会计实务：谈谈企业初次财务分配.doc

谈谈企业初次财务分配企业初次财务分配是指企业将资金分配给员工作为劳动报酬。初次财务分配如何做到公平合理，将对企业的长期发展产生深远影响，也会对社会的长期发展产生深远影响。我认为要实现企业初次财务分配的公平合理，必须从以下几个方面着手：第一，要实现企业员工收入与企业收入、企业利润同步增长。这里可以定一个合理的标准，如企业收入增长10%，员工收入可以增长8%;如年利润增长10%，员工收入可以在增长8%的基础上再加1%达到9%。总之，要根据企业实际情况，定一个合理的同步增长比例。要将企业收入、利润的增长让全体员工分享，强化“包容性发展”理念，实现企业富、投资者富、员工富。大家都富了，企业才能够和谐发展，社会才能够更加进步。第二，要努力扭转员工收入差距扩大化趋势。现在有些企业高管年薪动辄千万百万，而员工收入甚少，相差几十倍，甚至百倍。这样的初次财务分配制度，既与我们整个社会的基本制度相矛盾，也与党提出的科学发展观、包容性发展观、和谐发展观等观念相违背，这不利于扭转收入差距扩大化趋势，需要企业认真加以解决。企业员工收入不应该仅仅是老板说了算或者高管说了算，而是要由多方代表参与的薪酬委员会集体讨论，在充分征求员工意见的基础上，由权威的薪酬委员会来确定，增强员工收入的公平性、透明性、合理性。第三，要打击不合法变相初次财务分配，控制不合理的变相初次财务分配。有的企业从表面看，员工的收入还是比较公平合理的，但从深层次看，其收入分配不但不合理，有的甚至违法。比如有的岗位的员工权力很大，可以有回扣等违法违规收入，有的甚至可以虚开发票，贪污企业公款。有的大搞在职消费，吃喝玩乐全报销，真正做到了工资基本不用，灰色收入、黑色收入够用。针对这些问题，企业只有通过严格的内部控制及财务监督来解决。只有整顿和规范好企业初次财务分配秩序，坚决取缔非法收入，努力控制不合理收入，才能调动广大员工的积极性，形成企业的核心竞争力。第四，要突破企业初次财务分配的“体制瓶颈”。企业初次财务分配是一个相当复杂的制度体系，涉及面相当广。既要考虑国家的法律制度，又要考虑劳资关系、企业竞争、个人税收、国企改造等问题。企业初次财务分配要做好顶层设计，上层要有战略眼光，不能够仅仅考虑高层自身利益;要源于财务分配，高于财务分配;要源于企业经济发展，高于企业经济发展，围绕企业初次财务分配，进行制度创新，真正做好初次财务分配这篇大文章。寻求通过改善初次财务分配，实现企业三大提升：一是由促进企业经济发展，向促进员工的全面发展来提升。二是由初次财务分配制度改革，向完善各种产权制度来提升。三是由初次财务分配与财富创造机制转型开始，向企业全面发展、科学发展、和谐发展来提升。第五，对员工的绩效考评要公平合理，以此作为初次财务分配的一个依据。企业员工的基本工资不应当与绩效考评挂钩，绩效工资可以与绩效考评挂钩。对高管的绩效考核除了要受投资者监督外，也要受薪酬委员会、考评委员会和员工的监督。只有真正做到绩效考评公平合理，广大员工才会认可甚至赞同企业的初次财务分配制度，甚至可以形成企业内部的良性竞争局面，这对企业的和谐发展是有利的。小编寄语：会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。因为它是一门技术很强的课程，主要阐述会计核算的基本业务方法。诚然，困难不能否认，但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度，最后加上勤奋，那样必然会赢来成功的曙光。天道酬勤嘛！