捷安特自行车.ppt

捷安特自行车组长：组员：公司介绍采购介绍生产介绍销售介绍二一三四第一部分 公司介绍公司产品 市场前景 公司简介公司选址 厂区分布图 资金规划企业经营理念 组织结构图 捷安特自2013年创业以来，巨大机械工业股份有限公司秉持永续经营的态度，精耕发展的新世纪经营哲学，并将人性理念服务生活作为企业的重要文化组成。捷安特以全球品牌，当地生根的行销哲学与自我创意和人性科技，使品牌已成为了国际时尚与尖端科技的代名词。始终创造与生产最佳综合价值的产品及服务，来满足全球消费者的需求。捷安特确信自行车在休闲、娱乐与运动领域里具有多元化的发展空间，同时，它也将是我们明天生活最不可或缺的伙伴.产 品 简 介5产 品 简 介产 品 介 绍6 健身单车 获得多项国家专利，适应于中老年人作 代步健身的交通工 具之用，也可适应 于年轻人作旅游娱 乐之用。主打产品儿童单车:儿童单车是童车 之中的一大门类，童车包括儿童单 车、儿童推车、婴儿学步车、儿 童三轮车、等几 大类。主打产品 多人单车 用于旅游、景点供情侣、家庭、朋友们游玩使用。主打产品 适 用 人 群 分 析13%13%17%57%学生运动爱好者上班族小孩市场前景分析市场前景分析 自然环境自然环境 经济环境经济环境 人文环境人文环境全社会都在积极全社会都在积极倡导控制温室气倡导控制温室气体排放，推进节体排放，推进节能减排，加强生能减排，加强生态保护；态保护；积极倡导低碳经积极倡导低碳经济、绿色出行，济、绿色出行，许多发达国家在许多发达国家在交通便利的大中交通便利的大中城市兴建自行车城市兴建自行车专用道，营造低专用道，营造低碳生活方式；碳生活方式；康体健身的需康体健身的需要也促使了高要也促使了高端自行车的开端自行车的开发，对自行车发，对自行车行业的复兴产行业的复兴产生了积极的推生了积极的推动作用。动作用。公 司 简 介 我公司是以生产行销全球的著名自行车品牌-捷安特（GIANT）而享誉全球的巨大集团。公司占地面积10万平方米，总厂建筑占地60000万平方米，初期投资总额1亿元。公司选址 人口规模快速增长，必然给自行车的发展带来契机。经济的发展，促使物价上涨，自行车 的优势就凸现出来。一是价格优势价格每辆在150-300之间，普通老百姓均能承受；选 址 考 虑 因 素 自行车轻便、自由，大道小路均可骑行，停放方便。随着经济的发展全球环境也日益恶化，实行节能减排迫在眉睫。选 址 考 虑 因 素经济环境人口环境自然环境性能优势14全世界都在倡导低碳经济，绿色出行，许多交通发达国家在一些交通便利的大中城市纷纷兴建自行车专用道，营造低碳生活方式。选 址 考 虑 因 素 采用轻质可靠的太空材质，使车身强大，重量轻，并有效吸收 震 荡力。自行车以其低成本的交通方式，绿色环保健康的发展潮流得到消费者的青睐。社会文化环境政治法律环境技术环境15公公公公 司司司司 鸟鸟 瞰瞰瞰瞰 图图公司名称公司名称注册资本3000万元万元成立时间2014年经营范围捷安特自行车的生产、销售捷安特自行车的生产、销售企业类型有限公司有限公司劳动定员2500人人公司选址兰州市榆中兰州市榆中总占地10万平方米万平方米捷安特有限公司成品库成品库绿地绿地办公区办公区停车场停车场组装车间组装车间生产车间生产车间原材料库原材料库前大门前大门后大门后大门 通通 道道 通通 道道员工宿舍员工宿舍食食堂堂办公区办公区厂 区 分 布 图 资金的筹集 公司自筹：1000万元 银行贷款：2000万元 公司总投入资金：3000万元 用途用途数量数量价格价格(万万元）元）总价（万总价（万元）元）总额总额（万元）（万元）月折旧月折旧（万元）（万元）厂区厂区原材料原材料库库1 13030510510210210808 4成品库成品库2 22020办公楼办公楼1 1300300生活区生活区.100100绿化区绿化区.5 5车间车间2 25050停车场停车场.5 5设备设备车间设车间设备备.130130办公设办公设备备.8080车辆车辆长途运长途运输车输车4 448488888短途运短途运输车输车54040资金规划固定资产19公 司 经 营 理 念全球品牌，当地生根以客为尊，品质第一低碳经济，绿色出行坚持创新，引领潮流总经理总助电子商务中心 行政部人力资源部会计财务部销售事业部资源拓展部财务中心行政中心营销中心技术中心电子商务部产品研发部 工程部组 织 机 构 图第二部分 原材料的采购零部件的采购 供应商管理采购的方法 采购管理 采购成本的核算 轮胎是用橡胶、碳黑、固化济、尼龙线、经加热成型做成的。