五洲建材Z区物流中心工程施工组织总设计.doc

目 录
第一章 编制说明与工程概况
第一节 编制说明
一、编制依据
二、编制原则
三、编制内容
四、工程特点
第二节 实施目标
一、工期目标
二、质量目标
三、安全文明施工目标
四、项目管理目标
五、服务协调目标
第三节 工程概况
一、建筑设计概况
二、结构设计概况
三、安装设计概况
第二章 施工部署
第一节 项目组织机构及项目管理模式
一、项目组织机构及职能
二、项目管理模式
第二节 施工准备
一、现场环境、交通准备
二、材料准备
三、技术准备
四、机械设备准备
五、人员准备
第三节 施工配合
一、与业主、监理、设计院的配合
二、与政府职能部门的协调配合
三、安装与土建的施工配合
四、与业主分包队伍的配合
第三章 主要施工方法
第一节 工程测量
一、本工程测量难点及解决方法
二、轴线定位及高程控制
三、垂直度的控制
四、施工抄平放线
五、沉降观测
第二节 土方施工
第三节 钢筋工程
一、钢筋的存放
二、钢筋加工
三、钢筋接头
四、电渣压力焊施工
五、钢筋现场绑扎
六、钢筋绑扎的注意事项
第四节 模板工程
一、模板施工工艺
二、模板及支撑的设计依据
三、施工要求
四、模板周材供应及调配
五、框架梁、板模板
六、模板施工注意事项
第五节 脚手架工程
一、脚手架的搭设
二、特殊部位脚手架的搭设
三、脚手架搭设安全措施
第六节 混凝土工程
一、混凝土浇筑施工
二、混凝土浇捣的一般要求
三、各部位混凝土浇筑
四、混凝土质量控制
第七节 砌体工程
第八节 楼地面工程
一、地砖楼地面
二、细石砼楼地面
三、水泥砂浆楼地面
第九节 内墙面装饰工程
一、墙面抹灰施工
二、面砖墙面施工
第十节 外墙面砖
一、外墙面砖
第十一节 门窗工程
第十二节 防水施工
一、屋面防水
第十三节 安装工程
一、给排水工程
二、建筑电气安装
第十四节 季节性施工措施
一、雨季施工技术措施
第四章 拟投入的主要物资计划
一、主要材料进场计划
二、工程主要检测工具用具配备表
三、主要周转材料进场计划
第五章 拟投入的主要施工机械计划
一、土建投入的主要施工机械设备情况
二、安装投入的主要施工机械设备情况
三、主要施工机械进场计划
第六章 劳动力安排计划
第一节 资源配置
一、人力资源及组合
二、施工管理层
三、施工作业层
第二节 劳动力组织与安排
一、劳动力组织
二、劳动力安排计划
第七章 确保工程质量的技术组织措施
第一节 质量保证体系
一、质量保证体系
二、各关键岗位的质量管理职责
三、项目管理保证体系
四、质量计划
第二节 工程质量实施计划及管理组织措施
一、工程质量实施计划
二、质量管理组织措施
第三节 质量保证总体措施
一、从管理人员上保证
二、从物质供应质量上保证
三、从技术上保证
四、从施工力量上保证
五、从经济措施上保证
六、从合同措施上保证
七、从制度上保证
八、从计量上保证
九、从科技攻关上提高质量
第四节 质量管理制度措施
一、工程质量负责制度
二、技术交底制度
三、材料进场检验制度
四、样板引路制度
五、施工挂牌制度
六、过程三检制度
七、质量否决制度
八、成品保护制度
九、质量文件记录制度
十、工程技术、质量的文件资料管理制度
十一、工程质量等级评定、核定制度
十二、竣工服务承诺制度
十三、培训上岗制度
第五节 分部分项工程质量保证措施
一、测量工程质量保证措施
二、混凝土工程质量保证措施
三、钢筋工程质量保证措施
四、模板工程质量保证措施
五、砌筑工程质量保证措施
六、装饰工程质量保证措施
七、门窗工程质量保证措施
八、屋面工程质量保证措施
第六节 加强预拌混凝土质量管理
第七节 材料的检验与试验
一、钢筋的检验
二、砂石的检验
三、水泥的检验
四、混凝土的检验
五、其它材料的检验
第八节 常见质量通病的预防措施
一、土方工程质量通病的防治
二、模板工程主要质量通病的防治
三、钢筋工程主要质量通病的防治
四、混凝土工程主要质量通病的防治
五、外墙防渗漏措施
六、水泥砂浆楼地面空鼓、裂缝、起砂的预防措施
七、屋面防渗防漏措施
第九节 确保实现质量目标奖惩措施
第十节 成品保护措施
一、主体工程施工阶段
二、装饰工程施工阶段
三、工程收尾阶段
第十一节 备案验收与回访保修
一、备案验收
二、工程保修
三、工程回访
第八章 确保安全生产的技术组织措施
第一节 安全生产保证体系
第二节 安全生产保证措施
一、安全管理方针
二、安全组织保证体系
第三节 安全生产技术保证措施
一、安全管理措施
二、安全管理制度
三、制订施工现场安全防护基本标准
