园林绿化组织设计方案工程类资料.doc

目录

1. 施工组织设计编制依据
1.1编制依据
1.2编制说明
1.3编制原则
2. 工程概况
2.1总体简介
2.2设计简介
2.3工期
2.4工程特点
3. 工程总体设想
3.1总体简介
3.2工程的各项保障承诺
3.3项目部的组成及管理
4. 施工总部署
4.1部署概要
4.2施工进度总体安排
4.3施工顺序安排
4.4施工平面布置
5. 施工准备工作
5.1开工前的调研与协调工作
5.2做好与各部门的协调工作
5.3技术准备工作计划
5.4现场施工准备
5.5物资准备
5.6劳动力准备
6. 项目经理部施工管理架构
6.1项目部组成及管理
6.2项目主要负责人分工
7. 主要施工方案及方法
7.1施工准备
7.2厂区道路施工
7.3花池、墙体等砌体施工
7.4抹灰工程及地面施工
7.5防水工程施工及质量保证措施
7.6水景施工
7.7绿化景观工程
7.8水电安装工程
8. 工程质量管理及保证措施
8.1 质量管理体系
8.2质量控制措施和技术处理措施。
9. 安全生产和消防管理措施
9.1安全文明施工目标
9.2安全保证体系
9.3安全保证措施
9.4治安保卫管理措施
10. 文明施工措施
10.1文明施工管理措施
10.2组织管理措施
10.3施工管理措施
11. 施工进度计划及保证措施
11.1工期目标
11.2日常保证措施
11.3抢工措施
11.4 严密组织管理、保证计划兑现
12. 资源配备计划保证措施
12.1主要材料来源
12.2材料供应控制
12.3供料保证及质量保证措施
13. 环境环保措施
13.1防止对大气污染
13.2防止对水的污染
13.3防止施工噪音污染
13.4地下管线及地上和地下设施的保护
13.5保证交通安全和畅通措施
14. 成品、半成品的保护措施
14.1成品、半成品保护措施概述
14.2成品、半成品、保护责任及管理措施
15. 保修服务
15.1目的
15.2工程回访
15.3服务和维修

附件：
附表一：本标段主要施工机械配备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力投入计划表
附表四：进度计划
附表五：施工总平面图
附表六：临时用地表

1. 施工组织设计编制依据
1.1编制依据
1.1.1由重庆花秀园林设计有限公司提供的施工图。
1.1.2国家有关现行施工验收规范、规程。标准以及重庆市对于建筑施工管理有关规定。
1.1.3我公司技术管理水平和机械设备装备能力。
1.1.4本工程施工组织设计是根据现行的施工技术规范、操作标准、规程、规定进行编制。
1.2编制说明
本施工方案在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的厂区道路、园林绿化、景观及附属工程等施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程按照以下标准、规范执行：
1.2.1《工程测量规范》GB50026-93；
1.2.2《城市园林绿化用植物材料木本苗》DB11/T211/2003
1.2.3《城市园林绿化工程施工及验收规范》DB11/T212/2003
1.2.4《城市园林绿化养护管理标准》DB11/T213/2003
1.2.5《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
1.2.6《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
1.3编制原则
1.3.1本施工方案所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保甲方对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
1.3.2本施工方案是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施,都是现场施工的依据和基础。
1.3. 3本工程必须按甲方的要求、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件、规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。
1.3.4根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况及我们通过类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及先进工艺等科技成果、本公司施工力量和机械设备情况，认真进行本施工方案的编制。
