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酒店全员英语培训方案
应集团公司要求旅游集团各下属单位开展全员英语培训工作,根据南山宾馆目前人员英语掌握及接待需求实际情况出发,现将南山宾馆全员英语培训计划分为管理层、一线类(前厅、客房、餐饮、公共关系部)、二线类(工程、厨房、公区、布草工)三大类,现将具体实施方案汇报如下:
一、 管理层:
参加人员:各楼前厅部、客房部、餐饮部、公共关系部,主管级以上管理人员(含主管)。
组织人员:人力资源部
学习计划:每晚7:30在迎宾楼五西小会议室开展英语学习。
学习教材:英语三四六级单词、酒店日常接待用语、饭店英语
学习目标:每人每天学习5个单词/2个句子。
考核方式:每周日课程结束后,进行一周单词句子互译考试。考试成绩占60分,日常出勤占40分。满分及格,成绩不及格给予一次补考机会,补考不及格给予罚款50元/次。
二、 一线类
参加人员:各楼前厅部、客房部、餐饮部、公共关系部员工、领班(不含公区、布草工、刷碗工)
组织人员:各楼各部门经理。指定部门内英语培训讲师,若本部门无合适人员可以借调其他部门。
学习计划:在每日例会前进行英语学习。
学习教材:英语三四六级单词、酒店日常接待用语、饭店英语
学习目标:每人每天学习5个单词/2个句子。
考核方式:每周日课程结束后,进行一周单词句子互译考试。考试成绩占60分,日常出勤占40分。满分及格,成绩不及格给予一次补考机会,补考不及格给予罚款30元/次。
三、 二线类
参加人员:各楼工程部领班员工、厨房部领班员工、公区员工、布草工
组织人员:各楼各部门经理。指定部门内英语培训讲师,若本部门无合适人员可以借调其他部门。
学习计划:在每日例会前进行英语学习。
学习教材:英语生活常用单词、酒店日常接待用语、饭店英语
学习目标:每人每天学习2个单词/1个句子。
考核方式:每周日课程结束后,进行一周单词句子互译考试。考试成绩占60分,日常出勤占40分。满分及格,成绩不及格给予一次补考机会,补考不及格给予罚款20元/次。
四、 其他学习考核:
1.每月各一线部门根据营业情况进行英语口语小竞赛,通过模拟互动、较色扮演、掌握词汇量等来激发员工敢说敢讲,通过最终比赛选出“口语标兵”给予一定奖励来促进员工学习英语动力。
2.每季度根据营业情况由人力资源部组织口语故事竞赛活动,每一线部门给予任务分配,给予一定时间进行排练锻炼。最终进行部门比赛,获得最终优异成绩部门给予一定相应奖励。打造学习氛围。
3.每季度根据经营情况,由人力资源部组织各部门员工观看外国经典电影(不译版),让大家在故事当中学习常用单词,灌输性学习。
以上方案如有不足之处,请领导批评指正。
2013年8月9日
要求:以上方案执行由宾馆人力资源部整体进行监督考核检查。各楼经理必须保证每周监督部门现场培训不少于3天。各部门内部筛选掌握过级或词汇量较多员工担任培训讲师,并制定出每天培训具体安排。并将讲师名单与安排表纸张签字版(部门经理签字-楼经理签字)在8.9号18点前上报至宾馆人力资源部。
附表一:英语培训具体安排表格
英语培训具体安排表
单 位
部 门
英语讲师
培训时间
(几点开始)
培训地点
附表二:英语培训记录表格
英语培训记录表
单 位
英语讲师
部 门
培训地点
监督经理
培训时间
签 到表
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