工会财务工作报告.pptx

工会工会财务财务工作工作报报告告目录contents工会财务概况收支预算执行情况分析经费使用效益评价及优化建议资产管理情况分析内部审计与风险控制工作汇报下一阶段财务工作规划与展望工会工会财务财务概况概况01经费来源包括会员会费、企业拨缴经费、政府补助等多元化渠道。经费使用主要用于职工活动、维权服务、业务培训等方面，确保经费使用合理、有效。经费监管建立严格的经费监管制度，对经费使用进行全程监督，确保经费使用公开、透明。工会经费来源与使用情况资产状况工会资产包括固定资产、流动资产等，资产总额稳步增长，资产质量良好。管理措施建立健全资产管理制度，加强资产管理信息化建设，提高资产管理效率。风险防范加强资产风险评估和防范工作，确保工会资产安全、完整。工会资产状况及管理措施建立完善的财务管理制度体系，包括预算管理、收支管理、资产管理等方面。制度建设各级工会严格执行财务管理制度，确保财务工作规范、有序。执行情况加强对工会财务工作的监督检查力度，及时发现和纠正存在的问题。监督检查工会财务制度建设与执行情况03考核激励建立科学的考核激励机制，激发财务人员工作积极性和创造性。01队伍构成工会财务人员包括会计、出纳、审计等岗位，人员配备齐全、结构合理。02培训提升加强财务人员培训和教育，提高财务人员专业素质和业务能力。工会财务人员队伍建设收支收支预预算算执执行情况行情况分析分析02本年度工会实际收入总额与预算收入总额基本相符，各收入来源均按计划完成。工会积极组织会员缴纳会费，同时争取政府补助和企业捐赠，确保了收入预算的顺利完成。收入预算完成情况及原因分析原因分析收入预算完成情况支出预算完成情况本年度工会实际支出总额控制在预算支出总额以内，各项支出均符合预算安排。原因分析工会严格按照预算执行支出，加强了对各项支出的审核和监督，避免了不必要的浪费。支出预算完成情况及原因分析收支平衡策略及效果评估收支平衡策略工会通过优化收支结构、提高资金使用效率等措施，实现了收支平衡。效果评估工会收支平衡策略取得了显著成效，确保了工会各项工作的正常开展，同时也为会员提供了更好的服务。预算调整程序在预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，需经过工会委员会审议通过，并报上级工会备案。预算调整规范预算调整应遵循合法性、合理性、科学性等原则，确保调整后的预算符合工会实际情况和工作需要。预算调整程序与规范经费经费使用效益使用效益评评价价及及优优化建化建议议03包括经费收入、支出、结余等，用于衡量工会财务状况。财务指标业务指标社会效益指标涵盖会员发展、职工培训、维权服务等方面，反映工会业务开展情况。从社会影响力、职工满意度等角度评价工会工作的社会效果。030201经费使用效益评价指标体系构建对工会经费使用效益进行总体评价，明确优势和不足。总体评价针对各项业务和财务指标进行具体评价，找出问题和短板。分项评价与往期数据、同行业数据进行比较分析，揭示发展趋势和差距。比较分析经费使用效益评价结果展示优化经费使用结构和提高效益建议调整经费使用结构根据评价结果，优化经费在不同业务和项目间的分配比例。提高经费使用效率通过精细化管理、降低成本等措施，提高经费使用效率。加强风险管理建立健全风险防控机制，防范财务风险和业务风险。123针对评价中发现的问题和不足，明确具体的改进方向。明确改进方向制定可量化的改进目标，确保改进措施的有效实施。设定改进目标将持续改进纳入工会日常管理工作，形成长效机制。建立长效机制持续改进方向和目标设定资产资产管理情况分析管理情况分析04账实相符性验证方法通过比对资产盘点结果与财务账目记录，确保两者数据一致。