2. 工程概况
2.1总体简介
本工程位于重庆市渝北区，工程服务区域为木耳镇、兴隆镇和渝北农业科技拓展区，位于两江新区规划范围内。牛头岩净水厂位于重庆市渝北区木耳镇，工程区紧靠210国道，距渝北区政府所在地两路镇约9km，交通十分方便。
2.1.1自然条件
重庆市渝北区地处四川盆地东部，区境内属四川盆地东部的亚热带湿润季风气候区，气候温和，雨量丰沛，但降雨极不均匀，常发生水、旱灾害，特别是伏旱多，对农业威胁严重。据渝北气象站观测资料统计，多年平均降雨1180mm，多年平均气温17.4℃，极端最低气温-2.9℃。多年平均日照为1364h，多年平均相对湿度81%左右，多年平均风速为1.6m/s，多年平均最大风速为14m/s，多年平均蒸发量为864mm。
观音洞水库上游有中洞水文站，直线距离17.9km，观测有降雨、水位、流量等资料。水位和降雨资料为1960年6月～1992年12月，流量资料为1961年6月～1992年12月。另外，中洞站上游有中兴雨量站，下游有兴隆雨量站，均属中洞水文站的配套雨量站。中兴站降雨资料为1966年5月～1992年，兴隆站降雨资料为1965年～1997年。
2.1.2工程地质情况
本工程位于牛头岩处的山脊上，现地面高程403.7～461.4m，场地为一北东—南西走向的单面山脊，山脊北西侧为逆向坡，地形坡度40°左右，南东侧为顺向坡，坡度25°～35°。场地大部分地表基岩裸露，局部覆盖层厚1.0～2.0m，覆盖层岩性为粉质粘土为主夹泥岩碎石，下伏基岩为侏罗系中统上沙溪庙组的黄褐色厚层岩屑长石砂岩及紫红色泥岩，强风化带厚1.5～3.5m。
2.1.3工程主要包括：
1、水厂环境绿化工程（地面铺装、园林小品、绿化浇灌、景观照明、景观电气照明、景观给排水及绿化等）。
2、渝北区牛头岩水厂厂区道路工程。
3、渝北区牛头岩水厂围墙、护坡、挡墙等工程
2.2设计简介
重庆牛头岩供水工程位于重庆市渝北区，工程服务区域为木耳镇、兴隆镇和渝北农业科技拓展区，位于两江新区规划范围内。牛头岩净水厂位于重庆市渝北区木耳镇，工程区紧靠210国道，距渝北区政府所在地两 路镇约9km，交通十分方便。净水厂近期规模为5万m3/d，远期预留10万m3/d的用地。
本合同的工程范围为净水厂场内道路路基、基层及路面，环形道路路面，厂区综合楼室外地面硬化、回车场地面硬化，边坡截水沟、排水沟。
其详见施工设计图。
2.3工期
工期：115日历天，工程完拟定完成时间为2012年2月28日。
2.4工程特点
2.4.1易点：本工程交通便利，水电已由土建总包单位接至施工现场。
2.4.2难点分析：
1、施工现场场地狭小，整个现场没有闲置地作为现场的材料堆放点、搅拌站的设置。我项目部拟定2-5个施工班组同时施工，现场内设置两个材料堆放点，堆放点只能设在未施工的地面上，随着施工顺序移动材料，这样的环境会造成工序所到之处材料必须进行转运，相对增加了工作量。在这样的环境下必须精心设计平面图布置，做到科学、实用、合理、安全。
2、本工程占地面积一般，但景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期非常短。且土建总包单位和其他工艺施工部分工程量尚未完工，部分工作面尚不全。
土建施工、装饰施工、景观等施工均采用交叉作业：根据电气系统图及平面图做好前期管线的预埋和各种检查井、沟槽的砌筑，管网施工完毕，立即进行其余部分的施工。
3、硬质铺装材料种类繁多、规格小并有大面积不规则铺贴，定位放线、排版应作重点分项。
由于本工程硬质部分线条繁杂，且有大部份异型，施工难度大，铺贴材料品种多、规格多，大多数为小块材料，要确保工期和质量，首先应提前计划采购面材，增加施工人员，全面展开施工工作面。管理人员分片区、分工种进行管理，夜间能够施工一定要施工，严格按照施工进度计划执行。
3. 工程总体设想
3.1总体简介
3.1.1质量目标：
景观工程施工的好坏直接影响企业声誉，因此本工程被列入公司的重点工程。确定创造一流水平，因此地面铺装、园林小品、绿化浇灌、景观照明、景观电气照明、景观给排水及绿化的施工质量应达到高水平。合格率必须达到100%。
3.1.2确保本公司规定的 2012年2月28日前完成工程内容。为业主能早日投入使用创造良好的前提条件。
3.1.3安全文明施工目标：
无重大伤亡事故的发生，轻伤年均事故频率控制在1.2‰以内，内业资料及时完整，达到市级文明施工工地标准。
3.1.4信息化施工目标：
达到行业先进水平。
3.1.5管理目标：
用现代管理制度规范项目施工，保证ISO9001质量体系、GB/T24000环境管理体系、GB/T28000职业健康管理体系的有效运行。
