项目管理模拟题.doc

2011年项目管理模拟题1一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程项目结构图描述的是( )。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系2.命题趋势权威试卷(一)建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于( )的项目管理。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方3.建设工程项目实施的组织策划的内容不包括( )。A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项目管理工作流程D.任务分工和管理职能分工4.在( )组织结构中，每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。A.线性B.职能C.矩阵D.事业部5.在建设工程项目管理中，反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用( )来1表示。A.项目结构图B.合同结构图C.管理任务分工表D.工作流程图6.建设工程项目管理的( )及其编码是项目质量、进度、投资控制编码的基础。A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图7.下列纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是( )。A.调整任务分工B.调整或修改设计C.调整施工进度计划D.调整投资控制手段8.编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是( )。A.拟订施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划9.建筑施工企业项目经理是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.股东代表大会C.总经理D.法定代表人10.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是( )。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。A. 安全管理人员的能力B. 人身安全控制计划C. 引起火灾和爆炸的因素D.工程施工方案11.项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能性B.矩阵式C.直线式D.项目式12.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A.定义项目开发的程序和内容B.定义如何组织开发或建设C.定义项目开发或建设的目标D.定义开发或建设的任务和意义13.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师14.事故防范措施和计划方面的风险属于( )风险。A.技术B. 经济与管理C.组织D.施工环境15.建设工程的项目级安全教育由( )组织实施。A.专职安全员B.班组长C.项目负责人D.企业主管领导16.在施工成本管理的经济措施中，通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，对发现的潜在的问题应以( )为出发点，并及时采取措施。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。A.被动控制B.主动控制C.动态控制D.定期控制17.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔18.合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，针对工程量清单漏项，作为其结算依据的应由( )。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。A.承包人提出，工程师确认B.工程师提出，发包人确认C.发包人提出，工程师确认D.承包人提出，发包人确认19.建设项目设备采购合同通常采用( )合同。A.固定总价B.固定成本C.固定单价D.成本加酬金20.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的施工机械使用费是( )。A.机械台班上涨费B.租赁机械折旧费C.机械窝工费D.承包商损失费21.如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为( )与已完工程计划施工成本的差异.进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。A.已完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本C.未完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本22.由于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是( )。A.利息B.总部管理费C.保险费D.利润23.建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完5-程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本24.施工成本核算需按照规定开支范围对施工项目支出费用进行归集，计算出施工费用的( )。A.计划降低额B.计划支出额C. 实际支出额D.实际降低额25.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是( )，用它进行偏差分析具有形象直观的特点。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。A.曲线法B.横道图法C. 表格法D.折线法26.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )开始直到项目竣工验收的全过程。A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工27.某建设项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料如下表所示，则分部工程A的施工成本节约( )元。A. 35000B.32000C. 18000D.1500028.下列选项中不属于进度控制内容的是( )。A.在收集资料的调查研究的基础上编制进度计划B.项目的工作编码C.进度目标的分析和论证D.进度计划的跟踪检查与调整29.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响( )。A.紧后工作的最早开始时间B.该工作的最早完成时间C.紧后工作的最迟开始时间D.该工作的最早开始时间30.在工程网络计划中，若某项工作的( )最小，则该工作必为关键工作。A.时间间隔B.自由时差C.完成时间D.总时差31.双代号早时标网络图中箭线末端对应的时标值为( )。A.紧后工作最早开始时间B.该工作的最早完成时间C. 紧后工作最迟开始时间D.该工作的最早开始时间32.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划(见下图)，对图上内容表述错误的是( )。A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点33.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。A.2B.3C. 4D.534.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为( )。A.工作A、工作C和工作EB.工作B、工作D和工作FC.工作C、工作E和工作FD.工作B、工作E和工作F35.在国际建设工程承包合同中，( )应根据合同规定，进行全部或部分永久工程的设计，并对其所设计的永久工程负责。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。A.承包商B.工程师C.设计单位D.专业设计人员36.关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是( )。A.它是在设计资料完备的情况下进行的B.它是施工方项目管理的任务C.论证应首先分析论证目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划37.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。A.施工方B. 供货方C.管理方D.业主方38.( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过该项工作可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。