盘点差异处理对盘点过程中发现的差异进行核实、调整，确保资产信息的准确性。资产盘点流程按照规定的程序和标准，对工会所有资产进行全面、系统的盘点。资产盘点结果与账实相符性验证资产报废标准明确资产报废的条件和标准，如使用年限、技术状况等。执行情况对资产报废、处置的执行情况进行监督和检查，确保程序得到严格执行。处置程序制定详细的资产处置流程，包括申请、审批、评估、拍卖等环节。资产报废、处置程序及执行情况盘活方案设计针对不同类型的闲置资产，制定具体的盘活方案，如出租、出售、调剂使用等。实施效果评估对盘活方案的实施效果进行评估，分析方案的经济效益和社会效益。闲置资产识别对工会闲置资产进行全面梳理和识别。闲置资产盘活方案设计与实施效果建立健全的资产管理制度，规范资产管理行为。完善资产管理制度定期对资产进行巡查、维护，确保资产安全、完整。加强资产日常管理利用信息技术手段，提高资产管理的效率和准确性。提升资产管理信息化水平加强宣传教育，提高工会成员对资产保护的认识和重视程度。强化资产保护意识加强资产管理和保护措施内部内部审计审计与与风险风险控控制工作制工作汇报汇报05已建立完善的内部审计制度体系，包括审计流程、审计标准、审计人员职责等，确保审计工作有章可循。内部审计制度建设严格按照内部审计制度开展审计工作，对工会财务收支、经济活动、管理情况等进行全面审查，确保工会资产安全、完整。制度执行情况内部审计制度建设及执行情况回顾VS针对工会财务面临的主要风险，制定了相应的风险控制策略，包括加强预算管理、完善内部控制、提高人员素质等。效果评估通过实施风险控制策略，有效降低了工会财务风险水平，保障了工会财务稳健运行。具体效果体现在预算执行情况改善、内部控制效率提高、人员素质提升等方面。风险控制策略部署风险控制策略部署和效果评估发现问题整改方案落实情况跟踪针对内部审计过程中发现的问题，制定了详细的整改方案，明确了整改措施、责任人和整改时限。发现问题整改方案对整改方案的实施情况进行持续跟踪和监督，确保问题得到及时、有效的解决。同时，对整改不力的情况进行严肃处理，追究相关责任人的责任。落实情况跟踪进一步加强内部审计队伍建设，提高审计人员的专业素质和技能水平。同时，优化审计工作流程，提高审计效率和质量。建立健全风险预警和防范机制，及时发现和应对可能出现的财务风险。同时，加强对工会财务人员的培训和教育，提高其风险意识和应对能力。完善内部审计机制完善风险控制机制完善内部审计和风险控制机制下一下一阶阶段段财务财务工作工作规规划与展望划与展望06010204明确下一阶段财务工作目标任务确保工会经费收支平衡，提高经费使用效益。加强工会资产管理，防止资产流失和浪费。推进工会财务信息化建设，提升财务管理水平。加强对下级工会财务工作的指导和监督。03制定详细的年度财务收支计划，明确各项收支的时间节点和金额。安排工会财务信息化建设的时间表和任务分工。编制工会资产清查方案，确定资产清查的时间和范围。制定对下级工会财务工作的监督和检查计划。制定具体可行的工作计划和时间表明确各级工会财务工作的责任主体，建立问责机制。建立健全内部控制制度，规范财务管理流程。落实责任主体，确保任务顺利完成加强对财务工作人员的培训和考核，提高其专业素质和工作能力。加强对工会经费使用情况的监督和审计，确保经费使用合规合法。展望未来发展趋势，创新财务管理模式加强对工会经费收支情况的分析和预测，为领导决策提供科学依据。加强与其他部门和社会组织的合作与交流，共同推进工会财务事业的发展。积极探索工会财务工作的新思路和新方法，创新财务管理模式。推进工会财务信息化建设与业务工作的深度融合，提高工作效率和质量。THANKS.