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酒店培训指南--前台工作2.doc

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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 酒店培训指南--前台工作2 #处理前台醉酒客人 ∙工作益处:保护客人不遭受酒醉者的损害和危险;保护醉酒客人本人;保护酒店的酒许可证;减少了损坏和伤害的可能性;使酒店不受罚;保护员工有受伤害;使员工不犯法。 ∙工具、设备和材料:无 ∙步骤: 1、如果醉酒客人不是目无法纪或过分辱骂 ∙让客人填写登记资料以拖延时间 ∙把玻璃品和危险物移开,不让醉酒的人够着。 2、不要和客人争论或亲自卷入; 3、叫值班经理或保安来处理情况; 4、保证不再给醉酒客人更多的酒:如果客人朝餐厅或客厅方向去,就和他们联系。 5、如果客人醉过去不能苏醒,就叫警察。 ∙讨论问题: 1、 你怎么知道客人醉了? 2、 如果客人在酒店停留怎么办? 3、 什么时候应叫保安而不叫警察或在叫值班经理之前? 4、 紧急电话号码在何处? 5、 保安来之前你能作什么? 6、 酒店和员工为醉酒客人服务的正当程序是什么? #打叫醒电话 ∙工作益处:提供带有人际特征的“旅游闹钟”;为商务旅游者提供主要服务,帮助客人按时起床,参加关键会议和约会;表现出以职业的礼貌方式服务客人的能力;为在客人需要的关键地方表现友好的有帮助的服务提供了机会。 ∙工具、设备和材料:电话、叫醒人名单、时钟。 ∙步骤: 1、接受打叫醒电话请求 ∙记下客人姓名 ∙记下叫醒时间 ∙记下房间号码 ∙对客人重复时间和房间号 ∙检查分类架核实情况 ∙以能听懂的速度清楚讲。 2、请求登记 ∙在叫醒单上适当的时间旁记下客人的房间号 ∙定时钟(时钟按15分钟的间隔响) 3、保证所有叫醒时间定得准确(夜班作业) ∙根据时钟输入检查叫醒单。 4、打叫醒电话,问候客人 ∙打叫醒电话 ∙问候客人 ∙勾掉打完的电话或在叫配单上注上答复情况 ∙如果要求打第二次电话,再预定15分钟打电话 ∙如果电话线路忙,把要打的电话圈上,再试一下 ∙如果没有答复,派行李员或保安检查一下。 1、 取消叫醒电话: ∙从时钟上去掉电话 ∙从叫醒单上勾掉电话。 讨论问题: 1、 漏掉叫醒电话的可能后果是什么? 2、 为什么当客人在打电话时必须把叫醒电话直接写在叫醒单上? 3、 如果客人给你错误的房间号怎么办? 4、 如果客人没有回答叫醒电话怎么办? 5、 如果客人坚持他(或她)没有收到叫醒电话怎么办? 6、 如果房间电话很忙怎么办? 7、 如果对行李员的敲门没有答复怎么办? #叫客人回答电话 ∙工作益处:增强客人对酒店员工职业性的信心,对与酒店信息有关的一切事物提供有效的控制中心;使员工有效地进地进行所有询问。 ∙工具、设备和材料:交换台、客人名录、信笺、接话人付款电话收费台。 ∙步骤: 1、 当不能接通打电话的人和客人时,告诉打电话者客人没回答; 2、 答应用广播找客人; 3、 让打电话者拿电话等待广播找人 ∙请打电话的人拿着电话 ∙如需继续拿着电话,请通知打电话者 ∙不要让打电话者拿电话超过60秒 ∙感谢打电话者拿着电话; 4、 广播找人称其全名 ∙清楚地发音 ∙重复客人名字三遍 ∙告诉客人和前台联系。 