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自治区认定企业技术中心可行性研究报告.docx

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资源描述

1、自治区认定企业技术中心申请报告申请单位:宁夏佳立生物科技有限公司目录一、企业基本情况(一)基本情况(二)公司在行业中的地位(三)公司核心技术的自主开发能力及在本产业领域技术创新中发挥的作用(四)公司经营管理情况,主导产品的市场占有率和技术来源宁夏佳立生物科技有限公司近三年主要经营指标一览表二、企业技术中心基本情况(一)企业技术中心的发展规划及近中期目标1、总体思路2、企业技术中心的发展规划3、企业技术中期目标4、近中期研发的重点项目(二)企业技术中心的组织机构及运行机制1、机构职责2、制度建设3、组织机构建设(三)技术中心在企业组织架构中的地位及功能1、技术中心在企业内地位2、技术中心的主要职

2、责及功能(四)企业技术中心研究开发及试验的基础条件,经费列入企业预算与落实情况1、人力资源投入情况2、经费投入情况3、研发试验场地及仪器等“基础资源”的投入(五)企业技术中心的研究开发工作开展情况1、积极开发自有知识产权的专有技术,不断加大自主创新力度2、积极引进吸收、消化先进技术,针对本行业特点,走大胆创新之路3、加强产、学、研间的技术合作,增强自身研发能力(六)企业技术中心信息化建设1、信息系统硬、软件建设取得了长足的进展。、实现了数字化管理。、公司将于2011年底实现生产自动化。(六)企业技术中心技术带头人及团队的创新能力,以及人才培养情况1、企业技术中心技术带头人2、企业技术中心人才队

3、伍建设及团队创新能力3、公司人才培养情况(八)企业技术中心近三年取得的主要创新成果三、结束语四、固原市工业和信息化局推荐意见五、宁夏回族自治区企业技术中心评价表六、附表及证明材料附表1 科技活动经费支出主要内容与金附表2 来技术中心从事研发工作的外部专家信息附表3 对外合作技术开发项目清单附表4 技术中心专家表附表5 拥有的有效发明专利信息附表7 拥有的国家驰名、宁夏著名商标和中国、宁夏名牌信息附表81 当年完成新产品、新技术、新工艺及软科学项目信息附表82 在研重点技术开发项目信息附表9 当年受理的专利申请信息附表11获国家、自治区自然科学、技术发明、科技进步奖信息七、其他证明材料宁夏佳立生

4、物科技有限公司自治区认定企业技术中心申请材料一、企业基本情况(一)基本情况宁夏佳立生物科技有限公司位于我国著名的马铃薯之乡-宁夏西吉,是一家集农、工、贸于一体的国家级农业产业化重点龙头企业,公司于2004年8月在西吉县注册成立,主要经营马铃薯种薯繁育、种植、销售,马铃薯淀粉、全粉生产、销售,房地产开发等,公司资产总额1.84亿元,现有员工428人,其中各类技术人员147人。公司自成立以来,始终以高起点、严要求为生产管理目标,以“安全优质、低耗高效、发展创新、绿色健康”为企业经营宗旨,先后通过了“QS”食品生产许可证、ISO9001(国际质量管理体系)认证、HACCP(危害分析与关键控制点)认证

5、、绿色食品证书、出口食品卫生注册认证等专业体系认证,企业先后获得自治区、固原市、西吉县“优秀企业”、“安全生产先进单位”、“质量、安全管理先进企业”等称号; 2007年3月被自治区人民政府评为“自治区招商引资先进企业”; 2007年10月被自治区扶贫开发领导小组认定为“自治区产业化扶贫龙头企业”;2007年11月被商务部确定为“全国百家大型农产品流通企业”;2007年8月被自治区确定为今后五年重点扶持的全区30户销售收入10亿元以上的企业之一;2008年9月,荣获“国家级农业产业化重点龙头企业”称号。公司注册商标为“银鸥”牌,先后获得宁夏著名商标、名牌产品称号,“银鸥”牌马铃薯淀粉、全粉获得国