第四节 各阶段施工安全技术措施
一、基础工程安全技术措施
二、主体工程安全技术措施
三、装饰工程安全技术措施
第五节 机电设备安全技术措施
第六节 现场施工防火、防盗措施
第九章 确保工期的技术组织措施
第一节 工期安排
一、工期安排
二、劳动力安排
第二节 保证工期的主要措施
一、从组织措施上保证
二、从物质措施上保证
三、从技术措施上保证
四、从配合措施上保证
五、从经济措施上保证
六、从信息管理措施上保证
第三节 施工过程工期控制措施
一、制定计划
二、落实后勤保障工作
三、实行动态管理
第四节 工期延误和赶工措施
一、可能延误工期的主要因素
二、工期赶工措施
第十章 确保文明施工的技术组织措施
第一节 文明施工管理体系及措施
一、总则
二、文明施工管理措施
第二节 文明施工实施措施
一、总平面图管理
二、现场规划管理
三、现场管理制度
第三节 环境保护措施
一、场地、楼层环境改善措施
二、现场生活垃圾和废弃物处理措施
三、施工现场食堂卫生方案
四、害虫控制措施
五、宣传板、标识板措施
第四节 文明施工措施
一、治安管理措施
第十一章 施工总进度计划
一、工程总体施工流程
二、施工段的划分
三、施工部署
第十二章 施工总平面布置
一、总则
二、场区用电、用水计划
三、现场道路及临时设施布置
四、现场办公室布置
五、临电、临水及场区排水平面布置
附图表:
1、施工进度横道图
2、施工总平面布置图
第一章 编制说明与工程概况
第一节 编制说明
一、编制依据
1、根据业主提供的由杭州市建筑设计研究院有限公司设计的施工图；
2、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工，设备安装施工的各类规程、规范及验评标准，依照建设部《工程建设标准强制性条文》2004版的规定；
3、湖北省、武汉市、黄陂区有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定；
4、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度等的规定；
5、踏勘该工程现场及周围环境的实际情况记录。
二、编制原则
1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；
2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
三、编制内容
五洲建材工程招标文件及答疑文件规定的以图纸为依据的土建、安装内容。
四、工程特点。
1、现场的总体布局和总平面布置十分重要，必须认真做好立面防护，洞口临边、交叉作业、垂直运输、安全用电、机械设备、工地防火等配套安全防护措施，确保安全生产无事故。
2、实现本工程建设的质量、工期、安全、文明施工等预期目标，必须组建具有战斗力的项目部机构，同时要求配备充足的施工机械、周转材料和计量检测器具。
3、在后期收尾施工阶段挑选相关工程技术人员留守现场，积极配合业主做好验收备案等善后工作，解除业主的后顾之忧。
第二节 实施目标
一、工期目标
为使本工程早日投入使用，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置，确保180日历天完成招标文件中所规定的全部工程量。
二、质量目标
本工程质量目标为确保武汉市优质工程。按GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定。
三、安全文明施工目标
安全生产管理目标为安全优良工地。
文明施工管理目标为文明样板工地。
为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取施工全封闭作业，合理进行现场平面布置，办公区、生活区、施工作业区分离，采取有效措施确保不扰民，对噪声、粉尘影响控制在施工区域内。现场主要施工区、生活区道路硬化处理，并设专人打扫清洁，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。完善安全措施，提高安全意识，杜绝人员死亡、群伤、火灾及设备事故的发生，月一般工伤频率控制在1‰以下。
四、项目管理目标
在工程施工中自始自终贯彻安全第一、质量第一的方针，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。将工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。施工中始终坚持:工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。