5、 如果客人对广播找人没有答复,答应给客人记录电话(见指导培训计划“记录电话”) ∙讨论问题: a) 如果客人给打电话者有留言怎么办? b) 等客人来需多长时间? c) 如果打电话者要求不管多长时间都拿着电话怎么办? d) 如果打电话者偶然断线怎么办? #停放和取回客人汽车 ∙工作益处:给客人以重要和停放及取回车都方便的感觉;表现优质服务;对在停车场汽车负有责任;收入了小费,表现对客人贵重物品的敏感性。 ∙工具、设备和材料:停车场地图、停车票。 ∙步骤: 1、 先打开客车门 ∙微笑并迎接客人 ∙欢迎客人到酒店 ∙伸出双臂帮助客人下车,但不要拉客人出来 2、 打开司机车门 ∙微笑并迎接客人 ∙欢迎客人到**酒店 ∙把停车存根交给司机 ∙帮助卸行李。 3、 把车开到停车场 ∙注意交通量 ∙按限制车速 ∙让收音机开着或关掉 ∙让空调开着或关掉 ∙停车时注意平稳 ∙关掉灯 ∙保证车门锁好。 4、 填完票据 ∙填完票存根 ∙提供车的情况 ∙把钥匙交给调度员。 5、 取回车 ∙得到请求 ∙找到钥匙 ∙小心驾驶 ∙把车开到酒店入口 ∙让司机门开着 ∙帮客人拿行李在酒店停留 ∙感谢客人。 ∙讨论问题: 1、 如果客人在办完入住手续后要停放汽车怎么办? 2、 如果没有行李员怎么办? 3、 如果要停放一辆以上的汽车,你把行李带上车还是放在路边? 4、 为什么记下车的情况是重要的? 5、 如果车在到达前有损坏怎么办? 6、 如收音机和空调开着怎么办? 7、 为什么锁上所有车门并关上所有窗户是很重要的? 8、 当给客人停放或取回车时应给客人什么样的整体形象? #用行李接在机场的客人上车 ∙工作益处:减少了租轿车或出租车及等待转移的必要性;增加了住房率;客人带着酒店服务良好的印象到达;使员工能对客人提供个人服务;增加了小费。 ∙步骤: 1、从机场接客人上车 ∙问客人姓名 ∙找出班机航次或客人等待的行李区 ∙教客人在何处等待并怎样用旗号让司机停车 ∙尽可能把车停在指定地区; 2、 在机场找到客人 ∙尽可能靠近客人停车; 3、 迎接客人 ∙眼神专注 ∙微笑 ∙用客人的名字 ∙用正确的语言和音量; 4、 装行车 ∙识别客人行李 ∙把行李搬上行李车 ∙把最重并且体积最大的物品先装上车 ∙小物品最后装 ∙保证不丢下客人任何行李; 5、 帮客人上车 ∙开车门 ∙安装梯子 ∙用客人名字 ∙让客人注意看梯子 ∙用胳膊扶着客人 ∙不要推或拉客人上车 ∙关紧门 ∙不要强行帮忙客人; 6、 开车到酒店 ∙系好座位安全带 ∙安全驾驶 ∙不要加速、比赛或在车座上摇晃 ∙介绍酒店好的特色 ∙指出沿途有意义的地方 ∙不要强迫客人讲话 ∙不要搞个人附带旅游 ∙在车内不要和客人玩弄收音机; 7、 帮客人下车 ∙打开车门帮客人出来 ∙告诉客人你把行李带进来 ∙卸下行李并搬到酒店大厅 ∙指引客人到行李处 ∙如果是大酒店设有行李员 ∙用车把客人载到房间; 8、 问客人关于返回机场的安排 9、 希望客人在酒店停留愉快。 ∙讨论问题: 1、 如果找不到客人怎么办? 2、 如果客人反应异常激动(即愤怒、沮丧、悲伤、非常高兴)怎么办? 3、 如果客人在班机上丢了行李怎么办? 4、 如果客人让你等待怎么办? 5、 如果行李掉下来,损坏或打开怎么办? 6、 如果客人坚持帮助装行李怎么办? 7、 如果客人在上车时伴倒怎么办? 8、 如果客人的手撞到门上怎么办? 9、 如果客人有缺陷(即盲人、用轮椅、拐杖或步行者)怎么办? 10、 如果客人在慌忙之中怎么办? 