6、家绿色食品标志。产品除畅销国内15个省市外,已远销德国、美国、意大利、墨西哥、印尼等近10个国家和地区,产品产销率达百分之百。(二)公司在行业中的地位公司是国内第一批规模生产马铃薯淀粉、全粉的企业,经过多年的发展,已形成马铃薯科研、育种、种植、生产、加工及销售完整的产业链,拥有三个分公司、两个全资子公司(宁夏佳立马铃薯产业有限公司、银川广益达商贸有限公司)、两个控股子公司(宁夏银鸥超闲食品有限公司、宁夏佳立房地产开发有限公司)。公司现有的三条年总生产能力5万吨的马铃薯淀粉生产线和一条年生产能力1万吨的马铃薯全粉生产线,占国内总产能的5%,产能和产量在国内均位居第二,在我区乃至西北地区排行第一,

7、相当于西吉县淀粉加工总产量的3/4,产品除畅销国内25个省市,还远销德国、美国、意大利、墨西哥、印尼等十几个国家和地区。2010年公司投资2.38亿元,在西吉县将台乡分别建成占地650亩,年产2亿粒脱毒种薯生产中心1个,和占地100亩年仓储马铃薯种薯10万吨、交易量30万吨规模的大型种薯交易市场一座,以及马铃薯种薯种植基地1.8万亩,在我区首次真正实现由企业通过市场化运作建成完善的马铃薯三级种薯脱毒繁育体系。多年来,公司充分发挥起了龙头企业在资产、技术、装备以及生产经营、企业管理、技术人才方面的优势,努力打造企业的核心竞争力,在同行业中树立了良好的企业形象,成为宁夏乃至国内马铃薯产业的标志性企

8、业。通过项目建设,有效地改善了当地农业生产基础条件,提高了农业生产水平,增加了农民收入。同时带动了加工生产、交通运输、服务业等二、三产业,间接解决当地2万多户农村剩余劳动力,促进富余劳动力有序转移。(三)公司核心技术的自主开发能力及在本产业领域技术创新中发挥的作用公司自成立以来就深刻认识到,技术是企业的核心竞争力,为了实现科技兴企的战略决策,公司通过搭建技术服务平台、开展科技攻关活动,大力实施人才战略,极大地增强了企业核心竞争力,取得了优异的成效,充分显示了龙头企业的技术优势。2005年以来,公司先后组织实施了以马铃薯淀粉生产过程浆料防褐变技术、马铃薯淀粉生产增白增粘技术以及生产过程设备运行稳

9、定性控制技术等为内容的技术攻关,不但有效的改善了生产过程中一系列质量控制难题,更为同行业提供了成功的技术借鉴,为推动马铃薯淀粉加工行业中的质量提升和控制作出了极大的贡献。自2007年起,公司先后承担了自治区马铃薯(西吉)产业园区和马铃薯现代农业示范基地的整体建设任务,主要从事马铃薯新品种选育、马铃薯种质资源引进与保存、脱毒试管苗快繁与原原种工厂化生产、脱毒种薯繁育与示范推广、优质高产栽培体系研究与示范、新技术(新产品)研发与成果转化、贮藏加工技术研究与示范、产业人才培养与技术培训工作。并与西北农林科技大学、宁夏大学生命科学学院、西吉县马铃薯产业服务中心签订技术合作协议,建立起了两个科技攻关项目

10、团队,一个技术保障与服务组,聘请12位专家,吸收高级职称专业技术人员19位,中级职称技术人员23位。先后承担起了“马铃薯贮藏保鲜技术研究与示范”项目、“马铃薯优良品种大面积优质高产栽培技术研究与示范”项目、“专用马铃薯高产、优质栽培技术体系研究示范”项目、“马铃薯专用品种脱毒与规范化栽培综合配套技术集成研究、示范与推广”项目,先后多次荣获自治区科技进步奖。在项目科研过程中,成功选育出了宁薯8号、宁薯9号、宁薯13号三个专用品种,引进筛选出了青薯2号、陇薯3号、内薯7号、陇薯6号、大西洋等一批优质专用品种。通过多年的不懈努力,企业自主研发能力不断增强,在马铃薯淀粉加工技术、马铃薯加工污水处理、专

11、用脱毒马铃薯栽培技术等方面,科技创新技术水平稳定提升,逐步形成了自己的核心技术,在区内外同行业中处于领先水平,有力的推动了宁夏马铃薯产业的稳步快速发展。(四)公司经营管理情况,主导产品的市场占有率和技术来源近几年来,基于对马铃薯加工行业及固原市马铃薯产业化发展的认识,公司确定了“立足西吉,以淀粉为主业,稳步推进多元化、全方位发展”的总体思路。在七年的生产经营期间,我公司累计收购马铃薯原料60多万吨,生产马铃薯淀粉7.5万吨,全粉1.2万吨,累计实现产值5亿元,支付农民马铃薯交售款4亿元,实现利税4200万元,取得了较好的经济效益和显著的社会效益,得到各级党委、政府的一致肯定和社会各界的广泛赞誉