结合自身特点，按照质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系，针对本工程特点，对施工全过程中与质量、环境、职业安全健康有关的全部职能活动进行管理和控制，在施工中实现三个体系的整合，以达到工程预定目标。同时制定相关的管理程序，使全体管理人员和员工按各自的职责承担其相应的责任。对特殊、关键部位和过程设置控制点，消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。
施工管理工作特点及针对措施一览表
施工管理特点
针对措施
文明现场施工
1、项目部成立文明施工管理小组，项目经理负责全现场文明施工管理工作。
2、制定适于本工程的文明施工管理办法。
人工、材料及工期
1、合理安排现场劳动力资源，材料资源以及机械设备调配，确保关键线路按计划实施。
2、利用现场微机实行微机管理，对网络计划采用动态调整。
3、制定工期保证深化计划。
安全保障
1、项目成立安全监督管理小组，项目经理亲自担任安全监督组组长。
2、施工前，根据规范和公司文件并结合现场实际情况制定详尽的安全生产技术施工组织设计或安全施工专项方案。
3、积极开展对操作人员的三级安全教育，加大对操作行为安全性的管理力度。
4、根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。
五、服务协调目标
注重信誉、信守合同、服务周到、重视抱怨，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。发挥我公司的优势，主动与各参建单位协调，并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。
第三节 工程概况
工程名称
五洲建材物流中心Z区
建设地点
武汉市黄陂区武湖农场
建设单位
湖北珩生五洲建材股份有限公司
设计单位
杭州市建筑设计研究院有限公司
建筑面积
36080m2
建筑高度
9.5m
建筑层数
地上二层
合理使用年限
50年
结构安全等级
二级
建筑耐火等级
一级
结构类型
框架
抗震设防烈度
6度
框架抗震等级
四级
地基基础设计
丙级
正负零相当于绝对标高
23.75m
屋面防水等级
Ⅱ级
基础结构型式
桩+承台基础
开工日期
2010年11月25日
竣工日期及总工期

一、建筑设计概况
五洲建材Z区物流中心工程位于武汉市黄陂区武湖农场。建筑高度9.5米，室内标高±0.000相当于绝对标高23.75米。
1、楼地面做法：地砖楼地面、水泥砂浆楼面、细石混凝土地面。
2、内墙面做法：水泥砂浆墙面、涂料墙面。
3、外墙面做法：面砖墙面。
4、顶棚做法：混合砂浆平顶、水泥砂浆平顶、涂料平顶。
5、门窗做法：采用双层中空玻璃塑钢门窗。
6、屋面做法：上人屋面及不上人屋面。
二、结构设计概况
1、地基基础:
采用 桩基+承台基础梁 形式。地下独立柱基础底及承台下做C15素砼垫层，厚度为100MM，每边出基础及承台底边100MM。
屋面梁板、地下室设计抗渗等级为S6，混凝土强度等级C30。
2、混凝土强度等级:
1、所有屋面梁板、以及地下室采用C30砼，其余结构构件混凝土强度等级C25.
2、全部后浇带及后浇的部分楼梯采用比相邻构件高一级的填充充用膨胀混凝土浇注。
3、有防水要求地下室及电梯井坑、屋面砼梁为S6.
4、后浇的构造圈和过梁C20
3、钢筋:
本工程采用的钢筋有HPB235钢、HRB335钢、HRB400钢和CRB550级冷轧带肋钢。
采用焊接时，应按现行规范要求及构件钢筋接头位置采用闪光对焊、电渣压力焊、直螺纹连接等焊接方法。HPB235、HRB335钢筋采用E4303焊条HRB400钢采用E5003焊条。
4、墙体及砌筑砂浆
本工程防潮层以上砌体填充墙采用200厚或100厚加气粉煤灰砌块，干容重5KN/m3，M5混合砂浆砌筑；防潮层以下墙体采用MU10、厚度为240的烧结粉煤灰砖，M7.5水泥砂浆砌筑。
5、本工程沉降观测要求如下：
沉降观测点标高为0.500M。沉降观测要求：每施工完一层应观测一次，建筑物竣工后第一年三个月观测一次，第二年六个月观测一次，以后每年一次，直至沉降稳定。
第二章 施工部署
第一节 项目组织机构及项目管理模式
一、项目组织机构及职能
1、项目组织机构