茕桢广鳓鯡选块网羈泪。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全预评价制度39.在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指( )。A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制40.PDCA循环中,检查阶段的主要任务是( )。A.明确目标并制定实现目标的计划方案B.将质量的目标值转换为质量的实际值C. 对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正41.建设工程项目的施工质量计划应经( )审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A.施工项目经理B.企业法定代表人C.项目经理部技术负责人D.企业技术领导42.建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经( )批准确认后执行。A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C.X-程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构43.工程项目质量管理体系按( )划分，可分为勘察设计、材料设备、施工安装、竣工验收等质量控制子系统。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。A.控制内容B. 控制方法C.控制原理D.控制目标44.在工程项目质量控制系统中，由( )来描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排。A.质量控制计划系统B.质量控制管理系统C.质量控制措施系统D.质量控制组织系统45.GB/T19000-2000族标准质量管理八项原则中，突出了“持续改进”是提高质量管理体系( )和效率的重要手段。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。A.科学性B.适用性C.合理性D.有效性46.对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位，政府监督机构可根据问题情况发出( )予以处理。A.质量问题整改通知书B.局部暂停施工指令单C.工程暂停施工指令单D.临时收缴资质证书通知书47.建设工程项目管理实施规划的内容不包括( )。A.项目概况B.技术方案C.项目目标控制措施D.项胃质量管理规划48.我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使( )职能。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。A.验收B.保证C.监督D.规范49.质量认证制度是由( )对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。A.企业自身B.政府主管部门C.公正的第三方认证机构D.行业内其他企业50.建设工程项目设计质量控制包括功能性质量控制、可靠性质量控制、观感性质量控制以及( )控制。A.管理性B.经济性C.安全性D.社会性51.在职业健康安全管理体系(GB/T 28001-2001)的一级要素“实施和运行”中.属于该体系核心要素的是( )。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。A.文件、运行控制B.结构和职责、运行控制C. 培训、意识和能力D.应急准备和响应52.根据我国建筑施工场界噪声限值规定，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为( )dB。A.55B.65C.70D.7553.职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指( )。A.管理手册、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件54.根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源分为两大类，下列关于第一类危险源与第二类危险源的描述中正确的是( )。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。A.第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件B. 第二类危险源是事故发生的前提，第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件C. 第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第一类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小D.第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小55.应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计某危险源时，几个参数分别为：事故发生的可能性L=4，暴露于危险环境的频繁程度E=6，事故发生造成的后果C=8，该危险源为( )。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。A.可容许风险B.中度风险C.重大风险D.不容许风险56.按事故后果严重程度分类，一次事故中死亡4人的事故属于( )。A.轻度事故B.死亡事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故57.在职业健康安全管理体系的内容以及要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是( )。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划58.环境管理体系中，运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程，其对象是( )。A.各个环节因素B.与环境因素有关的运行与活动C.运行控制程序D.控制文件59.固定单价合同适用于( )的项目。A.工期长、工程量变化幅度很大B.工期长、工程量变化幅度不太大C.工期短、工程量变化幅度不太大D.工期短、工程量变化幅度很大60.评标委员会提出评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束日前( )个工作日内确定中标人。A.10B.15C.20D.3061.当招标文件或资格预审文件附有设计文件时，招标人( )。A.可以向投标人收取押金，且招标人应投保人要求需要退还押金B.可以向投标人酌收押金，但开标后投标人退还设计文件的，招标人应当退还押金C. 可以向投标人酌收押金，但任何情况下均不退还押金D.可以向投标人酌收押金，但开标后投标人不退还设计文件的，招标人不退还押金，且有权对投标人罚款62.由承包人进行并负责工程设计的合同属于( )，承包人还应当编制足够详细的施工文件，编制和提交竣工图、操作和维修手册。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。A.施工总承包合同B.工程分包合同C.劳务分包合同D.建设工程总承包合同63.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，劳务分包人的义务之一是( )。A.负责编制施工组织设计B.组织编制年度、季度、月度施工计划C.负责与监理、设计及有关部门联系D.做好已完工程部分的成品保护工作64.根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法正确的是( )。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日B.对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，不予退还65.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括( )。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。 A.应得的措施费和间接费B.应得的间接费和利润C.应得的现场管理费和分包费D.应得的总部管理费和分包费66.某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是( )。A.落实项目资金B.办理规划许可证C.办理施工许可证D.完成设计文件67.工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求 后( )小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。A.12B. 24C.36D.4868.下列关于建设工程承包合同的说法正确的是( )。