3.2工程的各项保障承诺
3.2.1组织保障措施
1、选派优秀项目负责人及高素质的管理人员组成精干高效的领导班子，抽调具有丰富施工经验的专业化施工队伍组织施工。
2、队以上单位成立专门的质量管理组织机构，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，从项目部、施工队到工班进行层层把关。实行三级质保责任制，制定相应的对策和质量岗位责任，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任制管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。
3、建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决制，坚决杜绝违章、违规、蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查、奖优罚劣，对工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做，从制度上确保工程质量。
3.2.2技术保障措施
1、严格按照施工规范，施工操作程序组织施工，人员上场后立即结合本工程特点和创优计划，制定各类施工工艺和质量标准细则。
2、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。每份图纸必须经过两名以上技术人员审核并填写审核意见，最后由总工程师审批。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。
3、真正贯彻质量标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工过程有可追溯性，定期召开质量专题会议，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。
4、职能部门加强质量管理，修订和完善各项规章制度，制定和实施创优目标及措施；同时加强各职能部门的岗位技能培训、专业技术工种培训，提高实际操作水平。
5、加强自检、互检、交接检的工作，在质量上争创“信得过”班组，工地质检员要会同项目负责人，现场经理和质检部门做好分项、分部工程的检查验收评定工作，未经检查验收、评定的分项、分部工程作为质量不合格工程不签字结算。
6、质检员、试验员经常深入施工现场，发挥监督检查的作用，并在检查中善于发现问题，解决问题，协助搞好各施工单位之间、各工序之间的交接手续，参加各分项工程的隐蔽检查验收，技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，满足竣工验交的要求，保证资料完整齐全，有可追溯性。
7、施工班组严格把好质量关，要做到班前交底、班中检查、班后讲评，发挥职工的能动性，鼓励技术改革和技术革新，同时积极发挥QC小组的攻关作用，解决施工现场的技术难题，保证重点、难点工程能迅速突破。
8、建立检测内外作业工作复核制度，检测人员在施工全过程将检测记录、检测结果和图表记录清楚，并经过复核和验算后签署齐全，使用的各种检测仪器定期进行标定，使检测误差控制在设计及规范允许范围内。
9、在每项工程开工前编写的施工组织设计或施工方案，必须提出质量要求并制定出质量保证措施，对重要的分部工程以书面形式进行技术、质量交底。
3.3项目部的组成及管理
在本工程项目中，我司将派园林景观工程专业方面的技术精英和管理精英，成立本工程施工项目负责人部，按照项目目标管理法，进行施工组织管理；同时严格按ISO9002质量体系标准进行质量管理。项目负责人由公司总经理（法人代表）直接任命，项目负责人对总经理负责，全权负责本项目负责人部的运作，将工程项目实施的责、权、利与项目负责人及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。其施工组织机构图如上图所示。
4. 施工总部署
4.1部署概要
公司决定在该工程按”项目法”组织施工 ,建立以项目经理为首的管理层,由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。项目经理部设5个职能部门,即：工程组、质量安全组、材设组、劳资财务组、后勤组,共同组成施工管理层,而施工作业层由各类作业班组组成。项目领导班子成员由项目经理、项目总工程师和项目副经理组成,各职能部门由各类专业技术人员组成。
4.2施工进度总体安排
本工程总工期 115天日历天，即预计开工时间2011年11月5日，竣工时间2011年2月28日，详见附表四。