12、,充分发挥了龙头企业的主导和带动作用。据中国马铃薯淀粉协会2007年统计数据显示,我公司产品市场占有率已达10%,位居国内第三,得到用户的广泛赞誉和广泛认可,销售渠道不断拓展。经过长期诚信合作,公司与福建达利食品集团公司、安徽安琪酵母股份公司、河北顶大食品集团公司等国内知名食品企业建立起了长期合作关系,并远销德国、意大利、印度尼西亚、墨西哥、香港等国家和地区,累计出口创汇450多万美元,形成了较稳定的国际市场销售渠道。截止2010年底,公司在册职工428人,生产加工厂区占地月1200多亩,资产总额1.84亿元其中,固定资产3799万元,资产负债率50.3%。2010年公司收获种薯16791吨,

13、其中原种10526万吨,一级种薯6265吨,购原料5.4万吨,加工马铃薯淀粉6700吨、马铃薯全粉700吨,全年实现工农业总产值16300万元,实现利税987万元,实现销售额9324万元(其中出口117万美元),主导产品在国内市场占有率10%。近三年的具体经济指标如下:宁夏佳立生物科技有限公司近三年主要经营指标一览表序号指标名称单位2008年2009年2010年1工业总产值(现值)万元1284314170163002产量吨1220015600240003销售收入万元4764840293244利润总额万元3658445245出口创汇万美元84771176资产总额万元148981709418420

14、7资产负债率%4753508所有者权益万元560593897543公司自成立以来,充分发挥企业的管理、技术、装备等优势以企业技术中心为技术支撑平台,以自主创新为主,并积极与高校、科研机构展开合作,开展技术攻关和新品种研发,多渠道引进国际、国内先进设备和技术,积极推广新技术、新工艺、新设备,大力实施品牌战略,不断提高企业管理水平和产品质量。由于国内环保行业起步较晚,技术相对不成熟,以及马铃薯加工行业的特殊性(生产期短,废水排放集中, COD浓度低),废水处理相对困难,国内没有一家可供借鉴的成熟工艺。2008年,公司组织改进了物理沉淀絮凝、厌氧+好氧的生化处理技术,并率先在同行业内组织实施了马铃薯

15、淀粉生产线加工废水综合利用项目,分别为公司固原、南台、将台各生产线建设污水处理站一座,彻底解决了马铃薯加工废水排放造成的环境污染问题,保证马铃薯加工业可持续发展的同时,达到节能、节水、减排、降耗的目的。得到环保部门和同行业的一直肯定。为企业树立了良好的社会信誉和企业形象。二、企业技术中心基本情况(一)企业技术中心的发展规划及近中期目标1、总体思路基于对马铃薯加工行业及马铃薯产业化发展的认识,公司确定了“立足西吉,以淀粉为主业,稳步推进多元化、全方位发展”的总体思路。一是夯实产业基础,搞好基地和脱毒繁育中心建设,走科技兴企、产业兴农之路。公司的原料基地和加工基地建在宁夏南部山区,公司根据该地区自

16、然条件和当地农民种植习惯,把具有优势的马铃薯的繁育、种植、仓储物流和加工确定为公司发展的基本方向,通过配套建设脱毒马铃薯繁育中心、交易中心和种薯种植基地,努力提高马铃薯繁育能力,形成年产2亿粒脱毒种薯生产中心1个,原种繁育基地6万亩,年吞吐马铃薯种薯15万吨规模的种薯交易市场一座,完成销售收入25亿元左右,工业增加值6.8亿元,从而使公司形成“主业突出、优势互补”的网络状格局,并在区内外同行业中真正起到龙头作用,为企业发展壮大夯实基础,带动宁夏马铃薯加工业的快速发展。二是以科技为先导,大力开展清洁生产运动,促进企业节能降耗。公司将在搞好初级产品加工的同时不断加大技术改造和技术创新力度,努力降低

