额的4%-20%直至解聘。
(十二)因违章或因违章发生交通事故或接受交管部门处罚而不能上班的,按病假或事假处理。违章责任人承担所有罚款。
九、事故处理
(一)发生交通事故,首先积极抢救人员生命和财产,并且及时向就近的交管部门和保险公司报案,不得隐瞒不报。
(二)发生交通事故时,驾驶员必须第一时间上报公司行政主管。由公司车辆安全管理办公室向五凌电力办公室汇报。
(三)对于交通事故(包括交通部门的处理结果),按照“四不放过”的原则,进行分析,改进工作。
十、支持性文件和附表
(一)《五凌电力公司交通安全管理规定》和《新疆分公司车辆管理规定》
(二)《新疆分公司车辆定期检查表》
新疆分公司车辆定期安全检查表
检查
时间
检查人
检查车辆
驾驶员
序号
一类缺陷
检查情况
二类缺陷
检查
情况
三类缺陷
检查
情况
考核
评价
1
方向机直拉杆臂固定螺丝松动
手制动器不符合要求
制动液缺少或过多不符合要求
2
方向机涡轮涡杆轴承松旷
脚制动器不符合要求
轮胎气压过高或过低不符合要求
3
方向机联动机构松旷
刹车蹄片磨损过甚
前、后档风玻璃破损妨碍正常驾驶
4
横、直拉杆球头、固定螺丝松动
轮毂磨损过甚
各类灯罩部分损坏不符合要求
5
脚制动失灵
制动总泵、制动分泵 渗漏
仪表灯不亮
6
手制动失灵
轮胎磨损过甚
后牌照灯不亮
7
传动轴固定螺丝松动
传动轴万向节松旷
各类灯光亮度不符合要求
8
传动轴中间轴承固定螺丝松动
油、气管有局部渗漏
雨刮嚣片不合格
9
车轮固定螺丝松动或缺失
电线路固定不可靠
冷却液缺少
10
轮胎看发丝外露有硬伤
灯光开关不能正常使用
随车工具
11
大灯不亮
私拉乱接车用电器设备
证件标志
12
小灯不亮
蓄电池固定不可靠
随车记录
13
转向灯不亮
三角警示标志未携带
14
制动灯不亮
15
倒车灯不亮
16
雾灯不亮
17
危险报警灯不亮
18
灯光开关损坏或失灵
19
喇叭不响
20
雨刮器失灵
21
电线有局部裸露
22
后视镜缺失
23
车门无法关牢
24
灭火器材失效或未携带
制度管理控制表
制度名称
五凌电力新疆分公司薪酬管理规定
制度编号
WLXJZH-04
版本
新订
/修订
编写
部门
审核
分管领导审核
签发人
签发日期
年度评估时间
新订
胡晓中
粟刚
2012/5/22
本次修订原因
本次修订主要内容
解释部门
综合部
新疆分公司薪酬管理规定
一、目的
为规范分公司薪酬管理,充分发挥薪酬激励作用,体现“岗位靠竞争,收入靠贡献”,依据集团公司有关风电场工资指导意见,特制定本制度。
二、基本原则
岗位导向、效益优先、重点激励;有利于选人、用人、激人、留人。
三、适用范围
本规定适用于与新疆分公司所属子公司建立劳动合同关系的员工。
四、薪酬构成
分公司薪酬由岗位工资、月度绩效奖金、司龄工资、津补贴、年度绩效奖金、交通费、通讯费、保险福利等组成。
五、薪酬决定要素
同行业薪酬水平;公司整体经济效益;员工所在部门绩效;员工的岗位价值、能力素质、工作绩效。
六、工资结构
(一)薪级薪档
薪级:主要根据岗位责任、条件及对员工的能力素质要求等因素确定,共分18级。
薪档:主要根据同岗人员不同的业务能力及技能水平确定,在同一岗位薪级最低值与最高值之间设7个薪档。
(二)岗位工资
1.根据员工素质、能力、业绩表现,结合其岗位、工作时间、经历、职称、学历等综合考虑,兼顾岗位内外部的公平合理性确定其岗位层级及工资薪档。
2.新聘应届毕业生起薪标准:中专5级3档,大专6级1档,大学本科7级1档,硕士研究生8级1档,不享受绩效工资。转正后上调2个薪档,转正后享受绩效工资,转正后3年内在每年考评合格的前提下每年上调1级。