施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量、环保、职业安全健康保证体系，编制项目管理计划，组建红旗公寓工程项目经理部。项目经理部作为本工程的实施机构，将积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
2、项目职能
项目经理部:在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。
（1）项目经理部主要负责人职责
①项目经理
代表公司实施工程项目管理，明确项目部各专业人员的岗位，并及时督促检查；全面履行工程施工合同和完成《项目管理责任目标》确定的各项经济技术指标；组织编制项目的阶段性施工生产计划；参与对本工程合格分包方和合格分供方的选择；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；负责工程决算及结算工作，严格控制工程成本；接受公司职能部门的监督、检查、考核和审计，提交本项目的分析总结报告及完整的工程经济、技术资料。负责工程的回访、保修。
②项目副经理
负责对施工生产计划的审批，组织协调施工生产保证生产计划的实施。
③项目总工程师
负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术新工艺新材料新设备四新技术。
（2）各部门的主要职责
① 技术质量部:负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调；质量管理，技术资料收集
② 材料设备组:负责整个工程所需的材料供应和调配；负责整个工程的混凝土、砂浆取样，试块的制作、养护、送检，混凝土的测温，各种材料的送检工作。负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常维护和维修。
③成本核算部:负责整个工程的生产计划安排，合同管理，工程预决算；
④ 财务部：负责工程的财务管理；技术资料管理。
⑤ 安全文明施工部:负责工程的安全生产和文明施工工作；现场的后勤管理，生活设施的文明卫生管理，现场施工环保管理。
⑥ 临设管理部：负责整个现场的临时设施管理，包括专业分包方的临设管理，现场各类材料堆场的布置和管理；
⑦ 综合协调办公室：负责项目部对内对外的各种协调工作。如对内与业主、监理及各专业分包的协调，对外与建管部门、环卫环保部门及其他相关管理部门的联系与协调。
二、项目管理模式
我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化生产资源。形成以全面质量管理为中心环节，以质量、环境、职业安全健康管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现本工程质量目标、工期目标以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部将严格执行有关部门、业主和公司制定的各种标准化管理之规定。
第二节 施工准备
一、现场环境、交通准备
1、进场后，首先对现场周边及场内施工道路实行砖渣铺设，整理好场地道路，做好各类材料及部分设备的进场准备，并在7天内完成下列工作:
（1）开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，以便及时协调。
（2）根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源，确定现场内供水、供电、排水的走向。
2、施工给排水按临时给排水平面图及系统图的要求，现场用水需满足施工及消防所需，给水系统采用DN50或DN100的供水管与业主水源连接，并设置施工水池。施工现场的生产排水必须经过沉淀池沉积后才能排入城市排水管网，厕所的排污必须经过化粪池处理方可进入城市管网。
3、施工用电由业主提供的电源引入，现场合理设主配电箱，分担各部分的电负荷，现场设置照明路灯，主入口设置镝灯，电线的铺设，配电箱、漏电保护器等设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。
二、材料准备
我公司将根据施工计划和施工方案及时提出三材计划及其它材料用量计划、组织材料的询价、看样定货与采购供应工作，及时组织周转材料进场，对一些材料和构配件及时进行定制加工，以确保顺利施工。
三、技术准备