11、 如果你卷入偶然事件怎么办? 12、 如果发生事故必须填什么表格? #誊写到客人帐单上 ∙工作益处:顺利、迅速而精确地完成交易;避免客人帐单上的错误;增加了员工从事这一工作的信心;并导致更高的工作效率。 ∙工具、设备和材料:誊写机、帐单、收款凭证。 ∙步骤: 1、 审阅酒店术语词汇(帐单、凭证、装订夹等) 2、 从装订夹取出客人帐单; 3、 把帐单放入誊写机; 4、 把帐单排整齐使誊写在整齐的线上开始; 5、 把收费凭证放在誊写机的另一面 6、 接通房间号码; 7、 接通以前最后余额; 8、 把收费誊写到帐单和凭证上 ∙识别适当的部门(餐厅、客厅、服务员等)被誊写到凭证上; 9、按所有键; 10、检查帐单和凭证,保证它们正确; 11、更换装订夹中的帐单; 12、把凭证放入职员班次装钉夹中作为最后票据。 ∙讨论问题: 1、 如果客人帐单找不到怎么办? 2、 如果机器不好怎么办? 3、 如果在能誊写收费之前客人已办离店手续怎么办? 4、 如果誊写机打印得不清楚怎么办? 5、 如果帐单或凭证打印错怎么办? 6、 为什么帐单要誊写在整齐的线上? 7、 如果有贷方余额怎么办? 8、 凭证上有帐单写在上边吗? 9、 支付是怎样进行的? 10、 怎样进行纠正? 11、 什么是贷方余额和借方余额? 12、 自动系统有什么方法? #为客人提供酒店信息 ∙工作益处:使客人感到“宾至如归”,向客人提供必需的关于酒店较有吸引力的事物的信息;增强客人对于友好的职业性员工的信心;使员工能向客人提供个人服务。 ∙工具、设备和材料:酒店信息资料。 ∙步骤: 1、 提供酒店信息 ∙高兴地向客人提供酒店信息 ∙花费时间解释 ∙如果客人表现出兴趣不大,就不要延长谈话; 2、 解释地区的信息资料 ∙给客人地方地图和有帮助的材料及重点 ∙和客人一起翻阅材料 ∙指出重点 ∙热情回答询问 ∙问客人是否还有什么问题 ∙把室内的旅游杂志和电视频道指点给客人 ∙先推荐酒店的特色。 ∙讨论问题: 1、 酒店信息一般什么时候提供给客人? 2、 如果客人不愿接受酒店信息怎么办? 3、 如果客人表现兴趣,但在办入住手续时太累没法简要介绍怎么办? 4、 如果你向客人说明酒店信息要多长时间? 5、 如果客人提出关于餐厅和客厅的直接要求时,你说什么? #把水洗/干洗衣服送到客人房间 ∙工作益处:提供方便的服务;提供有组织的处理客人服务的方法;为和客人直接联系提供了机会。 ∙工具、设备和材料:服务员名单、电话。 ∙步骤: 1、检查洗衣房送来的总清单看看是否所有东西都送回; 2、和前台核实清单所列姓名,是有正确房间号的已登记客人; 3、给客人房间打电话,诉客人将交付的衣服或者在行李部柜台保存,客人是否愿意去取、如客人没回答就支付衣服; 4、敲门并等客人答复 ∙用手敲门而不要用钥匙或脚; 5、答复客人 ∙宣布在场和目的 ∙把衣服在门口给客人 ∙向客人提供补充服务 ∙如给小费就接受 ∙离开; 6、 把洗的衣服放房间内 ∙如果客人不回答,就用钥匙开门 ∙慢慢进房间,并宣布在场和目的、把洗净衣服放入柜厨; 7、 离开客人房间,仔细锁好门; 8、 回到行李柜台。 ∙讨论问题: 1、 如果客人已办完离店手续怎么办? 2、 如果客人说他(或她)不交任何衣服怎么办? 3、 如果交还衣服时客人要付款怎么办? 4、 如果客人对收费争论怎么办? 5、 如果客人投诉说衣服损坏怎么办? 