4.3施工顺序安排
4.3.1排水管道
沟槽开挖 管道铺设 检查井砌筑 化粪池施工 闭水试验 沟槽回填
4.3.2园林小品
测量放线 土方开挖 片石垫层 基础砼浇筑 主体施工 装饰施工 整理修补
4.3.3景观水电
测量放线 管线预埋 电缆穿线 给水配件安装 景观灯具安装 设备安装调试
4.3.4绿化栽植
测量放样 原始地形整理 种植土回填 乔木栽植 乔木栽植 灌木栽植 草坪播种 浇水养护
4.3.5整理清场、竣工验收
4.4施工平面布置
本工程施工可利用场地狭窄，施工平面布置遵照文明施工原则，以不干扰居民正常生活为目的，并且在建设方指定的位置进行合理的施工平面规划。建立统一的施工总平面图管理制度，划分总图的使用管理范围。各区各片有人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置、占用时间和占用面积。在施工中实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调各单位关系。做好现场的清理和维护工作。
在工程施工过程中应加强施工现场的平面管理，严格按照施工平面布置设计图对进场的各种材料、机械设备、周转材料等均有序有点的堆码整齐，并挂牌标注上各产地及规格品种。
对施工现场和临时设施的用电配电箱、接线箱、电线网以及水管网均应统一计划、布设、统一安装，并安排专业水电工安、拆、维修管理，严禁乱拉乱接乱拖，以防触电伤人。
施工现场内各施工重点、道路、井口、岩边、坎边以及易燃易爆和腐蚀性较强的物品均应设置安全标语。
对进场的所有人员要经常进行安全质量和清洁卫生教育，并随时组织施工班组长、工人进行监督检查。
施工总平面布置图详见附表五。
5. 施工准备工作
5.1开工前的调研与协调工作
5.1.1了解周围环境
经过现场勘察，了解掌握本工程周围及现场环境，做好本工程方案及保护措施。
5.1.2了解场内管线布置
收集现场区域内地上地下存在的管线布置资料，以防止施工破坏，避免发生危险，且协助建设单位做好改移工作和保护工作。
5.2做好与各部门的协调工作
5.2.1与建设单位的协调
施工前期，我们将积极配合建设单位做好“三通一平”等前期准备工作，向业主呈报施工方案、进度计划，接受业主意见并加以改进。
工程开工后，随时向建设单位汇报工程进度情况、工程质量情况，接受业主的检查监督。
5.2.2与设计单位的协调
严格照图施工，未经设计同意不随意变更设计。对施工图中出现的问题，及时向建设单位、监理单位汇报，并向设计提出意见，办理设计变更后再进行施工。根据建设单位要求，组织设计参加新材料的订样采购，由设计单位、建设单位、施工单位共同签署材料封样单。
由项目经理部与设计协商，协助设计解决工程施工中出现的实际问题，与设计做好协调工作。
5.2.3与监理工程师的协调
在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的“施工大纲”，施工组织设计进行质量管理，在班组“自检，互检、交接检”和质量部门专检的基础上，接受监理的验收和监督检查，并按照监理要求予以整改。
5.2.4与市政公用部门的协调
工程施工前，对现场的各种市政管线进行物探、调查，并与市政公用部门协商，采取切实可行措施，确保市政管线的安全。
5.2.5与公安交通部门的协调
根据基础施工具体情况，提前与公安交部门进行协调，制定现场保安消防方案，以避免扰民和环境污染。
5.3技术准备工作计划
5.3.1由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员，特别是项目部的施工人员，管理层的各工种负责人应首先熟悉图纸，认真通读图纸和施工组织设计。认真做好图纸会审及交底工作，并且了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过学习图纸会审，积极与设计单位沟通，熟悉领会设计意图，以及建设单位的规定要求和参照的标准，真正了解工程整体精神，根据现场施工条件，定出最佳方案，使施工图更好地适应当地目前园林工程的发展水平，
5.3.2熟悉该项目各分项工程的生产工艺流程和技术要求，掌握配套生产的先后顺序和关系。抓紧编制正式详细的施工作业指导书；编制好项目质量计划书，并备齐有关技术管理工作记录表。
5.3.3做好有关技术资料的收集工作，进行逐级技术交底的准备。
5.3.4根据业主给定的坐标和高程，按照施工图要求，进行施工范围的测设定位工作，并将控制点及测设成果报业主和监理单位审定。
5.3.5做好采用新工艺、新技术的计划，并论证其可行性，为缩短工期，提高质量作有力的保证。