整个土建工程工期紧、质量要求高，因此做好前期各项技术准备工作十分重要，而且只有做好前期各项技术准备工作，才能确保质量与工期。前期的技术准备工作主要有如下几个方面:
1、图纸会审与深化施工组织设计
图纸是施工的主要依据，施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录；并在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。掌握水准点标高、轴线控制点，地下原有管道及障碍物等资料。
2、建立测量控制网
根据业主提供的水平坐标和水准点，建立适合本工程结构的测量定位网络和标高控制网络，其中重要的控制坐标要做成相对永久性的坐标点。
3、做好各类原材料的检验工作
材料的检验包括保证项目的检验和各类装饰材料的检验。
4、做好前期各类技术交底工作
为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗，我们准备先分级作好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构和构造情况，特别是在结构施工难度较大的地方，以及场内水平和竖向坐标的控制情况、施工组织设计的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署、各工种各工序的作业设计交底、本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况，分层分项交底最后落实到责任工长和操作工人头上。
5、做好各道工序的衔接工作
做好土建和安装的衔接，结构与装修的衔接，各工序间的衔接等。
四、机械设备准备
进场后，我公司立即按工程机械设备表中有关的大型设备进行设备基础施工、设备安装调试。对其它机具将按进场计划分批进场，并进行调试检测，使所有进场设备处于最佳状态。
1、混凝土工程设备
混凝土结构工程中混凝土采用商品混凝土，混凝土的供应必须及时，才能满足结构施工需要，保证不留冷缝。混凝土采用固定式泵车进行泵送，同时必须配备足够的混凝土运输车来保证混凝土连续供应。
2、钢筋模板加工设备
由于本工程工期紧，单位时间内需要投入钢筋、模板和周转材料量较大。为保证工期和施工质量，拟投入两套钢筋和模板加工机械。
3、垂直运输
依据本工程单层建筑面积大的特点，在主体结构施工阶段将在拟建建筑物周边安装1台塔吊、装修阶段安装4台附墙吊，分别作为钢筋、模板、
第三节 施工配合
一、与业主、监理、设计院的配合
为圆满完成工程各项计划目标，在工程施工过程当中，我公司将自始至终虚心听取业主的意见并认真接受监理单位对工程质量的监督。为更好的与业主、监理、设计院配合，理顺关系，特制定以下一些管理措施:
1、在实施工程项目管理时，将严格按专业施工班组→项目经理部→监理单位→业主单位的四级管理层次逐级汇报工作，以理顺现场管理关系。
2、每周一参加由监理主持、业主及项目经理部参加的工程例会。通过工程例会这一制度完善业主与监理、业主与施工单位、监理与施工单位之间的关系。
3、在召开工程例会时项目经理部将向业主及监理提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详细论述进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。
4、认真做好施工日记，记录工地上每个工种工人及使用机械的数目、运到工地物料数量，以及整天的天气情况，并将其放在工地办公室，以便于监理及业主随时查阅。
5、与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范。定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺，在每个分项分部工程施工前提交与设计单位有关的施工方案或作业指导书，用我们丰富的施工经验来完善设计，以期达到最佳效果。
第三章 主要施工方法
第一节 工程测量
一、本工程测量难点及解决方法
本工程测量的重难点主要在于精确定位平面构件位置和垂直度控制。
进场后将以业主提交的测量控制点为依据建立适合本工程的测量体系，保证建筑物定位准确，保证轴线、标高正确。测量方案的基本原则:整体控制局部、高精度控制低精度、长方向控制短方向。。
采取计算机辅助控制，使用测绘CAD软件及专业数据库来管理轴线控制点。
本工程使用的测量放线设备如下表：
设备名称
用途
数量
北光DJ2激光经纬仪
轴线传递
1台
S3自动安平水准仪
标高控制
2台