轮胎的用途：具有耐磨、耐用性，更具有弹性，还能起缓冲的作用。轮胎不应与油品等存放在一起，以防油品侵蚀。单价:12.5元/件零部件的采购23原 材 料 采 购单价:9.5元/件作用车架主要采用铝合金，其质轻，耐磨，其耐腐比铁钢高，所谓阳极处理，既在铝制品表面生成一层光量AI2O3膜既美观又防腐。零部件的采购24原 材 料 采 购挡泥板4.7元/个坐垫套10.00元/个喇叭2.8元/个铃铛1.5元/个前灯、尾灯4元/个零部件的采购25车把19.00元/个辐条6.5元/包脚撑21.00元/个后架11.00元/个前后轴15.00元/个零部件的采购26供 应 商 管 理轮胎车架台州市路桥流自行车有限公司深圳市斯托特自行车有限公司主要为公司提供轮胎和车架，以及在技术方面的支持。与供应商建立互利互惠的合作模式，建立共同互助小组，激励供应商继续维持目前供应模式。27辅助原料的供应商其他配件东莞市桥头裕兴自行车有限公司 与供应商建立互利互惠的合作模式，建立共同互助小组，激励供应商继续维持目前供应模式。供 应 商 管 理28选选 择择 最最 佳佳 供供 应应 商商对供应商有效管理对供应商有效管理与供应商紧密合作与供应商紧密合作卓越有效的采购卓越有效的采购采 购 方 法原材料采购 -JIT采购29主原料采购准时采购战略A AB BC CDDE EF F采购货量协商内容货源供应检查工作信息交流时间管理采 购 管 理30 原材料的仓储管理仓库类型：平房仓库总面积2500平方米有效使用面积2300平方米原材料库的规划32入 库 要 求1、做好库位安排2、安排装卸搬运工具及人员3、做好货物的接运准备，做好货物的验收准备。33原材料的运输采用公路运输汽车用三天长途运输。因为采用铁路运输会出现太多的不可控制因素保证在运输途中做到有效监控。交至安曙达物流公司。运输费用运输费/年600吨40=24000元34 每天所需原材料 月总产量1500辆 每月24个工作日 一辆自行车所需原材料如下轮胎 2只车把 1个车架 1个挡泥板 1个坐垫套 1个喇叭 1个前灯尾灯 1个辐条 2包脚撑 1个后衣架 1个前后轴 1个铃铛 1个采购成本核算各原材料所需成本 轮胎1500212.5=37500车架150019.5=14250挡泥板150014.7=7050坐垫套1500110=15000喇叭150012.8=4200铃铛150011.5=2250车把1500119=28500辐条150026.5=19500脚撑1500221=63000后衣架1500111=16500前后轴1500115=22500前灯尾灯150014=6000采购成本核算月采购成本：236250元第三部分 生产部分工艺介绍 生产流程 成品的包装 成品的库存管理 仓储和生产成本的核算 定 型 备 料焊 接打 磨校 正涂 漆组 装生 产 工 艺38 组 装生产流程39 成 型生产流程40 包 装生产流程41产成品的包装 木箱包装的优点便于叉车作业；能保护产品；表面可以印上任何图案，文字，能提高产品形象。纸箱包装的优点材质为纸币，取材方便，成品质量轻；造价成本低廉。42成 品 自 行 车 的 库 存 管 理成品库房的规划外部仓库种类产成品仓库 面积4500平方米结构平房仓库仓库门宽为5米，仓库高度为9米。仓库地面用混泥土铺成，承重为3.54吨，立柱间隔为8米。仓库宽700米，长900米。