6、 如果东西丢失怎么办? #用行李车把客人送到机场 ∙工作益处:清除了租车、出租车或等待运输的必要性;增加了住房率;给予客人酒店服务的好印象;使雇员能把个人服务提供给客人;收入了小费。 ∙工具、设备和材料:行李车。 ∙步骤: 1、 迎接客人 ∙眼神专注 ∙微笑 ∙称呼客人名字 ∙站直 ∙使用正确的语言和音量 ∙不要强迫客人讲话。 2、 检查前台,看看是否其它客人在等待运输去机场 ∙让前台宣布去机场。 3、 装行李: ∙把行李送到车上 ∙先装最重和体积最大的物品 ∙后装小的物品。 4、 协助客人上行李车: ∙打开车门 ∙安装梯子 ∙用客人名字 ∙告诫客人小心 ∙不要推或拉客人 ∙关好门保证锁住门,不要砰地一声关门 ∙不可强行帮客人; 5、 问客人乘哪次班机: ∙用友好的语调 ∙必要时记下班次; 6、 把车开到终点站最近的入口 ∙系好坐位安全带 ∙以安全速度行驶 ∙不要超过速度限制、赛车或在车道之间摇晃 ∙用信号灯 ∙不要附带搞个人旅游 ∙不要在车内和客人玩收音机 ∙宣布班机入口; 7、 打开车门: ∙安装梯子 ∙伸胳膊 ∙帮客人下车; 8、卸下行李 ∙打开车后门 ∙识别客人行李 ∙搬出行李 ∙把行李放路边 ∙招呼机场行李搬运员; 9、祝客人旅行安全 ∙微笑 ∙眼神专注 ∙感谢客人光顾 ∙祝客人旅行安全; 10、关车门 ∙检查车有无客人遗留物品 ∙仔细关好车门 ∙检查保证车门关好 ∙检查终点站有无乘客 ∙小心地汇合到来往的车辆中 ∙回到酒店。 ∙讨论问题: 1、 酒店提供定期安排的机场服务还是按特别要求服务? 2、 如果客人情绪反应异常(即愤怒、沮丧、非常悲伤、非常高兴)怎么办? 3、 如果你必须等待另一个客人而第一个客人又急于离开怎么办? 4、 如果行李掉下、损坏或打开怎么办? 5、 如果客人坚持帮你拿行李怎么办? 6、 如果客人在上车时跌倒怎么办? 7、 如果手撞到门上怎么办? 8、 如果客人有缺陷(即盲人、用轮椅、手杖或用人扶)怎么办? 9、 如果客人让你超过速限行驶怎么办? 10、 如果你卷入一次事故怎么办? 11、 如果发生事故酒店的责任是什么? 12、 如果发生事故必须填什么表? 13、 如果行李车发生故障怎么办? 14、 如果客人要求附带旅游怎么办? 15、 当客人在车中需要紧急帮助怎么办?你是到医院进行急救还是等救护车? 16、 如果客人要你把他(或她)的包带到机场的某个地方怎么办? 17、 如果客人在酒店遗留下东西怎么办? 18、 如果你发现东西属于车中的客人怎么办? #记录电话留言 ∙工作益处:加强了客人对酒店员工职业性的信心;对与酒店信息有关的所有事物提供有效的控制中心;使员工能对所询问进行有效地答复。 ∙工具、设备和材料:电话交换台、客人名单、信笺、接话人付款电话收费台。 ∙步骤: 1、当不能把打电话的人和客人接通时,告诉打电话者客人没有回答; 2、答应为客人记录留言; 3、填写两份电话留言信笺 ∙记下客人姓名 ∙记下打电话者姓名 ∙必要时问打电话者名字的拼写 ∙记下打电话者的电话号码 ∙记下打电话者的留言; 4、把留言给打电话者读一遍; 5、在留言信笺上记下收到电话的时间和日期; 6、打开客人的电话指示灯; 7、把留言放入客人信箱。 ∙讨论问题: 1、 如果打电话者对他要找的人弄错了,并要求叫不同的名字怎么办? 2、 如果客人给打电话者有留言条怎么办? 3、 如果没有留言便笺怎么办? #记录预约电话 ∙工作益处:使客人能定到房间,使房间按组织的方式住满。 ∙工具、设备和材料:预定便笺。 ∙步骤: 1、接受电话的预定请求; 2、抓住主要信息 ∙询问到达时间 ∙询问房间要定多少天 ∙问客人姓名 ∙检查是否有房间 ∙把日期记录在预定便笺上 ∙问客人如果酒店房间订完是否改日再订 ∙如果酒店房间订完,建议另一个虹桥酒店; 3、如果有房间,选择房间种类 ∙问客人人数 ∙问想要的床数和种类 ∙宣传特殊房间的特色(即在游泳池旁、带有厨房设备) ∙估计特殊需要(房间位置、特殊设备、会议房间需要等) ∙同意房间种类和房价 ∙在预定便笺上记下房间种类。 4、识别客人 ∙在预定便笺上记下客人姓名 ∙在预定便笺上记下客人的便笺 ∙在预定便笺上记下客人电话号码 5、问客人是否保证定房或在下午6点前到达 ∙阐明酒店的规定是没有保证订房房间留到下午6点 ∙问客人来晚是否也保证定房 ∙如果不,在预定便笺上记下“下午6点到” ∙如果保证,从客人那里得到信用卡主要号码或营业地址; 6、保证预定正确 ∙把预定便笺上的资料再给读给客人 ∙更改任何不正确的资料 ∙把更改的资料再读一遍; 7、愉快地结束谈话 ∙说出你的名字作为联系人 ∙在预定便笺上标上日期 ∙在预定便笺上签注起首字母。 ∙讨论问题: 1、 如果客人要求特价或免费房间怎么办? 2、 应该宣传什么特色? 3、 如果客人不提供其姓名、地址或电话号码怎么办? 4、 如果客人计划下午7点到达但又不想为晚到保证定房怎么办? 5、 如果客人拒绝承认是在要求的日期定的酒店房间怎么办? #使用保险柜的适当方法: ∙工作益处:限制了酒店的责任;为客人的贵重物品提供了安全贮藏的地方。 ∙工具、设备和材料:保管记录卡片、保管存取单、保管交单、保险柜、客人钥匙、保险柜控制钥匙。 ∙步骤: 1、让要求用保险柜的客人填写保险柜记录卡 ∙让客人读记录卡 ∙记录姓名 ∙让所有客人都使用保险柜并在记录卡上签字 ∙记下房间号码 ∙记下永久地址 ∙记下给予保险柜的日期和时间。 2、检查记录卡的资料并分配保险柜 ∙把资料和登记卡相对比 ∙把保险柜号码填入存取单 ∙如果保险柜在前台后面地区隔开的房间里,领客人到保险柜 ∙当客人使用保险柜时和客人在一起 ∙插入控制钥匙、让客人插入客人钥匙 ∙当客人用保险柜存取东西时和客人在一起 ∙如果保险柜位于前台之后,当着客人的面打开柜 ∙绝不要打开锁着的保险柜 ∙工作完成后把钥匙还给客人。 3、给客人钥匙(应在单独的贮存地方,不要在保险柜) ∙从贮存区保险柜得到控制钥匙和客人钥匙 ∙把钥匙交给客人 ∙告诉客人这是唯一的钥匙。 4、把保管记录卡放在指定地方(应是单独的档案) 5、让客人使用保险柜 ∙让客人在保管存取单上签字 ∙把客人存取单上的签字和协议上的签字相核对 ∙在记录卡上签字(需要签全名,只签第一个字母是不够的)。 6、交付保险柜 ∙让客人在交单上签字 ∙收取钥匙。 ∙讨论问题: 1、 如果我们没有保险柜怎么办? 2、 我们曾经拒绝使用保险柜吗? 3、 在保险柜在另外一间单独房间时,当客人使用他的保险柜时,为什么你必须和客人在一起。 4、 如果前台有一队人怎么办? 5、 如果发现保险柜中的东西是发给客人的怎么办? 6、 为什么决不要打开捆着的保险柜? 7、 如果保险柜记录资料和客人记录卡的资料不符怎么办? 8、 如果存在完全相同的钥匙怎么办? 9、 如果客人要在早晨3点打开保险柜怎么办? 10、 酒店中必须为客人准备多少保险柜? 11、 对钥匙保险柜的目的是什么? 12、 除了比较签字之外可以使用什么识别方法? 