花杆、细钢丝、铅笔、记号笔、墨斗等
辅助用品
2组
50m钢卷尺
轴线复核
6把
工程开工前，项目经理部施工组将对现场水准点及轴线进行全面复查，复查后报业主和设计部门批准认可，方可施工。从控制点向施工作业面定轴线放样，轴线点位误差要控制在±5mm以内。施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并上报阶段测量成果，以保证整体工程施工准确完美和正常进行。
二、轴线定位及高程控制
1、进场后在业主的配合下根据施工总平面图等有关资料进行测设，然后请监理和业主验收确认。
2、平面轴线控制
根据总平面图，在基础施工时拟建立多边控制网。依据预选的控制网及业主移交的测量点位，使用激光经纬仪定主控制点。在基础四周确立主要轴线控制点，经检验闭合后漆上红三角标志，并确保牢固、稳定，并用混凝土围护，以供施工放线时使用。在标记轴线开间尺寸时应拉通尺进行，以减少尺寸积累误差。
3、高程控制
根据总平面和业主移交高程位置确定该工程的±0.00定位标高。利用精密水准仪从业主交给的水准点将建筑物标高控制点转至场内，做好保护，并且对该点进行经常性的复核。
基础施工阶段，用S3水准仪将测设点向下进行传递标高，进行基础结构施工的高程控制。当基础施工完后，解除外围标高的控制，以内部标高控制整个建筑物，将外部标高控制点作为建筑物的沉降观测依据。
结构施工时，根据引进的标高控制点，在结构外框及四周精确定出-1.000m标高控制线，与原点闭合后作为起始标高线，各施工层的标高应从底层拉尺向上传递，避免累积误差。
三、垂直度的控制
1、轴线网络控制
结构上部轴线采用内控法，采用经纬仪将设在建筑四周的控制轴线转移至建筑内，利用S3水准仪和J2经纬仪将标高控制点、轴线施放到一层平面上（做成相对永久性标志），设立高程控制点和内控轴线控制网络系统。将外部标高、轴线控制点转成为建筑物沉降、垂直度、外装饰墙面控制等检验的基点。施工二层时，在一层结构上放出上一层梁柱平面位置线以控制梁板柱的支模；施工三层时仍利用一层的控制点采用激光经纬仪向上传递，精确定出三层控制轴线交汇点，以此方法逐层控制建筑的垂直度。
2、楼层放线
轴线放线程序：
利用穿楼层的预留孔洞，使用激光经纬仪，逐层建立内控轴线网，放出十字交叉线后再放出各轴线。
水平线的测检：
每层50cm水平线测检时，将水准仪安置在测点范围内的中心位置，抄平前进行一次精密定平。
四、施工抄平放线
基础开挖完成后，根据控制网，把轴线和标高引测到基础上设置轴线、基础边线及高程标记，并在垫层上放出混凝土构件平面尺寸。基础施工完成后，把轴线引测到±0.00，并按施工图放出有关尺寸线。内部装修平面位置及高程从已经在结构施工中确定的结构控制轴线中引出。外墙垂直轴线与高程均由内控轴线和高程点引出，转移到外墙立面上，弹出竖向及水平控制线，在轴线点引出后，从上至下进行整体控制。从而达到准确的外墙控制效果。
五、沉降观测
沉降观测点标高为0.500m。沉降观测要求：每施工完一层应观测一次，建筑物竣工后第一年三个月观测一次，第二年六个月观测一次，以后每年一次，直至沉降稳定。
在拟建建筑物四周各设一个永久基准点，基准点通视条件要较好，埋设稳固可靠，与高程控制网配合使用。测量数据由沉降观测单位制成统计分析表，进行统计分析，并按施工进度，沉降量制成沉降曲线图，直到交工验收。
第二节 土方施工
1、挖土
土方开挖采取机械开挖，人工修挖。机械挖土时应尽量使边坡坡面平整，挖至承台垫层底标高以上30cm后改为人工修挖。土方的开挖顺序由四周向向内。
采取机械满开挖，承台、地梁土方采取小型机械抠挖，人工修挖相结合的方式进行。因基础为桩基，在开挖时将派专人负责控制土方及破桩头的标高。
土方开挖时遵循先深后浅、由远及近的原则，同时考虑土方开挖时需避免受雨水的影响，应及时会同业主、监理对基槽土质进行分段验收，及时浇混凝土垫层，防止坑底暴露时间过长。施工中经常对截流引排系统进行疏通、检查，确保排水畅通，以防地表水渗入坑内。
在土方开挖前，应将桩位用白石灰粉作好标记，并派专人指挥机械挖土和车辆行驶路线，严禁机械碰撞和碾压桩头。
2、运输
土方的运输要协调处理好交管和环卫等部门的关系，土方的运输时间尽量选择在夜间对道路干扰小的时间段，施工现场出入口设置洗车池和沉淀池，配置高压水枪，对外出车辆进行冲洗。
3、排水
基础开挖后，如遇有积水，采取明沟收集至集水坑然后用潜水泵排抽方式排出基坑积水。
4、填土
填方采用富粘土，分层进行土密实度试验。
5、土方施工机具
基槽土方回填施工主要机具：载重汽车(倒土)，挖掘机，推土机，蛙式打夯机，手推车等。