3.分公司主管及以上通过市场化方式引进的专业人才、中高端人才可实行谈判协议工资。
4.有工作经验人员,以岗位定薪级,符合条件的,原则上以本岗位中位值为起点。职称、学历高于应聘条件,高一级加一档;不符合招聘岗位条件的,相差一级降一档。工作经历每5年加1档,不足5年增1档。转正后上调2档。
5.员工岗位变动时,从变动的次月起执行新的工资标准。
(三)绩效工资
通过与经济指标、个人能力、工作态度挂钩的月度考核,及时地反映岗位员工的贡献。绩效工资根据《新疆分公公司员工绩效考评管理办法》按月度考核发放。年终奖根据企业经营效益和年度考核情况发放。
1.新聘员工当月15日前报到,岗位工资按全月,绩效工资按50%发放;15日后报到,当月岗位工资按半月发,绩效工资按20%发放。
2.有工作经历人员转正前培训期间,绩效按50%发放。
3.新招学生转正前无绩效。
(四)司龄工资
15元/年·月。每年1月进行调整。
(五)津补贴
1.加班工资:国家法定节假日加班工资按国家规定执行;其他假日加班可申请兑休,不计加班工资。
2.交通补贴:本部员工200元每人/月,托克逊项目250元每人/月,布尔津、鄯善项目300元每人/月,每月与工资同时发放,不再报销员工休假交通费。
3.地域补贴:100元每人/月。
4.餐费补贴:20元每人/天,按出勤天数计发,直接划入食堂账户。
5.通讯费补贴:厂级(部门)负责人200元/月,其他人员150元/月。
6.防寒、防暑降温费:600元每人/年。
七、薪档调整
1.岗位异动调薪
(1)员工在同级内岗位异动,薪档不变;
(2)员工从高岗位向低岗位异动,按现行工资标准就近套入低岗位层级薪档;
(3)员工从低岗位向高岗位异动,按现行工资标准就近套入高岗位层级薪档。
2.考核调薪
根据年度绩效综合考评结果(优秀、良好、合格、基本合格、不合格),对员工薪档进行相应调整:考核结果为优秀或连续两年为良好、连续3年为合格(或以上)的员工,基本工资晋升一个薪档;考核结果为不合格或连续两年为基本合格的员工,相应调整薪级薪档,直至辞退。
3.破格晋升:特殊人才或对分公司有特殊贡献的员工由分公司经营班子研究决定。
八、工资发放
1.工资计算的考勤期为自然月,由分公司实行工资实发制,每月15日为发薪日,根据考勤与考核结果发放上月工资。
2.分公司根据国家相关规定,从当月工资中代扣代缴员工应缴纳的个人所得税、社会保险等。
九、其它
根据分公司经营管理情况,设置总经理特别奖、安全奖等专项奖项。
十、本规定解释权归新疆分公司综合部。
制度管理控制表
制度名称
五凌电力新疆分公司考勤管理规定
制度编号
WLXJZH-05
版本
新订
/修订
编写
部门
审核
分管领导审核
签发人
签发日期
年度评估时间
新订
万永铭
胡晓中
粟刚
2012/4/16
本次修订原因
本次修订主要内容
解释部门
综合部
新疆分公司考勤管理规定
一、目的
严肃劳动纪律,规范考勤管理,提高工作效率。
二、适用范围
本规定适用于新疆分公司全体人员。
三、作息时间
工作时间:上午:9:30~13:30 下午:15:30~19:30
(项目公司作息时间另行制定)
四、考勤管理
(一)综合部负责请销假管理、劳动纪律督查、考勤统计与监督等工作的归口管理。
(二)各部门(单位),负责本部门(单位)考勤的具体工作。
五、请休假管理
(一)休假时间
根据工作性质实行不同工时制,原则上管理岗位实行标准工时制;五凌委派员工实行集中兑休制;劳务派遣人员实行不定时工作制。项目公司休假时间另行制定。
