IE工程师考核试题(1).doc

IE工程师考核试题姓名： 得分： 一、 填空题（10*2=20分）1. 最早提出科学管理的是 国的 ，被称为工业工程之父；2. 工业工程-IE，是 的英文缩写；3. 标准工时是在适宜的作业条件下，一名普通熟练作业员工按照 ，以 ，顺利流畅地完成一个达到品质要求的工序或组件所需要的时间；4. 动作经济原则的四个原则是： 、 、 、 ； 5. 我们通常指的7S是： 整理 、 、 清扫 、 、 、 安全 、 ；6. 工厂中的八大浪费是指： 、等待的浪费、搬运的浪费、 、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费、管理浪费；7. 精益生产中三现原则指的是： 、 、 ；8. ISO指的是 ；9. 某操作单元需手工操作，双手同时动作，左手需要注意力，左手动作M4G3M4P2，右手动作M4G1M3P1，试用MOD法分析，该操作单元正常作业时间是 ；10. 公司市场部门接到1个数量为80000的国外订单，要求从现在开始计算，10天后完成所有产品的生产准备出货，假设按我公司现有作业条件，该产品的单件工时为250“，每天上班12小时，产线生产效率90%，生产过程中无不良品产生，请策划这个订单生产的作业人力、UPH、生产节拍分别为多少？ 、 、 ；二、 选择题（10*2=20分）1、以下不属于IE工作理解范围的是： A、IE是以人为本对生产过程进行分析的方法； B、IE需要活用工学和数学的原理及方法；C、IE需求设定生产现场的作业标准及工时标准； D、IE是以生产情报系统为主要分析对象；2、 对生产效率的描述以下不正确的是： A、单位时间内实际产量与标准产量的比值 B、是生产现场管理能力评价的一部分C、是工厂作业能力和工时利用的综合体现 D、是品质管控能力的直接体现3、作业分析不包括以下 方法。A、人机操作分析 B、联合操作分析 C、双手操作分析 D、动素分析4、5S中的三定原则讲述的是 A.整理 B.整顿 C.清扫 D.素养5、关于导入SMED的描述不正确的是 A、区分内部和外部的要素 B、将外部作业转移到内部 C、减少内部工作 D、减少外部工作6、一个流生产是指将作业（ ）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品 A. 场地、人员、设备 B. 场地、人员 C. 人员、设备 D. 场地、设备7、以下被誉为精益生产的KPI指标（QCD）的描述中不包含 A、质量 B、效率 C、成本 D、交期8、在精益生产中“拉动”一词的含义是 A. 上工序带动下工序 B. 下工序带动上工序 C. 上、下工序同步进行 D. 以上皆不是9、根据下表观测到的数据，评比系数为110%，宽放率为15%，标准时间正确的是 A、15.93 B、17.68 C、20.15 D、15.5310、已知某工序单件作业时间为1.5min，工作班内休息时间为30min，作业宽放时间为45min，每天工作时间为8H,则根据以上资料计算出的定额产量是 A、277pcs/天 B、265pcs/天 C、252pcs/天 D、283pcs/天三、判断题（2*10=20分）1. 作业指导书内包含的内容有作业名称、作业方法、使用工具和使用物料等; （ ）2. P-Q分析法是工厂布置改善的常用手法之一； （ ）3. 生产中的节拍时间即产品周期时间； （ ）4. 我们通常所说的ECRS指的是取消、合并、重排、简化； （ ）5. 工序分析把工序状态区分为加工、搬运、检查、等待、存储等； （ ）6. 工作研究的内容包含两个方面，即方法研究和作业测定； （ ） 7. 通常称之为生产四要素的为人员、设备、物料、作业方法； （ ）8. 实施精益生产方式的基础是6S管理； （ ） 9. 精益生产的经营思想是“利润中心型”； （ ） 10. 动作分析的目的是发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工作疲劳，降低劳动强度； （ ）四、 计算题（1*10=10分）根据实测资料已知某工序的实测作业时间为1.42min，经过工作评比，该工作的评比系数为90%。通过标准资料查知该作业的宽放系数为16%，个人需要与休息宽放为5%，工序准备与结束时间为60min,零件加工批量为100件。试计算该工序的单件时间及这批零件的时间定额。五、简答题（3*10=30分）1. 请写出IE（工业工程）的定义，并简述自己对一名合格IE工程师的理解；2. 请写出5W2H的内容，并进行简述；