6、土方施工工艺
（1）填方施工从基底最低处开始，水平分层整片回填夯实，每层厚300-500mm。必须做成斜坡形分段填筑，重叠1m，上下层错缝距离不大于1m。
（2）保证填土含水率在一定范围内且符合设计要求；干密度检测值应有90%以上符合设计要求。
（3）夯完一层后，撒水湿润，保证上下层接合良好。
（4）填方时备好排水措施（集水坑、潜水泵等）并注意清泥。
7、试验及质量控制措施
（1）在回填土前，先送实际填用土料到当地具有权威性的试验室做标准击实试验，定出回填时控制干容重及含水率的标准。
（2）正式回填时严格分层夯实，每层虚铺25cm厚左右，夯实至20cm厚左右，然后用环刀法取样，测实际干容重，合格后才能往上填上一层。每层环刀取样要记录所填层次的起始标高及在附图上标明取样位置。
①标准击实试验：必须送当地检测机构做，土料送30kg，若是灰土，加送石灰10kg。
②现场回填土时，分层用环刀取样，测其干容重不小于预先控制指标，含水率在最佳含水率的±2%内，经双方协商此项试验。试验报告由检测机构签字盖章，才能生效。取样数量：
A、基坑：每层100～500m2一点，不少于一点。
B、场地平整：每层400～900m2一点，不少于一点。
C、地面、路面：每层100-500m2一点，不少一点。
第三节 钢筋工程
一、钢筋的存放
1、钢筋运到加工场地后，必须严格按分批，按同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不得混淆。
2、存放钢筋场地要进行平整夯实，铺设一层碎石，条件允许可浇筑地坪，并设排水坡度，四周挖设排水沟，以利泄水。堆放时，钢筋下面要垫以垫木，离地不宜少于20厘米，防止钢筋锈蚀和污染。
3、钢筋半成品要分部、分层、分段并按构件名称、号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。
二、钢筋加工
由专业人员按施工图进行钢筋翻样，完成钢筋配料表，配料表要经过技术负责人审核。现场项目技术负责人审批后才能送加工场加工。钢筋加工严格按《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）和设计要求执行。制作成型的钢筋送达现场后，由技术负责人、钢筋翻样、施工员、质检员组成验收小组，对钢筋的加工质量进行严格的验收，不符合要求的一律退场，并制定节约措施，降低材料损耗。
三、钢筋接头
1、钢筋连接方式
本工程梁内直径20以下通长钢筋采用闪光对焊、搭接电弧焊、20以上的采用直螺纹连接，柱主筋接长20以下采用电渣压力焊20以上采用直螺纹连接，板筋在跨中进行错开搭接。
2、钢筋接头要求
受力钢筋接头的位置应相互错开，当采用非焊接的搭接接头时，从任一接头中心至1.3倍搭接长度的区段范围内，或当采用焊接接头时，从任一接头中心至长度为钢筋直径35d且不小于500mm的范围内。有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面的允许的百分率应符合:
绑扎骨架和绑扎网中钢筋的搭接接头:受拉区25%，受压区50%；
受力钢筋的焊接接头:受拉区50%，受压区不限制；
受力钢筋的机械连接头:受拉区50%，受压区不限制；
钢筋的锚固长度、搭接长度应符合结构施工总说明的要求和规范要求。
五、钢筋现场绑扎
1、柱钢筋绑扎
(1)首先检查插筋位置是否正确，校正好插筋位置后将箍筋全部套在插筋上，将柱、剪力墙主筋位置画在楼板上，立主筋。主筋立好后，将箍筋按间距位置画在主筋上，然后将箍筋逐个绑扎。
(2)主筋与箍筋的交点呈梅花型绑扎，但四个角点必须逐个绑扎。抗震要求的箍筋要做成135°弯钩。
2、梁的钢筋绑扎
(1)在绑扎梁的钢筋前，要将模板内的杂物清出，对无法清除干净的细小杂物，则采用大功率的吸尘器清除。
(2)先在模板上划出主筋位置和箍筋间距，将箍筋套在梁主筋上，按画好的位置将主筋和箍筋就位，开始绑扎钢筋。主梁和次梁按相同方法同时施工。主梁和次梁交叉处钢筋绑扎时，要注意其主筋的上下位置。
(3)梁的主筋位双排筋时，可用一截短钢筋夹在两排筋之间，短筋的大小视排距而定。
3、板的钢筋绑扎
(1)首先清除模板上的杂物，画好板筋间距；
(2)分别摆放主筋和分布筋，有关工种要配合水电安装的预埋预留工作；
(3)双层板筋的撑脚要按要求安放，每块板的外围两排钢筋的交点要逐个绑扎，中间交点按梅花型绑扎；
(4)全部钢筋绑扎完毕后，要对绑扎质量进行一次检查后才能浇筑混凝土。