17、产品单位能耗,到2015年,形成具有国际领先技术装备水平的马铃薯精淀粉生产规模5万吨、马铃薯全粉2万吨、多元变性淀粉4万吨加工能力,实现万元工业产值能耗2.0吨标准煤,水耗11.2m,其中马铃薯精淀粉吨产品能耗0.5吨标准煤,水耗15 m;马铃薯全粉吨产品能耗9吨标准煤,水耗10 m,变性淀粉吨产品能耗1.8吨标准煤,水耗5 m,实现向高科技行业和高科技产品迈进,以多元产品延长产业链,增加产品高附加值,增强产品抵御市场风险和参与国际竞争的能力。三是加强研发能力建设,夯实科技发展基础。公司企业技术中心是建设创新型企业的龙头和研发工作的技术创新主体。在总经理的领导下,以创新和提高马铃薯产业新技术和

18、新产品开发为中心任务,坚持“三个相结合”原则,开展科技研发工作,加大科技投入,加强企业技术中心自身建设,培养壮大研发队伍,增强技术研发能力,以显著的科研成果,使之成为马铃薯产业先进技术的代表。企业技术中心设立的宗旨是直接为企业生产服务。公司新产品、新技术的研发和目前马铃薯产业中存在的问题是科技研发的主要课题任务,要在充分挖掘马铃薯加工基础上开发新产品、新工艺,使公司的产品和工艺技术水平始终保持在国内领先水平。企业技术中心研发工作要坚持科技研发与生产实践相结合。坚持企业的科研任务必须与国家、自治区的项目课题相结合。坚持产、学、研相结合。企业技术中心要加强与国内著名科研院所、大专院校建立密切的合作

19、关系,聘请专家、博士、研究员经常来我公司指导工作,参与研究,提供服务,使研究开发中心及时获取国内外先进技术的信息及动态,了解世界先进工艺技术,形成较强的研发能力。四是加大研发投入力度,提供科研物质支撑。加大科技投入是科技创新的物质基础,“十二五“期间,公司计划逐年增加自身研发投入,使研发投入占销售收入的比重保持在5%且不低于500万元。科技投入主要用于建设企业技术研发中心,改善科研仪器设备水平。企业技术中心要积极承担自治区及行业科研任务,开发具有自主知识产权的关键技术,提升企业自主创新能力推进科技成果向现实生产力的转换。五是培养创新人才队伍,实施创新团队建设工程。改善公司人员知识结构,提高员工

20、素质,增强创新能力,实施创新团队建设工程,是企业技术中心的重要工作。要与高等院校、科研院所建立长期合作关系,借院校、研究单位人才优势,研究条件、信息条件为企业所用,共同研究开发,并在课题攻关中,培养企业创新人才队伍。企业技术中心要同公司人力资源部门紧密配合,注重招聘高学历的人员到公司工作。大专以上学历的科技人员占职工总数的比例要保持在30%以上,专职科研人员占10%以上。具备较强的技术储备能力和发展后劲。同时,要制定相应措施广泛吸纳社会有用人才,建立激励机制,保证人才进得来,留得住,用得好,不断壮大企业技术创新队伍。也要加强管理人员科技培训、职工技能培训,加强科技人员继续教育。通过走出去、请进

21、来的方式进行专业技术、质量管理、企业管理为主要内容的培训,使在职科技人员不断得到技术、知识的更新,掌握前沿技术,扩大视野,开阔思路,增强创新能力。职工培训确保每年举办一次以上。2、企业技术中心的发展规划技术中心的发展为:抓住“一个基础”,搞好“四个延伸”,重点落实“技术成果产业化转化”。“一个基础”:以马铃薯新品种繁育和新产品加工的技术研发为基础。“四个延伸”:向新品种繁育和新产品技术研究的“精、深、广、细”四个方面延伸。目标重点放在“技术成果产业化转化”的落实上。3、企业技术中期目标(1)到2015年,通过对比选育2-3个加工专用马铃薯新品种;(2)申请国家发明专利2-3项;(3)将“银鸥”

22、品牌打造成“中国知名品牌”;(4)将“宁夏佳立马铃薯产业技术研究中心”建成国家级“企业技术研究中心”,搭建技术创新平台,为我区乃至我国马铃薯产业提供技术支撑。4、近中期研发的重点项目序号项目内容计划完成年限备注1大颗粒淀粉生产技术应用研究2011年2马铃薯加工废弃物综合再利用2011年3马铃薯田几种抗重茬剂应用效果研究与示范2011年4不同灌溉方式对马铃薯产量影响研究与示范2011年5马铃薯主要病虫害发生发展规律与综合防治研究2011年6马铃薯淀粉加工废水灌溉对马铃薯生长效果的研究与示范2011年7(二)企业技术中心的组织机构及运行机制宁夏佳立马铃薯产业技术研究中心正式成立于2009年2月,实