5.3.6组织全体管理人员学习招标文件，掌握技术规范，熟悉设计图纸，并做好图纸会审工作。
5.3.7编制施工组织总设计和重要分项工程，专项施工方案，及实施性施工方案。
5.3.8编制质量计划，明确质量目标，建立质量保证体系。
5.3.9做好特殊工程的岗前培训，坚持持证上岗。
5.3.10组建测量小组，对业主提供的导线点、高程点，及时做好复核检验工作，编制测量方案，做好测量内业准备工作。
5.3.11逐渐进行技术交底，使所有施工人员做到心中有数。
5.3.12编写开工报告书和施工计划。
5.4现场施工准备
5.4.1工程开工前，应对现场周边建筑物进行调查，如确需保护，在施工中必须采取必要措施予以保护。
5.4.2探明施工区域的地下管网，施工中做好保护工作。
5.4.3地上地下障碍物清除，土石方开挖前应对施工现场地上地下障碍物进行全面调查，并制订处理方案。
5.4.4测量放线及测量桩点的保护，施工采用红外线全站仪进行测设，按规范精度复核测量成果并建立控制网，轴线桩控制点和水准点控制点都要引出外界加以保护。
5.4.5修建施工便道，布设排水沟及临时水、电线路敷设。
5.4.6认真检修各类施工机械，组织施工力量及设备，分批进场。
5.4.7临时设施：场外搭设的临设主要用于解决施工人员办公食宿，场内搭设修理棚、库房、料场、搅拌场。
5.4.8认真组织好工种所用油料、三材、地材及其他原材料、机械配件的采购供应工作。
5.4.9组织有关技术人员做好对施工班组的技术和安全交底工作。
5.4.10创建良好的外部施工环境，一项工程得以顺利实施，不仅取决于承包人本身的内部实力与管理水平，同时周围的社会环境，公共关系也起着重要作用，应与当地民众和睦友好相处，在创建优良工程的同时，树立良好的企业形象。
5.5物资准备
5.5.1材料（包括植物材料）、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
5.5.2物资工作主要包括植物种植和园林小品所需的苗木与材料的准备。
5.5.3植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植子的来源。按种植工程施工计划起苗、运苗，并栽植。如果需假植的则需选择假植地，控掘假植沟。
5.5.4工具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
5.5.5机械设备准备
1、施工前应对测量仪器进行校核，特别是水准仪及径纬仪等。
2、根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好保养工作。
5.5.6主要施工机具的配备
根据图示工程量及现场踏勘实际情况，结合我公司现有机械设备，制定施工机具计划表。施工机具配备计划表见附件一。
5.5.7主要拟投入本标段的试验和检测仪器设备表见附件二。
5.6劳动力准备
对进场的职工及时做好入场教育。为落实施工计划和技术责任，应按管理系统逐级进行交底。把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定事项都应详细交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育，使职工思想明确。由公司劳动力人事部选派有敬业精神、技术过硬、工种齐全的操作班、组按劳动力计划分批进场，拟投入劳动力计划见附件三。
6. 项目经理部施工管理架构
6.1项目部组成及管理
6.1.1项目组织机构
公司决定在该工程按”项目法”组织施工 ,建立以项目经理为首的管理层,由项目经理代表企业法人,对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。项目经理部设6个职能部门共同组成施工管理层,而施工作业层由各类作业班组组成.项目领导班子成员由项目经理、项目总工程师和项目副经理组成,各职能部门由各类专业技术人员组成、项目部组织
6.1.2现场项目人员配备及职责
1、工程组
1）技术
在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方案、措施，输技术核定单，施工图翻译，编制加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用，参与分项工程验收。经办各种配合比的申报，负责各种原材料、砼、砂浆等试件的制作检验，配合比的调整，检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐。负责轴线网、水准控制点的测设，检查监督工长的抄平放线质量，办理测量交工资料。
2）施工