A.总价合同不允许对合同总价进行调整B.与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利C.与总价合同相比.单价合同对业主更有利D.建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式69.项目信息管理的目的是通过( )为项目建设增值服务。A.有效的项目信息的收集和存储B.有效的项目信息的存档和处理C.有效的项目信息传输的组织和控制D.有效的项目信息的处理和交流70.建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它( )。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户(PIP)的一种方式二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。71.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。A.建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程咨询单位C.业主委托的工程监理单位D.设计单位E.施工单位72.施工项目经理的职责包括( )。A.确保项目建设资金的落实到位B.贯彻执行有关法律法规C.确保工程质量D.预防重大工程质量安全事故的发生E.确保工程工期73.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述( )。A.项目管理需要做的工作B.项目的总投资C.项目的总进度D.怎样进行项目管理E.技术标准74.以下属于投资控制纠偏管理措施的有( )。A.调整投资控制方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.采用限额设计E.改进施工工具75.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的( )进行质量目标的控制，实现预期的质量目标的系统过程。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。A.计划B.实施C.管理D.检查E.监督76.常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有( )。A.调值公式法B.竣工调价系数法C.基期价格调整法D.按主材计算价差法E.要素比例调价法77.下列选项中属于施工成本管理任务的有( )。A.成本节约B.成本分析C.成本核算D.成本考核E.成本控制78.建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有( )等。猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。A.基期价格调值法B.调值公式法C.按主材计算价差D.竣工调价系数法E.要素比例调价法79.施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从( )方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。A.工程变更B.会计核算C. 预算收入D.成本计划E.实际成本80.单位工程竣工成本分析，应包括的内容有( )。A.竣工成本分析B.年度成本分析C.主要资源节超对比分析D.企业生产成本分析E.主要技术节约措施及经济效果分析81.施工成本核算的基本内容包括( )。A.措施费核算B.间接费核算C.分包工程成本核算D.直接费核算E.周转材料费核算82.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制( )以及施工进度。A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度構氽頑黉碩饨荠龈话骛。C.征地拆迁工作进度D.项目动用前准备阶段工作进度E.设计工作进度83.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有( )。A.工作B的总时差为3天B.工作C的总时差为2天C.工作D为关键工作D.工作E的总时差为3天 E.工作G的自由时差为2天84.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题有( )。A.缺乏进度计划系统的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念D.缺乏进度计划系统化的观念E.缺乏进度计划现代化的观念85.建设工程项目总进度目标中的调查研究和收集资料工作包括( )。A.收集类似项目的进度资料B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C. 了解和调查该项目的总体部署D.了解和调查该项目实施的主客观条件等E.编制各层进度计划86.进度目标分析和论证的目的是( )。A.论证进度目标是否合理B.经过科学论证，当目标不可能实现时，则必须调整目标C.进度目标是否可能实现D.跟踪检查进度计划E.实现工程的进度目标87.工程质量要求一般体现在( )等方面。A.质量管理B.工程合同C.质量标准D.设计文件E.规范标准88.工程项目质量控制系统的构成，依控制内容划分为( )。A.工程监理企业工程项目质量控制子系统B.工程项目勘察设计质量控制子系统C.工程项目材料设备质量控制子系统D.工程项目施工安装质量控制子系统E.工程项目竣工验收质量控制子系统89.施工阶段质量的自控主体指的是( )，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。輒峄陽檉簖疖網儂號泶。A.施工承包方B.供应方C.建设单位D.业主E.监督单位90.下列关于因果分析图法的说法正确的是( )。A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法B.小组以下的有关人员没有必要参加C.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因D.一个质量特性不能使用一张图进行分析E.通常采用QC小组的方式进行91.质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括( )。尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。A.企业的质量方针和质量目标B.组织机构及质量职责C.体系要素或基本控制程序D.质量手册的发行数量E.质量手册的评审、修改和控制的管理方法92.关于监理人的权利，下列说法正确的是( )。A.当发现工程设计不符合设计合同约定的质量标准时，有权通知设计人更正B.对不符合设计要求的材料，有权通知承包人停止使用C.对工程实际竣工日期有签认权D.对工程结算有否决权E.无需征得委托人同意，有权发布停工令93.工程项目的安全检查的注意事项包括( )。A.安全检查要深入基层，领导为主，深入、全面地进行B.建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加C.明确检查的目的和要求，既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主次矛盾，力求实效D.将检查作为最终目的，要及时发现问题E.做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备94.危险源控制的策划原则有( )。A.尽可能完全消除有不可接受风险的危险源B.应考虑保护每个工作人员的措施C.将技术管理与程序控制结合起来D.尽可能使用个人防护用品E.应有可行、有效的应急方案95.职业健康安全与环境管理体系( )，体系文件写到的要做到，做到的要有有效记录。A.是系统化的管理体系B.是程序化的管理体系C.是结构化的管理体系D.遵循PDCA管理模式E.是强制化的管理体系96.招标人向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告的内容有( )。A.招标范围B.招标方式C.发布招标公告的媒介D.招投标须知E.中标结果97.承包商可以向业主索赔利润的情况有( )。A.工程范围变更B.文件有缺陷C.分部工程延期施工D.文件技术性错误E.业主未能提供现场98.采用DRB(纠纷审议委员会)方式解决合同纠纷时，下列说法正确的有( )。A.DRB的委员必须是在工程施工、法律和合同方面具有经验的专家B. DRB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系C.DRB的委员在过去三年内未被承包人聘用过D.可及时解决纠纷，但费用较高E.支付给DRB成员的费用包括聘请费和酬金两部分99.国际工程承包合同争议常用的非诉讼纠纷解决方式有( )。A.仲裁B.诉讼C.纠纷审议委员会D.NEC裁决程序E.FIDIC合同条件下的工程师准仲裁100.以下属于信息管理手册内容的是( )。A.工程档案管理制度B.信息处理的工作平台及其使用规定C.安全生产管理制度D.信息管理的保密制度E.各种报表和报告的格式以及报告周期参考答案一、单项选择题二、多项选择题第 9 页 共 9 页