23、行主任负责制技术中心主任由公司总经理担任,下设专家委员会、技术委员会、技术研究中心、检测中心信息中心五个主要机构。并根据科研立项需要、按照技术类型设立技术攻关小组。专家委员会由5位相关学科知名专家组成,并根据需要聘请国内外12位著名专家参与。1、机构职责技术中心主任(副主任):主持企业技术中心的规划和发展、企业技术进步有关决策和技术中心的项目规等。技术委员会:由公司主要领导及研发、生产、营销、财务等部门的主管领导组成,负责研究开发方面、重点课题和经费预算等重大问题的决策,制定年度计划,并对技术中心的工作绩效进行评估。专家委员会:由企业专家(含企业外聘专家、学者)组成,负责对技术中心的研究开发、

24、重大技术问题及项目的可行性进行咨询和评估等。专家委员会由公司批准组成。技术研究中心:主要任务是跟踪国际国内最新技术动态,围绕公司战略对新工艺、新技术、新设备等的开发和应用进行研究;对当前生产中存在的典型性的难题进行攻关研究;促进科技成果的推广和应用。技术研究中心下设三个研究室,分别为马铃薯新品种研究室、新产品及清洁生产技术研究室、马铃薯标准化栽培研究室。检测中心:主要负责产品检测,对马铃薯原材料及深加工产成品进行质量检测研究,追踪最新科技成果,为产品生产和科研提供技术支持。检测中心下设四个研究室,分别为:理化指标检测研究室、农残留检测研究室、材料质量检测研究室、产品感官司检测研究室。信息中心:

25、主要负责追踪国内外马铃薯产业发展趋势,起草企业发展战略规划,国内外标准研究,自动化生产技术研究。信息中心下设三个研究室,分别为:战略规化研究室,标准化及信息研究室,信息化自动化生产研究室。企业技术中心目前拥有技术人员147人,其中专职人员28位,本科以上学历103人,高级职称24人,中级职称49人,初级职称65人。- 41 -企业技术中心组织机构图技术中心主任/副主任信息中心技术研究中心技术委员会专家委员会检测中心理化指标检测研究室农残留检测研究室材料质量检测研究室产品感官司检测研究室马铃薯标准化栽培研究室新产品清洁生产技术研究室马铃薯新品种研究室标准化信息研究室企业战略规划研究室信息自动化生

26、产研究室2、2、制度建设企业技术中心作为公司重要的技术研发和管理部门,参照现代企业制度,建立了包括人力资源管理、财务管理、奖惩激励、科技研发项目管理等制度。(1)完善各种规章制度宁夏佳立生物科技有限公司为了加强技术中心管理,以公司章程为总领,制定了技术中心的机构及职权、议事规则,确定了利润分配及劳动用工制度。在公司章程的规定范围内,又制定了科技项目管理办法,知识产权管理办法、企业技术中心工作手册,采取层级管理办法,将工作目标和任务数量化、具体化、制度化、规范化。(2)绩效考核办法公司为了强化技术中心的目标责任考核制,实行层级管理。技术中心负责人直接向董事会负责,所有研究科室、部门或工作人员依次

27、向主管负责,并层层签定目标责任书。技术中心主管对下属目标责任书,每月考核一次,到年底进行总评考核,并排名次;通过严格的管理,使技术中心工作人员的工作、学习,形成“上下贯通、左右相连”的管理网络。(3)员工奖惩管理规定为了严肃企业技术中心员工的劳动纪律,加强规范管理,充分调动员工的工作积极性和创造性,制定了员工奖惩管理规定。特别制定了“重大创新成果奖励制度”、“专业技术人员职务制度”、“建议提案奖励制度”等。公司为推动我公司管理创新、科技进步,提高公司核心竞争力和持续发展能力而制定重大创新成果奖励制度,对创新方面做出成绩的人给予重奖。制度中明确规定:可计算出经济效益的,按所创造效益的0.5%-5