根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产平衡调度（包括劳动力、物资等资源），作好施工大事日志，审核施工任务书，参加月度经济活动分析。
3）计划统计
根据工程进度（工程施工控制网格计划）要求编制下达季、月、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台帐。
2、质量安全组
工程质量检验与监督，核定分项工程质量等级，编制质量报表、台帐，参与方案编制，提出提高工程质量、保证安全施工的办法、措施，监督执行质量规划、计划，作好安全生产及防火宣传教育。
3、材料供应
材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材料的计划，参加月度经济活动分析。
4、机械动力
负责各种机械的进出场、维修及使用管理，现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。
5、劳资预算
根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配。监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工作。
6、后勤组
负责工程成本核算，资金收取、支付，确保该工程资金使用，按时报出各类报表，及时了结财务结算。
负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放，作好与市政、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标准化文明施工现场，并抓好现场计划生育工作。
负责施工现场及后方人员的食宿，安排好职工生活，解决好职工福利。
6.2项目主要负责人分工
6.2.1项目经理
项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代理人，受法定代表人的委托，对项目施工全过程、全方位进行负责。
负责组织指挥本工程项目的实施，对业主负责；负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设备等生产要求；负责工程合同的起草、洽谈、签约和管理；负责处理与本项目有关的外部联系；负责协调总、分包之间的配合协作工作；对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责。
6.2.2项目生产
负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；根据生产要求，认真调配落实项目部人力、物资、设备与生产等要素。协助项目经理分管安全标化部分的工作和省级双标化工地达标工作；负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；根据分管的工作，向项目经理建议同部分配方案和奖励处罚违规人员。
6.2.3项目总工程师
组织相关部门和人员代表项目参与与业主、监理或设计主等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案并负责审核、把关；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；十项新技术在本工程的推广和使用进行指导并把关，并申报省级示范工程。协助项目领导和组织创优工作；负责ISO9001（2000版）和14000的落实工作。
6.2.4项目经理主要管理人员常驻现场的保证措施
项目经理与企业法人代表是工程项目的代表人，全面负责履行工程中合同，对工程的工期、质量、安全、成本等全面领导，故项目经理在本工程的施工全过程中，不得离开本项目，投标人承诺不经业主同意，决不擅自撤换项目经理，为了保证施工管理，项目主要管理人员不经业主同意，决不更换。若有幸中标，为了达到本标书对业主的各方面指标的实施，本工程被列入重中之重项目，项目部将根据工程情况进一步充实，决不会减弱，为了表示我方的诚意和决心，在本工程施工阶段，项目管理人员可以接受业主或监理工程的考勤，出勤率满足不了业主的要求，投标人愿意按招标文件规定有关约定处罚。
7. 主施工方案及方法
7.1施工准备
按计划要求，准备施工机具、铺装材料，以及施工中需要的其它材料，清理施工现场。
7.1.1定位放线
1、本工程项目拟采用一台全站仪控制，检测轴线和垂直度；备用一台苏光自动安平水准仪控制，检测水准点标高和平整度；垂球辅助控制，检测垂直度，标高的传递采用标准长钢尺和水准仪相结合进行。