成品库房的规划内部入入口口出出口口1.75m2m验货区验货区验货区验货区作业通道作业通道精品区精品区普通区普通区库房内部规划 库房的规划和库内产品在库房注意的条件，例如：温度，湿度等 将包装好的自行车进行验收，做到实到数与账面相符。并填写验收单据 根据入库情况填写入库单 将入库的产品制做成卡片，用卡片来控制货物的进出库，减少货物丢失。采用叉车作业入库前准备货物的验收入库单的填写立 卡入库的搬运成品的入库管理生 产 介 绍2、定期对自行车性能（车胎、链条、润滑等）进行检查，发现严重问题及时上报维修；1、管理人员要爱惜、保养、保持车辆整洁，如发现有污垢应及时清理，发现不爱惜车辆者，将予以相应的处罚（如维护所有自行车一个星期等）；日常管理成品的在库管理48生 产 介 绍 我们采用账面盘点和现货盘点两种方式每月月中小盘点，月末大盘点，避免物品丢失。盘 点成品的在库管理49生 产 介 绍成品出库管理仓库采用先进先出法防止产品存放过久而出现库存过久的问题。成品的出库管理50生 产 介 绍成品出库管理仓库采用先进先出法防止产品存放过久而出现库存过久的问题。成品的出库管理51公司生产成本和仓储成本（月）设备维修费用：4万元水电费：3万元包装费用：23.4万元总成本:30.4万元 52第四部分 销售部分 市场分析 主要市场 销售组织图 销售模式 销售方式 商品的配送 成本介绍 利润部分国内市场国际市场 主要销往上海、北京、浙江、深圳等在各个省建立自己的门面日本、韩国、欧美等国家捷安特销售的主要市场国内市场：消费需求增加，未来供需偏紧。随着对户外运动认识的不断提高，我国居民逐渐喜欢上这样的运动方式，并且这种运动模式逐渐让许多的青少年及上班组所喜欢。在未来市场上有很好的发展空间。销售市场分析市场分析55生 产 介 绍市场分析国际市场：贸易快速增长，出口前景广阔,随着我国对外开放的进一步加大，WTO进程的进一步加深，外企的大量涌入，在给自行车产业带来新的发展契机的同时，必然带来较大的挑战.56生 产 介 绍销售组织图销售结构组织图传统销售直销网络销售各级批发商各个直销点门面B2B企业间销售小批量销售57生 产 介 绍 1、传统市场销售模式2、网络营销3、直销销售模式58传统批发销售 将加工好的自行车批发给零售商，零售商可以到自己的零售门面进行销售。生 产 介 绍产品B2B销售60生 产 介 绍网络销售61销售直销直 销一、我们企业将自己开设自己的门面。二、分布于城市各个区域，扩大市场覆盖率。三、建立合理实效的配送中心。62健身单车的销售销售方式直销、网络销售、传统批发销售顾客群体中老年人、少年、运动爱好者儿童单车的销售销售方式直销、传统批发销售、网络销售。顾客群体儿童多人单车的销售销售方式直销，传统批发销售。客户群体旅游景点捷安特 传统销售 直 销网络营销货主自提物流 自营物流配送 第三方物流配送 配送流程66 管理费用（办公费用、差旅费等）：3万元 配送成本：30万元 广告费用：（1）网络信息：5万元 （2）电视广告：10万元 （3）市场推广费用：2万元 每月的成本：50万元成本计算销 售 成 本收 入 表预计销售价格（辆/元）预计年销售数量（辆）预计月销售数量（辆）预计月销售额（万元）预计年销售额（万元）健身自行车6000-10000100008006409800儿童自行车1000-5000680060030380多人单车2400-300005705015220总计总计68510400销售收入按月总成本=采购成本+仓储成本和生产成本+销售成本+固定 资产的折旧+工人工资及福利 =23.625+30.4+50+4+185=293.025万元 公司所缴纳的税费（0.2）：32.05万元净利润=总收入-总成本-所缴纳的税费=640-293.025-32.05=314.925万元利润计算善 听 善 解 善 思 善 持 善 做售后服务宗旨企业战略规划20142016年的规划2014年直营店达到5家，加盟店达到5家2015年直营店达到10家，加盟店达到15家2016年直营店达到15家，加盟店达到20家