28、%进行奖励;无法直接计算出经济效益的,按以下金额奖励:一等奖,奖励金额10000-50000元;二等奖,奖励金额2000-10000元;三等奖,奖励金额1000-2000元。为了鼓励专业技术人员钻研科学技术,充分发挥其创新精神,促进技术队伍和高技能人才的发展,公司制定了专业技术人员技术职务制度。按制度规定,优秀的专业技术人员聘任为主任工程师、高级工程师或专家,分别给予制定的专业职务津贴。通过此制度,进一步提高了专业技术人员的待遇,为技术开发创造了条件。为了激发全体员工的不断创新精神,公司制定了员工提案管理制度,任何人都可以对公司生产经营、技术质量进步和管理工作等提出合理化建议,公司对被采纳的提

29、案实施奖励。3、组织机构建设为了使企业技术中心成为公司真正创新的主体,宁夏佳立生物科技有限公司建立了起以公司为主体,以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成了自主创新的基本框架,并逐年强化技术研究机构的建设。(1)整合资源,组建高标准“企业技术中心”公司坚持高价值的创新必须从“质”上入手的指导思想,于2009年成立了“企业技术中心”。“企业技术中心”由技术委员会、专家委员会、技术研究中心、检测中心、信息中心等部门组成。主任由公司法人代表直接担任,同时配备一名技术过硬的副总主抓“企业技术中心工作”。(2)加强“企业技术中心”人员配备和研发建设宁夏佳立生物科技有限公司企业技术中心的科研人员由

30、流动人员和固定人员组成,固定研究人员从公司现有产品研究人员和质检人员中选拔,流动人员从宁夏大学、西北农林科技大学、山东轻工设计院、国际马铃薯中心等国内高等院校的知名专家教授中进行聘请。(三)技术中心在企业组织架构中的地位及功能1、技术中心在企业内地位技术中心是隶属于公司的唯一技术研究和开发机构,其中心任务是为企业的技术进步服务。公司认识到建立企业技术中心,是贯彻科技第一生产力和经济建设必须依靠科技的指导方针,适应市场经济发展需要,推进企业技术进步的一项战略性措施,是增强企业的技术开发与创新能力,促进科研与生产的紧密结合,加速高技术的产业化,提高企业的自我发展和市场竞争能力的有效途径。“企业技术

31、中心”由技术委员会、专家委员会、技术研究中心、检测中心、信息中心等部门组成。主任由公司法人代表直接担任,同时配备一名技术过硬的副总主抓企业技术中心工作。2、技术中心的主要职责及功能(1)负责公司技术创新战略、中长期发展规划和年度计划的定制和实施。(2)负责公司技术创新体系的建立和有效运行。(3)负责公司技术开发、技术引进和创新工作的立项审批、组织实施、总结评价,促进公司技术研发能力的提高。(4)负责组织新产品、新工艺、新材料研发项目,拓展公司生产经营范围。(5)负责组织公司创新成果转化、标准化和推广最佳实践工作。(6)负责对公司科技人员专项培训的组织管理工作。(7)负责公司专利技术、创新成果的

32、申报及公司专有技术的管理及保护工作。(8)负责对与公司产业发展相关的科技及经济情报的收集和整理工作。(9)负责产、学、研合作研究工作。(10)开展技术经营工作,促进科技成果推广、应用。宁夏佳立生物科技有限公司组织机构图股东大会董事会监事会总经理银川广益达商贸有限公司各生产线企业技术中心行宁夏佳立马铃薯产业有限公司宁夏银鸥超闲食品有限公司宁夏佳立房地产开发有限公司副总经理财务总监副总经理供应部质检部企业管理部生产部财务部销售部综合管理部(四)企业技术中心研究开发及试验的基础条件,经费列入企业预算与落实情况科研投入是提高自主创新能力的战略保证,公司从以下三个方面,不断加大对科技研发的投入。1、人力

33、资源投入情况人是推动生产力发展的核心,活力来源于利益主体的自主和自动。因此,研发投入首先是“人力资本”的投入,通过人力资本的投入,激励利益主体的活力,从而自主创新、自主奉献。基于这种“人性化”的认识,公司规定对博士、研究生、工程师等高学历科研人员实行较高的年薪制;特别制定了“重大创新成果奖励制度”、“专业技术人员职务制度”、“建议提案奖励制度”等激励机制。公司始终把培养搞科技人才作为重要的工作来抓。经过多年的发展,公司现已培养造就出一批多学科交叉、结构合理、组织严密的科技队伍。企业技术中心目前拥有各类技术人员147人,其中专职人员28位,本科以上学历103人,高级职称24人,中级职称49人,初