4、楼梯钢筋的绑扎
(1)清除模板上的杂物，划出主筋和分布筋的位置。
(2)先绑扎主筋后绑扎分布筋；先绑扎梁筋后绑扎板筋。
(3)所有纵横钢筋的交点要逐个绑扎。
(4)板的钢筋要锚固到梁内，满足规范和设计要求。
六、钢筋绑扎的注意事项
1、插筋的位移
插筋预留时的疏忽和混凝土振捣时的影响，因此，在混凝土浇捣前和浇捣后均要检查插筋的位置，并用水平筋将插筋焊接固定。
2、梁的钢筋骨架尺寸偏小
产生的原因主要是箍筋配制的尺寸偏小和双肢箍的组合尺寸偏小，因此在钢筋翻样和钢筋绑扎时，要熟悉图纸，并详细向操作人员交底。
3、主筋的锚固长度和弯起钢筋位置不准
绑扎前，要检查钢筋加工的质量再行绑扎。
4、梁板上层钢筋在浇注混凝土时被踩踏
预防的方法是在钢筋浇捣时，搭好上人通道，施工人员严禁在钢筋上行走。
5、钢筋骨架绑扎不垂直
竖向钢筋在绑扎时要吊线调正后再上卡。层高超过4.0m，绑扎钢筋时要搭固定架子。
第四节 模板工程
一、模板施工工艺
柱墙模板支设顺序:检查模板平整度→侧模板安装就位→安装纵横管楞→穿对拉螺栓→支设支撑→调整垂直度→紧固支撑。
梁模板支设顺序:搭设梁模脚手架→铺设梁底模板→安装梁侧模→安装梁侧模板钢管楞→复核梁模尺寸标高→与相邻竖向结构的连接固定。
楼面模板支设顺序:搭设模板脚手架→铺设楞木（50×100木方间距300mm）→铺设组装模板→复核模板平整度及标高。
二、模板及支撑的设计依据
模板及支撑设计时应计算以下荷载:模板及支撑自重、新浇混凝土重量、钢筋重量、施工人员与施工设备重量、振捣混凝土时产生的荷载、新浇混凝土对模板的侧压力。
模板及支撑设计、安装必须符合如下规定:保证工程结构和构件的形状、尺寸和位置的正确、具有足够的强度刚度和稳定性、构造简单、装拆方便、模板严密不漏浆。
所有模板均用新胶合板与50×100木方制成定型模板，每块模板在制作之前均需出图，并附有相应的计算书，经现场技术负责人审核后方能制作。没有模板制作详图、计算书及技术负责人的审核不得制作。
三、施工要求
所有模板必须进行翻样，并经审核后制作。模板采用胶合板，其板面必须刷脱模剂，并按翻样要求进行制作。其模板接缝用特种胶封闭。
现浇板梁模也采用胶合板，经翻样制作，钢管排架上先铺50×100木方，再铺胶合板，便于固定胶合板，防止挠曲。
四、模板周材供应及调配
由木工翻样人员进行模板翻样，完成模板布板图并提交模板（钢管）周材需用计划表，周材需用计划表经过项目部材料供应负责人审核。由项目部按各单位工程进度分批次进场，统一调配。现场建立严格的周材进场管理制度，并制定节约措施，降低材料损耗。
五、框架梁、板模板
顶板模板拟采用18mm厚胶合板，表面光洁，硬度好，周转次数高，混凝土成型质量好。采用钢管脚手架早拆模板支撑体系，（钢管立杆间距800´800），此支撑体系具有多功能、效率高、承载力大，安装可靠，便于管理等特点。梁板底模顶板搁栅采用50´100木方，搁栅间距300mm，100´100木方作搁栅托梁，间距1.2m。梁模板采用18mm厚胶合板。跨度超过4m时，梁按规定必须起拱，起拱值不少于0.3%。
六、模板施工注意事项
1、严格控制柱顶标高（误差不超过±10mm），模板安装必须严格按模板设计施工，模板相邻高差不超过3mm，所有节点必须逐个检查是否拧牢卡紧。
2、模板在使用前，均刷隔离剂，使用后及时清理归堆备用。
3、严格控制模板拆除时间，顶模板待混凝土强度达75％以上方可拆除。悬挑结构要达到100%设计强度才能拆模。
4、模板的装拆和运输应轻放，严禁摔砸，严格控制施工荷载，上料要分散堆放，在支撑过程中必须先将一个网格的水平支撑及斜撑安装好，再逐渐向外安装，以保证支撑系统在安装过程中的稳定性。
5、模板钢筋施工完毕，浇捣混凝土前用工业用吸尘器将模板内的杂质吸尽。
6、模板拼缝处要逐个处理，为保证模板拆除后混凝土表面能达到清水混凝土效果，所有模板的拼缝处均用双海棉嵌缝胶粘贴密实，防止梁柱阳角处因漏浆引起的漏筋和不密实现象。
7、每层楼的梁柱模板同时支撑好，以免因二次支模造成混凝土漏浆和表面不平整现象。
8、模板的拆除实行拆除通知单制度，所有部位在混凝土浇捣后，都由专人负责将统一制作的标牌悬挂于该处最醒目的地方，标牌上标明此处混凝土的浇捣时间、混凝土的强度等级、责任人、以及侧模和底模的拆除时间。
第五节 脚手架工程
一、脚手架的搭设
本工程外脚手采用双排Φ48脚手架钢管及其配套连接扣件搭设。由地面或楼面向上搭设，搭设前地面回填土要夯实并铺设垫块，混凝土楼板上搭设钢管脚手时下部要用木方铺垫，脚手架沿高度方向每层需设水平拉结加固，其方