2、定位放线依据
根据土建设计平面定位放线图，国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。
3、高程控制
1）依据建设单位提供水准基点（不少于三个），采用全站仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。
2）场区内至少应有三个水准点，水准点的间距小于1公里，距离建筑物大于25米，距离回土边线不小于15米。
3）高程控制网的等级及观测技术要求：高程控制网的等级拟布设三等附合水准，水准测量技术要求如下表。
4）按照设计图所绘制的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上，并打桩定点，然后以坐标点为准。根据广场设计图，在场地的面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线。
5）对照竖向设计图，复核场地地形。各坐标点，控制点的自然地坪标高数据有缺漏的，要在现场测量补上。
6）桩点测量完成后，经监理、业主确认签字后方能实施。
7.2厂区道路施工
7.2.1一般要求
1、填方路堤施工前，应按有关规定对原地面进行清理及压实。所有填方作业均应严格按照图纸或监理工程师的要求施工。
2、路堤基底应在填筑前进行压实，承包人应将压实后新测绘的填方工程断面图提交监理工程师核准，否则不得填筑。
3、填方作业不得对邻近的结构物和其它设施产生损坏及干扰，否则，由此而引起的后果应由承包人自负。
4、整个施工期间，承包人必须保证排水畅通。如因排水不当而造成工程损坏，承包人应自费立即进行修补。
5、路堤填料中石料含量等于或大于70%时，应按填石路堤施工；小于70%时，按填土路堤施工。
6、特殊路基施工前，承包人应按图纸要求，提出处理方案报监理工程师批准。
7、路堤基底及路堤每层施工完成后未经监理工程师检验合格，不得进行上一层的填土施工。
7.2.2零填挖路基
1、零填挖路床顶面以下0～300mm范围内的压实度，不应小于95%。如不符合要求，承包人应翻松后再压实，使压实度达到规定的要求。
2、特殊路基土层上的零填挖路床面，承包人应按图纸或监理工程师的要求，进行换填、改善或翻拌晾晒。换填、改善厚度应按图纸或由监理工程师根据现场情况确定，并分层压实，其压实度应达到表规范规定的要求。
7.2.3结构物处的回填
1、结构物(包括锥坡、挡土墙墙背等)的回填是指结构物完成后，用符合要求的材料分层填筑结构物与路基之间的遗留部分。
2、结构物处的回填，应按图纸和监理工程师的要求进行。回填时圬工强度的具体要求及回填时间，应按《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011)有关规定执行。
3、回填材料除图纸另有规定外，宜选用透水性材料如砂砾、碎石、矿渣、碎石土等，或半刚性材料如石灰土等，或监理工程师同意的其它材料；填料的最大粒径不得超过50mm。
4、涵洞填土长度每侧不应小于2倍孔径长度。
5、结构物处的填土应分层填筑，每层松铺厚度不宜超过150mm，结构物处的压实度要求从填方基底或涵洞顶部至路床顶面均为95%。
6、当用石灰土作填料时按《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000)有关规定执行。
7、在回填压实施工中，应对称回填压实并保持结构物完好无损。压路机达不到的地方，应使用小型机动夯具或监理工程师同意的其它方法压实。如对结构物有损坏，承包人应自费进行补救，直到监理工程师验收合格为止。
7.2.4其他填筑工程
1、土石料回填
1）回填区的基础应按施工图要求的设计线、坡度、高程和尺寸进行开挖和处理并得到监理人批准之后，承包人才能在其上进行回填。
2）所有超径材料都应在回填之前从填筑材料中去掉并放到指定地点。在倒料及摊铺后仍滞留的超径材料应在压实施工开始前去掉。
3）堆料位置应按图示或经监理人另外审批后而定，用于堆料的任何区域，事先都应进行挖掘清理。
4）回填料如不符合规定要求应予清除或重新拌和、混合或另外重新加工，使生产的土石料满足规范要求。
5）填筑施工开始前，承包人应按监理人指示，完成回填部位的基础清理、平整和排水工作。
6）填筑料应连续进行填筑、摊铺、使区内长宽方向的填筑层厚度均匀且大致水平。材料的填筑工作将从基础的最低高程开始，压实之前要对填筑料进行平整。
7）在进行下一层填筑料填筑以前，必须清除已填筑层表面上的积雪和冰层。
8）要求填筑的表面上不允许有积水。
2、碾压
1）施工图纸所示的填筑尺寸应是已考虑了沉陷影响后的外形尺寸和高程。