34、级职称65人。2、经费投入情况2008年公司科研经费投入438.5万元,2009年,科研经费的投入为635万元,2010年,科研经费的投入为720.2万元。充足的研发投入为企业科技创新提供了强有力的保障。随着企业的不断发展壮大,技术中心的研发投入将进一步扩大。3、研发试验场地及仪器等“基础资源”的投入公司特别重视技术中心技术设施、设备与仪表的先进性,不断改进、充实研究开发手段。为保证科研工作的正常开展,2010年,公司一次性投入资金1.48亿元,建设企业技术中心办公、科研楼5400多,建设建设占地650亩(智能温室2.4万,日光温室300亩,网棚230亩),年产2亿粒脱毒种薯生产中心1个,并购

35、置全套马铃薯组培、检测、自动化生产线等仪器和试生产设备,大大提高了马铃薯繁育技术装备水平和大规模自动化、智能化生产水平。尤其是经过近几年大量的工程建设、科技投入和大规模的技术改造,公司已形成自治区马铃薯产业技术装备最先进、配备最齐全、检测试验手段最完善、技术力量最雄厚的研究开发机构。2010年底,公司主要技术研发仪器、设备原值647.1万元。宁夏佳立生物科技有限公司技术中心主要仪器、设备清单序号品名型号规格数量单价(元)金额(元)备注1试剂柜KA3250075002单面实验台1850085003单面试剂架1220022004电子分析天平FA10041700070005电子天平及天平台MP100

36、01128002800配减震器6反渗透纯水机250G13150031500透纯水机配套。7培养基定量灌装机ZD-100型1880088008酸度计PHS-P11130013009磁力搅拌器JB-150H170070010微量可调移液器310003000单道可调11药品冷藏柜BCD-256K12500250012母液冷藏柜LC-218W12500250013热空气消毒器15500550014水分活度测试仪HBD5MS2123Wa128000028000015色度仪LA4811-VW1114000014000016脉动真空灭菌柜YXQ.MG-210-II(容积:1.2m3)1 1950001950

37、0017软水器SFT-25110500010500018蒸汽发生器ZF-1.2140000040000019立式方型消毒灭菌器YXQ-LS-71106001060020空压机及管道配件W-0.3614500450021超净工作台SA-900-130600018000022接种器具杀菌器JZ-100-B306802040023接种专用工具3010003000024高效节能培养架WN-6294135039690025全自动量程照度计ZDS-1011200120026组培容器广口瓶1200002.5330360027光照培养箱SPX-250I1110001100028高倍生物显微镜XS-212型15

38、600560029万能夹具数显扭矩仪GNJ-WS16500650030循环水式多用真空泵SHB-11850185031旋转蒸发器RE-52AA124510024510032微波炉WD900B11200120033电热真空干燥箱ZK-82B14500450034手持糖量计WYT-4型150050035台式离心机TL-5.0W11850185036高速离心机TDL-80-ZB17500750037布拉班德粘度测定仪ViscographE162000062000038蛋白质测定仪1380003800039成分分析仪HBD6-LDRS48101475004750040淀粉含量测试仪M302676112

39、500012500041纤维测定仪CXC-06114500014500042供应阿贝折射仪2WAJ型118500018500043污水自动监测仪319800059400044中水净化实验平台112800001280000自制成套45原子吸收光谱仪SPEETRAAHO/220145000045000046高效液相色谱仪PROSTUR155000055000047合计6471100(五)企业技术中心的研究开发工作开展情况1、积极开发自有知识产权的专有技术,不断加大自主创新力度2005年以来,公司先后组织实施了以马铃薯淀粉生产过程浆料防褐变技术、马铃薯淀粉生产增白增粘技术以及生产过程设备运行稳定性控

40、制技术等为内容的技术攻关,不但有效的改善了生产过程中一系列质量控制难题,更为同行业提供了成功的技术借鉴,为推动马铃薯淀粉加工行业中的质量提升和控制作出了极大的贡献。2、积极引进吸收、消化先进技术,针对本行业特点,走大胆创新之路由于国内环保行业起步较晚,技术相对不成熟,以及马铃薯加工行业的特殊性(生产期短,废水排放集中, COD浓度低),废水处理相对困难,国内没有一家可供借鉴的成熟工艺。2008年,公司组织改进了物理沉淀絮凝、厌氧+好氧的生化处理技术,并率先在同行业内组织实施了马铃薯淀粉生产线加工废水综合利用项目,分别为公司固原、南台、将台各生产线建设污水处理站一座,彻底解决了马铃薯加工废水排放