13、 如果配偶要求进入保险柜房怎么办? 14、 你们国家酒店老板使用保险柜的规定是什么? 15、 如果客人丢了钥匙怎么办? 16、 如果客人要求秘密使用保险柜的东西怎么办? 17、 在保险柜手续上签字的人病了或去世了将发生什么事情? #客人外住 ∙工作益处:无偿地为客人提供其它居住设备,转送电话或留言;在不利情况下转达良好的 愿望;提供了完成不合意工作的系统。 ∙工具、设备和材料:电话。 ∙步骤: 1、道歉 ∙向客人表示道歉 ∙注意听客人讲话; 2、遵循“客人外住”方法(见经理手册) ∙阐述酒店的方针 ∙让客人用电话 ∙在另一家酒店已预定房间 ∙为客人提供运输 ∙问客人如果停留超过一夜是否还回酒店 ∙把新地址的电话号码告诉客人。 3、把一切电话和信息转送到另外的酒店 ∙向客人再次保证转到新地址 ∙在工作日记上记录,使其它班次也知道该变 ∙问客人是否还有任何补充的服务可以提供。 ∙讨论问题: 1、 如果在三个客人中选一个到外边住,选谁外住应怎么决定? 2、 如果客人想等一个信息或来访者怎么办? 3、 如果客人是一个本酒店营业卡持有者怎么办? 4、 为什么必须主其它班次知道客人的地址? #本酒店欢迎电话计划,打欢迎电话 ∙工作益处:使客人感到受欢迎和尊敬;提供机会给客人以专心、客气和有帮助的印象;为解决问题和进行修提供了机会;保持客人的光顾、产生或增加了小费。 ∙工具、设备和材料:负责保持客人房间卫生条件和供应品的员工名单、本酒店欢迎电话检查记录表、供给品。 ∙步骤: 1、客人办完入住手续15-20分钟后给客人打电话 ∙称客人名字并欢迎客人 ∙问客人对房间内的一切是否满意; 2、注意听客人讲话 ∙不要打断客人讲话 ∙客气地想法听懂客人的讲话; 3a、如果没有人投诉就客气地答复 ∙说明你很高兴,如果他们需要什么就应毫不犹豫地打电话。 3b、如果客人有投诉就客气地答复 ∙接受客人所讲的事 ∙不要辩解 ∙澄清投诉之事 ∙如果客人通情达理,向客人保证问题将立即解决。 4、如果问题存在就采取行动改正 ∙用负责保持客人房间卫生条件和供应用的员工名单和适当的人联系,并要求在30分钟内满足任何合理要求 ∙如果没有适当的人就和维修部门联系; 5、开始欢迎电话检查记录登记 ∙注明日期、客人姓名、房间号、入住时间、欢迎电话时间、客人反应、负责解决问题的员工(如果适用) ∙填写客人对房间的主要意见,是否存在问题; 6、如果存在问题,监督保证,采取行动 ∙在开始的欢迎电话40-60分钟后和客人联系,确定是否问题已解决 ∙如果问题还没解决,告诉客人你将盯着它直到解决 ∙再和负责的员工联系; 7、完成欢迎电话检查记录登记 ∙注入监督执行电话的时间,如果问题在打电话时解决了就划√号 ∙如果问题还没解决,注明改正问题所需要的进一步的行动。 ∙和培训员一起探索的讨论题: 1、 如果客人触怒了你怎么办? 2、 如你不能保证客人要求做什么怎么办? 3、 如果客人只是设法想得到“免费”房间或服务怎么办? 4、 如果客人要求合理的事情怎么办? 5、 谁能批准“免费”的房间? 6、 “免费”房间或服务什么时候适当? 7、 如果你找不到值班经理怎么办? 8、 如果道歉,解决问题并特意修改客人仍不高兴怎么办? ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
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