2）每层填筑材料均应进行系统地、有秩序地和连续压实，相邻碾压面重叠20cm，以保证填筑层的每一部分达到规定的压实要求。
3）碾压期间，不应损坏或扰动附近的建筑物、观测仪器及其连线，若发生任何损坏或扰动破坏，应由承包人负责修复，发包人不承担费用。
4）如果填筑表面在碾压之后凹凸不平，必须在下一层料摊铺之前，修整弄平并重新碾压。所有影响规定层厚的石头或土块应在碾压之前移走。
5）承包人应提供和使用规定要求的、或能证明其碾压效果相同或更好的其他碾压设备。
6）用规定的碾压设备碾压不到的部位的填筑料，应用专门压实机具进行压实。专门压实机具应能在与相邻填筑体生产效率相同的情况下，其压实密度等同于相邻地区用规定的碾压设备而获得的压实密度。
7.2.5公路基层
1、范围
本节工作内容是在已完成并经监理工程师验收合格的路基上铺筑级配碎石基层。它包括所需的设备、劳力和材料，以及施工、试验等全部作业。
2、施工要求
1）级配碎石混合料应集中拌和。
2）承包人应在监理工程师批准的路基上摊铺级配碎石混合料。未经监理工程师批准而在其上摊铺的材料，应由承包人自费清除。
3）承包人应根据监理工程师批准的试验路段的施工工艺、施工机械进行混合料的施工。
4）在任何情况下，拌和的混合料都应均匀，含水量适当，无粗细颗粒离析现象。
5）级配碎石应在最佳含水量时遵循先轻后重的原则进行碾压，并碾压至要求的压实度。
6）严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。
7）在已完成的基层上接表2.4-1要求进行取样试验，所有试验结果均应报监理工程师审批，所发生的一切费用由承包人自理。
8）碎石层在最佳含水量时进行碾压，按重型击实试验法确定的压实度，基层达到98%以上。
7.2.6沥青
1、沥青材料应附有炼油厂的沥青质量检验单。进入施工场地时应登记其来源、品种、规格、数量、使用目的、购置日期、存放地点及其它应予注明的事项。
2、本工程应采用符合“重交通道路石油沥青技术要求”的沥青。
3、不同标号和厂家生产的沥青应分别贮存，不得混杂。沥青溶化和脱水后应严格控制存放时间，最好一次性使用完沥青罐内溶化的沥青。存放较长的沥青，应在使用前抽样检验，不符合施工图纸规定质量标准的沥青不得使用。
7.2.7集料
1、粗集料的选用
1）粗集料应由具有生产许可证的采石场生产；
2）粗集料的粒径规格应符合《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40_2004的规定；
3）粗集料应洁净、干燥、无风化、无杂质，并具有足够的强度和耐磨耗性；
4）粗集料应具有良好的颗粒形状，用于道路沥青面层的碎石不应采用颚式破碎机加工。
2、细集料的选用
1）细集料可采用洁净、干燥、无风化、无杂质的天然砂、机制砂或石屑；细集料应与沥青有良好的粘结能力：
2）细集料的粒径规格应符合《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40_2004的要求。
7.2.8填料
应按监理人指示选用填料。一般填料采用石灰岩粉或白云岩粉，也可用水泥、滑石粉、粉煤灰等粉状矿质碱性材料。填料质量应符合《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40_2004的要求。
7.2.9配合比设计
1、应选用符合要求的材料，充分利用同类道路与同类材料的施工实践经验，并应经配合比设计确定矿料级配和沥青用量。
2、筛分矿料的标准筛筛孔应以方孔筛为准，当确有困难时，经监理人同意，也可使用圆孔筛。
3、经配合比设计确定的各类沥青混凝土混合料的技术指标应符合《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40_2004的规定，并应具有良好的施工性能。配合比设计应按以下步骤进行：
1）目标配合比设计。应采用工程实际使用的材料计算各种材料的用量比例，供拌和机确定各冷料仓的供料比例、进料速度及试拌使用。
2）生产配合比设计。确定各热料仓的材料比例，供拌和机控制室使用。同时应反复调整冷料仓进料比例，使供料均衡，并取目标配合比设计的最佳沥青用量及其加减0.3％三个沥青用量进行马歇尔试验，确定生产配合比的最佳沥青用量。
3）生产配合比验证。拌和机应采用生产配合比迸行试拌，铺筑试验段，并用拌和的沥青混合料进行马歇尔试验及路上钻取的芯样试验，由此确定生产用的标准配含比，作为生产上控制的依据和质量检验的标准。
4）标准配合比在施工时不得随意变更。当进料场发生变化，应及时调整配合比，使沥青混合料质量符合要求并保持相对稳定，必要时重新进行配合比设计。
7.2.10拌制
1、沥青混合料必须在沥青