41、造成的环境污染问题,保证马铃薯加工业可持续发展的同时,达到节能、节水、减排、降耗的目的。得到环保部门和同行业的一直肯定。为企业树立了良好的社会信誉和企业形象。3、加强产、学、研间的技术合作,增强自身研发能力自2007年起,公司先后承担了自治区马铃薯(西吉)产业园区和马铃薯现代农业示范基地的整体建设任务,主要从事马铃薯新品种选育、马铃薯种质资源引进与保存、脱毒试管苗快繁与原原种工厂化生产、脱毒种薯繁育与示范推广、优质高产栽培体系研究与示范、新技术(新产品)研发与成果转化、贮藏加工技术研究与示范、产业人才培养与技术培训工作。并与西北农林科技大学、宁夏大学生命科学学院、西吉县马铃薯产业服务中心签订技

42、术合作协议,建立起了两个科技攻关项目团队,一个技术保障与服务组,聘请12位专家,吸收高级职称专业技术人员19位,中级职称技术人员23位。先后承担起了“马铃薯贮藏保鲜技术研究与示范”项目、“马铃薯优良品种大面积优质高产栽培技术研究与示范”项目、“专用马铃薯高产、优质栽培技术体系研究示范”项目、“马铃薯专用品种脱毒与规范化栽培综合配套技术集成研究、示范与推广”项目,先后多次荣获自治区科技进步奖。在项目科研过程中,成功选育出了宁薯8号、宁薯9号、宁薯13号三个专用品种,引进筛选出了青薯2号、陇薯3号、内薯7号、陇薯6号、大西洋等一批优质专用品种。通过多年的不懈努力,企业自主研发能力不断增强,在马铃薯

43、淀粉加工技术、马铃薯加工污水处理、专用脱毒马铃薯栽培技术等方面,科技创新技术水平稳定提升,逐步形成了自己的核心技术,在区内外同行业中处于领先水平,有力的推动了宁夏马铃薯产业的稳步快速发展。(六)企业技术中心信息化建设宁夏佳立生物科技有限公司的信息化建设是企业管理进步的重要支撑,多年来,信息化建设一直是公司战略管理中的重要项目。1、信息系统硬、软件建设取得了长足的进展。宁夏生物科技有限公司从2004年公司成立之初就开始应用电脑于日常办公。截止目前,公司实现了技术、管理人员人手一机,且服务器、工作站全部采用IBM、等品牌系统。企业对内组建了内部局域网络,实现了内部资料的网络共享,同时接入4M光纤,

44、使公司内部上百台电脑与外网连接;对外搭建了公司网站,对企业的对外宣传起到了良好的效果。为了降低沟通成本和提高工作效率,公司搭建了网络视频会议系统;并建立了“办公系统”,企业现已实施了无纸化办公。在网络安全方面,安装了防火墙、网络版杀毒软件,硬件水平已经达到了安全、规范的状态。、实现了数字化管理。公司财务中心从2004年开始使用财务系统软件,实现了联网办公。为实现对市场的精细化、扁平化管理,公司为市场销售搭建了“深度分销系统”,实现了对分公司的管理,细化到对经销商甚至每一个营销人员的管理。财务部门实施网上办公后,即降低了财务工作人员的工作量,也提高了财务工作的效率。企业技术中心的信息化建设纳入了

45、企业整体信息化建设之中。办公自动化系统的应用,将工作效率提高了2030的水平,降低管理成本10。3、公司将于2011年底实现生产自动化。针对我公司现有的三条生产规模为5万吨/年的马铃薯淀粉生产线,在近几年的生产运行过程中,逐渐暴露出因生产线设备老化,自动化控制水平较低而出现产品出产率率较低,质量控制难度加大,产品品质不稳定等一系列问题。公司于2010年12月召开技术改造专题会议,决定投资2260万元,引进尼沃巴公司提供的全套自动化控制系统,对现有三条马铃薯淀粉生产线进行改造提升。本项目是在原年产50000吨马铃薯淀粉生产线基础上进行自动化控制系统改造,本项目主要建设内容包括:对现有三套生产线车间进行改造以适应自控生产,采购并安装中央控制管理系统设备3套,生产线自控设备1638台套。目前项目正在施工中,预计

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