(二)假期种类
员工假期分事假、病假、婚假、产假、陪护假、丧假、工伤假、年休假、兑休假等九种。
(三)请休假审批权限
1.分公司经营班子成员的休假由总经理审批,总经理的由财务负责人审核。总经理休假一周以上报五凌公司备案。
2.分公司部门、单位负责人休假由分公司分管领导审核,分公司总经理批准。
3.分公司员工休假由本部门、单位第一负责人批准,休假一周以上由分公司总经理批准。
(四)请休假程序
1.分公司员工请假在岗位工作站内或纸质请假条履行请假审批手续,如有特殊情况应先口头请假,事后补办手续。
2.员工请休假未经未批准擅自离岗,连续旷工7天及以上,或一年内累计旷工15天以上,按照有关规定解除劳动合同或退回劳务公司。
3.劳务派遣人员每月正常休假须由归口管理部门负责人审批同意,根据出勤情况调剂安排,超出正常休假时报分公司总经理同意。
4.员工到假返回工作岗位,应在返岗2日内办理销假手续,否则视为旷工。
六、假期待遇
(一) 事假:按实际事假天数扣发工资。
(二)病假:6个月以内按司龄分段计算并扣减岗位工资,按天扣发考核工资:
1.司龄2年以下:按实际休假天数扣发40%的岗位工资;
2.司龄2-4年:按实际休假天数扣发30%的岗位工资;
3.司龄5-6年:按实际休假天数扣发20%的岗位工资;
4.司龄7-8年:按实际休假天数扣发10%的岗位工资;
5.司龄8年以上:岗位工资照发。
6.病假6个月以上的工资发放比照待岗处理。
7.劳务派遣人员按照实际休假天数扣发40%的岗位工资。
(三)员工婚假、产假、陪护假、丧假、工伤假、年休假、兑休假期间,岗位工资照发。
(四)超过一个月以上的产假、工伤假按月扣发考核工资。
七、年休假
(一)年休假天数根据员工累计工作时间确定。
(二)公司实行计划休假,年休假在5天以上的,由员工提出年休计划,在轮休中安排休假。
八、)休假责 八月八月八加班管理
(一)分公司鼓励员工在正常工作时间内及时高效地完成本职工作,严格控制加班。员工如因工作需要在法定节假日加班,应填报《加班申请单》,经分公司总经理审批后,报综合部备案。
(二)加班待遇
1.员工工作日或公休日加班,由各单位安排员工当月或次月兑休。
2.国家法定节假日加班按国家规定发放加班工资。
九、支持性文件及相关表单
1.《五凌电力有限公司考勤管理规定》
2.《五凌电力有限公司各类假期标准》
3.《五凌电力有限公司请假申请单》
4.《五凌电力有限公司加班申请单》
附件1:
各类假期标准
序号
假期类别
假期标准
备注
01
事假
一次性请假天数不得超过30天。
休完年休假后再休
02
病假
员工因病或非因工负伤需要停工医疗时,持定点医院证明,可给予3~24个月的医疗期,标准如下:
1. 工龄10年以下,司龄5年以下,医疗期3个月;
2. 工龄10年以下,司龄5年以上,医疗期6个月;
3. 工龄10年以上,司龄5年以下,医疗期6个月;
4. 工龄10年以上,司龄5-9年,医疗期9个月;
5. 工龄10年以上,司龄10-14年,医疗期12个月;
6. 工龄10年以上,司龄15-19年,医疗期18个月;
7. 工龄10年以上,司龄20年以上,医疗期24个月。
对患某些特殊疾病的员工,经本人申请,凭医疗机构证明,经分公司和劳动保障部门批准,还可适当延长医疗期。
03
婚假
婚假为3天,晚婚15天(均含公休日),配偶在异地工作的,可另给路程假
员工可在生育小孩之前休假一次
04
产假
1. 正常产假90天(含产前、产后);
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